Załącznik do Uchwały Nr XVII/122/05 Rady Gminy w Starej Kornicy z dnia 31 maja 2005 roku PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI KOSZELÓWKA W GMINIE STARA KORNICA Koszelówka 2005
Spis treści: 1. Wstęp 2. Charakterystyka ogólna miejscowości Koszelówka 2.1. Zarys historyczny 2.2. Sytuacja demograficzna 2.3. Środowisko przyrodnicze 2.4. Walory kulturowe i społeczne 2.5. Gospodarka i rolnictwo 3. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości 4. Analiza zasobów miejscowości Koszelówka wizja rozwoju wsi 5. Program rozwoju plan działania 6. Opis planowanych inwestycji 2
1. Wstęp Wieś Koszelówka jest miejscowością położoną we wschodniej części gminy Stara Kornica. Znajduje się w odległości 25 km od miejscowości powiatowej Łosice, i 160 km od stolicy województwa Warszawy. Administracyjnie należy ona do sołectwa o tej samej nazwie. W miejscowości Koszelówka na dzień 31 grudnia 2003 roku mieszkało 280 osób. Ludność głównie utrzymuję się z rolnictwa. Średnia powierzchnia gospodarstwa rolnego wynosi około 12 ha. Przeważają gleby klas IV i V, ale również duży udział jest gleb słabszych. Na terenie wsi nie funkcjonują instytucje o charakterze publicznym. Wszystkie te czynniki wpływają na to, że w miejscowości standard życia jest dość niski. Połączone siły mieszkańców wsi oraz władz samorządowych gminy Stara Kornica dają jednak duże szanse na jego poprawę. Mieszkańcy miejscowości w związku z otwierającymi się możliwościami skorzystania z funduszy UE postanowili usystematyzować i wyznaczyć zadania priorytetowe mające na celu podniesienie standardu życia i pracy w swojej miejscowości, zwiększenie jej atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej. Niniejsze opracowanie ma również pobudzić działania związane z wykorzystaniem naturalnych atutów wsi, wpłynąć na rozwój życia kulturalno społecznego na terenie miejscowości. Stanowi to punkt wyjścia do realizacji projektu Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego. Stąd idea modernizacji niezamieszkałych pomieszczeń w Szkole Podstawowej w Koszelówce i zaadoptowanie na Klub Koła Gospodyń Wiejskich. 3
2. Charakterystyka ogólna miejscowości Koszelówka 2.1. Zarys historyczny Najstarsi mieszkańcy wsi twierdzą, że nazwa miejscowości pochodzi od plecionych koszyków z kory drzew rosnących nad rzeką Klukówką. Rzeka ta, przepływa przez pobliskie łąki i wpada do Krzny. Dawniej w pobliżu rzeczki wydobywano torf, który służył jako opal. We wsi znajdował się także wiatrak tzw. młyn zbożowy, który później został przerobiony na suszarnię kredy wydobywanej na pobliskich polach tzw. jamach. Po reformie administracyjnej w 1998 roku Koszelówka należy do województwa mazowieckiego. 2.2. Sytuacja demograficzna W Koszelówce na dzień 31 grudnia 2003 roku mieszkało 280 osób. Z tego w wieku przedprodukcyjnym 82 osób, w wieku produkcyjnym 143 osób, a w wieku poprodukcyjnym 55 osób. Na podstawie danych z poprzednich lat liczba ludności Koszelówki w niewielkim stopniu się zwiększyła. Mieszkańcami wsi są głównie rolnicy, emeryci, renciści oraz osoby bezrobotne. 2.3. Środowisko przyrodnicze Miejscowość położona jest w malowniczej okolicy, gdzie otaczają ją w dużym stopniu lasy mieszane w różnych klasach wiekowo. Dominują drzewa tj.; brzozy brodawkowate, buki pospolite, topole, świerki pospolite, sosny, klony pospolite, jesiony, jawory, wiązy polne, lipy drobnolistne, kasztanowce białe oraz krzewy owocowe i grzyby, które można zbierać do późnej jesieni. Przez wieś przepływa niewielka rzeka Klukówka, wzdłuż której spotkać można zespoły roślinne typowe dla dolin rzecznych. W obrębie wsi znajdują się również podmokłe łąki co sprzyja licznym przylotom bocianów. Krajobraz miejscowości charakteryzuje się licznymi pagórkami, obniżeniami terenu oraz zagłębieniami. 4
Największym bogactwem miejscowości są pokaźne i zalegające płytko pod warstwą gleby, złoża kredy, które były wydobywane już w ubiegłym wieku. Środowisko naturalne Koszelówki, należy do mało zanieczyszczonych. Na terenie wsi, ani w jej pobliżu nie ma żadnych zakładów, które zatruwałyby środowisko. Praktycznie jedynym źródłem zanieczyszczenia jest rolnictwo, które stosując różnego rodzaju nawozy sztuczne oraz środki ochrony roślin powoduje zanieczyszczenie wód gruntowych oraz powierzchniowych. 2.4. Walory kulturowe i społeczne Na obszarze Koszelówki znajduję się między innymi Szkoła Podstawowa oraz kaplica wybudowana przez ludność wsi. Obiekty te nie są jednak wpisane do rejestru zabytków. Na terenie wsi kultywowane są przede wszystkim obyczaje i tradycje związane z religią. Miejscowe Koło Gospodyń Wiejskich jest liderem wiejskim, inicjującym i organizującym wiele przedsięwzięć środowiskowych we wsi, bierze udział w różnego rodzaju szkoleniach, konkursach i pokazach. Uzupełnieniem dostępu do kultury i zapewnienie rozwoju intelektualnego zapewnia Gminna Biblioteka. Rozwój środowiska kulturowego ogranicza brak świetlicy wiejskiej. Nie pozwala to na wykorzystanie jej zasobów w budowaniu życia kulturowego we wsi. 2.5. Gospodarka i rolnictwo Ogólna powierzchnia miejscowości Koszelówka wynosi 559,96 ha. Pomimo, że jest wsią typowo rolniczą, mieszkańcy nie tylko utrzymują się z pracy w gospodarstwie rolnym. Źródłem utrzymania jest praca w sferze usługowo produkcyjnej oraz zdecydowanie mniejszy odsetek mieszkańców czerpie dochody z różnego typu świadczeń socjalnych jak emerytury, renty, zasiłki dla bezrobotnych, zasiłki z pomocy społecznej. 5
Większość mieszkańców pracuje na terenie gminy, pozostała część dojeżdża do pracy do sąsiednich miast. Na terenie Koszelówki istnieje ponadto kilka małych przedsiębiorstw jest to przede wszystkim sfera handlowa. Pod względem powierzchni miejscowość ta należy do jednej z większych w gminie. Struktura wykorzystania gruntów w Koszelówce jest następująca: Wyszczególnienie Powierzchnia w ha Udział % w ogólnej powierzchni sołectwa Grunty orne 335,48 59,91 Łąki trwałe 145,76 26,03 Pastwiska trwałe 31,29 5,59 Lasy 1,94 0,35 Grunty zadrzewione i 4,62 0,82 zakrzewione Sady 4,68 0,83 Nieużytki 7,71 1,38 Drogi 13,99 2,50 Tereny zabudowane 8,63 1,54 Rowy 5,86 1,05 Razem 559,96 100 Zdecydowanie największą powierzchnię zajmują w Koszelówce grunty orne, bo ponad 59% całego obszaru miejscowości. Dalej pod względem zajmowanej powierzchni są łąki trwałe i pastwiska. Przeważają gospodarstwa małe i średnie. Głównymi uprawami są zboża jare i ozime oraz ziemniaki. Ważniejszymi zwierzętami hodowlanymi jest trzoda chlewna i bydło mleczne. 6
3. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Silne strony to: - walory przyrodnicze, tereny zielone wsi dające podstawy dla rozwoju aktywizacji gospodarczej, - długie tradycje rolnicze - młode społeczeństwo - rezerwy terenowe pod rozwój działalności gospodarczej oraz pod zabudowę - brak uciążliwego przemysłu - bogata historia - sieć wodociągowa i energetyczna - telefony stacjonarne Słabe strony to: - niedostateczna promocja miejscowości - brak możliwości aktywnego rozwoju mieszkańców w dziedzinie kultury - strukturalne bezrobocie - brak zakładów pracy - słabo rozwinięta infrastruktura techniczna (brak kanalizacji) - mała aktywność ekonomiczna mieszkańców - mała liczba podmiotów gospodarczych - słaba jakość gleb 7
4. Analiza zasobów miejscowości Koszelówka wizja rozwoju wsi DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI Co ją wyróżnia - duże pokłady kredy, - niewykorzystane pomieszczenia Szkoły Podstawowej Jakie pełni funkcję - mieszkaniowa Jakie ma pełnić funkcję WIZJA STANU DOCELOWEGO Co ma ją - rozwój produkcji i usług wyróżniać - zagospodarowane i wyposażone pomieszczenia Szkoły Podstawowej - kultura mieszkańców - kulturalne - usługowo - produkcyjne - turystyczne - rolnicze Kim są mieszkańcy - pracownicy - emeryci - renciści - bezrobotni - młodzież Kim mają być mieszkańcy - zintegrowani mieszkańcy wsi - podnoszący swoje kwalifikacje - dbający o czystość i estetykę - podniesiony poziom wykształcenia Z czego się utrzymują - własne gospodarstwa rolne - praca w instytucjach - sfera produkcyjno usługowa - emerytury, renty, pomoc społeczna, zasiłki dla bezrobotnych Z czego mają się utrzymywać - działalność gospodarcza - unowocześnione rolnictwo Jak zorganizowani są mieszkańcy - Rada Sołecka w Koszelówce - zebrania wiejskie (niska frekwencja na zebraniach) W jaki sposób mają się zorganizować - integracja środowiska - Klub Koła Gospodyń Wiejskich W jaki sposób rozwiązują problemy - indywidualne interwencje u władz gminy - sporadyczne zebrania wiejskie W jaki sposób mają być rozwiązywane problemy - okresowe spotkania i zebrania wiejskie - wizyty i rozmowy z władzami gminy - zwiększenie przepływu informacji Jak wygląda wieś - wieś o zwartej zabudowie Jak ma wyglądać wieś - estetycznie - zagospodarowane posesje - segregacja odpadów i utrzymanie w czystości wsi - więcej zieleni Jaki jest stan - czyste środowisko naturalne Jaki ma być stan - czyste i przyjazne środowisko 8
otoczenia i środowiska naturalnego - brak zanieczyszczeń - w pobliżu wsi liczne tereny zielone otoczenia i środowiska naturalnego dla ludzi i przyrody - wykorzystanie naturalnych walorów przyrodniczych Jakie jest rolnictwo - średnio prosperujące gospodarstwa rolne - długie tradycje rolnicze Jakie ma być rolnictwo - innowacyjne - ekologiczne Jakie są powiązania komunikacyjne - dosyć dobre powiązania drogowe Jakie mają być powiązania komunikacyjne - dopasowane do potrzeb społeczeństwa - lepsza nawierzchnia dróg - regularne połączenia komunikacyjne do pobliskich miejscowości 5. Program rozwoju miejscowości plan działania Remont i modernizacja pomieszczeń mieszkalnych na Klub Koła Gospodyń Wiejskich w Koszelówce 6. Opis planowanej inwestycji Remont i modernizacja pomieszczeń będzie polegać na adaptacji niezamieszkałych pomieszczeń na użytek publiczny, a w szczególności miejscowemu Kołu Gospodyń Wiejskich. Zapoczątkuje to realizację wspólnych przedsięwzięć na rzecz poprawy warunków i jakości życia na wsi. Obecnie stan techniczny pomieszczeń i jego najbliższe otoczenie jest na tyle niezadowalające, że wymaga remontu. Wyremontowane i zmodernizowane pomieszczenia będą wizytówką wsi. Koszt modernizacji na podstawie wykonanego kosztorysu inwestorskiego to 41.317,01 zł. Również planuję się wyposażyć pomieszczenie i dokonać zakupu mebli, naczyń kuchennych, nakryć stołowych, kuchni gazowej oraz innego niezbędnego wyposażenia, przeznaczając na ten cel kwotę 20.000,00 zł. 9
Podstawowy plan rozwoju dotyczy praktycznie jednego krótkofalowego przedsięwzięcia, ponieważ liderzy projektu uważają, że lepiej jest małymi krokami dążyć do celu. Mały program daje większą gwarancję jego powodzenia. 10