Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. www.kraina-nafty.pl

Podobne dokumenty
Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

Made in Karpaty W RAMACH PROJEKTU ALPY KARPATOM

Alpy Karpatom

Projekt: EUROszansa dla Lubelszczyzny Szkolenie dla wnioskodawców

anie Szwajcarsko Polskiego Programu pracy na rzecz zmniejszenia róŝnic r gospodarczych w rozszerzonej Unii Europejskiej w Polsce

1. Logo: ROPS, SWISS CONTRIBUTION, 2. Pliki Wytyczne ws. informacji i promocji, Księga znaku SWISS CONTRIBUTION, 3. INFO o SPPW

Alpy Karpatom

Nabór nr: II. Termin naboru: 2 kwietnia 29 maj Stowarzyszenie Przemyskie Centrum Inicjatyw Kulturalnych MYTUSA

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Ankieta monitorująca

PRIORYTET 6 WYKORZYSTANIE I PROMOCJA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO I KULTUROWEGO DOLNEGO ŚLASKA ( TURYSTYKA I KULTURA )

Inne źródła finansowania działań na obszarach Natura 2000 Stan na luty 2008 r. Magdalena Makles-Mierzejewska WWF Polska Józefów, marca 2008 r.

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

PROFILAKTYCZNY PROGRAM W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA UZALEŻNIENIU OD ALKOHOLU, TYTONIU I INNYCH ŚRODKÓW PSYCHOAKTYWNYCH

Sieciowanie lokalnych organizacji pozarządowych na obszarze działania LGD Zielony Pierścień

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Duże projekty możliwości finansowania

Podstawy prawa finansowego przedsiębiorców. Dotacje w funkcjonowaniu przedsiębiorców

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Projekt: Karpaty przyjazne ludziom

Kryteria wyboru operacji (grantobiorcy) wraz z uzasadnieniem

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Szwajcarsko Polski Program Współpracy Dominika Wieczorek

ARKUSZ OCENY INDYWIDUALNEJ WARTOŚĆ MERYTORYCZNA

KARTA MERYTORYCZNA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW

Duże projekty możliwości finansowania

Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata Możliwości i zasady otrzymania wsparcia

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Zgodność operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Czy operacja jest zgodna z celem ogólnym LSR?

Wartość dofinansowania: CHF ( PLN)

Chełmża, 10 października 2017 roku

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Obszar wsparcia Program Interreg V-A Polska Słowacja

obszaru gminy, w której realizowany jest projekt 3 Liczba odbiorców projektu

Uszczegółowienie kryterium / Sposób przydzielania punktacji KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1.

Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Karpaty łączą - mechanizm konsultacji i współpracy dla wdrażania Konwencji Karpackiej

2007 r. - inicjatywa zawiązania Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Chełmiec;

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów. Działanie: Projekty Grantowe wzmocnienie kapitału społecznego

Projekt współpracy Zapraszamy na Roztocze! Prezentacja na konkurs Kryształowa Elka 2011"

ZAPYTANIE OFERTOWE. Nr 2/2012/AK. Przedmiot: PRZYGOTOWANIE I PRODUKCJA LETNIEGO SPOTU REKLAMOWEGO

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A

PROMOWANIE RÓŻNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, 29 październik 2009

INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ. Żywiec, 20 września 2016

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1828/2016 Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z dnia 5 października 2016 roku.

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 2488/2017 Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z dnia 12 kwietnia 2017 roku.

Instrukcja wypełniania formularza Wniosku aplikacyjnego

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego Warszawa, listopada 2010 r.

Różnica miedzy kosztami całkowitymi

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Propozycja listy projektów indywidualnych w ramach Działania 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

LISTEN TO THE VOICE OF VILLAGES Wysłuchaj głosu wsi. Opole, 24 maja 2011

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Konferencja podsumowująca realizację przez projektu pn.:

Możliwości pozyskania wsparcia przez przedsiębiorców w ramach RPOWP na lata

WYKAZ ZMIAN W SZCZEGÓŁOWYM OPISIE OSI PRIORYTETOWEJ KULTURA I DZIEDZICTWO

Wykres 1. Wartość projektów oraz wydatki beneficjentów dla 16 RPO łącznie, środki UE (mld zł). 71,6 69,0 54,0 35, mld PLN

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

KARTA MERYTORYCZNA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW. Poprawa sytuacji na lokalnym runku pracy. Tworzenie i rozwój przedsiębiorczości

KRYTERIA WYBORU OPERACJI (TRYB KONKURSOWY) WRAZ Z UZASADNIENIEM w ramach przedsięwzięcia:

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Załącznik nr 12 do Wniosku o wybór LSR. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania - Gniazdo

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA LIDER REGIONALNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA-POLSKA. Katowice, r.

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.

Transkrypt:

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

Szwajcarsko-Polski Program Współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym członkom Unii Europejskiej. Szwajcaria przyznała łącznie 1 miliard franków szwajcarskich, z czego blisko połowa tej kwoty przypadła w udziale Polsce.

1. PROGRAM 1.1 TŁO SZWAJCARSKO-POLSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Wdrażanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy ma przyczynić się do zmniejszenia różnic gospodarczych i społecznych pomiędzy Polską a bardziej rozwiniętymi państwami rozszerzonej Unii Europejskiej, oraz przyczynić się w Polsce do zmniejszenia różnic gospodarczych i społecznych pomiędzy dynamicznymi ośrodkami miejskimi i słabymi strukturalnie regionami peryferyjnymi, określonymi jako obszar koncentracji geograficznej (województwo lubelskie, województwo podkarpackie, województwo świętokrzyskie i województwo małopolskie). Ponadto, Program Współpracy ma pozytywny wpływ na zacieśnienie dwustronnej współpracy pomiędzy Polską i Szwajcarią.

Bezzwrotne, finansowe wsparcie Programu Szwajcarskiego opiewa na kwotę 489,02 mln CHF i zakłada 5-letni okres zaciągania zobowiązań i 10-letni okres wydatkowania, który rozpoczął się 14 czerwca 2007 r., tj. w dniu przyznania pomocy finansowej Polsce przez Parlament Szwajcarski.

1.2 TŁO PROJEKTU/PROGRAMU Projekt pod tytułem Alpy Karpatom program na rzecz uwolnienia potencjału ekonomicznego górskich południowych obszarów województwa podkarpackiego poprzez transfer praktyk szwajcarskich jest realizowany w latach 2011 2016 przez zespół Fundacji Karpackiej Polska z Sanoka wspólnie z partnerami: Bieszczadzką Agencją Rozwoju Regionalnego z Ustrzyk Dolnych, Bieszczadzkim Forum Europejskim z Leska, Podkarpacką Izbą Gospodarczą z Krosna oraz Regionalną Izbą Gospodarczą z Sanoka.

Ogólnym celem projektu Alpy Karpatom jest: UWOLNIENIE POTENCJAŁU SPOŁECZNO - EKONOMICZNEGO GÓRSKICH OBSZARÓW WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO POPRZEZ TRANSFER PRAKTYK SZWAJCARSKICH.

Cele szczegółowe projektu to: 1/ UPORZĄDKOWANIE I PRZEKAZANIE MIESZKAŃCOM WIEDZY NA TEMAT POTENCJAŁU REGIONU W KONTEKŚCIE DOŚWIADCZEŃ SZWAJCARSKICH, 2/ UTWORZENIE MECHANIZMÓW WSPARCIA FINANSOWEGO REGIONU OBJĘTEGO PROJEKTEM, WYKREOWANIE PRODUKTU LOKALNEGO, 3/ STWORZENIE KOMPLEKSOWEGO I SYSTEMOWEGO NARZĘDZIA PROMOCJI REGIONU OBJĘTEGO PROJEKTEM.

Projekt AK dofinansuje wnioski, które będą skupiały się na : 1. Wzroście przychodów z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej organizacji pozarządowych w zakresie turystyki i/lub produktu lokalnego; 2. Wzroście ilości pracowników merytorycznych organizacji pozarządowych, zaangażowanych w usługi związane z turystyką i/lub produktem lokalnym; 3. Poszerzeniu działalności organizacji pozarządowych w zakresie turystyki, produktu lokalnego, promocji i kultury, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które prowadzą do wydłużenia sezonu turystycznego w regionie oraz poszerzenia oferty turystycznej regionu; 4. Wsparciu działalności organizacji pozarządowych w zakresie wdrażania dobrych praktyk szwajcarskich, szczególnie w zakresie wsparcia sektora około turystycznego, produktu lokalnego i/lub promocji regionu.

1.3 ALOKACJA FINANSOWA Kwota dotacji przyznanych w ramach niniejszego naboru musiała zawierać się pomiędzy następującymi minimalnymi i maksymalnymi kwotami zawartymi w poniższej tabeli: Beneficjent dotacji Kwalifikowalna organizacja pozarządowa Maksymalny poziom dofinansowania Minimalna kwota dofinansowania w PLN Maksymalna kwota dofinansowania w PLN 90 % 5 000 21 000

Kwota dotacji stanowiła maksymalnie 90 % kosztów kwalifikowalnych projektu. Różnica pomiędzy wartością projektu i wartością dotacji musi być sfinansowana z funduszy własnych wnioskodawcy lub partnerów i jest wkładem własnym organizacji. Gotowość wniesienia wkładu własnego musi być potwierdzona stosownym oświadczeniem wnioskodawcy na etapie składania wniosku.

Rodzaje działań podlegających dofinansowaniu: A Projekty mające na celu rozwój przedsiębiorczości organizacji pozarządowych (zwłaszcza organizacji działających na obszarach wiejskich) w szczególności w zakresie turystyki i produktu lokalnego; B Projekty mające na celu poszerzenie oferty turystycznej regionu poprzez wykorzystanie specyficznych wartości kulturowych obszaru docelowego;

C Projekty mające na celu wspieranie cennych inicjatyw oddolnych promujących region, w szczególności jego produkty, usługi, kulturę i sztukę oraz podnoszących atrakcyjność turystyczną regionu; D Projekty mające na celu rozszerzenie zakresu usług i działań organizacji pozarządowych, prowadzących do wydłużenia sezonu turystycznego w regionie; E Projekty mające na celu transfer doświadczeń szwajcarskich, szczególnie w zakresie wsparcia sektora biznesu okołoturystycznego, produktu lokalnego i/lub promocji regionu (patrz: Załącznik 10 do Wytycznych pt. Analiza doświadczeń szwajcarskich );

Kilka słów na temat projektu pn. INFORMACJI NIGDY ZA WIELE kampania społeczna

Czas trwania projektu: 3 m-ce: maj lipiec 2013 r. Cel ogólny projektu - wzbogacenie oferty turystycznej obszaru LGD Kraina Nafty zostanie osiągnięty poprzez zakup 7 nośników z wizytówkami informującymi o atrakcjach obszaru.

Cele szczegółowe: wsparcie i promocja lokalnej twórczości, produktów lokalnych i regionalnych oraz lokalnego dziedzictwa kulturowego poprzez zakup nośników ekspozycyjnych z wizytówkami informującymi o specyfice i atrakcyjności turystycznej obszaru; podniesienie wiedzy i świadomości społeczności lokalnej w zakresie wartości kulturowych obszaru poprzez wiedzę/treści zapisane na wizytówkach;

wzrost konkurencyjności i innowacyjności obszaru LGD zostaną osiągnięte poprzez wykorzystywanie i promowanie wartości kulturowych w 6 gminach LGD; stworzenie wspólnej oferty usług i produktów zostaną osiągnięte poprzez wydanie 40 rodzajów wizytówek dotyczących atrakcji turystycznych, produktów lokalnych i tradycyjnych obszaru objętego projektem.

Partnerami projektu jest 6 gmin wchodzących w skład LGD. Grupą docelową będzie 6 gmin oraz LGD gdzie zostanie umieszczonych 7 nośników z wizytówkami informującymi o atrakcjach turystycznych obszaru, natomiast beneficjentami końcowymi będą turyści i mieszkańcy. Szacunkowa liczba ok. 10 tys. os.

Główne działania: 1. Utworzenie zakładki na stronie na której znajdą się najważniejsze komunikaty dotyczące realizowanego Szwajcarsko- Polskiego Programu Współpracy; 2. Opracowanie materiałów promocyjno-informacyjnych tj. ulotki, tabliczki, prezentacja multimedialna; 3. Opracowanie treści wizytówek o specyfice i atrakcyjności turystycznej obszaru;

4. Zamówienie i zakup 7 nośników ekspozycyjnych, 40 wzorów wizytówek informacyjnych (10 tys. sztuk każdego ze wzorów); 5. Dostarczenie 6 nośników wraz z wizytówkami do gmin, będących partnerami projektu; 6. Zorganizowanie Dni Otwartych w LGD dla ogółu społeczności i rozpowszechnianie informacji na temat funkcjonowania Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy oraz korzyści płynących ze wsparcia udzielonego w ramach projektu.

Korzyści płynące z udzielonego wsparcia

Obszar LGD Kraina Nafty jest bardzo atrakcyjny pod względem kulturowym, historycznym i geograficznym. Działania ujęte w projekcie pozwolą wyemancypować to co najładniejsze, najciekawsze i najwartościowsze.

Gminom i organizacji pozarządowej zostało przekazane narzędzie promocji i informacji, które w łatwy i przyjemny sposób przyciągnie turystów, pozwoli im na zdobycie odpowiedniej wiedzy i wypromuje atrakcje turystyczne, produkty lokalne i kulturę danego obszaru.

Gminom i organizacji pozarządowej zostało przekazane narzędzie promocji i informacji, które w łatwy i przyjemny sposób przyciągnie turystów, pozwoli im na zdobycie odpowiedniej wiedzy i wypromuje atrakcje turystyczne, produkty lokalne i kulturę danego obszaru.

Wizytówki mają to do siebie, że są małe, poręczne, posiadają ciekawe i ważne informacje, są również praktyczne. Projekt obejmuje przygotowanie 40 rodzajów wizytówek, co oznacza, że 40 różnych atrakcji zostanie wypromowanych. Łączna liczba wizytówek to 400 000, więc można założyć, że taka ilość trafi do szerokiego grona odbiorców. Mało tego wizytówki mogą być przekazywane znajomym również turystom - co podwoi/troi ich skuteczność.

Biorąc pod uwagę doświadczenia szwajcarskie LGD zamierza wypromować produkty lokalne, atrakcje turystyczne i obszar na którym działa. Większa liczba turystów pozwoli na zatrudnianie dodatkowych pracowników w branży okołoturystycznej na obszarze całego LGD.