Wyniki badania ankietowego sytuacji inkubatorów organizacji pozarządowych w Polsce.

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Wyniki badania ankietowego sytuacji inkubatorów organizacji pozarządowych w Polsce."

Wanda Tomaszewska
9 lat temu
Przeglądów:

1 Wyniki badania ankietowego sytuacji inkubatorów organizacji pozarządowych w Polsce. W lutym 2009 roku Fundacja Wspierania Organizacji Pozarządowych Umbrella prowadziła badanie ankietowe dotyczące sytuacji polskich inkubatorów organizacji pozarządowych (IOP) działających w 2008r. i/lub 2009r. Badanie skoncentrowane było na takich aspektach funkcjonowania IOP jak m.in.: - forma organizacyjno-prawna, - czas realizacji projektu, - zasoby kadrowe, finansowe, materialne, - zasięg działania, - grupy docelowe, - katalog oferowanych usług. W związku z brakiem ścisłej definicji inkubatora organizacji pozarządowych w badaniu wzięły udział następujące podmioty: - organizacje/instytucje prowadzące IOP-y, - organizacje/instytucje prowadzące ITS-y (Inkubatory Trzeciego sektora stworzone w ramach projektu Osiemnastka w sieci-porozumienie inkubatorów organizacji pozarządowych koordynowanego przez trzy organizacje partnerskie: Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS, Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej i Śląskie Forum Organizacji Pozarządowych KaFOS), - organizacje infrastrukturalne definiujące swoją działalność jako działalność inkubacyjną. Liczba zidentyfikowanych inkubatorów w Polsce to niemal 40 podmiotów. Znajdują się wśród nich podmioty, które prowadzą działania inkubacyjne, zakończyły ich prowadzenie w roku 2008 lub są na zaawansowanym etapie planowania wdroŝenia inkubatora w roku 2009 w następujących miastach: Bydgoszcz, Cieszyn, Bielsko-Biała, Inowrocław, Racibórz, Częstochowa, Police, Warszawa, Opole, Rybnik, Namysłów, Gliwice, Lędziny, Koszalin, Zielona Góra, Katowice, Nysa, Kielce, Poznań, Leszno, Gdynia, Dąbrowa Górnicza, Byczyna, Chorzów, Łagów, Rzeszów, Stalowa Wola, Zabrze, śory, Wrocław, Legnica, Ełk, Słupsk, Łódź, Gdańsk. str. 1

i/lub 2009r. Badanie skoncentrowane było na takich aspektach funkcjonowania IOP jak m.in.

2 PoniŜej przedstawiamy wyniki badania, w którym wzięło udział 21 inkubatorów z całej Polski. Średnio w działanie inkubatora zaangaŝowane jest 6 osób (pracownicy oraz wolontariusze). Forma organizacyjno-prawna 5% 75% IOP prowadzony przez organizację pozarządową IOP prowadzony przez instytucję publiczną IOP prowadzony w ramach partnerstwa inne Wykres 1 Forma organizacyjno prawna Forma działania IOP 5% 43% 52% IOP jako projekt kilkumiesięczny IOP jako projekt roczny IOP jako projekt wieloletni Wykres 2 Forma działania IOP od 0 zł zł zł zł zł do zł zł zł zł zł % inkubatorów 82% 0 średnio 9765 zł Tabela 1 Średni miesięczny budŝet IOP str. 2

Forma organizacyjno-prawna 5% 75% IOP prowadzony przez organizację pozarządową IOP prowadzony przez instytucję publiczną IOP prowadzony w ramach partnerstwa inne Wykres 1 Forma

3 Główne źródła finansowania IOP fundusze strukturalne UE krajowe środki publiczne - samorządowe krajowe środki publiczne - rządowe 24% zagraniczne programy pomocowe, wsparcie od krajowe środki prywatne fundacje i inne inne źródła 14% odpłatna działalność statutowa, działalność 5% 0% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Wykres 3 Główne źródła finansowania Zasięg działania IOP 33% 57% lokalny regionalny ogólnokrajowy Lokal Wykres 4 Zasięg działania IOP 5% brak lokalu 85% własność organizacji / instytucji prowadzącej IOP lokal wynajmowany od innego podmiotu str. 3 Wykres 5 Lokal, w którym prowadzony jest IOP

50% 60% 70% 80% Wykres 3 Główne źródła finansowania Zasięg działania IOP 33% 57% lokalny regionalny ogólnokrajowy Lokal Wykres 4 Zasięg działania IOP

4 Lokal wynajmowany od innego podmiotu administracja / instytucja samorządowa 22% 33% firma prywatna osoba fizyczna 0% 11% 28% nieodpłatnie odpłatnie 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% Wykres 6 Dane dot. wynajmowanego lokalu Odpłatność za wynajmowany lokal Nieodpłatnie 33% Odpłatnie Wykres 7 Odpłatność za wynajmowany lokal Grupy docelowe IOP organizacje pozarządowe 100% grupy nieformalne i inicjatywne 8 podmioty ekonomii społecznej osoby fizyczne jednostki administracji publicznej 24% 38% inne 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Wykres 8 Grupy docelowe str. 4

wynajmowanego lokalu Odpłatność za wynajmowany lokal Nieodpłatnie 33% Odpłatnie Wykres 7 Odpłatność za wynajmowany lokal Grupy docelowe

5 Oferta IOP doradztwo szkolenia dostęp do sprzętu biurowego dostęp do komputera i Internetu miejsce do organizacji spotkań, wydarzeń, itp. spotkania branŝowe, integracyjne, etc. biblioteka biuro / miejsce do pracy biurowej wspólna realizacja projektów adres siedziby lub/i adres korespondencyjny platforma wymiany informacji miejsce na serwerze granting inne 52% 48% 48% 81% 81% 95% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Wykres 9 Oferta PoniŜej zestawienie opinii ankietowanych nt. sytuacji własnego inkubatora (badane aspekty: sytuacja finansowa, zasoby lokalowo-sprzętowe, zasoby kadrowe, zainteresowanie beneficjentów ofertą inkubatora) oraz nt. świadomości społecznej- czym są inkubatory? bardzo Ŝle Świadomość społeczna - czym są inkubatory? Ocena aspektów dotyczących IOP Sytuacja finansowa własnego inkubatora Zainteresowanie beneficjentów ofertą własnego inkubatora Zasoby lokalowosprzętowe własnego inkubatora Zasoby kadrowe własnego inkubatora Wykres 10 Ocena aspektów dotyczących IOP str. 5

81% 95% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Wykres 9 Oferta PoniŜej zestawienie opinii ankietowanych nt.

6 Ocena sytuacji finansowej własnego inkubatora. 14% 14% 34% 38% Ocena zasobów lokalowo- sprzętowych własnego inkubatora. Wykres 11 15% 15% 60% Ocena zasobów kadrowych własnego inkubatora. Wykres 12 5% 30% 55% Wykres 13 str. 6

7 Ocena zainteresowania beneficjentów ofertą własnego inkubatora. 25% 5% 5% 65% Ocena świadomości społecznejczym są inkubatory? Wykres 14 40% 15% 35% bardzo Wykres 15 Opracowała Aleksandra Michalik str. 7

Podobne dokumenty

System Wspomagania Dowodzenia Policji

System Wspomagania Dowodzenia Policji Wdrożenie nowoczesnego narzędzia informatycznego wspomagającego pracę Policji Maria Schubring Szafraniec Biuro Łączności i Informatyki Komendy Głównej Policji Plan