Efektywność i bezpieczeństwo energetyczne Bartosz Marciniak Kraków, 2017
Kim jesteśmy? - PROMAR Sp. z o. o. Jesteśmy firmą inżynierską działającą na rynku energetycznym od 23 lat. W tym czasie zrealizowaliśmy ponad 1000 projektów polegających na optymalizacji kosztów oraz zużycia mediów energetycznych i wody, w tym również w formule ESCO (Energy Saving Company). Filozofia działania firmy zawarta jest w naszym motto: ENERGIA KONTROLOWANA
Wyzwania Wszystkich nas dotykają rosnące koszty energii Niezbędne jest myślenie w kategoriach zrównoważonego rozwoju Musimy działać w kategoriach efektywności ekonomicznej Funkcjonujemy w warunkach regulowanych np. Ustawa o Efektywności Energetycznej Wyzwania kreują konkretne działania. Coraz częściej stosowane będą modele rozliczeń oparte o wskaźniki KPI/KQI
Wsparcie finansowe formuła ESCO Oszczędności wynikające z obniżenia zużycia energii wynagrodzenie w formule ESCO Oszczędności wynikające z obniżenia zużycia energii Koszty zużycia energii po modernizacji Koszty zużycia energii po modernizacji Koszty zużycia energii przed modernizacją
Case study przykład Jednostki Wojskowej W trakcie umowy, zarządzanie instalacją za pomocą systemu imperius Podjęte działania umowa 10 lat Obniżenie kosztów stałych (Zamówiona moc cieplna) [%] Obniżenie kosztów zmiennych (Zużycie ciepła) [%] Modernizacja systemu grzewczego kompleksu wojskowego Administrowanie systemem grzewczego kompleksu wojskowego - zarządzanie dynamiczne -53,4-32,1 Pierwszy rok po zakończeniu umowy, administrowanie instalacji przez Wojsko Wzrost zużycia ciepła [GJ] Razem Procentowy wzrost [%] Wzrost kosztów zmiennych [PLN] +4 464 +176 603 zł +24,8% Wzrost Wzrost kosztów wielkości mocy stałych zamówionej [MW] 0,47 [PLN] +60 582 zł +22,4% Suma [PLN] +237 184 zł +24,1%
Niezbędne działania Zwiększyć efektywność Zlokalizować słabe miejsca w budynkach Na bieżąco badać i raportować parametry energetyczne oraz wpływać na ich dotrzymanie Dynamicznie reagować na zmiany w otoczeniu wpływające na parametry energetyczne Poszukać innych modeli kosztowych Uruchomić nowe źródła przychodów Nowoczesny, kompletny i skalowalny system monitoringu i analiz
Jak to często wygląda teraz Częściowa informacja Brak informacji Częściowa informacja Pełna informacja Pełna informacja Online Ad Hoc Alarm Niepełny obraz sytuacji Opóźnienia w działaniu Brak informacji
Czym jest imperius System informatyczny służący optymalizacji pracy instalacji/ urządzeń HVAC. Gwarantuje oszczędność zużycia energii lub mediów energetycznych.
Cechy skupienie na kluczowych parametrach pracy instalacji/urządzeń możliwość weryfikacji i kontroli instalacji/urządzeń szerokie możliwości konfiguracji obsługa wielu typów urządzeń, w tym popularnych u klientów i operatorów sieci komunikacja za pomocą sieci GSM, uniezależnienie od dostępności sieci internetowej możliwość dowolnego grupowania obiektów analizy porównawcze i historyczne dowolność monitorowanych i sterowanych mediów. Poza bezpośrednim nośnikiem energii możliwość zarządzania innymi instalacjami technicznymi możliwość udostepnienia części informacji klientom, w systemie lub zewnętrznych systemach informacji możliwość definiowania wskaźników biznesowych
Architektura Operatorzy Imperius HVAC technology Internet Monitoring Controler GSM (+Internet) HA cloud Internet (+GSM) Klienci Imperius
Wygląd systemu
Wygląd systemu
Przewagi rozwiązania Rozwijane od ponad 10 lat rozwiązanie zapewnia: otwarty, gotowy do konfiguracji framework łatwość konfigurowania wspierana bibliotekami urządzeń widoki tabelaryczne i aktywne schematy sieci tworzone metodą drag&drop zagregowane informacje analityczne i raportowe dowolnie konfigurowany system alarmów i ostrzeżeń system dostarczany w różnych modelach chmury: IaaS, PaaS, SaaS gotowy kontroler sprzętowy PMCx, łatwa integracja z innymi kontrolerami obsługę instalacji ciepła, gazu, energii eklektycznej, OZE
Nowatorskie podejście Nowe możliwości Łatwość implementacji u klientów o Możliwość dostarczenia Klientom nowych usług o Możliwość predykcji zapotrzebowania dla optymalnego modelu kosztowego ile potrzebują, tyle dostarczam Otwartość na różne media, różne otoczenie, różne potrzeby ciepło, gaz, woda, energia elektryczna Model wdrożenia Kompleksowa usługa Atrakcyjny model licencjonowania Szybkość implementacji, prostota wdrożenia
Korzyści Możliwość osiągnięcia wyższej rentowności i niższego kosztu eksploatacji posiadanej infrastruktury technicznej i budynkowej: Optymalizacja kosztów stałych i zmiennych związanych z użytkowaniem mediów energetycznych Możliwość wykrycia przekroczeń mocy zamówionej i umownej Sterowanie i pomiary realizowane w sposób zdalny. Analizy porównawcze weryfikujące przyjęte modele sterowania oraz skuteczność zrealizowanych inwestycji. Reguły dostosowane dla różnych nośników energii wspomagające te analizy Niskonakładowe rozszerzenie zakresu usług poprzez dostęp do serwisu w modelu cloud owym Centralne zarządzanie rozproszonymi obiektami oraz ich porównywanie Bezpieczeństwo obiektu zapewniane poprzez: Zdalne wykrywanie zakłóceń pracy automatyki oraz urządzeń pomiarowych Informacje o sytuacjach alarmowych poprzez SMS i E-mail Informacja o awariach, spadkach ciśnienia, zaburzeniach w dostawie mediów Wsparcie w zakresie bilansowania sieci
Optymalizacja przy wykorzystaniu systemu IMPERIUS LICZBA OBSŁUGIWANYCH OBIEKTÓW Na koniec 2016 r., ilość obsługiwanych obiektów wzrosła do około 1600. Tak duży wzrost jest możliwy dzięki ciągłej pracy nad polepszeniem produktów oraz zdobytemu zaufaniu naszych Klientów. 1800 1600 1600 1350 Liczba obiektów 1400 1200 1200 1000 1000 800 600 400 650 300 450 200 0 2010 2011 2012 2013 Rok 2014 2015 2016
Efektywne zarządzanie energią przy uzyyciu PROM@R MONITORING SYSTEM INNE PRZYKŁADY Ciepło systemowe Urząd Miasta Bydgoszcz Gaz na potrzeby grzewcze Urząd Miasta Poznań Energia elektryczna Sąd Okręgowy w Opolu 3 węzły cieplne o łącznej mocy 1200 kw Kubatura całkowita: 45 800 m3 Kotłownia gazowa o mocy 800 kw Kubatura całkowita: 91 800 m3 Energia elektryczna na cele ogólne, moc umowna: 102 kw Kubatura całkowita: 23 400 m3
Pansstwowa Wyzysza Szkoła Zawodowa w Koninie Rok wdrozyenia systemu: 2012 PODJĘTE DZIAŁANIA: OSZCZĘDNOŚCI RAZEM Zmniejszenie kosztów zmiennych o 189 300 PLN Dostosowanie węzłów cieplnych do systemu PMS Obniżenie zużycia ciepła o 23% Zdalny monitoring i eksploatacja poprzez system PMS Zmniejszenie kosztów stałych o 63 000 PLN Obniżenia zamówionej mocy cieplnej o 10% Sumaryczne oszczędności: 252 300 PLN Optymalizacja zużycia ciepła (bieżąca regulacja, obniżenia okresowe) Reagowanie na sytuacje alarmowe Kontakt z Użytkownikiem Dopasowanie (zmniejszenie) zamówionej mocy cieplne do realnego zapotrzebowania
Urząd Miasta w Bydgoszczy Rok wdrozyenia systemu: 2006 OSZCZĘDNOŚCI CIEPŁO SYSTEMOWE Sezon grzewczy I II III IV V VI VII VIII IX X 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 Razem Koszty zmienne (zużycie ciepła) Oszczędności Rok Koszty stałe (moc zamówiona) Oszczędności Suma oszczędności Razem [PLN] 68 400 65 400 85 100 96 000 104 400 98 500 115 900 118 600 117 400 127 300 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 [PLN] 0 22 400 34 100 44 800 46 100 51 800 54 700 57 500 60 100 63 600 68 400 87 800 119 200 140 800 150 500 150 300 170 600 176 100 177 500 190 900 997 000-435 100 1 432 100 Założenia: Koszty zmienne - okres rozliczeniowy: sezon grzewczy: październik-kwiecień Koszty stałe - okres rozliczeniowy: rok kalendarzowy. Wyniki zaokrąglono do setek. [PLN]
Urząd Miasta w Poznaniu Rok wdrozyenia systemu: 2009 OSZCZĘDNOŚCI GAZ NA CELE GRZEWCZE Koszty stałe (moc zamówiona) Koszty zmienne (zużycie gazu) Sezon grzewczy Rok Oszczędności I II III IV V VI VII 2009/2010* 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 Razem 81 600 665 600 [PLN] 51 400 111 400 81 300 97 100 80 100 90 900 71 800 2010* 2011 2012 2013 2014 2015 2016 584 000 - Załozyenia: Koszty zmienne - okres rozliczeniowy: sezon grzewczy: pazsdziernik-kwieciens Koszty stałe - okres rozliczeniowy: rok kalendarzowy. Wyniki zaokrąglono do setek. *podłączenie w listopadzie, *2 dot. 3 miesięcy 3 300 12 900 12 900 13 700 12 800 13 000 13 000 Suma oszczędności [PLN] 54 700 124 300 94 200 110 800 92 900 103 900 84 800 Oszczędności [PLN] 2 Razem
Sąd Okręgowy w Opolu Rok wdrozyenia systemu: 2015 PODJĘTE DZIAŁANIA: Wykonanie analiz i pomiarów energii elektrycznej Montaż układu do kompensacji mocy biernej Zdalny monitoring poprzez system PMS Roczne koszty za en. 193,7 tys. PLN 100% elek. Opłaty za dystrybucję 132.1 tys. PLN 68% Kary za energię bierną pojemn. 73,6 tys. PLN 38% Roczne oszczędności po kompensacji Średnie miesięczne oszczędności po kompensacji
Projekty doradcze Poczta Polska S.A 2014-2015: Wykonanie audytów instalacji ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji (HVAC) w 12 obiektach Poczty Polskiej S.A. 2016: Zrealizowanie robót budowlanych wynikających z Audytu Instalacji Wewnętrznych Węzła EkspedycyjnoRozdzielczego znajdującego się przy ul. Łączyny 8 w Warszawie Urząd Miasta Grudziądz 2015: Opracowanie Strategii zarządzania mediami energetycznymi w 77 wytypowanych obiektach użyteczności publicznej stanowiących własność gminy-miasto Grudziądz. 2016: Nadzór nad pracami projektowymi oraz przygotowanie projektów AKPiA dla 12 obiektów użyteczności publicznej stanowiących własność gminy-miasto Grudziądz.
Projekty doradcze Louvre Hotels Group Sp. z o.o. 2013-2014: Wykonanie audytów instalacji ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji (HVAC) w 10 hotelach należących do sieci Louvre Hotels Group Sp. z o.o. 2014-2016: Doradztwo w zakresie realizacji przedsięwzięć bezinwestycyjnych i nisko inwestycyjnych Ministerstwo Obrony Narodowej 2014-aktualnie: Wdrożenie monitoringu i eksploatacji węzła cieplnego o mocy zamówionej blisko 2MW w budynku Departamentu Administracyjnego Ministerstwa Obrony Narodowej w Warszawie. Do tej pory wypracowano ponad 200 tys. PLN oszczędności na kosztach za ciepło.
Wykonawstwo PROJEKTY ZREALIZOWANE W FORMULE ZAPROJEKTUJ I WYKONAJ Hotel Europejski w Warszawie Budowa trzyfunkcyjnego węzła cieplnego o mocy 4 MW dla Hotelu Europejskiego przy pl. Piłsudskiego 3 w Warszawie. CH Hala Koszyki w Warszawie Budowa trzyfunkcyjnego węzła cieplnego o mocy 4 MW dla Centrum Handlowego Hala Koszyki przy ul. Koszykowej 61-63 w Warszawie.
Wykonawstwo PROJEKTY ZREALIZOWANE W FORMULE WYKONAJ CeNT UW w Warszawie Budowa trzyfunkcyjnego węzła cieplnego o mocy 1,3 MW, pompowni chłodu i instalacji odbiorczej dla Centrum Nowych Technologii Uniwersytetu Warszawskiego. 33. BLT w Powidzu Budowa kotłowni olejowej o mocy 4,6 MW dla 33. Bazy Lotnictwa Transportowego w Powidzu.
Zaufali nam m.in.: Klienci sieciowi Klienci publiczni: Klienci samorządowi: Klienci przemysłowi i przedsiębiorcy: Bierhalle Ministerstwo Obrony Narodowej M.st. Warszawa PESA Bydgoszcz S.A. Media Markt Agencja Mienia Wojskowego UM Katowice ALSTOM Power Sp. z o. o. Saturn Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego UM Grudziądz ZF Polpharma S.A. KOMANDOR S.A. Centrum Szkolenia Wojsk NATO UM Gdańsk Metalcynk Sp. z o.o. Telewizja Polska S.A. Centrum Usług Logistycznych MSWiA UM Poznań LUBAWA S.A. PKP Cargo S.A. Komenda Wojewódzka Policji w Bydgoszczy UM Bydgoszcz Schumacher Packaging Sp. z o.o. Totalizator Sportowy Sp. z o.o. Politechnika Wrocławska UM Częstochowa Pekabex BET S.A. Poczta Polska S.A. Politechnika Opolska UM Chorzów Huta Batory S.A. Komfort S.A Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu UM Opole ZEC Wałcz Sp. z o.o. ZUS Uniwersytet Rzeszowski UM Konin PEC Sandomierz Sp. z o.o. Louvre Hotels Group Sp. z o.o. Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszcz UM Oława Logistyka i Nieruchomości Sp. z o.o. Cushman & Wakefield Polska Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie UM Ruda Śląska PRES Beta Sp. z o.o. Sp.k. Savills Property Management Opera Nova w Bydgoszczy UM Sępólno Krajeńskie Centrum Onkologii w Bydgoszczy UG Płużnica Port Lotniczy w Bydgoszczy Urząd Miasta i Gminy w Skawinie Zakład Opieki Zdrowotnej w Skarżysku-Kamiennej
Dziękuję za uwagę Bartosz Marciniak mobile: +48 660 793 827 e-mail: bartosz.marciniak@promar.com.pl www.promar.com.pl ul. Kościuszki 27 85-079 Bydgoszcz T: +48 52 366 80 60 e-mail: poczta@promar.com.pl