AKCJA 2 ZARZĄDZANIE FINANSAMI RAPORTY KOŃCOWE

Podobne dokumenty
Akcja 2 Partnerstwa strategiczne na rzecz edukacji dorosłych

Akcja 2 Kształcenie i szkolenie zawodowe Partnerstwa strategiczne

AKCJA 2 Partnerstwa strategiczne na rzecz kształcenia i szkolenia zawodowego ZARZĄDZANIE FINANSAMI RAPORTY PRZEJŚCIOWE, KOŃCOWE

Zarządzenie finansami

AKCJA 2. Edukacja Dorosłych ZARZĄDZANIE FINANSAMI

AKCJA 2 ZARZĄDZANIE FINANSAMI

Zasady realizacji, rozliczania i sprawozdawania działań związanych z mobilnością edukacyjną oraz Partnerstwami strategicznymi w programie Erasmus+

Partnerstwa Strategiczne Szkolnictwo Wyższe akcja 2

SPIS TREŚCI. 1. Kategorie budżetowe w projekcie. 2. Przesunięcia pomiędzy kategoriami budżetu. 3. Kwalifikowalność kosztów koszty nieuprawnione

Mobilność edukacyjna studentów i pracowników uczelni. Rok akademicki 2014/2015. Kontrole 2014

Projekty mobilności edukacyjnej w sektorze Edukacji Dorosłych. Zarządzenie finansami w projekcie UMOWY 2016/ 2017

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE I. ZASADY MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO KATEGORII BUDŻETU NA PODSTAWIE UDZIAŁU RYCZAŁTOWEGO I.1.

Akcja 3-Rozwój polityki młodzieżowej typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Projekty mobilności edukacyjnej w sektorze Edukacji Dorosłych. Zarządzenie finansami w projekcie UMOWY 2017

Zarządzanie finansami

ZARZĄDZANIE FINANSAMI W PROJEKCIE

Akcja 1-Młodzież typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do zastosowania w konkursie 2018 programu Erasmus+

Zarządzanie finansami

I.2 Ustalenie udziału ryczałtowego i dokumenty potwierdzające jednostkowe stawki ryczałtowe

I.2 Ustalenie udziału ryczałtowego i dokumenty potwierdzające jednostkowe stawki ryczałtowe

Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Zarządzanie finansami. Spotkanie wprowadzające 2019 r.

Zarządzanie finansami w projekcie

Projekty mobilności edukacyjnej w sektorze Kształcenie i szkolenia zawodowe. Zarządzenie finansami w projekcie UMOWY 2018

Zarządzanie finansami w projekcie

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE I. ZASADY MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO KATEGORII BUDŻETU NA PODSTAWIE UDZIAŁU RYCZAŁTOWEGO I.1.

Akcja 3-Rozwój polityki młodzieżowej typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

Typy kontroli oraz ich charakter w ramach realizowanych projektów Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Projekty mobilności osób uczących się i kadry w ramach kształcenia i szkolenia zawodowego. Zarządzenie finansami w projekcie UMOWY 2017

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci

Zarządzanie finansami w projektach

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci

Akcja 1-Edukacja dorosłych typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Zarządzanie finansami w projekcie

Zarządzanie finansami w projekcie

Zarządzanie finansami w projekcie

Zarządzanie finansami w projekcie Polsko-Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży KONKURS 2016

Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2019

Zarządzanie finansami w projektach

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE

Akcja 1-Edukacja szkolna typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2018 programu Erasmus+

Akcja 1-Edukacja szkolna typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Zarządzanie finansami

Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2018

Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2017

Zarządzanie finansami w projektach EFS 03 w ramach PO KL

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

ZAŁĄCZNIK III ZASADY FINANSOWE I UMOWNE

SPOTKANIE DLA KOORDYNATORÓW PROJEKTÓW DOFINANSOWANYCH W 2018 ROKU W RAMACH PURWM. Warszawa

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. Zarządzanie finansami w projektach mobilności LdV oraz projektach staży IVT finansowanych z PO KL

Akcja 1-Młodzież typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do zastosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

UMOWA FINANSOWA KONKURS 2018

Akcja 1-Szkolnictwo wyższe (KA107) typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Akcja 1-Młodzież typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do zastosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

Akcja 1-Młodzież typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do zastosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów z 2017 roku realizowanych w ramach Akcji 2. Partnerstwa strategiczne

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Akcja 1-Szkolnictwo wyższe (KA107) typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

ZASADY FINANSOWANIA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH. Konkurs 2018

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO. Konkurs 2017

OGÓLNE INFORMACJE... 1 FORMY DOFINANSOWANIA... 1 WARUNKI KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW... 2 RAPORT KOŃCOWY WYTYCZNE OGÓLNE... 2

Kursy Intensywne Erasmusa. Rok akademicki 2013/ 2014

Program Erasmus. Spotkanie informacyjne dla pracowników kwestur i działów finansowych uczelni

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa Strategiczne. aktualizacja: 8/1/ 2015 r.

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa Strategiczne. aktualizacja: r.

Kursy Intensywne Erasmusa 2012

Spis treści KATEGORIE BUDŻETOWE LEGENDA... 4 OGÓLNE W jaki sposób będą rozliczane koszty projektu? W jakiej wysokości wymagany jest

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Zagadnienia finansowe dotyczące projektów realizowanych w ramach. Akcji 2. Partnerstwa strategiczne. aktualizacja: r.

Wytyczne do raportów końcowych w ramach Programu Uczenie się przez całe życie Kontrakt 2012

Spis treści Spis treści... 2 KATEGORIE BUDŻETOWE LEGENDA... 4 OGÓLNE W jaki sposób będą rozliczane koszty projektu?

Program Leonardo da Vinci

Kursy Intensywne Erasmusa IP 2011

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z pojedynczym beneficjentemzałącznik III-do stosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM ZASADY FINANSOWANIA

Kursy Intensywne Erasmusa

AKCJA 2. PARTNERSTWA STRATEGICZNE Zasady finansowania projektów. Iwona Fus

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z pojedynczym beneficjentemzałącznik III-do stosowania w konkursie 2018 programu Erasmus+

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2018 programu Erasmus+

Załącznik nr II Wytyczne do raportu finansowego dla projektów w ramach Polsko- Litewskiego Funduszu Wymiany Młodzieży Format 2.

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2017 programu Erasmus+

Akcja 1-Kształcenie i szkolenia zawodowe KA102 typ umowy: z wieloma beneficjentami-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Finanse w Projekcie. Spotkanie informacyjne 2019 r.

I.2 Ustalenie udziału ryczałtowego i dokumenty potwierdzające ryczałtowe stawki jednostkowe Akcja 1 Mobilność edukacyjna

Akcja 1-Szkolnictwo wyższe typ umowy: z pojedynczym beneficjentem-załącznik III-do stosowania w konkursie 2016 programu Erasmus+

Zarządzanie finansami w projektach

Raport końcowy. Umowa finansowa KA Mobilność edukacyjna między krajami programu. Warszawa, 21 kwietnia 2016

UMOWA FINANSOWA 2017

Program Leonardo da Vinci

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe Ŝycie Program Leonardo da Vinci

Program Leonardo da Vinci

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

RAPORTOWANIE I EWIDENCJA. kwiecień 2011

Załącznik 2. Wymagania dotyczące audytu projektu

Transkrypt:

AKCJA 2 ZARZĄDZANIE FINANSAMI RAPORTY KOŃCOWE UMOWY 2014, 2015, 2016 WARSZAWA, 08.09.2017 R.

Dokumentacja Przewodnik po programie Erasmus+ Warunki szczegółowe umowy finansowej Załącznik I: Warunki ogólne umowy finansowej Załącznik III: Zasady finansowe i umowne Załącznik IV: Stawki mające zastosowanie w umowie (dot. 2016) Najczęściej zadawane pytania - Zagadnienia finansowe dotyczące projektów zatwierdzonych do realizacji w ramach Akcji 2. Partnerstwa Strategiczne http://erasmusplus.org.pl

Raport końcowy raportowanie i kontrola Raportowanie odbywa się w systemie Mobility Tool. Beneficjent może na bieżąco uzupełniać dane w systemie, w trakcie trwania projektu. Kwoty kategorii ryczałtowych naliczane są automatycznie z uwzględnieniem stawek KE. Kontrola ze strony NA: weryfikacja tabel w systemie Mobility Tool wraz z dokumentacją potwierdzającą poniesione koszty do kategorii Koszty nadzwyczajne [EC].

Zarządzanie projektem i jego wdrażanie [PMI]

Zarządzanie projektem i jego wdrażanie [PMI] W raporcie końcowym należy m.in.: wybrać organizacje, którym przyznano środki na zarządzanie projektem i jego wdrażanie, uwzględnić w obliczeniach liczbę miesięcy zgodną z okresem trwania projektu, dodać komentarz jeżeli kwota jest inna niż całkowita kwota obliczona, z uwzględnieniem maksymalnego dozwolonego limitu np. Całkowita kwota skorygowana jest inna z powodu redukcji. Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga dosyłania faktur, rachunków i innych dowodów księgowych na potwierdzenie poniesienia kosztów. Dokumenty te należy zbierać dla własnych, wewnętrznych potrzeb rozliczeniowych instytucji (zgodnie z przepisami prawa krajowego).

Międzynarodowe spotkania projektowe [TPM]

Międzynarodowe spotkania projektowe [TPM] W raporcie końcowym należy m.in.: pogrupować uczestników wg organizacji wysyłającej i przedziału odległości, raportować spotkania, które odbyły się w okresie trwania projektu, raportować dni działań, bez dni podróży, w przypadku zmiany kraju lub miasta przyjmującego/wysyłającego wpisać w raporcie faktyczne miejsce spotkania, w odpowiednim miejscu przeznaczonym na komentarz podać uzasadnienie zmiany miejsca spotkania (dot. 2015, 2016). Umowy 2014 komentarz można umieścić w zakładce Zarządzanie i jego wdrażanie. Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga na etapie analizy raportu końcowego (kontrola rutynowa) dosyłania dokumentacji określonej w umowie finansowej na potwierdzenie poniesienia kosztów.

Rezultaty pracy intelektualnej [IO]

Rezultaty pracy intelektualnej [IO]

Rezultaty pracy intelektualnej [IO] W raporcie końcowym należy m.in.: raportować czas pracy zgodny z okresem trwania projektu, raportować tylko pełne dni pracy. System Mobility Tool nie pozwoli na wpisanie niepełnych dni np. 139,93. Jeśli suma dni nad danym rezultatem wyniesie 139,93, wówczas w raporcie należy rozliczyć 139 dni. 0,93 dnia to wkład własny beneficjenta. Nie można zaokrąglać w górę liczby dni wykazanych na kartach czasu pracy. Uwaga: w kategorii osób zarządzających i pracowników administracyjnych nie można przekraczać planowanych dni pracy. Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga na etapie analizy raportu końcowego (kontrola rutynowa) dosyłania dokumentacji określonej w umowie finansowej na potwierdzenie poniesienia kosztów.

Wydarzenia upowszechniające [ME]

Wydarzenia upowszechniające [ME] W raporcie końcowym należy m.in.: raportować wydarzenia, które odbyły się w okresie trwania projektu, rozliczać stawki tylko dla uczestników spoza organizacji partnerskich (uczestnicy krajowi, zagraniczni). Umowy 2014, 2015 - organizacja wydarzenia możliwa jest w kraju koordynatora lub partnera. Umowy 2016 - organizacja wydarzenia możliwa jest w kraju koordynatora lub partnera. Działania mogą mieć miejsce również w siedzibach instytucji Unii Europejskiej, nawet jeśli w projekcie nie ma uczestniczących organizacji z kraju, w którym ma siedzibę instytucja UE. Siedziby instytucji Unii Europejskiej znajdują się w Brukseli, Frankfurcie, Luksemburgu, Strasburgu i Hadze. Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga na etapie analizy raportu końcowego (kontrola rutynowa) dosyłania dokumentacji określonej w umowie finansowej na potwierdzenie poniesienia kosztów.

Działania związane z uczeniem się/ nauczaniem/szkoleniami [LTT]

Działania związane z uczeniem się/ nauczaniem/szkoleniami [LTT]

Działania związane z uczeniem się/ nauczaniem/szkoleniami [LTT]

Działania związane z uczeniem się/ nauczaniem/szkoleniami [LTT] W raporcie końcowym m.in.: należy raportować działania, których daty zawierają się w okresie objętym umową finansową, jeśli wyjazd jest łączony z wyjazdem w ramach TPM, można rozliczyć jedynie koszty wsparcia indywidualnego, podróż: 0,00 EUR, wsparcie indywidualne możliwość doliczenia dwóch dni na podróż, podróż - uprawniony 1 dzień przed i 1 dzień po działaniu, istnieje możliwość wykazania udziału niefinansowanego ze środków UE, w przypadku zmiany kraju lub miasta przyjmującego/wysyłającego należy w raporcie wpisać faktyczne miejsce spotkania oraz w odpowiednim miejscu przeznaczonym na komentarz podać uzasadnienie takiej zmiany, dodatkowo dla kontraktu 2016 - w przypadku występowania kosztów podróży uczestników z krajów i terytoriów zamorskich oraz najbardziej oddalonych regionów, oprócz wpisania kwoty należy opisać koszty w miejscu przeznaczonym na komentarz.

Działania związane z uczeniem się/ nauczaniem/szkoleniami [LTT] Uwaga! Organizacja przyjmująca nie może być jednocześnie organizacją wysyłającą w ramach danego spotkania. Wyjątek jest możliwy w następującym przypadku: organizacja przyjmująca może wysłać swoich uczestników i opłacić koszty ich podróży i utrzymania, jeżeli dystans podróży z tej organizacji na miejsce spotkania wynosi co najmniej 100 km (>=100 km zgodnie ze wskazaniem kalkulatora odległości online) a działania będą angażować uczestników z organizacji beneficjentów z przynajmniej dwóch różnych krajów programu (dot. 2014, 2015 (Multi), 2016, 2015 (Mono) dot. tylko uczestników mobilności łączonych i krótkich programów szkoleniowych dla pracowników). Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga na etapie analizy raportu końcowego (kontrola rutynowa) dosyłania dokumentacji określonej w umowie finansowej na potwierdzenie poniesienia kosztów.

Dokumenty potwierdzające -koszty ryczałtowe - Zarządzanie projektem i jego wdrażanie [PMI] raport końcowym z opisem zrealizowanych działań i wytworzonych rezultatów. Międzynarodowe spotkania projektowe [TPM] Umowy 2014, 2015, 2016 - zaświadczenie podpisane przez organizację przyjmującą (imię i nazwisko uczestnika, cel działania, daty rozpoczęcia i zakończenia). Dobrą praktyką jest wpisanie dodatkowo tytułu lub numeru projektu. Umowy 2015 wyłącznie w przypadku sektora Młodzież dodatkowo wymagany adres e-mail, Umowy 2016 - dodatkowo lista uczestników podpisana przez uczestników i organizację przyjmującą zawierająca nazwę, datę, miejsce spotkania, imię, nazwisko, adres e-mail uczestnika, nazwę i adres organizacji wysyłającej oraz szczegółowy program, dokumenty wykorzystane lub udostępniane podczas spotkania, Umowy 2014 - w przypadku podróży z/do innego miejsca niż organizacja wysyłająca/przyjmująca bilety podróżne lub faktury/rachunki potwierdzające trasę przejazdu (umowy 2015, 2016 tylko w przypadku, gdy zmiana miejsca ma wpływ na zmianę stawki).

Dokumenty potwierdzające -koszty ryczałtowe - Rezultaty pracy intelektualnej [IO] ewidencja czasu pracy pracownika ze wskazaniem stanowiska w projekcie, dat i łącznej liczby dni przeznaczonych na wytworzenie intelektualnych rezultatów (ewidencja czasu pracy powinna być podpisana przez pracownika i zaakceptowana przez jego przełożonego), potwierdzenie rodzaju formalnego powiązania pomiędzy pracownikiem a instytucją tj. forma jego zatrudnienia, rodzaju umowy o pracę, wolontariat, na podstawie oficjalnej ewidencji zatrudnienia w organizacji, potwierdzenie wytworzonych rezultatów intelektualnych.

Dokumenty potwierdzające -koszty ryczałtowe - Wydarzenia upowszechniające rezultaty (ME) opis wydarzenia w raporcie końcowym, program wydarzenia i inne wykorzystane lub rozpowszechnione dokumenty podczas wydarzenia; lista uczestników (tytuł, data i miejsce wydarzenia, imię i nazwisko uczestnika, jego adres e-mail i podpis uczestnika oraz nazwa i adres organizacji wysyłającej). Działania związane z uczeniem się (LTT) zaświadczenie podpisane przez organizację przyjmującą (imię i nazwisko uczestnika, cel działania, daty rozpoczęcia i zakończenia). Dobrą praktyką jest wpisanie dodatkowo tytułu lub numeru projektu umowy 2015 - wyłącznie w przypadku sektora Młodzież dodatkowo wymagany adres e-mail. umowy 2016 w przypadku wszystkich sektorów dodatkowo wymagany adres e-mail uczestnika. w przypadku podróży z/do innego miejsca niż organizacja wysyłająca/przyjmująca bilety podróżne lub faktury/rachunki potwierdzające trasę przejazdu (dot. 2014). Umowy 2015, 2016 - tylko gdy zmiana miejsca ma wpływ na zmianę stawki.

Wsparcie uczestników ze specjalnymi potrzebami [SN]

Wsparcie uczestników ze specjalnymi potrzebami [SN] W raporcie końcowym należy m.in.: zaraportować liczbę uczestników, całkowite koszty oraz opisać rozliczane koszty, rozliczać koszty dotyczące uczestników dowolnego z działań projektowych. Dokumenty potwierdzające: kontrola rutynowa: raport końcowy w Mobility Tool. NA nie wymaga na etapie analizy raportu końcowego (kontrola rutynowa) dosyłania dokumentacji określonej w umowie finansowej na potwierdzenie poniesienia kosztów kontrola szczegółowa: faktury/rachunki (nazwa i adres wystawcy, data wystawienia, kwota i waluta).

Koszty nadzwyczajne [EC]

Koszty nadzwyczajne [EC] W raporcie końcowym: możliwa kwota dofinansowania to 75% poniesionych kosztów (dotyczy zakupu dóbr/usług, sprzętu, podwykonawstwa, gwarancji bankowej), dodatkowo dla umów 2016: w przypadku kosztów podróży uczestników z najbardziej oddalonych regionów oraz terytoriów zamorskich - 80% kosztów kwalifikowalnych, daty wystawienia dokumentów i ich zapłaty muszą mieścić się w okresie objętym umową finansową, koszty przesyłki uprawnione w kat. zarządzanie i jego wdrażanie. Dokumenty potwierdzające: raport końcowy w Mobility Tool oraz kopie dokumentacji.

Dokumenty potwierdzające - koszty rzeczywiste - Koszty nadzwyczajne (EC) podwykonawstwo: faktury/rachunki (nazwa i adres podmiotu wystawiającego oraz kwota, waluta i data wystawienia), koszty związane z amortyzacją: dowód zakupu, najmu lub leasingu sprzętu (faktury/rachunki) zgodny z ewidencją księgową beneficjenta, z poświadczeniem, że koszt został poniesiony w okresie ustalonym w umowie finansowej oraz może zostać uwzględniony stopień rzeczywistego wykorzystania dla celów realizacji projektu. Kwoty do rozliczenia muszą być zgodne z zasadami amortyzacji sprzętu, gwarancja finansowa: potwierdzenie poniesionych kosztów (nazwa i adres podmiotu udzielającego gwarancji, kwota, waluta oraz koszt gwarancji, a także data i podpis reprezentanta prawnego podmiotu wystawiającego gwarancję), dodatkowo dla kontraktu 2016: w przypadku kosztów podróży uczestników z najbardziej oddalonych regionów oraz krajów i terytoriów zamorskich: dowód zapłaty na podstawie faktur/rachunków (nazwa i adres podmiotu wystawiającego, kwota, waluta i data wystawienia).

Dowód zapłaty Do każdego dowodu księgowego dotyczącego kategorii kosztów rzeczywistych należy dołączyć komplet dokumentów potwierdzających dokonanie płatności: w przypadku płatności gotówkowej dowodem jest faktura lub inny dokument księgowy o równoważnej wartości dowodowej z adnotacją, że zapłacono gotówką lub inny dokument potwierdzający rozchód z kasy beneficjenta; w przypadku płatności przelewem dokumenty potwierdzające dokonanie przelewu.

Budżet

Budżet Jeżeli w budżecie wykazano koszty nadzwyczajne, to w zakładce z podsumowaniem budżetu należy zamieścić komentarz w odniesieniu do wszystkich kosztów nadzwyczajnych tj. informację nt. kwalifikowalności podatku VAT, zasad amortyzacji, wartość zastosowanego kursu do przeliczenia wydatków w innej walucie na EUR. Decyzję odnośnie niewykorzystanych środków z ryczałtów pozostawiamy beneficjentowi. Można sfinansować z nich wszystko, co jest niezbędne do właściwej realizacji projektu.

Polityka kursowa Przelewy z NA dokonane są w walucie EUR. Sprawozdanie finansowe będzie przedstawiane w walucie EUR. Wszelkie przeliczenia na walutę EUR kosztów rzeczywistych poniesionych w innych walutach niż EUR, będą dokonane przez beneficjentów z zastosowaniem: umowy 2014 dziennego kursu wymiany Europejskiego Banku Centralnego; umowy 2015, 2016 - miesięcznego kursu wymiany KE (InforEuro), obowiązującego na dzień podpisania umowy przez ostatnią z dwóch stron. Umowy 2014, 2015, 2016 - w przypadku kosztów ryczałtowych beneficjent może stosować inną politykę kursową, zgodną z zasadami przyjętymi w swojej instytucji.

Kontrole finansowe w siedzibie NA Kontrola raportu końcowego tzw. kontrola rutynowa: weryfikacja części finansowej raportu składanego w systemie Mobility Tool wraz z dokumentacją potwierdzającą do kategorii EC (scan dokumentów załączony do raportu), możliwość obniżenia dofinansowania z uwagi na niską jakość o 25% (40-49 punktów), 50% (25-39 punktów) lub 75% (0-24 punktów). Kontrola szczegółowa tzw. kontrola zza biurka: dotyczy wylosowanych umów, ma miejsce po zakończeniu kontroli rutynowej raportu końcowego, obejmuje analizę raportu końcowego wraz z kopią dokumentacji potwierdzającej poniesienie kosztów w ramach wszystkich kategorii.

Kontrole finansowe w siedzibie beneficjenta Kontrola na miejscu podczas działania: dotyczy wylosowanych umów, ma na celu sprawdzenie realności i poprawności realizacji działań. Kontrola na miejscu po zakończeniu działania: dotyczy wylosowanych umów, ma na celu ustalenie wysokości ostatecznego dofinansowania oraz płatności bilansującej oraz upewnienie się, że kwoty przestawione w raporcie końcowym mają pokrycie w dokumentacji źródłowej, obejmuje raport końcowy wraz z dokumentacją potwierdzającą poniesienie kosztów w ramach wszystkich kategorii budżetowych (oryginały beneficjenta, kopie partnera), a także ewidencję księgową beneficjenta i partnerów dot. realizacji projektu. NA i KE mają prawo przeprowadzić dodatkowe kontrole i audyty.

Rozporządzenie Ministra Finansów z 28.12.2016 r. Zarządza się zaniechanie poboru podatku dochodowego od osób fizycznych od dochodów osób fizycznych z tytułu stypendiów otrzymywanych w ramach programu Erasmus+ ( ). Zaniechanie ( ) ma zastosowanie do dochodów (przychodów) uzyskanych od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 grudnia 2018 r.

Przepisy krajowe Wytyczne NA, odnoszące się do specyfiki dofinansowania programu Erasmus+ nie zwalniają z obowiązku stosowania przepisów prawa krajowego, ustawy o finansach publicznych, ustawy o rachunkowości czy przepisów odnoszących się do kontroli podatkowej i skarbowej.

Często popełniane błędy brak wyjaśnienia w przypadku podróży z/do innego miejsca niż miejsce siedziby organizacji wysyłającej/przyjmującej; zastosowane do przeliczeń błędne kursy wymiany walut; brak rachunków/faktur, potwierdzeń płatności do kosztów rzeczywistych; dokumenty finansowe wystawione poza okresem uprawnienia (dot. kosztów rzeczywistych); brak deklaracji w sprawie VAT, brak opisu zasad amortyzacji w raporcie finansowym; brak podpisów uczestników oraz nazwy i adresu organizacji wysyłającej na liście obecności wymaganej w kategorii Wydarzeń upowszechniających [ME].

Dane kontaktowe Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Al. Jerozolimskie 142A, 02-305 Warszawa tel.: 22 4631 000 Rozliczenia Finansowe Projektów Partnerskich: Joanna Kaszewska tel. 22 4631 147, jkaszewska@frse.org.pl Izabela Lubiak Belter tel. 22 4631 145, i.lubiak-belter@frse.org.pl Anna Myrcha tel. 22 4631 142, amyrcha@frse.org.pl Sylwia Stanios tel. 22 4631 136, sstanios@frse.org.pl Marcin Żółcik tel. 22 4631 141, mzolcik@frse.org.pl Małgorzata Sztarbała tel. 22 4631 134, msztarbala@frse.org.pl