Tytuł: Księgowość w małej firmie Miejsce: Nowy Sącz, ul. Wąsowiczów 10 (szkoła Cosinus) Termin: 9-10 października 2013 r. (2-dniowe, w godz. 9.00-16.00) Cena: bezpłatne - w ramach projektu Lokalne inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego powiatu gorlickiego i nowosądeckiego współfinansowanego przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. Dla kogo: właściciele, kadra zarządzająca i kierownicza oraz pracownicy mikro, małych i średnich firm, zarejestrowanych (posiadających siedzibę) lub posiadających strukturę organizacyjną (jednostkę, oddział, filię, przedstawicielstwo) na terenie powiatu gorlickiego lub nowosądeckiego. Organizator: Małopolska Agencja Rozwoju regionalnego S.A., Lokalne Biuro Projektu w Nowym Sączu przy ul. Kościuszki 9 (biuro czynne: pn pt, godz. 8.00-16.00). Zapisy na szkolenie: rejestracja on-line na www.marr.pl/swiss (po wejściu na stronę, proszę kliknąć w tablicę szkolenia, w prawym dolnym rogu). Cel szkolenia: wzrost wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie wyboru formy opodatkowania prowadzonej działalności gospodarczej. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jakimi kryteriami i przepisami prawnymi należy się kierować przy wyborze formy opodatkowania i narzędzi księgowych. Istotnym celem jest również wzrost umiejętności uczestników w zakresie optymalnego stosowania właściwych narzędzi księgowych. Program szkolenia: Dzień I Formy organizacyjno-prawne prowadzenia działalności gospodarczej 1. Mikro i mały przedsiębiorca w rozumieniu ustawy o swobodzie działalności 9:00-10:30 gospodarczej. 2. Wybór formy opodatkowania. 3. Rodzaj księgowości związany z formą opodatkowania. Kryteria wyboru zasad opodatkowania 10:45 12:15 1. Rodzaj prowadzonej działalności (wyłączenia). 2. Wielkość obrotu, rentowność. 3. Wymagane zatrudnienie i zakres terytorialnej działalności. Opodatkowanie działalności gospodarczej na zasadach ogólnych 12:45 14:15 1. Kryteria wyboru opodatkowania stawka liniową i progresywną (wyłączenia). 2. Podatkowa księga przychodów i rozchodów. 3. Księgi rachunkowe zalety i wady, obowiązek i wybór.
Podatkowa księga przychodów i rozchodów 1. Zasady prowadzenia. 14:30 16:00 2. Przychody i koszty ustalanie dochodu jako podstawy opodatkowania. 3. Ewidencje pomocnicze i remanenty, rozliczenia miesięczne i roczne. 4. Zeznania roczne. Dzień II Księgi rachunkowe 9:00-10:30 1. Zasada memoriału, ciągłości i współmierności. 2. Obowiązek rejestracji przepływu środków pieniężnych. 3. Sprawozdania finansowe podstawą ustalenia dochodu podatkowego. Ryczałtowe formy opodatkowania 10:45 12:15 1. Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych. 2. Ustalanie przychodu jako podstawy opodatkowania. 3. Wyłączenia, stawki podatkowe, obowiązki ewidencyjne. Karta podatkowa 1. Wniosek o przyznanie opodatkowania w formie karty podatkowej. 12:45 14:15 2. Wyłączenia z możliwości stosowania tej formy opodatkowania. 3. Określenie kwoty podatku w zależności od różnych kryteriów w decyzji naczelnika urzędu skarbowego. Księgi w postępowaniu podatkowym 14:30 16:00 1. Kontrola podatkowa. 2. Księgi jako dowód w postępowaniu podatkowym. 3. Rzetelność i prawidłowość ksiąg. W ramach szkolenia MARR S.A. zapewnia materiały szkoleniowe, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zaświadczenia o uzyskanej pomocy de minimis oraz catering. TRENER: Henryk Grychtoł - mgr ekonomii wpisany na listę kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Posiada uprawnienia doradcy podatkowego (nr wpisu - 00815) oraz uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych (świadectwo kwalifikacyjne nr 17989/00). Ukończył podyplomowe studia w zakresie rachunkowości - Wyższa Szkoła Bankowa Poznań oraz podyplomowe studia w zakresie prawa podatkowego - wydz. Prawa Uniwersytetu Łódzkiego a także szkolenie z zakresu US GAAP w Ernst Young Academy of Busines (egzamin i certyfikat). Swoją działalność szkoleniową koncentruje na materialnym prawie podatkowym i księgowości oraz w zakresie cen transferowych dokumentacji podatkowej. Prowadzi wykłady/warsztaty od 2004r dla Stowarzyszenia Księgowych w Polsce o/katowice, Fundacji Rozwoju Rachunkowości z Warszawy, Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Eurodirect sp. z o.o. (filia BDO) Katowice.
Liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń! Pytania? Tel. 18 262 12 76. Zapisz się już dziś www.marr.pl/swiss
Tytuł: Zarządzanie czasem Miejsce: 33-300 Nowy Sącz, ul. Wąsowiczów 10 (szkoła Cosinus). Termin: 23-24 października 2013 r. (2-dniowe, w godz. 9.00-16.00) Cena: bezpłatne - w ramach projektu Lokalne inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego powiatu gorlickiego i nowosądeckiego współfinansowanego przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. Dla kogo: właściciele, kadra zarządzająca i kierownicza oraz pracownicy mikro, małych i średnich firm, zarejestrowanych (posiadających siedzibę) lub posiadających strukturę organizacyjną (jednostkę, oddział, filię, przedstawicielstwo) na terenie powiatu gorlickiego lub nowosądeckiego. Organizator: Małopolska Agencja Rozwoju regionalnego S.A., Lokalne Biuro Projektu w Nowym Sączu przy ul. Kościuszki 9 (biuro czynne: pn pt, godz. 8.00-16.00). Zapisy na szkolenie: rejestracja on-line na www.marr.pl/swiss (po wejściu na stronę, proszę kliknąć w tablicę szkolenia, w prawym dolnym rogu). Cel szkolenia: wzrost wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie zarządzania sobą i swoją pracą w czasie. Uczestnicy dowiedzą się jak wyznaczać cele i ustalać swoje priorytety za pomocą różnych sposobów. Uczestnicy poznają i rozwiną sztukę delegowania zadań w celu optymalizacji zarządzania czasem oraz poznają techniki analizowania czasu pracy i tworzenia skutecznych planów działania. Ponadto uczestnicy dokonają autodiagnozy najczęściej popełnianych błędów w zarządzaniu swoim czasem (identyfikacja złodziei czasu ) i poznają strategie unikania ich. Program szkolenia: 9:00-10:30 Dzień I Osobiste wykorzystanie czasu 1. Czym jest czas i na ile można nim zarządzać. Różnica między zarządzaniem czasem a zarządzaniem sobą w czasie. 2. Sposoby alokacji czasu. 3. Czy czas zawsze płynie tak samo różnice w subiektywnym i obiektywnym odczuwaniu czasu. Co to są cele i jak je wyznaczać ustalanie priorytetów 1. Analiza ABC. 10:45 12:15 2. Zasada Pareto. 3. Zasada Eisenhowera. 12:45 14:15 Rola komunikacji i asertywności w zarządzaniu czasem
1. Komunikat JA istota porozumienia. 2. Konstruktywne formułowanie prośby w sposób asertywny. 3. Odmowa skuteczna metoda mówienia NIE. Delegowanie zadań 1. Dlaczego obawiamy się delegować i co możemy zrobić, aby zacząć 14:30 16:00 delegować więcej. 2. Stopnie i reguły delegowania. 9:00-10:30 Dzień II Najczęstsze błędy w zarządzaniu czasem, czyli złodzieje czasu i jak ich uniknąć 1. Sporządzanie budżetu czasu. 2. Identyfikowanie złodziei czasu. 3. Najczęściej popełniane błędy przy organizacji czasu. 4. Sposoby kontrolowania swojego otoczenia. 5. Strategie eliminowania zakłóceń w pracy autorytet, posiadanie informacji, osobowość, stanowisko, charyzma. Efektywne zebranie jak nie marnować czasu na zebraniu 1. Praca z grafikiem dnia. 2. Przepływ informacji. 10:45 12:15 3. Tworzenie harmonogramu zadań wykres Gantta. 4. Asertywność, jako umiejętność warunkująca efektywną organizacje czasu. 5. Zasada otwartych drzwi, a oszczędność czasu. Rola stresu i wypalenia zawodowego w efektywnym wykorzystaniu czasu 1. Funkcjonowanie w sytuacji stresogennej. 2. Metody i techniki przewartościowania stresu na stres mobilizujący. 12:45 14:15 3. Umiejętność odmawiania i wyrażania swoich uczuć. 4. Relaksacja, jako metoda redukcji stresu oddech, wizualizacja, redukcja napięć mięśni i ciała. Techniki analizowania czasu pracy i tworzenie skutecznych planów działania 1. Tworzenie planu pracy i kontrola nad nim zasady tworzenia planów 14:30 16:00 dziennych, tygodniowych, miesięcznych. 2. Planowanie od końca. W ramach szkolenia MARR S.A. zapewnia materiały szkoleniowe, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zaświadczenia o uzyskanej pomocy de minimis oraz catering. Metody i narzędzia stosowane w trakcie realizacji szkolenia: prezentacja komputerowa, analizy przykładów, dyskusja, ćwiczenia grupowe oraz indywidualne, warsztaty.
TRENER: Małgorzata Pelczar Certyfikowany trener biznesu, Certyfikat Doradcy Action Learning. Posiada uprawnienia pedagogiczne. Doświadczenie zawodowe zdobywała na stanowisku Kierownika a następnie Dyrektora Zarządzającego i Prezesa Zarządu w międzynarodowej spółce doradczej; odpowiedzialna m.in. za zarządzanie procesem sprzedaży, zarządzanie personelem, nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, obsługę strategicznych klientów. Zrealizowała projekty szkoleniowe i konsultingowe między innymi dla kadry kierowniczej i pracowników: PGNIG Termika, Grupy Tauron S.A., Grupy Azoty Tarnów S.A., PGE Obrót S.A., Geofizyki Kraków Sp. z o.o., Agencji Rynku Rolnego. Autor szeregu autorskich programów szkoleniowych, materiałów dydaktycznych a także ćwiczeń i warsztatów z zakresu zarządzania czasem, obsługi klienta, skutecznej sprzedaży. Na sali szkoleniowej budzi zaufanie, ceniona jest przede wszystkim za praktykę połączoną z umiejętnościami przekazywania wiedzy w przystępny sposób. Jej pasją są ludzie; ich poznawanie, przebywanie z nimi, wspólne rozwiązywanie problemów, dzielenie się wiedzą i umiejętnościami. Liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń! Pytania? Tel. 18 262 12 76. Zapisz się już dziś www.marr.pl/swiss