PROGRAM KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ: Wydział Infrmatyki i Zarządzania KIERUNEK: Zarządzanie z bszaru wiedzy nauki spłeczne, z dziedziny nauk eknmicznych, w dyscyplinie nauki zarządzaniu POZIOM KSZTAŁCENIA: I stpień, studia licencjackie FORMA STUDIÓW: stacjnarna PROFIL: gólnakademicki SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Przedsiębirstwem JĘZYK STUDIÓW: plski Zawartść: 1 Zakładane efekty kształcenia kierunkwe zał nr 1 2 Zakładane efekty kształcenia specjalnści zał nr 2 Prgram studiów zał nr Zasady zaliczania praktyki zał nr 5 Plan studiów zał nr 5 6 Macierz pwiązania bszarwych efektów kształcenia z kierunkwymi efektami kształcenia zał nr 6 Uchwała Rady Wydziału z dnia 26052015 Obwiązuje d 1102015
PROGRAM STUDIÓW 1 Opis semestrów: punktów ECTS knieczna d uzyskania kwalifikacji: Wymagania wstępne (w szczególnści w przypadku studiów II stpnia): Zgdnie z Uchwałą nr 00/20/2012-2016 Senatu PWr z dnia 15 maja 201 r 6 180 P ukńczeniu studiów abslwent uzyskuje tytuł zawdwy: licencjat kwalifikacje I stpnia Mżliwść kntynuacji studiów: Studia drugieg stpnia Sylwetka abslwenta, mżliwści zatrudnienia: Abslwent ptrafi zainicjwać i zrganizwać działalnść gspdarczą w wybranej frmie rganizacyjn-prawnej, ptrafi frmułwać alternatywne rzwiązania typwych prblemów zarządczych i merytrycznych w rganizacji i w jej pszczególnych bszarach funkcjnalnych ptrafi identyfikwać, interpretwać i ceniać zachwania człnków zespłów pracwniczych raz stswać typwe techniki wpływania na te zachwania, ptrafi w współdziałać i pracwać w grupwych i zespłwych frmach rganizacji pracy, umie dbierać i twrzyć prste instrumenty infrmatyczne wspierające rzwiązanie typwych prblemów zarządczych Umiejętnści te kwalifikują g d pracy na stanwiskach merytrycznych w bszarach: rganizacji i planwania prdukcji, marketingu, lgistyki, rachunkwści, kadr, rganizacji i zarządzania raz związanych z wdrażaniem systemów infrmatycznych w zarządzaniu Mże także pełnić funkcje kierwnika małeg zespłu pracwników, a w szczególnści prwadzić własną działalnść gspdarczą Wskazanie związku z misją Uczelni i strategią jej rzwju: Kształcenie na kierunku Zarządzanie jest prwadzne na Wydziale Infrmatyki i Zarządzania Plitechniki Wrcławskiej mim, że dtyczy bszaru nauk spłecznych - wpisuje się w spsób bezpśredni w misję i strategię uczelni
technicznej Prgram kształcenia na kierunku Zarządzanie jest spójny z misją Plitechniki Wrcławskiej w zakresie: Kształtwania twórczych, krytycznych i tlerancyjnych sbwści studentów, pprzez uwzględnienie w efektach kształcenia dla kierunku zarządzanie właśnie tych wartści; Dążenia d wyskiej jakści kształcenia raz twrzenia dla studentów kierunku Zarządzanie i kadry dydaktycznej Instytutu Organizacji i Zarządzania warunków swbdnej dyskusji i krytyki z pszanwaniem prawdy; Pielęgnwania wartści i tradycji uniwersyteckiej, wszechstrnnej współpracy z innymi uczelniami przez uczestnictw studentów kierunku Zarządzanie w prgramie Erasmus raz pracdawcami przez praktyczne frmy, realizwane w frmie prjektów w knkretnych instytucjach; Dążenia d uzyskania gdneg miejsca w zakresie kształcenia specjalistów w bszarze zarządzania w grnie uniwersytetów krajwych i zagranicznych Plan rzwju Wydziału jest zgdny ze strategią Uczelni W szczególnści Wydział łączy kmpetencje teretyczne, badawcze i eksperckie z dydaktycznymi i wychwawczymi Wydział jest człwym śrdkiem naukwym i dydaktycznym w Plsce i znaczącym śrdkiem w skali międzynardwej Prfil dydaktyczny i naukw-badawczy raz jakść kształcenia i badań naukwych w naukach eknmicznych i technicznych zapewniają mu dpwiednie miejsce w krajwych i międzynardwych rankingach Prwadzenie studiów na kierunku Zarządzanie jest trwałym elementem strategii rzwju Wydziału Zgdnie z przyjętą w Plitechnice Wrcławskiej zasadą, studia na kierunku Zarządzanie mają prfil gólnakademicki Prgram kształcenia spełnia wszystkie wymagania wynikające z bwiązujących przepisów prawa w tym także jest spójny z Krajwymi Ramami Kształcenia w bszarze nauk spłecznych Zgdnie ze strategią Uczelni, w celu zwiększenia atrakcyjnści studiów na rynku edukacyjnym, prgram kształcenia na kierunku Zarządzanie ma unikalny charakter, gdyż wykrzystuje naturalną w praktyce gspdarczej kmplementarnść wykształcenia techniczneg i eknmiczneg,
wzbgacneg mdułem infrmatycznym Zgdnie ze strategią Uczelni i planem rzwju Wydziału, w których wskazuje się na ptrzebę pwiązania z reginem i gspdarką, Instytut stwarza warunki i wymusza w prcesie dydaktycznym systematyczne kntakty studentów z przedsiębirstwami i innymi instytucjami Zgdnie ze strategią rzwju Uczelni jest pdnszna w spsób systemwy jakść kształcenia Osiąga się t dzięki rzwjwi naukwemu pracwników raz przez wzrst ich kmpetencji dydaktycznych, a także dzięki systematycznej infrastruktury Wydziału, w tym mdernizacji sal raz pmcy dydaktycznych i labratryjnych Na pierwszym stpniu studiów na kierunku Zarządzanie Prgram kształcenia bejmuje zestaw efektów i dpwiadających im merytrycznych treści kształcenia umżliwiających abslwentm skuteczne knkurwanie na rynku pracy Studenci są przygtwywani d kntynuacji studiów na II stpniu raz prwadzenia prstych prac badawczych
2 Dziedziny nauki i dyscypliny naukwe, d których dnszą się efekty kształcenia: Obszar Wiedzy/Kształcenia: OBSZAR NAUK SPOŁECZNYCH Obszar nauki: DZIEDZINA NAUK EKONOMICZNYCH Dyscypliny naukwe: NAUKI O ZARZĄDZANIU; FINANSE; EKONOMIA Prfil: OGÓLNOAKADEMICKI Zwięzła analiza zgdnści zakładanych efektów kształcenia z ptrzebami rynku pracy Zakładane efekty kształcenia na studiach I stpnia dpwiadają następującym ptrzebm pracdawców na rynku pracy: Interdyscyplinarny charakter kmpetencje pracwników ( pracdawcy małe i średnie przedsiębirstwa); Samdzielnść pracwników, ale także umiejętnść współpracy z innymi w zakresie diagnzwania, prpnwania rzwiązań i ich wdrażania w pszczególnych bszarach funkcjnalnych przedsiębirstwa ( pracdawcy średnie i duże przedsiębirstwa); Otwartść na stswanie nwczesnych metd i technik zarządzania raz narzędzi infrmatycznych; Zdlnść u się i twartść na innwacje: nwe zawdy według prtalu pracujpl - np analityk prcesów inwestycyjnych, specjalista na ptrzeby e-biznesu (E-marketer i e-architekt), specjalista ds zarządzania prjektami Tradycyjni specjaliści w zakresie marketingu, finansów, kadr, rganizacji prdukcji, lgistyki, technlgii IT w zarządzaniu wciąż są pszukiwani na rynku pracy, ale muszą charakteryzwać się wyskim pzimem kmpetencji merytrycznych i spłecznych, tak aby mgli spełnić pwyższe czekiwania pracdawców Prgram kształcenia studentów kierunku Zarządzanie na studiach I stpnia raz wielletnie dświadczenie kadry dydaktycznej stwarzają warunki d siągnięcia przez abslwentów zakładanych efektów kształcenia i siągnięcia właśnie takich kmpetencji
Lista mdułów kształcenia: 1 Lista mdułów bwiązkwych: 11 Lista mdułów kształcenia gólneg 111 Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min 2 pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 PSZ1117W Psychlgia 2 0 0 1 1,0 T Z KO Ob 2 SCZ1109W Scjlgia 2 0 0 1 1,0 T Z KO Ob Razem 0 0 0 0 60 60 2 2,0 112 Mduł Języki bce (min 5 pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę pkt ECTS kształ- Kurs/grupa
w ć l p s cenia ZZU CNPS łączna charakt 1 JZL Język bcy B21 60 60 2 2,0 T Z O P KO W 2 JZL Język bcy B22 60 90 2,0 T Z O P KO W Razem 0 8 0 0 0 120 150 5,0 11 Mduł Zajęcia sprtwe (min 1 pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 WFW Zajęcia sprtwe 2 0 0 1 1,0 T Z O P KO W Razem 0 2 0 0 0 0 0 1 1,0 11 Technlgie infrmacyjne (min pkt ECTS):
Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZ U CNPS pkt ECTS łączna kształcenia Kurs/grupa charakt 1 IEZ116W Technlgie infrmacyjne 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 2 IEZ116L Technlgie infrmacyjne 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob Razem 2 0 1 0 0 5 120 1,5 Razem dla mdułów kształcenia gólneg ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s 6 10 1 0 0 255 60 12 8,5
12 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych 121 Mduł Matematyka Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZ U CNPS pkt ECTS łączna kształcenia Kurs/grupa charakt 1 MAP8010 Matematyka (GK) 2 2 60 270 9 2,0 T E PD Ob 2 MAZ1126W Matematyka eknmiczna 2 0 120 1,0 T E PD Ob MAZ1126C Matematyka eknmiczna 1 15 60 2 0,5 T Z P PD Ob MAZ1127W Statystyka piswa 2 0 120 1,0 T E PD Ob 5 MAZ1127C Statystyka piswa 1 15 60 2 0,5 T Z P PD Ob Razem 6 0 0 0 150 60 21 5,0
122 Mduł Fizyka Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 FZZ2502W Fizyka śrdwiska pracy 2 0 50 2 1,0 T Z PD Ob 2 FZZ2502C Fizyka śrdwiska pracy 1 15 0 1 0,5 T Z P PD Ob FZZ2502L Fizyka śrdwiska pracy 1 15 0 1 0,5 T Z P PD Ob Razem 2 1 1 0 0 60 110 2,0 12 Mduł Chemia Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt
Razem Razem dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych: ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s 8 5 1 0 0 210 70 25 7,0 1 Lista mdułów kierunkwych 11 Mduł Przedmity bwiązkwe kierunkwe Lp Nazwa (grupę pkt ECTS kształcenia w ć l p s ZZU CNPS łączna Kurs/grupa charakt 1 FBZ128W Analiza finanswa wspmagana kmputerem 1 15 60 2 0,5 T Z K Ob 2 FBZ128L Analiza finanswa wspmagana kmputerem 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob
ZMZ1229W Badania marketingwe 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob FBZ2110W Finanse przedsiębirstw 2 0 90 1,0 T E K Ob 5 FBZ2110C Finanse przedsiębirstw 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 6 IEZ112W Infrmatyczne systemy zarządzania 2 0 120 1,0 T E K Ob 7 IEZ112L Infrmatyczne systemy zarządzania 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 8 ZMZ120W Lgistyka 1 15 0 1 0,5 T Z K Ob 9 ZMZ120C Lgistyka 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 10 EKZ1125W Makreknmia 2 0 120 1,0 T E K Ob 11 EKZ1125C Makreknmia 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 12 ZMZ211W Metdy i narzędzia pdejmwania decyzji 1 15 0 1 0,5 T Z K Ob 1 ZMZ211L Metdy i narzędzia pdejmwania decyzji 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 1 ZMZ129W Metdy i techniki rganizatrskie 1 15 0 1 0,5 T Z K Ob 15 ZMZ129C Metdy i techniki rganizatrskie 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 16 EKZ1126W Mikreknmia 2 0 120 1,0 T E K Ob 17 EKZ1126C Mikreknmia 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob 18 ZMZ1117W Nauka rganizacji 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 19 ZMZ1117C Nauka rganizacji 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 20 FBZ118W Pdstawy finansów 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 21 ZMZ211W Pdstawy marketingu 2 0 120 1,0 T E K Ob 22 ZMZ211C Pdstawy marketingu 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob 2 ZMZ1116W Pdstawy zarządzania 2 0 120 1,0 T E K Ob 2 ZMZ1116C Pdstawy zarządzania 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob
25 ZMZ121D Praca dyplmwa 2 0 20 1 0,0 T Z P K Ob 26 ZMZ2622Q PRAKTYKA ( lub 5 semestr) 0 160 5 0,0 T Z P K Ob 27 PRZ1120W Praw cywilne i handlwe 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 28 PRZ1120C Praw cywilne i handlwe 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 29 FBZ2108W Rachunkwść finanswa 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 0 FBZ2108C Rachunkwść finanswa 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 1 ZMZ206S Seminarium dyplmwe 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob ZMZ1L Trening kierwniczy 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob 5 SCZ2102W Zachwania rganizacyjne 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 6 SCZ2102C Zachwania rganizacyjne 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob 7 FBZ108W Zarządzanie finansami 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 8 FBZ108C Zarządzanie finansami 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 9 ZMZ12W Zarządzanie jakścią 2 0 90 1,0 T E K Ob 0 ZMZ12C Zarządzanie jakścią 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob 1 ZMZ121W Zarządzanie marketingwe 1 15 0 1 0,5 T Z K Ob 2 ZMZ121C Zarządzanie marketingwe 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob ZMZ177W Zarządzanie persnelem 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob ZMZ177C Zarządzanie persnelem 2 0 60 2 1,0 T Z P K Ob 5 ZMZ12W Zarządzanie prcesami 2 0 60 2 1,0 T Z K Ob 6 ZMZ125W Zarządzanie prdukcją i usługami 1 15 60 2 0,5 T E K Ob 7 ZMZ125C Zarządzanie prdukcją i usługami 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob 8 ZMZ125L Zarządzanie prdukcją i usługami 1 15 0 1 0,5 T Z P K Ob
9 ZMZ126W Zarządzanie prjektami 2 0 90 1,0 T E K Ob 50 ZMZ126C Zarządzanie prjektami 1 15 60 2 0,5 T Z P K Ob Razem 0 22 6 2 1 1065 0 111,5 12 Mduł Lp Nazwa (grupę w ć l p S ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Razem Razem (dla mdułów kierunkwych):
ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s 0 22 6 2 1 1065 0 111,5 2 Lista mdułów wybieralnych 21 Lista mdułów kształcenia gólneg 211 Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p S ZZ U CNPS pkt ECTS łączna kształcenia Kurs/grupa charakt 1 - - - Mduł kmpetencji spłecznych 2 0 90 1,0 T Z P KO W
Razem 0 0 0 0 2 0 90 1,0 Mduł kmpetencji spłecznych Lp Nazwa (grupę w ć l p S ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 PSZ112S Efektywna praca w zesple 2 0 90 1,0 T Z P KO W 2 PSZ11S Kmunikacja interpersnalna 2 0 90 1,0 T Z P KO W PSZ11S Negcjacje i rzwiązywanie knfliktów 2 0 90 1,0 T Z P KO W PSZ115S Narzędzia badań spłecznych 2 0 90 1,0 T Z P KO W Razem 212 Mduł Języki bce (min pkt ECTS):
Lp Nazwa (grupę w ć l p s kształ-cenia ZZ U CNPS pkt ECTS łączna Kurs/grupa charakt Razem 21 Mduł Zajęcia sprtwe (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt
Razem 21 Technlgie infrmacyjne (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Razem Razem dla mdułów kształcenia gólneg: ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s
0 0 0 0 2 0 90 1,0 22 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych 221 Mduł Matematyka (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Razem 222 Mduł Fizyka (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę pkt ECTS kształ- Kurs/grupa
w ć l p s cenia ZZU CNPS łączna charakt Razem 22 Mduł Chemia (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Razem Razem dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych:
ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s 2 Lista mdułów kierunkwych 21 Mduł (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Razem
Razem dla mdułów kierunkwych: ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS BK w ć l p s 21 Lista mdułów specjalnściwych 21 Mduł Przedmity specjalnściwe (np cała specjalnść) (min 29 pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę pkt ECTS kształcenia w ć l p s ZZU CNPS Kurs/grupa charakt 1 - - - Mduł Badania marketingwe 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 - - - Mduł diagnstyczn-prjektwy 2 0 90 1,0 T Z P S W - - - Mduł infrmatyczny 7 2 5 210 50 15 7,0 T Z S W
- - - Mduł nauk eknmicznych 2 1 5 120 1,5 T Z S W 5 - - - Mduł nauk prawniczych 2 2 60 120 2,0 T Z S W Razem 11 7 5 2 0 75 510 29 12,5 Mduł Badania marketingwe (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 ZMZ128C Knstruwanie kwestinariuszy marketingwych 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 ZMZ129C Badania zachwań knsumenckich 2 0 90 1,0 T Z P S W ZMZ10C Praktyczne aspekty badań marketingwych 2 0 90 1,0 T Z P S W ZMZ11C Prjektwanie badań marketingwych 2 0 90 1,0 T Z P S W Razem Mduł diagnstyczn-prjektwy (min pkt ECTS):
Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 IEZ125P 2 ZMZ17P Analiza i prjektwanie użytecznych systemów interakcyjnych Analiza strategii marketingwych w Internecie i mediach elektrnicznych 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W IEZ1P Analiza wielkryterialna decyzji w przedsiębirstwie 2 0 90 1,0 T Z P S W ZMZ176P Analiza, cena i reengineering prcesów lgistycznych w przedsiębirstwie 2 0 90 1,0 T Z P S W 5 FBZ117P Diagnstyka eknmiczna przedsiębirstwa 2 0 90 1,0 T Z P S W 6 IEZ127P Diagnstyka ergnmiczna i prjektwanie stanwisk pracy 2 0 90 1,0 T Z P S W 7 ZMZ157P Dsknalenie działalnści marketingwej 2 0 90 1,0 T Z P S W 8 ZMZ12P Dsknalenie funkcji persnalnej w rganizacji 2 0 90 1,0 T Z P S W 9 IEZ12P Dsknalenie systemów infrmacyjnych rganizacji 2 0 90 1,0 T Z P S W 10 ZMZ20P Dsknalenie systemów zarządzania jakścią 2 0 90 1,0 T Z P S W 11 FBZ10P Optymalizacja struktury finanswej przedsiębirstwa 2 0 90 1,0 T Z P S W 12 EKZ112P Eknmiczne uwarunkwania rzwju przedsiębirstw na rynku UE 2 0 90 1,0 T Z P S W 1 IEZ1P Gspdarka elektrniczna 2 0 90 1,0 T Z P S W 1 PSZ110P Kmunikacja interpersnalna 2 0 90 1,0 T Z P S W
15 ZMZ12P Metdy i techniki zarządzania prjektami 2 0 90 1,0 T Z P S W 16 ZMZ150P Metdy i techniki zarządzania w praktyce 2 0 90 1,0 T Z P S W 17 FBZ122P Planwanie finanswe i techniki DCF 2 0 90 1,0 T Z P S W 18 ZMZ15P Praktyka badań marketingwych 2 0 90 1,0 T Z P S W 19 IEZ15P 20 ZMZ205P 21 FBZ119P Prblemy infrmatyzacji przedsiębirstw - diagnza studiów przypadków Przedsiębirczść - pdejmwanie, wdrażanie i prwadzenie działalnści gspdarczej Przyczynw-skutkwa diagnstyka finanswa przedsiębirstwa 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W 22 EKZ111P Rzwój lkalny i reginalny 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 FBZ120P Szacwanie płacalnści inwestycji rzeczwych 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 PSZ116P Zachwania knsumenckie 2 0 90 1,0 T Z P S W 25 FBZ11P Zarządzanie nieruchmściami 2 0 90 1,0 T Z P S W 26 ZMZ1P Zarządzanie zmianą 2 0 90 1,0 T Z P S W 27 FBZ12P Zastswanie analizy finanswej w przedsiębirstwie 2 0 90 1,0 T Z P S W 28 PSZ112P Zastswanie psychlgii w zarządzaniu 2 0 90 1,0 T Z P S W 29 ZMZ15P 0 ZMZ179P 1 ZMZ1582P 2 ZMZ158P ZMZ158P Zastswanie wybranych metd i technik rganizatrskich w zarządzaniu przedsiębirstwem Mdele bizneswe przedsiębirstwa - diagnza mechanizmów, praktyki ich zastswania, Diagnza przedsiębirstwa pd kątem wdrażania innwacji Zarządzanie prcesem innwacyjnym w przedsiębirstwie Grupy kapitałwe- istta, specyfika i praktyka funkcjnwania 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W 2 0 90 1,0 T Z P S W
Razem Mduł infrmatyczny (min 15 pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt Ścieżka I 1 IEZ1178W Technlgia przetwarzania danych 1 15 60 2 0,5 T Z S W 2 IEZ1178L Technlgia przetwarzania danych 2 0 60 2 1,0 T Z P S W IEZ1179W Prgramwanie aplikacji użytkwych 2 0 60 2 1,0 T Z S W IEZ1179L Prgramwanie aplikacji użytkwych 2 0 60 2 1,0 T Z P S W 5 IEZ1180W Mdelwanie i analiza SIZ 2 0 60 2 1,0 T Z S W 6 IEZ1180L Mdelwanie i analiza SIZ 2 0 60 2 1,0 T Z P S W 7 IEZ1181W Przedsięwzięcia infrmatyczne w zarządzaniu 2 0 60 2 1,0 T Z S W 8 IEZ1181L Przedsięwzięcia infrmatyczne w zarządzaniu 1 15 0 1 0,5 T Z P S W Razem 210 50 15 7,0 Ścieżka II
1 IEZ1182W Wprwadzenie d SQL 1 15 60 2 0,5 T Z S W 2 IEZ1182L Wprwadzenie d SQL 2 0 60 2 1,0 T Z P S W IEZ118W Prgramwanie aplikacji internetwych 2 0 60 2 1,0 T Z S W IEZ118L Prgramwanie aplikacji internetwych 2 0 60 2 1,0 T Z P S W 5 IEZ118W Wprwadzenie d BPMN 2 0 60 2 1,0 T Z S W 6 IEZ118L Wprwadzenie d BPMN 2 0 60 2 1,0 T Z P S W 7 IEZ1185W Zarządzanie prjektami infrmatycznymi 2 0 60 2 1,0 T Z S W 8 IEZ1185L Zarządzanie prjektami infrmatycznymi 1 15 0 1 0,5 T Z P S W Razem 210 50 15 7,0 Mduł nauk eknmicznych (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p s ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 EKZ118W Glbalizacja i integracja eurpejska 2 0 60 2 1,0 T Z S W 2 EKZ118C Glbalizacja i integracja eurpejska 1 15 60 2 0,5 T Z P S W EKZ1192W Efektywne wykrzystanie internetu w biznesie 2 0 60 2 1,0 T Z S W EKZ1192C Efektywne wykrzystanie internetu w biznesie 1 15 60 2 0,5 T Z P S W
5 EKZ119W Państw i rynek w gspdarce 2 0 60 2 1,0 T Z S W 6 EKZ119C Państw i rynek w gspdarce 1 15 60 2 0,5 T Z P S W 7 EKZ117W Struktury rynku i ich regulacje 2 0 60 2 1,0 T Z S W 8 EKZ117C Struktury rynku i ich regulacje 1 15 60 2 0,5 T Z P S W Razem Mduł nauk prawniczych (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę w ć l p S ZZU CNPS łączna pkt ECTS kształcenia Kurs/grupa charakt 1 PRZ118W Opdatkwanie działalnści gspdarczej 1 15 0 1 0,5 T Z S W 2 PRZ118C Opdatkwanie działalnści gspdarczej 1 15 0 1 0,5 T Z P S W PRZ117W Prawna chrna własnści intelektualnej 1 15 0 1 0,5 T Z S W PRZ117C Prawna chrna własnści intelektualnej 1 15 0 1 0,5 T Z P S W 5 PRZ1167W Praw pracy 1 15 0 1 0,5 T Z S W 6 PRZ1167C Praw pracy 1 15 0 1 0,5 T Z P S W 7 PRZ119W Rynek pracy i prmcja zatrudnienia 1 15 0 1 0,5 T Z S W 8 PRZ119C Rynek pracy i prmcja zatrudnienia 1 15 0 1 0,5 T Z P S W
9 PRZ116W Rynkwa chrna knsumentów 1 15 0 1 0,5 T Z S W 10 PRZ116C Rynkwa chrna knsumentów 1 15 0 1 0,5 T Z P S W Razem Razem dla mdułów specjalnściwych: ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS w ć l p s 11 7 5 2 0 75 510 29 12,5
Mduł praktyk (uchwała Rady Wydziału nt zasad zaliczania praktyki zał nr ) Nazwa praktyki Praktyka studencka punktów ECTS punktów ECTS Tryb zali praktyki 1 Pdstawą zali praktyki studenckiej jest przynajmniej jeden z dkumentów: - zaświadczenie z przedsiębirstwa lub instytucji w której dbyta była praktyka zawierające: faktyczny czas trwania praktyki i pinię jej przebiegu, 5 0 - zaświadczenie z przedsiębirstwa stwierdzające fakt zatrudnienia studenta, czas zatrudnienia i pis pdstawwych zadań wyknywanych przez studenta, - zaświadczenie dbyciu stażu (praktyki) rganizwanej przez AIESEC lub inną rganizacje studencka pdbnym charakterze, - pisemne sprawzdanie dkumentujące rezultaty praktyki 2 Zali praktyki w indeksie studenta dknuje Dziekan (Prdziekan ds Studenckich) bądź sba przez nieg wyznaczna p zapznaniu się z pinią piekuna praktyki studenckiej i/lub dkumentacją dt przebiegu praktyki ZMZ2622Q Czas trwania praktyki Cel praktyki Wdrżenie studentów d przyszłej pracy zawdwej raz przygtwanie d pełnienia zadań merytrycznych i rganizacyjnych w wybranym bszarze funkcjnalnym rganizacji - zgdnie z ustalnym celem praktyki, a w szczególnści: - pznanie śrdwiska i warunków pracy, tygdnie - sprawdzenie wiadmści teretycznych i umiejętnści praktycznych nabytych w czasie studiów raz wykrzystanie ich w pracy pdczas praktyki, - wyrabianie spłecznych, merytrycznych i rganizacyjnych umiejętnści i nawyków, raz rzbudzanie zaintereswań merytryczną prblematyką w wybranym bszarze działalnści rganizacji raz jej spłeczn kulturwych funkcji Praktyka studencka jest realizwana według prgramu pracwaneg w przumieniu z zakładem pracy i bejmuje następujące
elementy: a) bszar merytryczny praktyki, b) związek praktyki z prcesem dydaktycznym, przy tym należy: - kreślić zakres wiedzy niezbędnej d realizacji praktyki, którą student pwinien dyspnwać przed rzpczęciem praktyki zawdwej, - wskazać przedmity z prgramu studiów, dla których będą kształtwane kmpetencje i zachwania studenta w trakcie praktyki, - w przypadku praktyk studenckich realizwanych w statnim rku studiów należy kreślić związek praktyki z praca dyplmwą, - pis kmpetencji, wiedzy, i zachwań, jakie student pwinien rzwijać w ramach praktyki Mduł praca dyplmwa Typ pracy dyplmwej licencjacka semestrów pracy dyplmwej punktów ECTS 2 1 1 Charakter pracy dyplmwej ZMZ206S - Seminarium dyplmwe ZMZ121D - Praca dyplmwa diagnstyczny i/lub prjektwy punktów ECTS 15 5 Spsby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia
Typ wykład ćwi labratrium prjekt seminarium praktyka praca dyplmwa egzamin dyplmwy Spsby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia Egzamin lub klkwium test wiedzy pjedynczeg lub wielkrtneg wybru; pytania twarte Klkwium ( test wiedzy i/lub pytania twarte); Pisemne pracwania w frmie referatów studia literaturwe i studia przypadków, raprty diagnstyczne i/lub prjektwe badania empiryczne w realnych rganizacjach, pinie przedstawicieli tych rganizacji; Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji Raprt z wyknanych zadań, test wiedzy Raprt pisemny dkumentujący rzwiązanie diagnstyczn prjektwe, prezentacja prjektu i jeg brna Wybór sfrmułwanie prblemu tematu; Aktywnść w dyskusji; w dyskusji, Opracwanie pisemne w frmie referatu naukweg, eseju, mini mngrafii Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji Sprawzdanie pisemne praktyki zapiniwane przez piekuna praktyki z ramienia Pracdawcy, ptwierdzenie dbycia praktyki przez Pracdawcę Opracwanie pisemne zgdne z bwiązującymi wymaganiami dla prac dyplmwych, ceniane przez piekuna i recenzenta na dpwiednim frmularzu recenzji Ustna prezentacja efektów siągniętych w pracy dyplmwej, dpwiedzi na pytania człnków kmisji egzaminacyjnej Ustne dpwiedzi na wylswane przez studenta pytania z zestawy zagadnień egzaminacyjnych zamieszcznych w prgramie studiów 6 punktów ECTS, którą student musi uzyskać na zajęciach wymagających bezpśrednieg udziału nauczycieli akademickich i studentów (wpisać sumę punktów ECTS dla / grup znacznych kdem ) 161 ECTS 7 punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach z zakresu nauk pdstawwych
punktów ECTS z przedmitów bwiązkwych punktów ECTS z przedmitów wybieralnych 25 0 punktów ECTS 25 8 punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach charakterze praktycznym, w tym labratryjnych i prjektwych (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem P) punktów ECTS z przedmitów bwiązkwych punktów ECTS z przedmitów wybieralnych 69 26 punktów ECTS 95 9 Minimalna punktów ECTS, którą student musi uzyskać, realizując mduły kształcenia ferwane na zajęciach ch lub na innym kierunku studiów (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem O) 6 punktów ECTS 10 punktów ECTS, którą student mże uzyskać, realizując mduły wybieralne (min 0 % całkwitej liczby punktów ECTS) 8 punktów ECTS 11 Zakres egzaminu dyplmweg
SYMBOL EFEKTU K1_ZARZ_W01 K1_ZARZ_W02 K1_ZARZ_W0 K1_ZARZ_W0 K1_ZARZ_W05 K1_ZARZ_W06 K1_ZARZ_W07 K1_ZARZ_W08 K1_ZARZ_W09 ZAGADNIENIE EGZAMINACYJNE 1 Geneza i ewlucja nauk zarządzaniu 2 Nauki eknmiczne zakres prblemwy raz relacje z naukami spłecznymi i technicznymi Typy systemów ( ustrjów) gspdarczych i ich elementy Mierniki prównywania gspdarek państw raz ich przydatnść d pdejmwania decyzji na pzimie przedsiębirstw 5 Prgram Jednliteg Rynku Eurpejskieg i jeg wpływ na działanie przedsiębirstw 6 Rynek i jeg elementy w ujęciu klasycznym (rtdksyjnej eknmii) raz nurtu liberalneg 7 Struktury rynku: knkurencja dsknała, knkurencja mnplistyczna, ligpl, mnpl 8 Terie regulacyjneg ddziaływania Państwa na gspdarkę (np terie niesprawnści rynku) 9 Istta i cechy prawa handlweg Pdmity prawa handlweg 10 Ochrna praw wyłącznych d własnści intelektualnej w działalnści rynkwej przedsiębirstwa 11 Prawna chrna knkurencji i knsumentów 12 Twrzenie i likwidacja przedsiębirstw Pstępwanie upadłściwe i pstępwanie naprawcze 1 Własnść intelektualna istta, elementy, umwa licencyjna jak instrument kmercjalizacji własnści intelektualnej 1 Charakterystyka faz cyklu życia rganizacji i ich uwarunkwania 15 Elementy rganizacji ludzie, technlgie, prcesy, struktury 16 Frmy prawn-rganizacyjne i własnściwe przedsiębirstw 17 Zasby, ptencjał i kapitał przedsiębirstwa 18 Prawne uwarunkwania funkcjnwania przedsiębirstwa w bszarach: zatrudniania pracwników, ubezpie, chrny śrdwiska, umów z kntrahentami itp 19 Scjlgiczne, eknmiczne i plityczne determinanty kształtwania zachwań rganizacyjnych w wymiarze nardwym i glbalnym 20 Współpraca przedsiębirstwa z innymi pdmitami: istta i frmy współpracy, frmy kperacyjne i frmy kncentracyjne 21 Istta, cele i funkcje zarządzania 22 Metdy i techniki zarządzania kryteria klasyfikacji, przykłady zastswań wybranych metd lub technik 2 Zarządzanie jak prces infrmacyjn decyzyjny 2 Czynniki mające wpływ na kształtwanie struktury rganizacyjnej 25 Struktura rganizacyjna - uwarunkwania i kierunki ewlucji 26 Definicja i klasyfikacja rdzajwa prcesów Identyfikacja, dwzrwywanie, prjektwanie i wdrażanie prcesu 27 Organizacja funkcjnalna i prceswa przedsiębirstwa 28 Mdele i standaryzacja prcesów Metdy pmiaru i ceny prcesów
K1_ZARZ_W10 K1_ZARZ_W11 K1_ZARZ_W12 K1_ZARZ_W1 K1_ZARZ_W1 K1_ZARZ_W15 K1_ZARZ_W16 K1_ZARZ_W17 K1_ZARZ_W18 K1_ZARZ_W19 K1_ZARZ_W20 K1_ZARZ_W21 29 Cele, etapy i narzędzia zarządzania marketingweg 0 Marketing-mix jak kncepcja ddziaływania na rynek 1 Zakres przedmitwy i funkcje badań marketingwych, prcedura i metdy ich prwadzenia 2 Analiza finanswa w ujęciu prblemwym analiza płynnści, rentwnści, struktury majątkw-kapitałwej Inwestwanie kapitału - inwestycje rzeczwe i pieniężne Metdy ceny efektywnści inwestycji Majątek i kapitały przedsiębirstwa bilans; Przychdy i kszty wynik finanswy; Rachunek przepływów pieniężnych 5 Zasady funkcjnwania knt księgwych Plan knt 6 Źródła i zasady finanswania działalnści przedsiębirstwa 7 Okreswa cena pracwników, a ich rzwój zawdwy - cele, zasady, prcedury 8 Wartściwanie pracy (istta, cele, metdy), a wynagradzanie (tabele płac, frmy płac) 9 Zasady budwy i funkcjnwania zespłów w rganizacji raz czynniki wpływające na ich sprawnść 0 Cele i strategie zarządzania prdukcją w gspdarce rynkwej 1 Systemy i prcesy prdukcji i usług metdy zarządzania prdukcją 2 Istta lgistyki, jej filary i pzimy integracji prcesów lgistycznych Zarządzanie prcesami lgistycznymi Planwanie i rganizacja prcesów lgistycznych w rganizacji Cele i etapy metdyki DMAIC (Define Measure Analyze Imprve Cntrl) stswanej w ramach pdejścia Six Sigma 5 Metdy i narzędzia dsknalenia jakści Kszty jakści 6 Ttal Quality Management (TQM) a system zarządzania jakścią bazujący na nrmach ISO serii 9000 - pdstawwe różnice 7 Metdy diagnzwania i usprawniania działalnści przedsiębirstwa przykłady zastswań w różnych bszarach funkcjnalnych 8 Pdstawwe metdy ceny i wybru rzwiązania prblemu rganizatrskieg 9 Kierwanie jak siąganie celów Wpływ mtywacji na zachwanie człwieka 50 Istta pjęć: mtywacja i mtywwanie Terie mtywacji i ich charakterystyka 51 Prcesy integracji spłecznej w rganizacji 52 Knflikty interpersnalne wewnątrz- i międzygrupwe Spójnść 5 Kultura rganizacyjna i etyka zachwań rganizacyjnych 5 Źródła i przejawy władzy w rganizacji Autrytet, wpływy, kalicje Przywództw Style kierwania 55 Siły generujące zmiany w przedsiębirstwie mdele zarządzania zmianą 56 Prces wdrażania zmian w rganizacji źródła pru przeciwk zmianm i spsby ich neutralizacji 57 Inicjwanie i definiwanie prjektów Ocena wyknalnści i analiza ryzyka prjektów Określanie struktury prjektów 58 Miejsce i rla prjektów w zarządzaniu Istta i rdzaje prjektów Cykl życia prjektów 59 Planwanie przebiegu i zasbów prjektu Budżetwanie prjektu Sterwanie przebiegiem prjektu Organizacja zespłu prjektweg 60 Istta i frmy przedsiębirczści, przesłanki pwstawania i rzwju 61 Istta i rdzaje innwacji, instytucje wspmagające rzwój innwacji
K1_ZARZ_W22 K1_ZARZ_W2 K1_ZARZ_W2 K1_ZARZ_W25 K1_ZARZ_W26 62 Wpływ materialneg śrdwiska pracy na różne rdzaje bciążenia pracwnika 6 Metdy matematyczne wykrzystywane w zarządzaniu przykłady zastswań 6 Analiza wielkryterialna w pdejmwaniu decyzji przykłady prblemów, metdy rzwiązania 65 Inteligentne infrmatyczne systemy zarządzania gólna charakterystyka, przykłady zastswań 66 Badanie i prgnzwanie tendencji rzwjwej przykład zastswania 67 Klasyczny mdel regresji liniwej przykłady zastswań związanych z zarządzaniem 68 Prces wdrażania i eksplatacji infrmatycznych systemów zarządzania 69 Prjektwanie systemów infrmatycznych zarządzania załżenia, etapy, zasady, instrumenty 70 Załżenia i cele strategii infrmatyzacji przedsiębirstwa 12 Wymagania dtyczące terminu zali kreślnych /grup lub wszystkich w pszczególnych mdułach brak wymagań Lp kursu Nazwa kursu Termin zali d (numer semestru) 1 Plan studiów (załącznik nr 5 ) Zapiniwane przez wydziałwy rgan uchwałdawczy samrządu studenckieg:
Data Imię, nazwisk i pdpis przedstawiciela studentów Data Pdpis dziekana