Konsultacje społeczne



Podobne dokumenty
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Projekt Programu FIO na lata Kontynuacja

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

Projekt Standardy współpracy

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO czerwca 2010

Program Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok Gdańsk, 3 grudnia 2018 r.

PRIORYTETY CENTRALNE

STRATEGIA ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO stycznia 2011

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

ROZDZIAŁ VI PRIORYTETOWE ZADANIA WSPÓŁPRACY

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Program działania SBP na lata (projekt)

Projekt jest współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Program Aktywności Lokalnej

Program współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok.

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce

perspektywy rozwoju sektora Ekonomii Społecznej w Polsce

Warszawa, 17 maja 2011

Niniejsze wytyczne, przygotowane przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, skierowane są do Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej, będących

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji ( ) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Wielkopolski Program na rzecz osób starszych do 2020 roku. Warszawa, Senat RP, 17 grudnia2013 r.

UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r.

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

Program Współpracy Gminy Moszczenica z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok.

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Narodowej Strategii Spójności (NSRO)


PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.

System wsparcia ekonomii społecznej w nowej perspektywie finansowej

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej

załoŝenia metodologiczne i organizacyjne Opracowany grudzień 2007 r.

- P r o j e k t - Postanowienia ogólne

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Nazwa sfery zgodnie z art. 4 ust. 1 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Program Europa dla obywateli

Środki strukturalne na lata

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

UCHWAŁA NR XX/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Aktywności Lokalnej dla Gminy Żnin na lata

Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

PROGRAM współpracy Gminy Wisznia Mała z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2017 rok.

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Informacja o pracach zespołu ds. opracowania REGIONALNEGO PLANU DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2015 ROK. Toruń, r.

Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Zakres wsparcia PO WER opiera się na dwóch filarach: poprawie funkcjonowania poszczególnych polityk sektorowych; interwencji w obszarach, dla których

Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013

N O W Y S Ą C Z K R Y N I C A - Z D R Ó J 5-8 W R Z E Ś N I A R.

Obywatele dla Demokracji program dla organizacji pozarządowych finansowany z funduszy EOG

UCHWAŁA NR IV/28/07 RADY GMINY AUGUSTÓW z dnia 5 marca 2007 roku

UCHWAŁA Nr RADY MIEJSKIEJ W RACIĄŻU z dnia roku

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŚREMIE. z dnia r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU ŁOMŻYŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

Z jakich Funduszy Europejskich mogą korzystać samorządy w latach ?

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Rządowy Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Czym jest i jak stosować SMD

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIASTO RACIĄŻ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 NA 2018 ROK

Wydatki na programy i projekty ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej i innych źródeł zagranicznych na 2014 rok

KONSULTACJE STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU W ZAKRESIE ROLNICTWA I ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Planowane kierunki instrumentów wsparcia dla MŚP w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Ekonomia społeczna w województwie opolskim - konferencja wojewódzka

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Transkrypt:

Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r.

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne Tomasz Schimanek 2

Cel 2 SRKS - UZASADNIENIE Sformułowanie celu 2 Strategii wypływa wprost z wizji, misji i celu strategicznego, a także z diagnozy, z której wynika, że jednym z kluczowych wyzwań stojących na drodze do realizacji misji SRKS jest poprawa mechanizmów partycypacji społecznej. 16% Polaków angażuje się w działania w swojej społeczności lokalnej (Diagnoza Społeczna 2009), 72% Polaków nie ma poczucia wpływu na sprawy kraju (CBOS 2010), frekwencja w wyborach nie przekracza 48%. 3

Cel 2 SRKS - UZASADNIENIE Diagnoza wskazała również te obszary, problemy i kwestie, na których powinny skoncentrować się priorytety i kierunki działań w ramach Celu 2. niski poziom dialogu obywatelskiego i debaty publicznej, słabość potencjału fizycznego, ludzkiego i społecznego działających organizacji obywatelskich, niewielka dywersyfikacja źródeł finansowania aktywności obywatelskiej, duża skala wykluczenia społecznego będąca jedną z przyczyn niskiej aktywności społecznej, zawodowej i niewielkiego udziału w życiu publicznym. 4

Cel 2 SRKS - UZASADNIENIE Kierunki działania w ramach Celu 2 uwzględniają także dotychczasowe działania w obszarze partycypacji społecznej i ich spodziewane rezultaty. Dotyczy to w szczególności działań realizowanych w ramach: Strategii wspierania rozwoju społeczeństwa obywatelskiego oraz PO Fundusz Inicjatyw Obywatelskich, Krajowego Programu Zabezpieczenie Społeczne i Integracja Społeczna na lata 2008-2010, PO Kapitał Ludzki, w szczególności działań w ramach Priorytetu V oraz Priorytetów I, VI i VII. 5

Cel 2 SRKS - UZASADNIENIE Kierunki działania w ramach Celu 2 zostały tak zaprojektowane, aby były kompatybilne i uzupełniały się wzajemnie z działaniami planowanymi w ramach pozostałych celów SRKS oraz w ramach pozostałych strategii horyzontalnych. Cel 1 SRKS: wzmocnienie edukacji obywatelskiej, medialnej i kulturalnej w procesach kształcenia, w Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego: promocja współpracy oraz mobilności zawodowej, w szczególności pomiędzy sektorami nauki, biznesu, kultury, organizacji pozarządowych i administracji publicznej, w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego: przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, w tym ograniczanie zjawiska ubóstwa, 6

Cel 2 SRKS - UZASADNIENIE w Strategii Innowacyjności i Efektywności Gospodarki: wzmacnianie dialogu społeczno-gospodarczego, w Strategii Sprawne Państwo : partycypacja obywatela w procesach rządzenia. 7

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.1. Wspieranie mechanizmów współpracy instytucji publicznych z obywatelami Kierunek działań 2.1.1. wzmocnienie i upowszechnienie mechanizmów dialogu obywatelskiego: wdrożenie stałego mechanizmu monitorowania dostępu obywateli do informacji publicznej, wsparcie projektów zwiększających dostęp obywateli do informacji publicznej i upowszechniających różne formy kontroli społecznej działań administracji publicznej, nowelizacja istniejących regulacji prawnych w celu wprowadzenia instrumentów ułatwiających obywatelom udział w stanowieniu prawa oraz przygotowanie i upowszechnienie tych instrumentów. 8

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.1. Kierunek działań 2.1.2. wspieranie rozwoju partnerstwa i innych form współpracy służących przekazywaniu realizacji zadań publicznych obywatelom: inicjowanie, wspieranie i promowanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie powierzania realizacji zadań publicznych obywatelom, wprowadzenie prawnego obowiązku tworzenia i realizacji programów współpracy z organizacjami społecznymi w administracji rządowej, wsparcie edukacji przedstawicieli administracji publicznej i organizacji społecznych w zakresie lepszego wykorzystania istniejących instrumentów zlecania zadań publicznych organizacjom obywatelskim. 9

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.1. Kierunek działań 2.1.3. zwiększenie wykorzystania zasobów lokalnych instytucji publicznych dla rozwijania aktywności obywatelskiej: wspieranie i promowanie innowacyjnych projektów animowania i prowadzenia współpracy między lokalnymi instytucjami publicznymi służącej rozwijaniu aktywności obywatelskiej, wspieranie partnerskich projektów samorządów i organizacji obywatelskich w zakresie wykorzystywania przestrzeni publicznych dla aktywności obywatelskiej, wspieranie edukacji pracowników instytucji samorządowych w zakresie współpracy z obywatelami. 10

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.2. Rozwój i wzmocnienie zorganizowanych form aktywności obywatelskiej Kierunek działań 2.2.1. ułatwianie działalności organizacjom obywatelskim: zmiany istniejących regulacji prawnych umożliwiające zróżnicowanie i uproszczenie wymogów prawno-instytucjonalnych dotyczących prowadzenia działalności organizacji obywatelskich, poszerzenie regulacji prawnych o nowe formy i narzędzia prowadzenia zorganizowanej aktywności obywatelskiej, wsparcie projektów rozwijających i podwyższających kompetencje w zakresie zarządzania zasobami przedstawicieli organizacji obywatelskich. 11

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.2. Kierunek działań 2.2.2. rozwijanie indywidualnej i korporacyjnej filantropii oraz wolontariatu: promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu i upowszechnianie dobrych przykładów w tym zakresie, zmiany regulacji prawnych w celu uproszczenia zbiórek publicznych i podatku VAT od charytatywnych SMS-ów, wsparcie edukacji w zakresie wykorzystywania dotychczasowych i nowych mechanizmów finansowania aktywności obywatelskiej. 12

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.3. Wzmocnienie integracji i solidarności społecznej Kierunek działań 2.3.1. wspieranie rozwoju przedsiębiorczości społecznej i innych form przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i zawodowemu: przygotowanie i wprowadzenie nowych rozwiązań legislacyjnych, w tym ustawy o przedsiębiorczości społecznej, przygotowanie i wdrożenie zwrotnych mechanizmów finansowania przedsiębiorczości społecznej i innych form aktywizacji zawodowej i społecznej, przygotowanie i wdrożenie działań edukacyjnych dotyczących przedsiębiorczości społecznej, w tym edukacji dzieci i młodzieży poprzez praktyczną edukację przygotowania do przedsiębiorczości. 13

Cel 2 SRKS - PRIORYTETY I KIERUNKI DZIAŁANIA Priorytet 2.3. Kierunek działań 2.3.2. wspieranie poradnictwa prawnego i obywatelskiego: nowe rozwiązania legislacyjne umożliwiające wprowadzenie systemu wsparcia państwa dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego, wsparcie tworzenia i wdrożenia systemu wsparcia dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego, przygotowanie i wdrożenie powszechnego mechanizmu standaryzacji jakości usług poradniczych. 14

Cel 2 SRKS - ODBIORCY DZIAŁAŃ Kluczowi odbiorcy działań planowanych w ramach Celu 2: obywatele i ich organizacje, w szczególności na poziomie lokalnym, kościelne osoby prawne i jednostki organizacyjne, podmioty ekonomii społecznej, władze i urzędnicy samorządów terytorialnych i ich związków oraz kadra instytucji samorządowych, władze i administracja szczebla rządowego, media, środowiska akademickie, przedsiębiorcy. 15

Cel 2 SRKS - REZULTATY Realizacja Celu 2 przyczyni się do: rozwoju dialogu obywatelskiego, zwiększenia dostępu obywateli do informacji publicznej i kontroli społecznej działań administracji publicznej, zwiększenia udziału organizacji obywatelskich w życiu publicznym, w tym w tworzeniu i realizacji polityk publicznych, rozwoju partnerstwa lokalnego i innych form współpracy służących przekazywaniu realizacji zadań publicznych obywatelom, zwiększenia wykorzystania infrastruktury lokalnych instytucji publicznych dla rozwijania aktywności obywatelskiej, 16

Cel 2 SRKS - REZULTATY zwiększenie skali zaangażowania obywateli w działalność organizacji obywatelskich, ułatwienia działalności organizacjom obywatelskim i stymulowania ich rozwoju, pobudzenia indywidualnej i korporacyjnej filantropii, rozwoju przedsiębiorczości społecznej i innych innowacyjnych form przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i zawodowemu, rozwoju poradnictwa prawnego i obywatelskiego. 17

Cel 2 SRKS - INSTYTUCJE ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ Za realizację całości Strategii odpowiada Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego, który w zakresie realizacji Celu 2 będzie współpracował przede wszystkim z Ministrem Pracy i Polityki Społecznej, a także z Ministrem Finansów, Ministrem Edukacji Narodowej, Ministrem Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministrem Sprawiedliwości oraz innymi instytucjami publicznymi, np. Rzecznikiem Praw Obywatelskich. Istotne będzie również zaangażowanie w realizację Strategii samorządów regionalnych oraz lokalnych. 18

Cel 2 SRKS - FINANSOWANIE Główne źródła finansowania realizacji Strategii: środki na sfinansowanie zobowiązań wynikających z przyjętych programów wieloletnich, środki budżetu państwa na realizację działań rozwojowych kraju według priorytetów i głównych kierunków interwencji wskazanych w średniookresowej strategii rozwoju kraju, środki pochodzące z Unii Europejskiej, środki i samorządów terytorialnych. 19

Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 Dziękuję za uwagę Tomasz Schimanek Ekspert ds. organizacji pozarządowych i programów społecznych