Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.

Podobne dokumenty
Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Wykorzystanie metod scenariuszowych do optymalizacji procesów decyzyjnych - inspirujące warsztaty praktyczne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Trening kreatywności i innowacyjności w biznesie - myśl i działaj niestandardowo aby zwiększyć przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa!

Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.

Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne dla początkujących.

Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Rozliczanie i kontrola projektów unijnych w ramach PO Kapitał Ludzki, Lata praktyczne warsztaty komputerowe.

Profesjonalne Prezentacje Handlowe - inspirujące warsztaty praktyczne.

Kontrola wydatków w projektach unijnych - 1-dniowe warsztaty praktyczne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Nowelizacja ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy -2-dniowe warsztaty praktyczne dedykowane pracownikom Urzędów Pracy.

Zamówienia publiczne na roboty budowlane - Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Asertywność w Zarządzaniu - trening potencjału kierowniczego dla kadry menedżerskiej.

Uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę z zakresu rozliczania i kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych w ramach PO IG:

Odpowiedzialność za naruszenia dyscypliny finansów publicznych w zakresie udzielania zamówień publicznych - warsztaty praktyczne.

Odpowiedzialność majątkowa urzędników administracji publicznej warsztaty praktyczne.

Prawo Zamówień Publicznych w świetle nowelizacji - warsztaty praktyczne

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zamówienia publiczne w praktyce kadry zarządzającej. 3-dniowe warsztaty konsultacyjne.

Pomoc publiczna oraz pomoc de minimis w ramach programów operacyjnych i dniowe warsztaty konsultacyjne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zaawansowane Metody i Techniki Zarządzania Projektami zgodnie z metodyką PMBoK. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników!

Skuteczne Zarządzanie Zespołem w Organizacji - trening potencjału kierowniczego dla kadry menedżerskiej. Symulacje przy użyciu kamery video.

FIDIC - zbiór procedur i warunków regulujących przebieg inwestycji budowlanych w praktyce - 2 -dniowe warsztaty kompetencyjne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zarządzanie czasem - klucz do osiągnięcia wymaganej efektywności biznesowej - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zamówienia publiczne dla Wykonawców i Zamawiających - 2-dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

KOMPENDIUM WIEDZY PRAWNEJ PRACOWNIKA JEDNOSTKI SEKTORA PUBLICZNEGO - 2-dniowe warsztaty praktyczne i konsultacje indywidualne z radcą prawnym.

Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

Dostęp oraz ponowne wykorzystanie informacji publicznej - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zamówienia publiczne dla Wykonawców i Zamawiających - 2-dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

KURS PISANIA WNIOSKÓW UNIJNYCH - 1-dniowe warsztaty skutecznego aplikowania o środki europejskie.

Prawo autorskie i prawa pokrewne - Kompendium obowiązujących przepisów w praktyce. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe i konsultacje.

Skuteczne Zarządzanie Zespołem w Organizacji - trening potencjału kierowniczego dla kadry menedżerskiej. Symulacje przy użyciu kamery video.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu - warsztaty praktyczne dla kadry menedżerskiej.

Prawo Budowlane 2014? Kompendium aktualnych przepisów i planowane zmiany - 2-dniowe warsztaty praktyczne. NOWOŚĆ

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy

Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Postępowanie egzekucyjne w administracji - warsztaty praktyczne.

Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.

SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

Specjalista ds. realizacji projektów unijnych w jednostkach publicznych w Nowej Perspektywie Finansowej dniowe warsztaty praktyczne.

Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Efektywne zarządzanie projektami w środowisku medycznym - 3-dniowe warsztaty praktyczne. Osiągaj rzeczywiste rezultaty i efekty w pracy zawodowej!

Data rozpoczęcia Data zakończenia Miejsce

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji

Umowy cywilnoprawne w obrocie gospodarczym - Kompendium obowiązujących przepisów - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Prawo budowlane dla zaawansowanych - 2 dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium wiedzy dla praktyków, możliwość indywidualnych konsultacji.

Kodeks Postępowania Administracyjnego (KPA) dla początkujących. Kompendium obowiązujących przepisów od podstaw 1-dniowe warsztaty praktyczne.

Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Prawo zamówień publicznych nowelizacja przepisów w ujęciu praktycznym -2-dniowe warsztaty dla Zamawiających i Wykonawców.

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów? trzydniowe warsztaty praktyczne. NOWELIZACJA PRZEPISÓW

Kontrola i audyt projektów finansowanych ze środków UE - inspirujące 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

ABC Prawa Budowlanego Kompendium obowiązujących przepisów. 3-dniowe szkolenie praktyczne w Zakopanem (noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE:

Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE:

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Data rozpoczęcia Data zakończenia Miejsce

Podatek VAT Kompendium obowiązujących przepisów w praktyce. 3-dniowe warsztaty obejmujące aktualne zmiany.

Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Cena netto 590,00 zł Cena brutto 725,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

Transkrypt:

Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne. Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia: "Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne". Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć. Grupa docelowa: Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego przywództwa w efektywnym zarządzaniu projektami. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest zapewnienie wysokich kwalifikacji uczestnikom w zakresie kluczowych umiejętności przywódczych uzależnionych od różnych sytuacji i zdarzeń biznesowych. Dla kierowników projektów i członków zespołu projektowego ten interdyscyplinarny warsztat będzie niezwykle cennym doświadczeniem praktycznym dającym możliwość opanowania umiejętności, dzięki któremu można optymalnie wykorzystać wiedzę i umiejętności najcenniejszych zasobów w realizowanych przedsięwzięciach czyli ludzi. Korzyści dla uczestników: Uczestnicy będą wiedzieli: 1. W jaki sposób identyfikować własne silne strony i obszary do rozwoju. 2. Prowadzić zespół uwzględniając nie tylko cele lecz również etykę i dialog. 3. Poznają korzyści, jakie odnoszą menedżerowie wykorzystujący przywództwo do zarządzania przedsiębiorstwem i zespołem projektowych. 4. Uczestnicy będą w stanie wykorzystać techniki przywództwa sytuacyjnego. 5. Co należy zrobić, aby skuteczniej zarządzać zespołem projektowym. Uczestnicy będą potrafili: 1. Identyfikować nie tylko własne silne strony i obszary do rozwoju lecz również wpływać na rozwój komunikacyjny członków zespołu projektowego. 2. Świadomie wykorzystać techniki i narzędzia komunikacyjne niezbędne do skutecznego zarządzania ludźmi. 3. Rozwinąć techniki motywowania pracowników w zależności od ich indywidualnych potrzeb. Metodologia: Strona: 1 z 5

Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami. Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów. Trener: dr inż Martin Daliga Specjalizacja trenerska: Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Akredytowany trener metodyki PRINCE2? (PRINCE2? Approved Trainer). Specjalizacja: zarządzanie projektami, wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PCM, PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych. Program szkolenia: Tematyka Treść Liczba godzin Strona: 2 z 5

Dzień I I. Lider i przywództwo w zarządzaniu zespołem projektowym. - Przywództwo i kierowanie - Definiowanie przywództwa - Podstawowe różnice miedzy przywództwem ikierowaniem - 8 kroków do przywództwa - Cechy i rola lidera w zespole i organizacji - Ocena własnych kompetencji przywódczych oraz potrzeb rozwojowych - Formułowanie własnej wizji przywódczej z uwzględnieniem przeprowadzonej oceny i ustalenie najlepszej metody jej urzeczywistnienia. II. Kluczowe zadania i wyzwania lidera w zespole interdyscyplinarnym. - Czym jest i jak zbudować efektywny zespół? - Kiedy grupa staje się zespołem? - Kluczowe elementy współpracy. - Współczesne wyzwania lidera w zespołach projektowych czyli jak znaleźć złoty środek. 8 godzin III. Style przywództwa i ich wykorzystanie w projektach. - Jaki jest mój styl przywództwa? - Moja droga rozwoju menedżerskiego. - Moja rola, jako członka zespołu projektowego. - Koncepcja przywództwa sytuacyjnego. IV. Lider postawy motywujące Zespół. - Zachowania lidera sytuacyjnego. - Wywieranie wpływu bez formalnej władzy. - Wizja i kierunki oddziaływań lidera. Podsumowanie I dnia warsztatów. Przegląd zagadnień omówionych w I dniu warsztatów. V. Przywództwo a działania etyczne. - Związki między etyką i zaufaniem w relacjach Kierownik Projektu a członek Zespołu Projektowego. - Rola etycznego postępowania z zasadami przywództwa sytuacyjnego. - Jak minimalizować wpływ między własnymi normami etycznymi a normami pożądanymi w organizacji. - Potrójne ograniczenie a zachowania etyczne wskazówki i pułapki zachowań menedżerów. V. Skuteczne koordynowanie działań w Zespole. Dzień II - Aspekt wielowymiarowej komunikacji. - Opanowanie sztuki przekonywania. - Sztuka zadawania właściwych pytań i udzielania precyzyjnych odpowiedzi. - Czym jest pozytywna krytyka i jak ją wykorzystywać. 8 godzin VI. Coaching Zespołu narzędzia wsparcia dla Kierownika Projektu. - Podstawowe zasady budowania zespołu recepta czy konieczność? - Zdrowy Coaching czyli jak zwiększyć motywację do działania. - Zasady ustalania priorytetów i wyznaczania celów krótko i długoterminowych. - Postępowanie lidera w sytuacjach kryzysowych metodyka postępowania. Podsumowanie i wnioski końcowe. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Strona: 3 z 5

-szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; -w kazdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch. Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: Inwestycja: 1650.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zespół www.szkolenia-semper.pl tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926 Strona: 4 z 5

Szkolenia Inspiracje Rozwój Osobisty tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936 NIP 7772616176 REGON 301265926 www.szkolenia-semper.pl ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Strona: 5 z 5