Międzynarodowa polityka zakupowa kawy

Podobne dokumenty
Międzynarodowa polityka zakupowa herbaty

Międzynarodowa polityka zakupowa dotycząca dobrostanu zwierząt

Międzynarodowa polityka zakupowa kwiatów i roślin

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kawę

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kakao

PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kwiaty i rośliny

Międzynarodowa polityka

Aldi mocno inwestuje w rozwój oferty BIO i produktów certyfikowanych

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w olej palmowy

Zrównoważone rybołówstwo w ALDI Nord

Międzynarodowa polityka zakupowa kakao

MISJA PRZEDSIĘ- BIORSTWA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Fairtrade: Biznes dla Rozwoju

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

The fresh taste of the land

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Grupa DEKRA w Polsce. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

4. Spożywanie alkoholu przez kobiety w ciąży: Zalecamy, aby kobiety w ciąży unikały spożywania alkoholu. Polityka dotyczy 6 kluczowych kwestii:

Tworzenie obiegów gospodarczych w Regionie LEADER+ Spreewald w celu podniesienia wartości produktów regionalnych pod Regionalną marką dachową

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

del dostawców Gruppo Generali Generali Ethical Code for suppliers of the Generali Grupy

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Modele i kierunki rozwoju żywnościowych łańcuchów dostaw. Dr hab. Sebastian Jarzębowski, prof. nadzw. IERiGŻ-PIB

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

KATALOG DOBRYCH PRAKTYK

ZAPYTANIE OFERTOWE NA PRZEPROWADZENIE BADAŃ MARKETINGOWYCH

WIELE DZIAŁAŃ JEDEN CEL

REWIZJA I PROCEDURY CERTYFIKACJI I AKREDYTACJI (ZASADY OGÓLNE)

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów

Strategia i wymogi wobec dostawców Spółki LAGUNA Sp. z o.o. Sp. k.

Policy Mandatory Lipiec Kodeks Dostawcy Nestlé

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Ocena jakości działań rozwojowych i usług szkoleniowych

RESOLVE w Warszawie działania, cele i rezultaty

Marine Stewardship Council Jak mądrze wybierać ryby?

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

REDcert. Zasady systemowe dla etapu procesu dostawcy. wersja 04

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Juan Pablo Concari Anzuola

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

Raport z wykonania niezależnej usługi atestacyjnej dającej ograniczoną pewność

KARTA OCENY PODMIOTÓW NA SZLAK ŚKS

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Prace nad rozporządzeniem określającym zasady zrównoważonego pozyskania biomasy oraz jej dokumentowania na potrzeby systemu wsparcia

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem

WSPÓLNA POLITYKA ROLNA NA RZECZ ZAPEWNIENIENIA KONSUMENTOWI ŻYWNOŚCI WYSOKIEJ JAKOŚCI. Marek Sawicki Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

Na zakupy ze ściągą o przewodniku Dobre Zakupy

Założenia dotyczące zasad zrównoważonego pozyskania biomasy oraz jej dokumentowania na potrzeby systemu wsparcia

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

Czy chcą Państwo odnosić sukcesy na rynkach niemieckojęzycznych?

Koncepcje poprawy transferu wiedzy z nauki do praktyki. Ewa Rembiałkowska Dorota Metera Renata Kazimierczak Monika Piwońska

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Lista pytań i odpowiedzi do postępowania nr NZ/97/11/2018

ODPOWIEDZIALNOŚĆ W BIZNESIE - WARSZTAT

Indorama Ventures Public Company Limited

Innowacyjne rozwiązania i nowe funkcjonalności w CSB-System

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Grupa DEKRA w Polsce Cyberbezpieczeństwo. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

Łatwy dostęp do potrzebnych informacji.

Partner serwisowy Bosch Rexroth Pomyślna i długofalowa współpraca. Partner Serwisowy

SPRAWIEDLIWY HANDEL. dla zaawansowanych. Kasia Szeniawska,15 marca 2008, Białobrzegi

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Nr cert.: BioBloom sp. z 0.0. Główna działalność:

Ezine 4. Zapraszamy do współpracy. Małe przypomnienie, czym jest CEO? CEO Kurs szkoleniowy CEO Multiplayer event w Szczecinie...

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

Identyfikacja i identyfikowalność artykułów spożywczych. Bronisze, r.

Efektywnośd ekologiczna małych i mikroprzedsiębiorstw w Krakowie

DLACZEGO PEFC JEST NAJCHĘTNIEJ WYBIERANYM SYSTEMEM CERTYFIKACJI ŁAŃCUCH DOSTAW PEFC

CSR w praktyce M d o el e bizn z es e ow o y y Innoc o en e t n Dr D inks

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji. Warszawa, 3 grudnia 2009 r.

EA-1/06 Wielostronne Porozumienie EA

100% 36% 91,6% Way. OLEJU PALMOWEGO CERTYFIKOWANEGO PRZEZ RSPO JAKO SEGREGOWANY OD STYCZNIA 2015 r. ponad 22%

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r.

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

Skuteczny nadzór nad zgodnością

Cel prezentacji: Przedstawienie Unii Europejskiej jako instytucji i jej wpływu na gospodarki wewnątrz sojuszu oraz relacji z krajami spoza UE.

RURY KAMIONKOWE NEUTRALNE DLA KLIMATU. TECHNOLOGIA DLA PRZYSZŁYCH POKOLEŃ.

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Źródła strategii. Wprowadzenie

Transkrypt:

Międzynarodowa polityka zakupowa kawy Wydanie: lipiec 2016 Nasze wymagania Prosto, odpowiedzialnie, niezawodnie. Te tradycyjne wartości kupieckie od ponad 100 lat są podstawą sukcesu ALD. Nasz sukces jest również warunkiem naszego dalszego rozwoju oraz przejmowania odpowiedzialności. Naszym postępowaniem pragniemy wspierać zrównoważony, pozytywny rozwój obszarów, które współtworzymy. Jako międzynarodowy sprzedawca detaliczny jesteśmy świadomi wpływu naszych biznesowych decyzji na każdy etap łańcucha dostaw. Dlatego też przejmujemy odpowiedzialność za bezpieczne i sprawiedliwe warunki pracy, jak również za ochronę naszego środowiska i jego naturalnych zasobów. Z powyższych względów ALD Nord opracowało niniejszą międzynarodową politykę zakupową kawy. Jest ona przedmiotem bieżących aktualizacji i konsekwentnych weryfikacji. Aktualnie obowiązujące wydanie zawiera wiążące ramy działania dla nas i naszych partnerów handlowych. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy w obowiązującym wydaniu jest publikowana na naszej stronie internetowej. Prosimy zwrócić uwagę, iż niniejszy dokument nie jest wiążącym tłumaczeniem na język polski. Wiążąca jest tylko i wyłącznie wersja niemiecka naszej międzynarodowej polityki zakupowej kawy, która jest dostępna na http://www.aldinord.de/aldi_kaffee_einkaufspolitik_2014.html

1. Przyczyny Kawa jest jednym z najważniejszych towarów handlowych na świecie. Uprawa kawy stanowi podstawę bytu dla około 25 milionów drobnych rolników w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej. Ponad 100 milionów ludzi na całym świecie jest związanych z handlem i przetwórstwem kawy. Od surowca po sam produkt końcowy potrzeba wielkiego nakładu pracy. Przy tym ważne jest, by zabezpieczyć jakość surowców oraz przejąć odpowiedzialność za tworzenie łańcucha wartości kawy. Tworząc i implementując socjalne, ekologiczne i ekonomiczne standardy zrównoważonego rozwoju ALD Nord wraz z pozostałymi interesariuszami podejmuje się następujących wyzwań: socjalnych ekonomiczna i polityczna niestabilność w głównych krajach uprawy kawy; narastająca migracja ludności na skutek niedostatecznych perspektyw, jakie niesie uprawa kawy, zwłaszcza dla młodszego pokolenia; ekologicznych zmiana klimatu i m.in. związany z tym wzrost okresu suszy, powodzie i plagi szkodników; redukcja jakości podłoża, w szczególności przez monokultury; brak zrównoważonych oraz dopasowanych do zmian klimatu, a tym samym chroniących surowce, metod uprawy i systemów agrarnych; ekonomicznych dominujące struktury małorolne mocno uzależnione ekonomicznie od upraw kawy jako głównego źródła przychodu; niewielka ilość środków finansowych dla pilnie potrzebnych inwestycji, jak również brak dostępu do technicznych środków pomocowych i produkcyjnych. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 2 z 7

2. Zakres obowiązywania Niniejsza międzynarodowa polityka zakupowa kawy dotyczy wszystkich krajowych i międzynarodowych artykułów marki własnej w grupie asortymentowej kawa palona (kawa ziarnista, kawa mielona, kawa w saszetkach, kawa w kapsułkach i kawa rozpuszczalna), produkty zawierające kawę rozpuszczalną (jak np. cappuccino i kawa mrożona) oraz chłodzone napoje kawowe. Dotyczy to również artykułów akcyjnych z asortymentu kawy. Współpraca jest możliwa tylko i wyłącznie z takimi partnerami handlowymi, którzy pracują zgodnie z naszą międzynarodową polityką zakupową kawy. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 3 z 7

3. Nasze cele i środki ALD Nord wypracowuje cele i środki dot. tematu kawy w ścisłym porozumieniu z Działami Corporate Responsibility, Zakupów i Jakości, jak również ze swoimi partnerami handlowymi. ALD Nord bierze przy tym pod uwagę zalecenia zewnętrznych ekspertów oraz oczekiwania grup interesariuszy. Cele i środki będą sukcesywnie rozwijane. W ramach międzynarodowej polityki zakupowej kawy ALD Nord wyznaczyło sobie następujące cele:. Wspieranie zrównoważonej uprawy kawy oraz poprawa warunków pracy i życia zaangażowanych w uprawę kawy drobnych rolników i ich rodzin W celu utworzenia i wdrożenia socjalnych, ekonomicznych i ekologicznych standardów razem z naszymi partnerami handlowymi wspieramy w ramach międzynarodowo uznanych standardów zrównoważonego rozwoju (UTZ, Fairtrade, Rainforest Alliance) zrównoważoną poprawę warunków w sektorze kawy. Na przykład organizacje UTZ, Fairtrade i Rainforest Alliance będąc członkami SEAL nternational Social and Environmental Accreditation and Labelling Alliance (Międzynarodowe Stowarzyszenie Standardów, Certyfikacji i Akredytacji) wyznaczają międzynarodowe cele i standardy zrównoważonego rozwoju przy produkcji w sektorze kawy, a także wiarygodnie je reprezentują i regularnie kontrolują.. Projekt kawowy w kraju pochodzenia W przyszłości w jednym z krajów, gdzie uprawiana jest kawa, wesprzemy zrównoważoną uprawę kawy poprzez dofinansowanie wybranego projektu kawowego. Rozłożony na kilka lat będzie wsparciem dla drobnych rolników przy uprawie kawy w sposób zrównoważony. Dzięki temu wzrosnąć ma produktywność i jakość oraz możliwość lepszego radzenia sobie ze skutkami zmian klimatycznych.. Międzynarodowa zamiana produktów marki własnej na wyłącznie certyfikowaną kawę ALD Nord jest obecne w dziewięciu krajach europejskich. Naszym celem jest, by do końca 2016 r. zamienić minimum 30% ilości surowca kawy na certyfikowaną jakość w zdefiniowanych przez nas grupach asortymentowych. Akceptujemy przy tym standardy UTZ, Fairtrade, Rainforest Alliance i Bio. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 4 z 7

Ponadto będziemy dążyć, by do końca 2020 r. ciągle podnosić udział certyfikowanego surowca kawy w zdefiniowanych przez nas grupach asortymentowych. W tym przypadku również akceptujemy standardy UTZ, Fairtrade, Rainforest Alliance i Bio. V. Przejrzysta komunikacja i uwrażliwienie interesariuszy na rosnące znaczenie kawy pozyskiwanej w sposób zrównoważony Pozytywna zmiana warunków uprawy kawy może udać się tylko dzięki wspólnym działaniom wszystkich zaangażowanych interesariuszy. Wobec tego ALD Nord zobowiązuje się szczegółowo informować pracowników, klientów i partnerów handlowych o przyczynach i celach zrównoważonej uprawy kawy oraz zwracać uwagę na znaczenie tego tematu. ALD Nord dokonuje tego przykładowo poprzez: wewnętrzne okólniki, ulotki informacyjne oraz włączenie niniejszej polityki zakupowej kawy do wewnętrznego programu szkoleniowego; naszą cotygodniową gazetkę ALD-Aktualności i broszury informacyjne; naszą stronę internetową, na której użytkownicy znajdą dalsze informacje na temat zrównoważonego rozwoju i jakości, jak również międzynarodowych standardów certyfikujących w sektorze kawy; aktywną reklamę produktów z asortymentu kawy pochodzących ze zrównoważonej produkcji. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 5 z 7

4. Transparentność i identyfikowalność Stosowanie standardów zrównoważonego rozwoju zdefiniowanych przez UTZ, Fairtrade, Rainforest Alliance i Bio umożliwia znaczne poprawienie identyfikowalności surowców oraz przejrzystości w sektorze kawy wzdłuż łańcucha dostaw. Obydwa ww. aspekty stanowią dla ALD Nord istotne elementy pozyskiwania certyfikowanej kawy oraz wprowadzania jej na rynek. By ułatwić konsumentom identyfikowalność naszej kawy pozyskiwanej w sposób zrównoważony, w przyszłości ALD Nord rozbuduje swój własny system identyfikowalności oraz będzie ściślej współpracować z uznanymi organizacjami wyznaczającymi standardy zrównoważonego rozwoju, przy tym w szczególności używać kodów QR lub kodów trackingowych. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 6 z 7

5. Kompetencje, wdrożenie i kontrola ALD Nord zobowiązuje się do regularnej weryfikacji swoich założeń w zakresie zrównoważonego zakupu kawy lub ewentualnego definiowania dalszych celów i środków. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy wraz z jej sformułowanymi założeniami jest wiążąca dla kupców ALD Nord podczas organizowania przetargów oraz procesów zakupowych. ALD Nord poinformowało swoich dostawców artykułów zawierających kawę o zakresie obowiązywania i założeniach międzynarodowej polityki zakupowej kawy. Dostawcy artykułów zawierających kawę zobowiązują się każdorazowo przy otrzymaniu zlecenia do postępowania zgodnie z tymi wytycznymi. Współpraca jest możliwa tylko i wyłącznie z takimi partnerami handlowymi, którzy pracują zgodnie z naszą międzynarodową polityką zakupową kawy. W razie nie dotrzymania naszych wytycznych mogą zostać nałożone sankcje. Przy osiągnięciu swoich celów ALD Nord jak zawsze polegać będzie na ścisłej i niezawodnej współpracy ze swoimi dostawcami. Wraz z naszymi partnerami handlowymi wspólnie odpowiadamy za ochronę surowców naturalnych i tym samym wspólnie pracujemy nad spełnieniem założeń niniejszej polityki zakupowej. ALD Nord pochwala, gdy jego dostawcy wspierają indywidualne projekty i inicjatywy zrównoważonego rozwoju dot. uprawy kawy. Wdrożenie niniejszej międzynarodowej polityki zakupowej kawy będzie szczegółowo sprawdzane podczas regularnie przeprowadzanych kontroli, których wyniki będą dokumentowane w wewnętrznych sprawozdaniach. Zarząd firmy i inne osoby odpowiedzialne z ALD Nord będą regularnie informowani o aktualnym stanie realizacji założeń. Wydawca: ALD Sp. z o.o. Międzynarodowa polityka zakupowa kawy lipiec 2016 strona 7 z 7