Strategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu



Podobne dokumenty
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

ZAŁĄCZNIK NR 13.6 STRATEGII ZIT SOM WSTĘPNA LISTA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU STRATEGII ZIT SOM POWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ RPO WZ

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

UCHWAŁA NR... RADY GMINY WIĄZOWNA. z dnia r.

Kluczowe problemy Legionowa

Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Wskaźniki monitorujące Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Wskaźniki monitorujące Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

7. WDRAśANIE I MONITORING STRATEGII

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

Wskaźniki produktu i rezultatu związane z realizacją RPOWŚ

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

UCHWAŁA Nr IV/24/15 RADY GMINY OLSZEWO-BORKI z dnia 12 lutego 2015 roku. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2015 rok

VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNMEGO GMINY SŁUPCA. Lp. Nazwa planowanego zadania Razem 1,2 6,339

Mariusz Ryndziewicz Centrum Doradczo-Inwestycyjne CeDIR

Jednostka org. realizująca zadanie lub koordynująca. Wydatki w roku budżetowy m Okres realizacj i zadania

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŁAZISKA z dnia 15 lutego 2013 r. w sprawie ustalenia celów i zadao dla jednostek organizacyjnych Gminy Łaziska

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

MIEJSCOWY PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO NA OBSZARZE GMINY ZIELONKI NR 08 W GRANICACH ADMINISTRACYJNYCH MIEJSCOWOŚCI TROJANOWICE

Wykaz przedsięwzięć do WPF

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Opinie na temat Produktu oraz projekty Planów wdrożenia. Gmina Skawina Gmina Zielonki Gmina Michałowice

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Wykaz przedsięwzięć do WPF

ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW

Uchwała Nr XV/ /16 Rady Gminy Dopiewo z dnia 1 lutego 2016 r. w sprawie zatwierdzenia planów pracy stałych Komisji Rady Gminy Dopiewo na rok 2016.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

UCHWAŁA NR IV/19/2011 RADY GMINY SUCHOŻEBRY. z dnia 31 marca 2011 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na rok 2011

Projekty z funduszy UE

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

UCHWAŁA NR. Rady Gminy Raciąż z dnia..

Strategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

UCHWAŁA NR IV/21/11 RADY GMINY GNOJNO z dnia 11 lutego 2011 r. w sprawie uchwalenia Wieloletniego Planu Inwestycyjnego Gminy Gnojno na lata

Wyjaśnienia do kryteriów oceny merytorycznej jakościowej działanie 4.1 Infrastruktura ochrony środowiska, schemat B Zaopatrzenie w wodę

TABELA WSKAŹNIKÓW REZULTATU BEZPOŚREDNIEGO I PRODUKTU DLA DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Program wodno-środowiskowy kraju

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

WYTYCZNE DO MONITORINGU I SPRAWOZDAWCZOŚCI

ROZDZIAŁ XIII. Pomiar efektywności lokalnego programu rewitalizacji

System wskaźników monitorowania

RAPORT Z MONITORINGU PROGRAMU ROZWOJU LOKALNEGO

Załącznik Nr 2a do Uchwały Nr XXXII/175/2017 Rady Gminy Jednorożec z dnia r.

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Informacja z realizacji Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata w Województwie Kujawsko Pomorskim

Gdańsk, dnia 13 marca 2018 r. Poz. 912 UCHWAŁA NR XXXV/347/2018 RADY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA. z dnia 29 stycznia 2018 r.

Program operacyjny na lata : Mazowsze

Informacja o zadaniach realizowanych w zakresie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

za organ stanowiący Jan Mach

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Morawica do 2020

Nowe wyzwania dla opracowania programu inwestycji komunikacyjnych i inżynieryjnych

Wieloletnia Prognoza Finansowa miasta Katowice na lata założenia i zakres

BYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020

, , ,75 0, , , ,40 0, , ,05 0, ,

Uchwała Nr XXXIV /200 /2010. Rady Gminy w Czernikowie. z dnia 22 września 2010 r

Sprawozdanie z realizacji Budżetu Gminy Somianka za 2012 r. Prezentacja Wójt Gminy Andrzej Żołyński

Raport z wykonania Programu Ochrony Środowiska Gminy Poświętne za lata

PRZEDSIĘWZIĘCIA REALIZOWANE W LATACH

Rozdział I Wprowadzenie

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Załącznik nr 2 do Uchwały 1681/17. z dnia 19 października 2017 r.

MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Opracowanie i przygotowanie do wdrożenia Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla Miasta Opola

UCHWAŁA NR XXIII/57/2013 RADY GMINY KLUCZEWSKO. z dnia 30 grudnia 2013 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2013 rok

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

oraz trendów rozwoju gospodarczego kraju wraz z koncepcją zagospodarowania tych terenów

Uchwała Nr XXIV / 152/ 2009 Rady Gminy w Czernikowie z dnia 31 sierpnia 2009 r.

Załącznik nr 2 do Uchwały 1540/17. z dnia 26 września 2017 roku

Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 495/17. z dnia 30 marca 2017 roku

PRZEDSIĘWZIĘCIA REALIZOWANE W LATACH

Metody ewaluacji projektów unijnych

Współpraca na polu infrastruktury:

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata

PÓŁROCZE I II I II I II I II I II I II I II I II I II. Priorytet I. Badania i rozwój technologiczny, innowacje i przedsiębiorczość

Transkrypt:

Strategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu Wzrost kompetencji urzędników dla poprawy jakości świadczonych usług Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

WSTĘP em niniejszego dokumentu jest stworzenie podstaw dla procesu monitorowania i ewaluacji Strategii Rozwoju Gminy Rozprza. Sformułowanej raz Strategii nie należy traktować jako zamkniętego dokumentu, który ma obowiązywać cały czas w niezmienionym kształcie. Sprawne osiąganie założonych celów wymaga systematycznego monitorowania zmian, wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań rozwoju Gminy, ciągłej obserwacji i oceny pozytywnych i negatywnych doświadczeń przy wdrażaniu Strategii oraz opracowywania i wdrażania programów korygujących odstępstwa od planów. Monitorowanie realizacji (wdrażania) Strategii Rozwoju jest nieodzownym elementem procesu zarządzania strategicznego. Obejmuje ono wszystkie działania zapewniające osiąganie pożądanych efektów rozwojowych we wszystkich czasowych okresach planistycznych. Przedmiotem monitoringu strategicznego jest Gmina, pojmowana jako spójny system społecznoekonomiczno-ekologiczny, warunkowana oddziaływaniem otoczenia konkurencyjnego. Istotą monitoringu jest gromadzenie, opracowywanie i przekazywanie informacji przydatnych w zarządzaniu rozwojem Gminy. Monitoring stanowi podstawę ewaluacji Strategii, obejmującej ocenę długoterminowych działań władz gminy w zakresie zaspokojenia potrzeb wspólnoty lokalnej oraz budowania pozycji konkurencyjnej. PROCEDURY SYSTEMU MONITOROWANIA I EWALUACJI CELÓW System monitoringu Strategii składa się mierników stopnia realizacji celów ch i ch. Przy każdym z mierników podana jest wartość bazowa (najczęściej za 2013 rok) i wartość docelowa na koniec okresu realizacji Strategii (za 2020 rok). Monitoring obejmuje również pomiar kontrolny na koniec 2017 roku. Oprócz wartości oczekiwanej miernika w 2017 roku, podano również alarmową wartość pomiaru kontrolnego. Wynik poniżej tej wartości powinien być sygnałem do dokonania powtórnej analizy przyjętego celu oraz działań podjętych dotychczas w tym obszarze. Każdemu miernikowi przyporządkowano również instytucję (najczęściej jeden z referatów Urzędu Gminy) odpowiedzialną za realizację celu i pomiar wartości miernika w połowie i na koniec okresu realizacji Strategii. Mierniki to często wartości uśrednione w kolejnych latach realizacji Strategii, co pozwala porównywać ich wartości z wartościami bazowymi i w kolejnych latach między sobą. Monitoring dwóch z trzech celów ch prowadzony będzie przy wykorzystaniu mierników syntetycznych uwzględniających realizację poszczególnych celów ch. miernika syntetycznego jest obliczana jako średnia ważona wartości mierników podrzędnych, zgodnie z podanym algorytmem.

Lp. Rodzaj Nazwa 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. potencjału gospodarczego Przygotowanie terenów inwestycyjnych Utworzenie podstrefy Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej odnawialnych źródeł energii rolnictwa Stworzenie warunków do rozwoju działalności turystycznej i rekreacyjnej Numer miernika 1.1.1. 1.2.1. 1.3.1. 1.4.1. 1.5.1. Miernik Źródło danych Instytucja odpowiedzialna Funkcja trendu Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych na 10 tys. mieszkańców Uchwalenie Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego z terenami przeznaczonymi pod przemysł i usługi w zachodniej części gminy Rozprza Funkcjonowanie podstrefy Łódzkiej SSE na terenie gminy Liczba spotkań/szkoleń/akcji informacyjnych dla mieszkańców gminy dotyczących OZE współorganizowanych przez Urząd Gminy Liczba szkoleń przeprowadzonych na terenie gminy w zakresie rolnictwa Uchwalenie Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego terenów nad zalewem Cieszanowickim z przeznaczeniem m.in. pod rekreację Dane GUS bazowa (2013) oczekiwana 2017 (midterm) alarmowa 2017 docelowa (2020) Maksymalizacja 443 450 440 470 Wskaźnik 0-1 0 1 0 1 Wskaźnik 0-1 0 1 0 1 Maksymalizacja 1 1 <1 1 miernika to średnioroczna liczba spotkań zorganizowanych na terenie gminy od początku 2014 roku do końca roku pomiaru (2017, 2020). miernika to średnioroczna liczba szkoleń Maksymalizacja 1 1 <1 1 w zakresie rolnictwa zorganizowanych na terenie gminy od początku 2014 roku do końca roku pomiaru (2017, 2020). Wskaźnik 0-1 0 0 0 1 Uwagi

2. 2.1. 2.2. 2.3. Poprawa warunków życia mieszkańców drogowej wraz z infrastrukturą towarzyszącą Modernizacja i rozbudowa wodnokanalizacyjnej Dbałość o czystość środowiska i porządek publiczny 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3.1. 2.3.2. Miernik syntetyczny Liczba kilometrów zmodernizowanych dróg Nowowybudowane lub zmodernizowane chodniki [m2] Liczba nowych lub naprawionych lamp (punktów oświetlenia) Odsetek mieszkańców podłączonych do sieci wodociągowej Odsetek mieszkańców podłączonych do sieci kanalizacyjnej Liczba indywidualnych wiejskich oczyszczalni ścieków Wybudowanie oczyszczalni ścieków w Milejowcu Liczba ogólnodostępnych punktów zbiórki odpadów na terenie gminy Odsetek gospodarstw domowych segregujących odpady dane GUS dane GUS Sprawozdanie RRW-2 Zakładu Gospodarki Zakładu Gospodarki i Referat Gospodarki, Rolnictwa i Ochrony Środowiska i Referat Gospodarki, Rolnictwa i Ochrony Środowiska Zakład Gospodarki Zakład Gospodarki Maksymalizacja 0,67 0,86 0,73 1 Maksymalizacja 10 12 9 13 Maksymalizacja 180 220 200 250 Maksymalizacja 6 50 35 60 Maksymalizacja 87,9 100 90 100 Maksymalizacja 24,1 26 25 40 Maksymalizacja 202 300 250 400 Wskaźnik 0-1 0 0 0 1 Maksymalizacja 65 70 67 75 Maksymalizacja 93,5% 96% 94% 99% miernika obliczana jest według algorytmu: 0,2*(liczba km nowowybudowanych lub zmodernizowanych dróg/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(liczba km nowowybudowanych lub zmodernizowanych chodników/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(długość dróg przy których wybudowano lub zmodernizowano oświetlenie/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,15*(odsetek mieszkańców korzystających z sieci wodociągowej/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,15*(odsetek mieszkańców korzystających z sieci kanalizacyjnej/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(liczba indywidualnych wiejskich oczyszczalni ścieków/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(wybudowanie oczyszczalni ścieków w Milejowcu/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,05*(liczba ogólnodostępnych punktów zbiórki odpadów na terenie gminy/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,05*(odsetek gospodarstw domowych segregujących odpady/docelowa wartość tego wskaźnika) miernika to średnioroczna długość zbudowanych lub zmodernizowanych dróg. pomiaru za 2017 rok to średnia z lat 2014-2017, wartość pomiaru na koniec okresu realizacji Strategii (2020) to średnia z lat 2014-2020. miernika to średnioroczna powierzchnia zmodernizowanych chodników. pomiaru za 2017 rok to średnia z lat 2014-2017, wartość pomiaru na koniec okresu realizacji Strategii (2020) to średnia z lat 2014-2020. miernika to liczba nowych lub wymienionych na nowe punktów oświetleniowych. pomiaru za 2017 rok to średnia z lat 2014-2017, wartość pomiaru na koniec okresu realizacji Strategii (2020) to średnia z lat 2014-2020.

3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. działalności społecznej oraz włączenie społeczne osób zagrożonych wykluczeniem Organizacja działań i wydarzeń kulturalnych dla mieszkańców w każdym wieku Remont i modernizacja budynków uzyteczności publicznej Rozbudowa sportowej i rekreacyjnej Poszerzenie oferty instytucji oświaty 3.1.1. 3.2.1. 3.2.2. 3.3.1. 3.4.1. 3.4.2. Miernik syntetyczny Liczba wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i sportowych integrujących mieszkańców organizowanych na terenie gminy Liczba wyremontowanych budynków użyteczności publicznej Liczba budynków użyteczności publicznej na terenie gminy dostępnych dla osób niepelnosprawnych Liczba boisk i placów zabaw na terenie gminy Liczba regularnych zajęć pozalekcyjnych organizowanych przez szkoły i inne jednostki organizacyjne gminy Odsetek dzieci w wieku 3-5 lat korzystających z wychowania przedszkolnego placówek oświaty Maksymalizacja 0,66 0,79 0,69 1,00 Maksymalizacja 56 70 60 100 Maksymalizacja 0 1 0 3 Maksymalizacja 13 15 14 17 Maksymalizacja 15 16 15 18 Zespół Obsługi Oświaty Maksymalizacja 163 171 165 180 Zespół Obsługi Oświaty Maksymalizacja 57% 70% 60% 80% miernika obliczana jest według algorytmu: 0,3*(liczba organizowanych wydarzeń kulturalnych na terenie gminy/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,3*(liczba boisk i placów zabaw na terenie gminy/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(liczba wyremontownaych budynków użyteczności publicznej/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(liczba budynków użyteczności publicznej dostępnych dla osób niepełnosprawnych/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,2*(liczba regularnych zajęć pozalekcyjnych organizowanych przez szkoły i inne jednostki organizacyjne/docelowa wartość tego wskaźnika)+0,1*(odsetek dzieci w wieku 3-5 lat korzystających z wychowania przedszkolnego/docelowa wartość tego wskaźnika) Dotyczy roku szkolnego, w którym dokonywano pomiaru. bazowa dotyczy roku 2013/14.