Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out
Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz. U. Nr 94, poz. 1037 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej (Dz. U. Nr 119 z 2003 r. poz. 117 z późn. zmianami) -Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. Ustawa o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249 z 2005 r., poz. 2104 z późn. zmianami) - Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 z późn. zmianami)
Spółka spin off - definicja Nowe przedsiębiorstwo, które zostało założone przez co najmniej jednego pracownika instytucji naukowej albo studenta bądź absolwenta w celu komercjalizacji innowacyjnych pomysłów lub technologii, zwykle zależne w pewien sposób ( organizacyjnie, formalnoprawnie, finansowo) od organizacji macierzystej
Spółka spin out - definicja Nowe przedsiębiorstwo, które zostało założone przez co najmniej jednego pracownika instytucji naukowej albo studenta bądź absolwenta w celu komercjalizacji innowacyjnych pomysłów lub technologii, zwykle niezależne od organizacji macierzystej oraz posiadająca niezależne źródła finansowania
Branże, w których najczęściej pojawiają się firmy typu spin off/out informatyka, biotechnologie, medycyna/zdrowie elektronika, inżynieria
Branże, w których najczęściej pojawiają się firmy typu spin off/out Sukcesy odnoszone przez spin-off w tych sektorach często związane jest z faktem, że struktury podmiotowe tych rynków jeszcze nie są dobrze wykształcone, co oznacza niewielkie ryzyko działań odwetowych ze strony konkurentów
Bariery w powstawaniu spółek spin off i spin out: - źródła finansowania, - transfer technologii z uczelni do spółki uwarunkowania prawne (prawo własności intelektualnej patenty, licencje) - dostęp do nowoczesnych technologii, - relacje z uczelnią uwarunkowania organizacyjne, formalno-prawne, finansowe, - kultura społeczna instytucji naukowej,
Czynniki sprzyjające tworzeniu firm spin-off: 1. Związane z polityką państwa i systemem wsparcia dla tworzenia firm spin-off: polityka uniwersytetu, prawne podstawy określenia własności intelektualnej, wykorzystanie środków technicznych, doświadczenia i wsparcia prawno-administracyjnego, kapitał zalążkowy, zasoby uczelnianych biur transferu technologii, doświadczenie biur w tworzeniu firm. jakość uniwersytetu, współpraca uniwersytetu z przemysłem
2. Związane ze zdolnością środowisk naukowych do tworzenia tego typu firm: wiedza nieformalna, radykalne innowacje, doświadczenie w pracach bdawczo-rozwojowych, informacje o technologii,
3. Związane z uwarunkowaniami rynkowymi: młody przemysł łatwa segmentacja rynku, dominacja małych i średnich firm, duża efektywność ochrony patentowej, niszowy rynek.
Czynniki warunkujące sukces spółki spin off: mocny fundament naukowy (instytucjonalna baza naukowa), dostępność środków finansowych, zasoby wiedzy zarówno technologicznej, jak i biznesowej, skoncentrowanie się na konkretnej aplikacji i niszy rynkowej, doświadczenie biznesowe ma (od pewnego momentu) dużo większe znaczenie dla tempa rozwoju firmy niż wiedza naukowa.
Źródła kapitału: 1. FFF (Friends and family funds) środki własne, rodziny czy przyjaciół 2. Business angels przedsiębiorcy i biznesmeni o dużym doświadczeniu zawodowym, posiadający dzięki swej pracy znaczny majątek osobisty, samodzielnie inwestujący swoje własne pieniądze i doświadczenia w małe przedsiębiorcze firmy. Aniołowie biznesu są najstarszym, największym i najczęściej używanym źródłem zewnętrznego finansowania przedsiębiorczości. W Polsce aniołowie biznesu skupieni są w dwóch sieciach Polban i klub Lewiatan Buissness Angels www.polban.pl www.lba.pl
Źródła kapitału: 3. Venture capital fundusz, który angażuje środki finansowe w młode, innowacyjne przedsiębiorstwa, kiedy ryzyko i potencjalne zyski są wysokie. 4. Fundusze pożyczkowe wspierają finansowo projekty o podwyższonym ryzyku nie stając się jednak udziałowcem firmy. Fundusze pożyczkowe są świetnym partnerem dla firm zakładanych przez studentów bądź absolwentów, potrzebujących kapitału początkowego. Barierą współpracy jest wysoki poziom zbiurokratyzowania procedury ubiegania się o dofinansowanie. Pożyczki nie są zbyt wysokie i dlatego nie odgrywają wielkiej roli w przypadku nowych technologii.
5. Fundusze strukturalne UE Działanie 8.2 Transfer wiedzy PO KL szkolenia z zakresu tworzenia spółek spin-off i out, Działanie 1.1 Wsparcie kapitałowe przedsiębiorczości RPO Województwa Podkarpackiego dotacje na inwestycje dla działających firm, Działania 3.1 Inicjowanie działalności innowacyjnej PO IG zasilenie kapitałowe nowopowstałego przedsiębiorstwa do kwoty max. 200 000 EUR, Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym PO IG dotacje inwestycyjne w wysokości max. 160 mln zł, Działanie 6.2 Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia PO KL dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej - 40 000 zł.
Różnice pomiędzy aniołami biznesu a funduszami venture - status prawny aniołowie biznesu to w większości osoby fizyczne, które dorobiły się majątku za granicą, bądź na giełdzie i pragną inwestować w projekty warte do 5 mln euro; - kapitał -aniołowie biznesu inwestują własne środki finansowe w dziedzinach, na których się znają i maja doświadczenie; - podmiot inwestycji aniołowie inwestują w pomysły na biznes bądź w firmy w bardzo wczesnym stadium rozwoju; - wielkość inwestycji aniołowie biznesu inwestują kwoty wielokrotnie niższe niż venture capital.
Literatura - Ekspertyza: Przygotowanie i przeprowadzenie badań dotyczących wspierania rozwoju przedsiębiorczości akademickiej w Polsce w zakresie transferu technologii i innowacyjności, Public profits Sp. z o.o., Poznań, 2005 r. - Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off w Polsce Piotr Tamowicz, PARP, Warszawa 2006 - Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka światowe doświadczenia praca zbiorowa pod redakcją jacka Gulińskiego oraz Krzysztofa Zasiadłego, PARP, Warszawa 2005, - Business angels. Pomocna dłoń kapitału Piotr Tamowicz, PARP, Warszawa 2007 - Transfer wiedzy z nauki do biznesu doświadczenia regionu Mazowsze - praca zbiorowa pod redakcją Marzeny A. Weresa, Warszawa, SGH
Dziękuję za uwagę. Wydział Rozwoju Kadr Regionu www.wup-rzeszow.pl (17) 850-92-00 ul. Lisa-Kuli 20 35-025 Rzeszów p. 101-113
Dziękuję za uwagę Wydział Rozwoju Kadr Regionu www.wup-rzeszow.pl (17) 850-92-00 ul. Lisa-Kuli 20 35-025 Rzeszów p. 101-113