CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Miejsce współpracy i platforma współdziałania samorządu i trzeciego sektora
Analiza potrzeb organizacji pozarządowych w Mysłowicach Pojawiająca się po raz kolejny wśród osób zaangażowanych w działania III sektora, idea utworzenia Centrum Organizacji Pozarządowych w Mysłowicach skłoniła autorki niniejszej prezentacji do przeprowadzenia ankiety badającej potrzeby mysłowickich organizacji. Ankieta została przeprowadzona na spotkaniu w CIS w Mysłowicach w dniu 7 września br. Wzięło w niej udział 13 przedstawicieli reprezentujących 12 mysłowickich organizacji pozarządowych zainteresowanych tworzeniem centrum. Poniżej przedstawiamy wyniki ankiety i wnioski sformułowane na podstawie ankiety i rozmów przeprowadzonych podczas przygotowań do spotkania.
Wyniki analizy: Obszar wolontariat 92% mysłowickich organizacji pozarządowych ma problemy z pozyskiwaniem wolontariuszy. 57% nie współpracuje z wolontariuszmi,30% współpracuje sezonowo, a jedynie 23% przez cały rok. najczęściej stosowaną formą porozumienia organizacji z wolontariuszem są porozumienia ustne- taka formę stosuje 69% organizacji, ale 31% nie stosuje nawet tej formy porozumienia
Wyniki analizy: Obszar wolontariat 38% organizacji nie zawiera porozumień pisemnych, a 62% organizacji zawiera porozumienia pisemne średnio z 3 wolontariuszami.
WNIOSKI: Obszar wolontariat mysłowickie organizacje nie maja dostępu do informacji o osobach zainteresowanych wolontariatem. brak jest komunikacji między poszukującymi pomocy organizacjami, a osobami chętnymi do działań wolontariackich. brak jest przestrzeni do aranżowania współpracy wolontariusz - organizacja. brak jest wiedzy o sposobach pozyskiwania wolontariuszy i wiedzy o skutecznej, zgodnej z prawem współpracy z nimi.
Wyniki analizy : Źródła finansowania organizacji. 37% spośród ankietowanych podaje jako źródła utrzymania organizacji dochody z darowizn,30% składki członkowskie,7%jako źródła dochodu podaje dotacje z gminy, granty z przedsiębiorstw, czy środki z działalności odpłatnej. Tylko 4% korzysta lub korzystało z funduszy krajowych lub europejskich. Spośród ankietowanych 1 organizacja była beneficjentem tzw.1%. Żadna z ankietowanych organizacji nie prowadziła działalności gospodarczej
Wyniki analizy : Źródła finansowania organizacji. 61% ankietowanych organizacji korzystało z dotacji samorządu terytorialnego gminnego, powiatowego, wojewódzkiego. 2 organizacje tj.16% korzystało ze środków unii europejskiej w tym jedna z pozycji lidera, a jedna z pozycji partnera.1 organizacja (8%)nie jest zainteresowana korzystaniem ze środków unii. pozostałe organizacje 76% chciałoby korzystać z funduszy unijnych
Wnioski: Źródła finansowania organizacji. organizacje w większości pozyskują środki korzystając z podstawowych źródeł finansowania (składki,darowizny). organizacje uważają samorząd lokalny za główne źródło finansowania działań. brak jest wśród nich umiejętności poszukiwania informacji o źródłach finansowania działań. organizacje są ograniczone w działaniach, gdyż nie zawiązują partnerstwa. wśród członków brak jest wiedzy o pisaniu projektów na poziomie krajowym i unijnym.
Wyniki analizy : Obszar szkolenia i doradztwo. 61% chce uczestniczyć w szkoleniach uczących pozyskiwania środków z źródeł krajowych i europejskich. 53% organizacji czuje potrzebę doskonalenia swojej wiedzy z zakresu źródeł finansowania działalności. 46% chętnie skorzystałoby z szkoleń uczących opracowywania wniosków do projektów. 31% wyraża zainteresowanie zasadami współpracy z administracją publiczną. pozostałe potrzeby to szkolenia z zakresu zarządzania finansami, nawiązywania współpracy międzynarodowej, pozyskiwania wolontariuszy.
Wyniki analizy : Obszar szkolenia i doradztwo. 54% organizacji chciałoby nieć dostęp do różnych form doradztwa w zakresie opracowywania wniosków projektowych. 46% korzystałoby z porad prawnych. 38% chciałoby dostępu do doradztwa z zakresu księgowości i zasad nawiązywania współpracy międzynarodowej.
Wnioski: Obszar szkolenia i doradztwo. organizacje odczuwają brak wsparcia w zakresie szkoleń i doradztwa. w przypadku problemów poszukują wsparcia w ośrodkach położonych w miastach sąsiadujących. nie mają przestrzeni,w której możliwa byłaby wymiana doświadczeń i informacji. komunikacja i przepływ informacji o odbywających się szkoleniach,wizytach doradczych jest niewystarczająca.
Włocławek, Czerwionka, Konin, Gliwice i
LOKALIZACJA BUDYNKU CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W centrum miasta; W pobliżu instytucji miejskich Miejski Ośrodek Kultury, Urząd Miasta Mysłowice, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, Powiatowy Urząd Pracy, liczne szkoły ; W pobliżu głównych węzłów komunikacyjnych miasta; W obszarze bezpiecznych rozwiązań komunikacyjnych; W miejscu,w którym nowe formy aktywności zmienią zastałą miejską przestrzeń.
W budynku centrum: sala szkoleniowa, sala konferencyjno-wystawowa pomieszczenie biurowe dla organizacji pozarządowych wyposażone w dostęp do Internetu, drukarkę, komputer, telefon; pomieszczeniem z szafkami dla organizacji mających problemy lokalowe; pomieszczenie biurowe dla komórki organizacyjnej urzędu koordynującej współpracę z NGO ; brak barier architektonicznych;
W RAMACH CENTRUM SWOJE MIEJSCE ZNAJDĄ odrębna komórka organizacyjna urzędu ds. współpracy z NGO ; organizacje pozarządowe Rada Działalności Pożytku Publicznego Centrum Wolontariatu przedsiębiorstwo ekonomii społecznej prowadzące np. klub / kawiarnię, sklep z pamiątkami z Mysłowic????????????????????????????????
PRZEZNACZENIE COP miejsce współdziałania organizacji poząrzadowych i urzędu miasta; miejsce nawiązywania partnerstwa. miejsce otwarte dla przedstawicieli organizacji pozarządowych i grup inicjatywnych zmierzających do utworzenia organizacji; miejsce wsparcia infrastrukturalnego (lokal, sprzęt komputerowy, multimedialny, dostęp do internetu ; miejsce gromadzenia i udostępniania informacji dotyczących lokalnego sektora pozarządowego;
WSPÓŁPRACA,PARTNERSTWO, KOMUNIKACJA
AKTYWNA INTEGRACJA,WOLONTARIAT
SZKOLENIA, DORADZTWO, INFORMACJA
Dlaczego COP? CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH zmieni przestrzeń miejską w Mysłowicach, tak by odpowiadała potrzebom organizacji; pozarządowych i spełniała oczekiwania mieszkańców naszego miasta. COP stworzy nowe możliwości współpracy oraz wzajemnej aktywizacji w wymiarze ekonomicznym, kulturalnym i społecznym; będzie sprzyjać rozwijaniu potencjału aktywnych mieszkańców tak, aby miasto stało się przyjazne i sprzyjające inicjatywom obywatelskim; stworzone zostaną kolejne warunki do poprawy procesu integracji społecznej;
Dlaczego COP? nastąpi profesjonalizacja i ekonomizacja III sektora co znacznie ograniczy finansowy udział miasta we wspieraniu NGO. COP będzie wsparciem dla instytucji miejskich; ułatwiona zostanie promocja wolontariatu i pozytywnych postaw społecznych ; COP usprawni komunikację miedzy mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi, a urzędem miasta; ograniczy partycypacje wydziałów urzędu miasta w rozwiązywaniu problemów i wspieraniu działań NGO;