Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych i Punkt Informacji Turystycznej

Podobne dokumenty
Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

Regulamin udziału w projekcie

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Czarna Dąbrówka, 30 marzec 2015 roku

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Ankieta monitorująca

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Rozdział I Postanowienia ogólne

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok Rozdział I Postanowienia ogólne

Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.

Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO ZA ROK 2014.

PROJEKT Załącznik do uchwały nr... Rady Gminy Siedlec z dnia 2017 roku

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Program współpracy Gminy Ozimek z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

UCHWAŁA NR II/41/2010 RADY POWIATU W ALEKSANDROWIE KUJAWSKIM. z dnia 30 grudnia 2010 r.

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

SYSTEM WSPARCIA ODNOWY WSI

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w 2010 roku

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

GMINA DOBROŃ. Sprawozdanie

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Program współpracy Gminy Magnuszew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2018.

Starostwo Powiatowe w Kościerzynie

UCHWAŁA NR XXX/188/17 RADY GMINY NUR. z dnia 10 października 2017 r.

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2009r.

UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia 29 grudnia 2010 r.

Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia r.

Spotkanie z organizacjami pozarządowymi. Jastrzębie-Zdrój, r.

Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Uchwała Nr. Rady Gminy Choczewo

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

PROJEKT UCHWAŁY PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI NA LATA

Program współpracy Powiatu Świeckiego z organizacjami pozarządowymi na 2016 rok.

CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH. Miejsce współpracy i platforma współdziałania samorządu i trzeciego sektora

Projekt Załącznik do uchwały Nr /../2017 Rady Powiatu w Oświęcimiu z dnia.2017 r.

Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Sprawozdanie z realizacji Rocznego Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust.

UCHWAŁA Nr XXII/153/2016 Rady Gminy Sieroszewice z dnia 17 listopada 2016 roku

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Przede wszystkiej liczy się pomysł

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

UCHWAŁA NR... RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia r.

Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Krajna Złotowska

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

Zarząd Powiatu Wrzesińskiego. ogłasza otwarty konkurs ofert na zlecanie realizacji zadań publicznych powiatu wrzesińskiego w roku 2018

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

Stowarzyszenie przy szkole

ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?

W 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY GAWORZYCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART.

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

UNIJNE EURO NA NOWĄ WYSTAWĘ W MUZEUM ETNOGRAFICZNYM ORAZ PROMOCJĘ ATRAKCJI TURYSTYCZNYCH OŻAROWA MAZOWIECKIEGO

P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

UCHWAŁA NR XXXVIII/271/06 Rady Miejskiej w Połańcu z dnia 14 lutego 2006 roku

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla

I. WPROWADZENIE... 2 II. CEL PROGRAMU... 2 III. ADRESACI PROGRAMU... 2 IV. REALIZATORZY PROGRAMU... 3 V. FORMY WSPÓŁPRACY... 3

SPRAWOZDANIE. Górzyca, luty 2012r.

ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW

Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik

UCHWAŁA NR XIII/69/2015 RADY GMINY HRUBIESZÓW. z dnia 24 listopada 2015 r.

ROCZNY PROGRAM współpracy gminy Drawsko Pomorskie z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności

Roczny program współpracy Powiatu Śremskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 r.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Program współpracy Powiatu Miechowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015

Rozdział I Postanowienia ogólne

1. Wstęp. 2. Cele Programu

Rozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych Regionu Płockiego dla zrównoważonego rozwoju

UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku

ZARZĄDZENIE NR 473/2018 WÓJTA GMINY WIŚNIOWA. z dnia 20 kwietnia 2018 r.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

Transkrypt:

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych i Punkt Informacji Turystycznej 1. Wstęp Strona Gmina Prusice w powiecie trzebnickim jest zlokalizowana w odległości ok. 36 km od centrum 1 Wrocławia. Do roku 2016 będzie połączona drogą szybkiego ruchu S5 z Wrocławiem, co zapewni dojazd do niej w ciągu 30 minut. Ten czas jest dla Gminy doskonałą okazją do przygotowania i wypromowania swoich walorów turystycznych. Obecnie Urząd Miasta i Gminy prowadzi Punkt Informacji Turystycznej w ramach projektu Turystyka kulturowa w Gminie Prusice poprzez rewitalizację elewacji zabytkowego ratusza, wieży widokowej oraz rynku i utworzenie Punktu Informacji Turystycznej. Jednak punkt jest czynny w godzinach pracy urzędu od 7.30 do 15.30, w środy do 17.30, a w soboty i niedziele jest nieczynny. Takie rozwiązanie nie jest w stanie sprostać obecnemu i przyszłemu ruchowi turystycznemu w Gminie. Wspieranie dialogu społecznego i jego uczestników jest jednym z podstawowych warunków rozwoju społeczeństwa obywatelskiego i elementem wspierania rozwoju lokalnego. Niebagatelną rolę w kształtowaniu postaw mieszkańców i organizacji pozarządowych ma także samorząd, który jest głównym graczem- dysponuje wiedzą, zasobami ludzkimi, rzeczowymi i finansowymi. Mimo, iż w społecznościach lokalnych, mieszkańcach i organizacjach pozarządowym drzemie ogromny potencjał, potrzebny jest katalizator, który nada temu procesowi bieg. Tym katalizatorem ze względu na posiadane zasoby powinien być samorząd, a narzędziem do pobudzania aktywności tworzenie takich form wsparcia jak centra organizacji pozarządowych. Jest to nurt widoczny w województwie dolnośląskim- pozarządowa sieć organizacji pozarządowych zlecona przez Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, czy Sektor 3- Wrocławskie Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych, ale także w innych województwach jak mazowieckie, warmińsko-mazurskie. Taki sposób wspierania rozwoju działań społecznych wybrała także Gmina Prusice. Gmina Prusice przystąpiła do projektu,,od Partnerstwa do Kooperacji- zlecania zadań organizacjom, w ramach którego zdecydowała się na ustandaryzowanie zlecenia zadania publicznego organizacji pozarządowej. W wyniku działań projektowych (1 spotkanie informacyjne, 1 szkolenie dla

przedstawicieli NGO i 1 szkolenie dla przedstawicieli samorządu nt. Modelu Kontraktowania Usług Społecznych; 7 spotkań doradczych dot. planowania działań włączających organizacje pozarządowe we współdecydowanie o tym jakie zadanie publiczne oraz jakie usługi w ramach jego zlecenia będą przekazane do realizacji, 2 spotkania konsultacyjne dot. założeń zlecanego zadania oraz jego standardów), a także wykonanej diagnozie i analizie zasobów samorządu i organizacji (na podstawie spotkań i zebranych ankiet) zdecydowano się na zlecenie zadania/usługi - prowadzenia centrum organizacji pozarządowych i punktu informacji turystycznej. Standard, który poniżej jest przedstawiony powstał dzięki zaangażowaniu samorządu, organizacji pozarządowych z Gminy Prusice przy wsparciu kadry projektu. Jest odzwierciedleniem obecnej sytuacji organizacji pozarządowych w Gminie, zestawieniem ich oczekiwań i potrzeb, oraz próbą wyjścia im naprzeciw. Standard ma za zadanie wytyczyć cele, sposób funkcjonowania, świadczone usługi i rezultaty centrum organizacji pozarządowych. 2. Portret organizacji pozarządowych z terenu Gminy Prusice W Gminie Prusice istnieją 34 organizacje pozarządowe: - 3 kluby piłkarskie - 6 klubów sportowych - 19 stowarzyszeń - 3 OSP Podczas trwania projektu przeprowadzano badania ankietowe wśród organizacji pozarządowych, które zechciały podzielić się swoimi potrzebami w kontekście centrum organizacji pozarządowych, ale także swoimi zasobami. Prusickie organizacje pozarządowe opierają swoją działalność w większości na działaniu od 5 do 10 aktywnych osób 1-5 5-10 10-15

Działalność organizacji skupia się głównie w obszarze kultury, sportu, ekologii i integracji mieszkańców. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Serie1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Swoje działania realizują najczęściej poprzez takie formy jak festyny czy zawody Serie1

Działalność organizacji jest finansowana głównie ze składek członkowskich 12 10 8 6 4 Serie1 2 0 składki członkowskie darowizny sponsoring dotacje dz. odpłatna dz. gosp. Źródła finansowania organizacji w Prusicach to na pierwszym miejscu budżet Gminy Prusice, Urząd Marszałkowski i Starostwo Powiatowe. Urząd Miasta i Gminy Fundacja Wspomagania Wsi PROW Urząd Marszałkowski FIO Starostwo Powiatowe Województwo Bank Spółdzielczy w Obornikach

Organizacje kierują wsparcie głównie do mieszkańców w sowim sołectwie, Gminie i Gminach ościennych. Badane organizacje zadeklarowały chęć dzielenia się swoją wiedzą z zakresu: wiedzy turystycznej, historycznej Gminy, organizacja imprez lokalnych, pisania projektów, działalności sportowej, prawnych aspektów działalności Stowarzyszenia, rozliczania wniosków, wsparcia informacyjnego, baza danych, organizacja szkoleń 3. Potrzeby organizacji pozarządowych w Prusicach Podczas badania organizacje wskazały następujące obszary wymagające wsparcia ze strony centrum organizacji pozarządowych. Potrzeba Korzystanie ze środków finansowych gminy i ze środków unijnych przy jednoczesnym mniejszej ilości wskazań na środki z innych źródeł Informacji na temat źródeł finansowania Wsparcie księgowe- kadrowe Wsparcie prawne Pomoc w tworzeniu projektów i rozliczaniu wniosków Wiedza i informacje z zakresu uruchamiania działalności odpłatnej i gospodarczej Wiedza z zakresu promocji i marketingu Wiedza nt. współpracy z wolontariuszami Wniosek Potrzebna jest informacji i edukacja z zakresu różnorodnych i dostępnych źródeł finansowania. Widać tutaj duży poziom rozpiętości pomiędzy środkami finansowymi z Gminy, a środkami unijnymi. Jednak przy małym doświadczeniu, organizacje nie są w stanie otrzymać dużych pieniędzy ze środków unijnych. Rozwiązaniem byłoby nasilenie działań edukacyjnych z zakresu pozostałych źródeł finansowania- jako środka do celu. A w następnej kolejności edukacja z zakresu środków unijnych. Warte podkreślenia jest fakt, że obecnie Polska jest na przełomie dwóch okresów programowania: 2007-2014 i 2015-2020. Tym bardziej zanim zostaną ogłoszone konkursy w nowej perspektywie, należy wykorzystać czas na zdobywanie środków i realizację projektów przy wykorzystaniu np. PO FIO, MSiT, sponsorów itp. Wskazania potrzeby podniesienia wiedzy w zakresie wymienionych aspektów wskazuje na dużą potrzebę istnienia centrum organizacji pozarządowych w gminie. Standard zlecenia usługi prowadzenia centrum będzie odpowiadał na nie.

4. Pomysły organizacji pozarządowych związane z Punktem Informacji Turystycznej Walory turystyczne Gminy Prusice, które powinien podkreślać punkt informacji turystycznej 6 5 4 3 2 1 0 Serie1 Pomysły organizacji pozarządowych na stworzenie atrakcji turystycznych w Gminie utworzenie ścieżek turystyczno-dydaktycznych; przyrodniczo-turystyczną np. Przystanki z prezentacją zwierząt, ptaków, poznanie szczegółów życia zwierząt z prelekcją o ekologii i ochroną środowiska ścieżki szlakiem młynów wodnych gospodarstwa agroturystyczne rozwój produktu lokalnego kalendarz imprez cyklicznych w Gminie skok na bungee z wieży zamek skokowski tor wyścigowy wypożyczalnia rowerów punkty przystankowe dla turystów (przy lasach) tablica interaktywna - w Rynku w Prusicach (w celu promocji imprez i miejsc turystycznych) od Skarbu Państwa przejąć tereny w obrębie Skokowa-Pększyn w celu stworzenia parku rekreacyjnego (zbiornik wody, kompleks sportowo-rekreacyjny, ścianki wpsinaczkowe itp.) możliwość wypożyczenia w punkcie informacji turystycznej mobilnych przewodników

ścieżki piesze, na kijki konkurs na hasło promujące gminę Prusice - w obszarze turystyki i rekreacji inwestycje sportowo-rekreacyjne, tak aby w każdej miejscowości były obiekty sportowe (orliki, place zabaw) opracować przewodnik po Gminie z atrakcjami turystycznymi (obiekty historyczne, tereny atrakcyjne przyrodniczo np. ( ) śnieżyc w Strupinie, w Jegoszycach, zawilce, tereny w Gąskach, pola golfowe w Brzezinie i inne); lasy grzybowe w Górowej utworzenie mini muzeum - izbę pamięci (wykorzystać zbiory mieszkańców o ludziach, regionie) np. Radzik promowanie wioski tematyczne "Różana Strupina", Budzicz z ciastami, Świerzów z rybą, Pawłów Trzebnicki z jabłkiem itp. stworzenie gadżetu, maskotki Gminy konkurs gminy "Nasze kulturowe dziedzictwo" promujące ludowych twórców, miejsca turystyczne biegi przełajowe festiwal kultury regionalnej wystawy, wernisaże W jaki sposób punkt informacji turystycznej mógłby docierać z informacją do turystów i mieszkańców? 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Serie1

Jakie terminy świadczenia usług byłyby dla Państwa najodpowiedniejsze? 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 od pn - pt w godzinach 8.00-16.00 od pn - pt w godzinach 16.00-20.00 sb w godzinach 8.00-16.00 sb w godzinach 12.00-20.00 nd w godzinach 8.00-16.00 nd w godzinach 12.00-20.00 Serie1 5. Podstawa prawna 1. Ustawa o samorządzie gminnym z dnia 8 marca 1990 r. (Dz. U. z 2013 r. poz. 594, poz. 645). 2. Ustawa o samorządzie powiatowym z dnia 5 czerwca 1998 r. (Dz. U. z 2013 r. poz. 595, poz. 645). 3. Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie z 24 kwietnia 2003 r. (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536 z późn. zm.). 4. Program współpracy Miasta i Gminy Prusice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, na rok 2014. 6. Nazwa zadania Prowadzenie Centrum Organizacji Pozarządowych i Punktu Informacji Turystycznej przez organizację pozarządową w Gminie Prusice. 7. Cel COP i PIT Celem COP i PIT jest zwiększanie kompetencji organizacji pozarządowych oraz wiedzy mieszkańców Gminy Prusice, odwiedzających turystów nt. jej walorów turystycznych 8. Podmiot prowadzący Centrum może być prowadzone przez organizację pozarządową znającą specyfikę organizacji pozarządowych z Gminy Prusice. 9. Obszary działania Terenem, na którym działać ma COP i PIT jest obszar Miasta i Gminy Prusice. Biuro COP i PIT będzie zlokalizowane w centrum Gminy, ze względu na ułatwiony dostęp z ościennych wsi do Miasta Prusice. Obszary Centrum Organizacji Pozarządowych a. miejsce spotkań dla organizacji i dla partnerstwa b. wsparcie prawne, księgowe, informacyjne, pomoc w pisaniu wniosków, pozyskiwaniu środków zewnętrznych, rozliczaniu

c. prowadzenie wykazu organizacji d. zbieranie informacji o posiadanych przez organizacje zasobach, wymiana informacji e. udostępnianie materiałów informacyjnych, poradników f. organizowanie szkoleń, warsztatów g. organizacja cyklicznych spotkań informacyjnych dla organizacji i mieszkańców, wymiana doświadczeń h. promocja inicjatywy lokalnej i aktywności obywatelskiej wśród mieszkańców Punkt Informacji Turystycznej 10. Adresaci a. informowanie o miejscach atrakcyjnych w powiecie i gminie b. ulotki, książki, informatory nt. powiatu i gminy c. prowadzenie,,aktualności z regionu d. prowadzenie bazy noclegowej turystycznej- gastronomicznej e. przewodnik na zamówienie Wsparcie COP i PIT ma być kierowane do organizacji pozarządowych z miasta i gminy Prusice, do mieszkańców miasta i gminy Prusice, aktywnych grup nieposiadających osobowości prawnej, kół gospodyń wiejskich, grup inicjatywy lokalnej, turystów odwiedzających Miasto i Gminę. 11. Standard działania Centrum Organizacji Pozarządowych i Punktu Informacji Turystycznej - obszary, cele, wskaźniki, usługi Standard wyznacza jakość działania COP i PIT na podstawie wyznaczonych celów, wskaźników i usług dla danego obszaru. Dla każdego obszaru wyznaczone zostały wskaźniki na poziomie minimum oraz w perspektywie 2 lat. Wskaźniki minimum są obowiązkowymi wskaźnikami, których realizację musi zapewnić w swojej ofercie organizacja startująca do konkursu. Standard dla COP i PIT OBSZAR CELE WSKAŹNIKI USŁUGI w ramach obszaru Wspieranie i rozwój organizacji pozarządowych Zwiększenie aktywności organizacji pozarządowych w sferze pozyskiwania środków zewnętrznych. Wzrost wiedzy organizacji pozarządowych w zakresie funkcjonowania organizacji, ich obowiązków. Wzrost działań organizacji pozarządowych na rzecz Minimum: Liczba udzielonych doradztw w zakresie: statutu, KRS, rejestracji Liczba udzielonych porad/ warsztatów/ spotkań informacyjnych/ w zakresie pozyskiwania środków, rozliczania dotacji, tworzenia projektów, wypełniania wniosków. Liczba udzielonych usług księgowych Liczba informacji nt. organizowanych przez NGO przedsięwzięć- np. baza NGO, baza wydarzeń Doradztwa/szkolenia/warsztaty księgowe, prawne, kadrowe Doradztwo w zakresie tworzenia projektów Spotkania informacyjne dot. źródeł finansowania Diagnoza problemów społecznych w Gminie Prusice Pomoc w tworzeniu narzędzi badawczychankiet, Promocja wydarzeń organizacji pozarządowych

rozwiązywania problemów lokalnych. Wzrost współpracy między organizacjami pozarządowymi poprzez realizację wspólnych przedsięwzięć i projektów. Prowadzenie bazy wydarzeń, NGO, zasobów NGO Pozyskiwanie środków na działania COP z innych źródeł Organizacja szkoleń Wzrost poziomu integracji i znajomości miedzy organizacjami w Gminie Docelowo w perspektywie 2 lat: Liczba opublikowanych przez ngo sprawozdań na stronach www Liczba poprawnie rozliczonych wniosków przez ngo Liczba złożonych wniosków do innych niż gmina źródeł finansowania. Minimum: Spotkania informacyjne Wspieranie, organizowanie, mobilizowanie mieszkańców Gminy do aktywności lokalnej Zwiększenie aktywności mieszkańców Gminy Prusice poprzez aktywny udział w życiu społecznym, wzrost zainteresowania sprawami lokalnymi i działaniami na rzecz swojej społeczności. Liczba informacji i wydarzeń zorganizowanych przez COP nt. aktywności lokalnej Docelowo w perspektywie 2 lat: Liczba powstałych grup nieformalnych Liczba złożonych wniosków o inicjatywę lokalną Liczba zrealizowanych inicjatyw Warsztaty dot. aktywności społecznej Prowadzenie mailingu lub wydawanie internetowego biuletyny z,,dobrymi praktykami: aktywności Doradztwa w zakresie inicjatywy lokalnej Promocja aktywności mieszkańców Gminy Prusice, aktywnych grup Promocja inicjatywy lokalnej Pozyskiwanie środków na działania COP z innych źródeł Rozwój Centrum Organizacji Pozarządowych Zwiększanie wiedzy, pracowników COP nt. specyfiki funkcjonowania organizacji pozarządowych: aspektów formalnoprawnych, rejestracji w krs, zakładania NGO, prowadzenia działalności odpłatnej i gospodarczej Minimum: Liczba szkoleń/doradztw/projektów dla NGO, w których weźmie udział kadra COP z zakresu aspektów formalno-prawnych, rejestracji w KRS, działalności odpłatnej i gospodarczej Liczba szkoleń/doradztw/projektów dla NGO w zakresie księgowości. Liczba szkoleń/doradztw/ projektów dla NGO w zakresie kompetencji i umiejętności w zakresie komunikacji, zarzadzania zespołem. Organizacja konkursu na nazwę COP wśród organizacji. Udział w szkoleniach, warsztatach, doradztwach, projektach podnoszących kompetencje kadry COP w tematach wymienionych obok. Pisanie i składanie wniosków na usługi COP Realizacja projektów przez COP Zwiększanie kompetencji pracowników COP w zakresie komunikacji, zarządzania zespołem. Zwiększanie wiedzy nt. księgowości w NGO, sprawozdawczości, bilansów. Zwiększanie wiedzy i umiejętności kadry nt. animowanie społeczności lokalnych. Liczba szkoleń/doradztw w zakresie animowania społeczności lokalnych Liczba złożonych wniosków do źródeł zewnętrznych na usługi COP Docelowo w perspektywie 2 lat: Liczba zorganizowanych przez organizacje przedsięwzięć wspartych dzięki działaniom COP Liczba wspieranych grup nieformalnych Liczba realizowanych przez COP projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych

Liczba informacji o miejscach atrakcyjnych w powiecie i gminie Prowadzenie informatora, biuletyny nt. cyklicznych i jednorazowych wydarzeń, wisek tematycznych Promocja walorów i atrakcji turystycznych Gminy Prusice Wzrost wiedzy i informacji nt. Gminy Prusice wśród turystów i mieszkańców dot. zabytków oraz ciekawych pod względem kulturowokrajobrazowym, historycznym, legendarnym miejsca we wsiach gminy Prusice Liczba ulotek, książek, informatorów nt. powiatu i gminy Liczba aktualności z regionu Liczba informacji o bazie noclegowej turystycznej, gastronomicznej Liczba wycieczek po gminie Liczba wyznaczonych,,szlaków turystycznych, miejsc które warto zobaczyć. Liczba informacji o lokalnych imprezach Prowadzenie bazy noclegowej i gastronomicznej Promocja aktywnych sołectw i ich wydarzeń wśród turystów i mieszkańców Promocja miejsc: Parków krajobrazowych, trzech wież, pałacu w Brzeźnie, Organizacja wycieczek np. rowerowych po Gminie z przewodnikiem Organizacja warsztatów z lokalnymi wytwórcami Promocja lokalnych produktów Pomoc w rejestracji w bazie produktów lokalnych i uzyskanie zezwoleń/certyfikatów Prowadzenie strony www PIT w formie wirtualnego przewodnika Pisanie projektów w celu zdobywania środków na świadczenie ww. usług. 12. Zasoby Organizacja prowadząca COP powinna być wyposażona w sprzęt typu: komputer z internetem i drukarkę, która będzie mogła być udostępniania organizacjom pozarządowych oraz do pracy COP i PIT. COP i PIT powinno być zlokalizowane w centrum miasta Prusice. Powinno być dostosowane do powadzenia i organizacji spotkań, szkoleń, warsztatów; dostępne i przystosowane dla osób niepełnosprawnych. COP i PIT będzie otwarte 6 dni w tygodniu w godzinach 16.00-20.00, w sobotę w godzinach 12.00-20.00. Centrum Organizacji Pozarządowych i Punkt Informacji Turystycznej powinno być wyposażone w: - publikacje dot. organizacji pozarządowych i aktywności lokalnej - bezpłatny dostęp do internetu i komputera, drukarki - stronę www - mail, telefon 13. Kadra i kwalifikacje Koordynator COP i PIT: umiejętność organizacji i koordynacji przedsięwzięć, doświadczenie w prowadzeniu projektów, umiejętność współpracy ze środowiskiem pozarządowym, umiejętność pisania i rozliczania projektów, znajomość specyfiki NGO, zagadnień związanych z rejestracją w KRS, tworzeniem i zmianami w statucie, procedur związanych z zakładaniem i prowadzeniem organizacji pozarządowych, umiejętność pisania tekstów promocyjnych, redagowania informacji, prowadzenia strony www, współprojektowania małych ulotek/plakatów informacyjno-promocyjnych.

Kadra COP i PIT zobowiązuje się do stałego podnoszenia swoich kwalifikacji w ramach obszaru Rozwój Centrum Organizacji Pozarządowych, we wskazanej tematyce, tak aby w przyszłości zapewnić sobie autonomiczność i jak największe możliwości do świadczenia usług doradczych, szkoleniowych, warsztatowych samodzielnie, przy coraz mniejszym korzystaniu z zewnętrznych ekspertów. Kadra COP i PIT zobowiązuje się do zapewnienia dostępu do doradztwa/warsztatów/szkoleń o tematyce: księgowości i kadr dla organizacji pozarządowych, pisania i rozliczania projektów, rejestracji w KRS, tworzenie i wprowadzanie zmian w statucie, procedury związane z zakładaniem i prowadzeniem organizacji pozarządowych. 14. Procedury stosowane COP i PIT: korzystanie ze sprzętu, korzystanie z usług. Godziny i miejsce funkcjonowania: Zgodnie z wymienionymi potrzebami organizacji pozarządowych i mieszkańców COP i PIT będzie czynny w godzinach 16.00-20.00 od poniedziałku do piątku oraz w godzinach 12.00-20.00 w soboty. Organizacja, która będzie prowadziła COP i PIT powinna wskazać organizacjom pozarządowym i mieszkańcom miejsce bezpośredniego świadczenia usług. Zasady świadczenia usług doradczych: Doradztwa będą prowadzone w COP drogą mailową, telefoniczną i bezpośrednio przez kadrę COP. Doradztwa będą dotyczyły tematyki wymienionej w standardach zgodnie z pkt. 11 Organizacje, które będą chciały skorzystać z doradztwa będą umawiały się na nie w godzinach pracy COP osobiście, drogą mailową, telefoniczną. Zasady korzystania/umawiania się na doradztwa będą czytelne i jasne, sformułowane w formie zasad na stronie www COP oraz w miejscu bezpośredniego świadczenia usług przez kadrę COP COP będzie rejestrował świadczone doradztwa w formie kart doradczych, na których będzie zbierać informacje komu udzielono doradztwa, jakiej organizacji, tematyka, zakres tematyczny, czas trwania usługi Zasady organizowania przez COP szkoleń, warsztatów: COP będzie posiadać opracowany przez siebie aktywny system zbierania zapotrzebowania na szkolenia i warsztaty od organizacji pozarządowych COP będzie organizować w każdym miesiącu przynajmniej jedną z wymienionych form edukacji dla organizacji pozarządowych Zasady informowania PIT nt. własnych działań organizacji pozarządowych i innych podmiotów związanych z sektorem turystyki celem promocji przez PIT: Organizacja prowadząca PIT będzie umieszczała informacje od organizacji pozarządowych i podmiotów związanych z turystyką na własnej stronie www Organizacja prowadząca PIT będzie prowadziła rodzaj biuletynu, informatora nt. lokalnych wydarzeń na swojej stronie www, a także będzie wysyłała go drogą mailową do organizacji pozarządowych