Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Raport z konsultacji społecznych przeprowadzonych podczas prac nad Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Suchedniów na lata

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Gmina Poraj. Raport z konsultacji społecznych dotyczących opracowania Strategii Rozwoju dlagminy Poraj na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ZAŁĄCZNIK NR 2 do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łagów na lata Raport z konsultacji społecznych.

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Raport z konsultacji społecznych. Rewitalizacja Gminy Łącko w latach

Załącznik nr 2 do Lokalnego Planu Rewitalizacji Miasta Radymno na lata Raport z konsultacji społecznych

Załącznik nr 2 do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łagów na lata Raport z konsultacji społecznych

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Raport z konsultacji społecznych

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

5. Ile osób, razem z Panem(nią) należy do Pana(i) gospodarstwa domowego? ogółem.. w tym pracujących.. dzieci na utrzymaniu..

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA GRODZISK MAZOWIECKI RAPORT Z BADAŃ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Ankieta konsultacyjna

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Badanie ankietowe mieszkańców Zamościa

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Ankieta. 1. Proszę za znaczyd krzyżykiem w wolnej kratce nazwę sołectwa:

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Raport z ewaluacji projektu Kolpingowska Akademia Zdrowia i Kultury

ANKIETA. Szanowni Państwo,

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Zakres Obszarów Strategicznych.

Raport z konsultacji społecznych. Załącznik 2 do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łagów na lata

ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

InicjatywaLokalna.pl

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Transkrypt:

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015

Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta Radymno (Załącznik 1)... 3 Spis wykresów... 13 Załącznik 1... 14 1

Wstęp W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Miasta Radymno na, prowadzony był proces konsultacji społecznych. Opinia środowiska lokalnego jest ważnym elementem tworzenia dokumentu strategicznego, który ma określać najbardziej efektywne działania mogące zapewnić dynamiczny rozwój całego obszaru, stworzyć dogodne warunki dla rozwoju przedsiębiorczości oraz powstania nowych inicjatyw społecznych, ma stanowić narzędzie do projektowania konkretnych zadań, podejmowanych w celu rozwiązywania problemów i eliminacji niepożądanych zjawisk, a tym samym podnoszących jakość życia mieszkańców. Na etapie procesu konsultacyjnego zorganizowano warsztaty z mieszkańcami miasta, przedsiębiorcami, reprezentantami organizacji pozarządowych oraz samorządu lokalnego. Częścią konsultacji społecznych było przeprowadzenie badań ankietowych. Zrealizowano je podczas warsztatów z przedstawicielami różnych grup społecznych. Ankiety miały na celu określenie problemów i potrzeb ludności Miasta Radymno. W Raporcie zaprezentowano wyniki przeprowadzonych badań ankietowych. 2

1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta Radymno (Załącznik 1) W toku prac nad Strategią, wśród uczestników warsztatów przeprowadzono badanie ankietowe, stanowiące część konsultacji społecznych. Badanie objęło przedstawicieli samorządu lokalnego, organizacji samorządowych, przedsiębiorców oraz mieszkańców Miasta Radymno. Respondenci poproszeni zostali o odpowiedź na 6 pytań. Pytanie 1: Proszę ocenić w skali od 1 do 5 poszczególne dziedziny funkcjonowania Miasta, gdzie: 1 bardzo źle, 2 źle, 3 dostatecznie, 4 dobrze, 5 bardzo dobrze. Poniżej na wykresach 1 4 przedstawione zostały poszczególne dziedziny funkcjonowania Miasta Radymno. W badaniu zapytano o: połączenia komunikacyjne wewnątrz miasta oraz z otoczeniem zewnętrznym, stan środowiska naturalnego oraz walory turystyczno-krajobrazowe, kwalifikacje zawodowe ludności i sytuację na rynku pracy, dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej, jakość i dostępność świadczeń medycznych, poczucie bezpieczeństwa publicznego, skuteczność władz lokalnych, ofertę placówek kultury, dostępność usług/możliwość zakupu artykułów codziennego użytku, jakość infrastruktury technicznej (drogi, sieci kanalizacyjne, wodociągowe itp.), dostępność do usług noclegowych i gastronomicznych, stopień rozwoju bazy sportowo-rekreacyjnej, stopień rozwoju infrastruktury kulturalnej (kino, teatr, muzeum, itp.), promocję miasta. Na wykresie 1 przedstawiono odpowiedzi ankietowanych, którzy oceniali połączenia komunikacyjne wewnątrz miasta i z otoczeniem zewnętrznym, stan środowiska naturalnego oraz walory turystyczno-krajobrazowe. Wykres 1 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.1 47 40 35 35 32 28 28 23 17 17 18 17 18 13 10 5 7 3 5 0 0 2 0 0 Połączenia komunikacyjnepołączenia komunikacyjne wewnątrz miasta z otoczeniem zewnętrznym Stan środowiska naturalnego Walory turystycznokrajobrazowe Bradzo źle Źle Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Brak odpowiedzi 3

Respondenci negatywnie ocenili połączenia komunikacyjne wewnątrz miasta. 35% ankietowanych uważa, że komunikacja funkcjonuje bardzo źle, a 17% oceniło ją źle. Daje to łącznie 52% osób niezadowolonych z połączeń komunikacyjnych wewnątrz miasta. Z kolei 17% osób jest zdania, że jest ona na poziomie dostatecznym. Wśród pozytywnych opinii, 23% ankietowanych oceniło ją dobrze, a jedynie 5% bardzo dobrze. Następną dziedziną funkcjonowania poddaną ocenie były połączenia komunikacyjne z otoczeniem zewnętrznym. W tym przypadku mieszkańcy mają o wiele lepszą opinię prawie połowa badanych (47%) oceniła je dobrze, a 18% bardzo dobrze. Jest to w sumie 65% zadowolonych respondentów. Pośród innych wymienionych odpowiedzi 28% ankietowanych wybrało opcję dostatecznie, a jedynie 7% oceniło komunikację z otoczeniem zewnętrznym źle. Biorąc pod uwagę stan środowiska naturalnego, najwięcej osób jest zdania, że jest on na poziomie dostatecznym (40%). 28% oceniło środowisko dobrze, a 13% bardzo dobrze. Daje to w sumie 41% pozytywnych ocen. Wśród negatywnych opinii znalazło się łącznie 19% odpowiedzi (17% źle, 2% bardzo źle). Mieszkańcy poproszenie zostali także o ocenę walorów turystyczno-krajobrazowych. Aż 32% badanych wystawiło ocenę dobrą, a 18% bardzo dobrą. Daje to w sumie 50% zadowolonych respondentów. 35% osób uważa, że walory są na poziomie dostatecznym, a jedynie 15% ankietowanych ma negatywne zdanie (10% oceniło źle, a 5% bardzo źle). Na wykresie 2 przedstawiono odpowiedzi ankietowanych, którzy ocenili kwalifikacje zawodowe ludności, sytuację na rynku pracy, dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej oraz jakość i dostępność świadczeń medycznych. Wykres 2 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.2 60 50 50 2 10 23 35 35 28 15 15 10 5 5 0 0 3 2 3 5 30 15 0 0 Kwalifikacje zawodowe ludności Sytuacja na rynku pracy Dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej Jakość i dostępność świadczeń medycznych Bradzo źle Źle Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Brak odpowiedzi 4

Przyglądając się kwalifikacjom zawodowym, aż 60% ankietowanych uważa, że są one na poziomie dostatecznym. Jest to przeciętna ocena wskazująca na potrzebę dokształcenia zawodowego mieszkańców. Z kolei 23% osób oceniło je dobrze, 10% źle, a 2% bardzo źle. Sytuacja na rynku pracy według ankietowanych jest bardzo niekorzystna. Aż 50% oceniło ją źle, a 28% bardzo źle. Daje to łącznie 78% osób, według których sytuacja na rynku pracy jest trudna. Jedynie 15% oceniło ją dostatecznie, a 5% dobrze. Kolejną kwestią poddaną ocenie był dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej. 35% badanych uważa, że jest on dobry, a 15% bardzo dobry. Dostatecznie oceniło go 35%. Z kolei według 10% osób dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej jest zły, a dla 2% bardzo zły. Jakość i dostępność świadczeń medycznych w Radymnie dla równo połowy ankietowanych jest dostateczna (50%). Z kolei 30% uważa, że są one na poziomie złym, a dla 5% bardzo złym. Jedynie 15% mieszkańców ocenia je dobrze. Na wykresie 3 przedstawiono odpowiedzi ankietowanych, którzy oceniali: bezpieczeństwo publiczne, skuteczność władz lokalnych, ofertę placówek kultury (bibliotek, świetlic, innych), dostępność usług/możliwość zakupu artykułów codziennego użytku, a także jakość infrastruktury technicznej (dróg, sieci kanalizacyjnych i wodociągowych itp.). Wykres 3 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.3 57 43 42 37 32 35 35 33 35 28 20 15 15 7 7 10 10 10 10 8 0 3 3 0 0 0 0 0 0 5 Bezpieczeństwo publiczne Skuteczność władz lokalnych Oferta placówek kultury bibliotek, świetlic, innych Dostępność usług/ możliwość zakupu artykułów codziennego użytku Jakość infrastruktury technicznej (drogi, sieci kanalizacyjne, wodociągowe, itp.) Bradzo źle Źle Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Brak odpowiedzi Poczucie bezpieczeństwa wśród mieszkańców nie jest zadowalające. 32% oceniło je źle, a 7% bardzo źle. Daje to w sumie 39% negatywnych opinii. Z kolei 43% uważa, że jest ono dostateczne, a 15% dobre. Ankietowani poproszeni zostali także o ocenę skuteczności władz lokalnych. Nastroje społeczne nie przedstawiają się korzystnie. 37% badanych oceniło ją źle, a 7% bardzo źle. 5

Dla 28% osób skuteczność władz była na poziomie dostatecznym, dla 15% na dobrym, a dla 10% na poziomie bardzo dobrym. Oferta placówek kulturalnych dla 35% ankietowanych jest dobra, a dla 10% bardzo dobra. Z kolei 35% oceniło ją dostatecznie, a 20% źle. Ankietowani oceniali również możliwość zakupu artykułów codziennego użytku. Dostęp do sklepów w Mieście Radymno jest według ankietowanych dobry (57%) i bardzo dobry (33%), co daje aż 90% zadowolonych respondentów. Jedynie według 10% możliwość zakupu artykułów codziennego użytku jest na poziomie dostatecznym. Zauważyć tutaj można brak negatywnych ocen wśród ankietowanych. Kolejną dziedziną funkcjonowania miasta poddaną analizie była: jakość infrastruktury technicznej. Oceny ankietowanych nie są zadowalające: 35% oceniło ją źle, a 10% bardzo źle. Wśród odpowiedzi znalazło się 42% ocen dostatecznych i jedynie 8% dobrych. Wskazuje to jednoznacznie na potrzebę inwestycji w zakresie infrastruktury technicznej. Na wykresie 4 przedstawiono odpowiedzi ankietowanych, którzy oceniali dostępność do usług noclegowych i gastronomicznych, stopień rozwoju bazy sportowo-rekreacyjnej oraz infrastruktury kulturalnej (kino, teatr, muzeum itp.), a także promocję Miasta Radymno. Wykres 4 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.4 45 45 40 35 30 32 28 20 18 20 20 17 13 10 7 5 7 8 0 0 0 0 0 0 Dostępność do usług noclegowych i gastronomicznych Stopień rozwoju bazy sportowo-rekreacyjnej Stopień rozwoju infrastruktury kulturalnej (kino, teatr, muzeum, itp.) Promocja Miasta Bradzo źle Źle Dostatecznie Dobrze Bardzo dobrze Brak odpowiedzi Dobre opinie zebrała kwestia dostępności do usług noclegowych i gastronomicznych: 45% osób postawiło ocenę dobrą, a 10% bardzo dobrą. Z kolei 18% respondentów uważa, że są one na poziomie dostatecznym, 20% na złym, a 7% na bardzo złym. Respondenci oceniali również stopień rozwoju bazy sportowo-rekreacyjnej, prawie 1/3 mieszkańców oceniła ją dostatecznie. Dla 32% ankietowanych stopień rozwoju obiektów 6

sportowych i rekreacyjnych jest dobry, a dla 13% bardzo dobry. Odmienne zdanie ma 25% respondentów (20% oceniło źle, a 5% bardzo źle). Bardzo słabo został oceniony stopień rozwoju infrastruktury kulturalnej. Aż 45% osób oceniło ją źle, a 35% bardzo źle. Łącznie jest to 80% negatywnych opinii. Wśród wybranych odpowiedzi znalazło się także 20% ocen dostatecznych. Niepokojącym faktem jest brak ocen pozytywnych. Pokazuje to na konieczność poprawy oferty kulturalnej w mieście. Ostatnią badaną dziedziną była promocja miasta. Opinie na jej temat nie są zadowalające. 40% uważa, że działania promocyjne miasta są złe, a 17% bardzo złe. 27% oceniło je dostatecznie, 7% dobrze, a 8% bardzo dobrze. Podsumowując, pośród wszystkich dziedzin funkcjonowania miasta mieszkańcy najlepiej ocenili dostępność usług/możliwość zakupu artykułów codziennego użytku. Kategoria ta uzyskała aż 90% pozytywnych ocen. Kolejne dwa wysoko oceniane obszary funkcjonowania miasta to połączenia komunikacyjne z otoczeniem zewnętrznym (65%) oraz dostępność do usług noclegowych i gastronomicznych (55%). Przypatrując się natomiast negatywnym ocenom, najwięcej krytycznych opinii 80%, wystawiono dziedzinie jaką jest stopień rozwoju infrastruktury kulturalnej. Z kolei 78% respondentów nie jest zadowolonych z sytuacji na rynku pracy. Inne, najgorzej oceniane obszary funkcjonowania to promocja miasta (57%) i połączenia komunikacyjne wewnątrz miasta (52%). Pytanie 2: Według mnie głównym kierunkiem rozwoju Miasta, powinno być...? Na pytanie otwarte na temat głównego kierunku rozwoju Miasta Radymno, najczęściej pojawiającą się odpowiedzią była turystyka i rekreacja połączona z aktywnym wypoczynkiem (49%), w tym 21 % ankietowanych wskazało na potrzebę zagospodarowania zbiornika ZEK, zaś 12% rozwój funkcji rekreacyjno-sportowej. Wybór tego kierunku jest ściśle związany z walorami turystycznymi miasta. Drugą najczęściej pojawiającą się odpowiedzią była gospodarka lokalna (23%). W kategorii tej znajdziemy wspieranie przedsiębiorczości, tworzenie nowych miejsc pracy czy pozyskiwanie inwestorów. Wśród wymienianych kierunków znalazła się także infrastruktura miejska i przestrzeń publiczna (9%). Chodzi tutaj o poprawę estetyki miasta, infrastruktury technicznej i drogowej oraz zagospodarowanie przestrzeni publicznej. Ankietowani wskazywali także na politykę społeczną (6%), promocję (4%) oraz kulturę (3%). Odpowiedzi na pytanie o główne kierunki rozwoju miasta zostały zaprezentowane na wykresie 5. 7

Polityka społeczna 6% Wykres 5 Główne kierunki rozwoju Miasta Radymno Kultura Promocja 3% 4% Inny 5% Brak odpowiedzi 1% Infrastruktura miejska i przestrzeń publiczna 9% Turystyka i rekreacja 49% Gospodarka lokalna 23% Pytanie 3: Jako Burmistrz Miasta posiadam 10 mln wolnych środków i w 2015 roku muszę wydać je na terenie Miasta na...? Ankietowani najczęściej przeznaczyliby 10 mln wolnych środków na poprawę funkcjonalności i estetyki przestrzeni publicznej (24%). Kategoria ta zawiera rewitalizację starej części miasta, remonty kamienic, dworca PKP, amfiteatru czy zagospodarowanie parku. Kolejną najczęściej wskazywaną odpowiedzią był rozwój infrastruktury technicznej (22%). Trzecią pojawiającą się odpowiedzią był rozwój infrastruktury drogowej i rowerowej (17%). Z kolei 16% badanych przeznaczyłoby 10 mln na zagospodarowanie turystyczno-rekreacyjne miasta: inwestycje w rejonie zalewu ZEK, stworzenie bezpiecznej i atrakcyjnej plaży oraz kompleksu Rada-San-ZEK, budowę bazy noclegowej i gastronomicznej czy basenów termalnych. Wśród proponowanych przedsięwzięć znalazło się jeszcze stworzenie nowych miejsc pracy (6%), budownictwo mieszkaniowe oraz budowa obiektów użyteczności publicznej (5%), a także rozwój kultury (5%). Zaproponowane inwestycje obrazuje wykres 6. 8

Wykres 6 Proponowane przez ankietowanych inwestycje na terenie Miasta Radymno Budownictwo mieszkaniowe oraz budowa obiektów użyteczności publicznej 5% Stworzenie nowych miejsc pracy 6% Rozwój kultury 5% Inne 4% Brak odpowiedzi 1% Poprawa funkcjonalności i estetyki przestrzeni publicznej 24% Zagospodarowanie turytycznorekreacyjne miasta 16% Infrastruktura drogowa i rowerowa 17% Rozwój infrastruktury technicznej 22% Pytanie 4: Głównym problemem na jaki napotykam w moim codziennym funkcjonowaniu na terenie Miasta jest...? Dla 16% ankietowanych głównym problemem przeszkadzającym w codziennym funkcjonowaniu było złe zarządzanie miastem. Mieli oni na myśli niską skuteczność w pozyskiwaniu funduszy unijnych czy słabą komunikację samorządu z lokalną społecznością. Kolejnym problemem jest wandalizm i brak poczucia bezpieczeństwa mieszkańców (14%). Mieszkańcy wymienili także nieprzystosowaną infrastrukturę drogową (12%) oraz brak funkcjonalnych i estetycznych przestrzeni publicznych (9%). Z kolei dla 9% ankietowanych problemem w codziennym funkcjonowaniu jest brak oferty spędzania czasu wolnego. 7% badanych zwraca uwagę na niedostateczną aktywność mieszkańców. Wśród wymienianych problemów znalazł się także utrudniony dostęp do opieki medycznej (7%) oraz brak miejsc pracy (7%). Odpowiedzi na temat problemów w codziennym funkcjonowaniu mieszkańców przedstawia wykres 7. 9

Wykres 7 Problemy w codziennym funkcjonowaniu mieszkańców na terenie Miasta Radymno Brak odpowiedzi 10% Inne 9% Złe zarządzanie miastem 16% Brak miejsc pracy 7% Utrudniony dostęp do opieki medycznej 7% Niedostateczna aktywność mieszkańców 7% Brak oferty spędzania czasu wolnego dla mieszkańców 9% Brak funkcjonalnych i estetycznych przestrzeni publicznych 9% Brak poczucia bezpieczeństwa/ wandalizm 14% Nieprzystosowana infrastruktura drogowa 12% Pytanie 5: Uważam, że Miasto w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał w zakresie...? Aż 56% ankietowanych jest zdania, że miasto w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał w zakresie turystyki i rekreacji. Mieli oni na myśli słabe wykorzystanie walorów turystycznych miasta. Chodzi tutaj przede wszystkim o zbiornik wodny ZEK i stworzenie z niego głównej atrakcji miasta. Drugą pojawiającą się odpowiedzią był rozwój gospodarki lokalnej (14%). Mieszkańcy wskazali także na niewystarczające wykorzystanie położenia przygranicznego (7%) m.in. w kontekście pozyskiwania inwestorów zewnętrznych. Ponadto Miasto Radymno w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał w zakresie kultury i miejsc spędzania czasu wolnego (7%) oraz pozyskiwania środków unijnych (5%). Dokładny rozkład odpowiedzi znajduje się na wykresie 8. 10

Wykres 8 Dziedziny, w których Miasto Radymno w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał Brak odpowiedzi 2% Pozyskiwanie środków unijnych 5% Inne 9% Kultura i miejsca spędzania czasu wolnego 7% Położenie przygraniczne 7% Turystyka i rekreacja 56% Rozwój gospodarczy 14% Pytanie 6: Głównym zadaniem Miasta do roku 2025 powinno być...? Na wykresie 9 przedstawiono wyniki odpowiedzi na pytanie o główne zadania miasta do roku 2025. Według 1/4 ankietowanych najważniejszym zadaniem Miasta Radymno do realizacji do roku 2025 jest turystyczno-rekreacyjne zagospodarowanie akwenu ZEK. Drugą najbardziej popularną odpowiedzią było stworzenie nowych miejsc pracy (21%), a 19% badanych uważa, że należy postawić na rozwój infrastruktury drogowej i technicznej. Kategoria ta zawiera budowę wodociągu, kanalizacji czy poprawę nawierzchni ulic. Wśród pojawiających się odpowiedzi znalazło się także zagospodarowanie przestrzeni miejskiej oraz budynków użyteczności publicznej (5%), a także stworzenie oferty kulturalnej i miejsc spędzania czasu wolnego (5%). Ankietowani wskazali również na poprawę skuteczności władz lokalnych (5%) poprzez m.in. pozyskanie jak największej ilości środków unijnych. Zadaniem miasta powinno być także przyciągnięcie nowych mieszkańców i stworzenie przyjaznego klimatu dla ludzi młodych (5%). 11

Przyciągnięcie nowych mieszkańców i stworzenie przyjaznego klimatu dla ludzi młodych 4% Wykres 9 Główne zadania Miasta Radymno do roku 2025 Inne 7% Brak odpowiedzi 9% Zagospodarowanie turystycznorekreacyjne akwenu ZEK 25% Poprawa skuteczności władz lokalnych 5% Stworzenie oferty kulturalnej i miejsc spędzania czasu wolnego 5% Zagospodarowani e przestrzeni miejskiej oraz budynków użyteczności publicznej 5% Rozwój infrastruktury drogowej i technicznej 19% Stworzenie nowych miejsc pracy 21% Wyniki badań zostały wykorzystane w pracy nad Strategią Rozwoju Miasta Radymno na lata 2015-2025. Stanowiły one element konsultacji społecznych, dzięki którym poznano problemy i potrzeby mieszkańców Miasta Radymno, a także wyznaczono główne kierunki i zadania rozwojowe miasta. 12

Spis wykresów Wykres 1 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.1... 3 Wykres 2 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.2... 4 Wykres 3 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.3... 5 Wykres 4 Analiza ankiet skierowanych do mieszkańców Radymna w ujęciu % cz.4... 6 Wykres 5 Główne kierunki rozwoju Miasta Radymno... 8 Wykres 6 Proponowane przez ankietowanych inwestycje na terenie Miasta Radymno... 9 Wykres 7 Problemy w codziennym funkcjonowaniu mieszkańców na terenie Miasta Radymno... 10 Wykres 8 Dziedziny, w których Miasto Radymno w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał... 11 Wykres 9 Główne zadania Miasta Radymno do roku 2025... 12 13

Załącznik 1 ANKIETA UWARUNKOWAŃ, POTRZEB I KIERUNKÓW ROZWOJU MIASTA RADYMNO Celem badania jest poznanie Państwa opinii na temat uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych, aktualnych potrzeb oraz przyszłych kierunków rozwoju Miasta Radymno, w związku z przystąpieniem do opracowania aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata 2014-2025. Ankieta ma charakter anonimowy. Jednak jeśli Państwo uważacie za stosowne można ją podpisać lub wskazać instytucję w imieniu której występujecie. 1. Proszę ocenić w skali od 1 do 5 poszczególne dziedziny funkcjonowania Miasta, poprzez wstawienie w odpowiednie miejsce znaku X", gdzie: 1 - bardzo źle, 2 - źle, 3 - dostatecznie, 4 - dobrze, 5 - bardzo dobrze. Dziedzina funkcjonowania Miasta Połączenia komunikacyjne wewnątrz Miasta Połączenia komunikacyjne z otoczeniem zewnętrznym Stan środowiska naturalnego Walory turystyczno-krajobrazowe Kwalifikacje zawodowe ludności Sytuacja na rynku pracy Dostęp do opieki żłobkowej i przedszkolnej Jakość i dostępność świadczeń medycznych Bezpieczeństwo publiczne Skuteczność władz lokalnych Oferta placówek kultury - bibliotek, świetlic, innych Dostępność usług/ możliwość zakupu artykułów codziennego użytku Jakość infrastruktury technicznej (drogi, sieci kanalizacyjne, wodociągowe, itp.) Dostępność do usług noclegowych i gastronomicznych Stopień rozwoju bazy sportowo-rekreacyjnej Stopień rozwoju infrastruktury kulturalnej (kino, teatr, muzeum, itp.) Promocja Miasta OCENA 1 2 3 4 5 Proszę odpowiedzieć na poniższe pytania: 2. Według mnie głównym kierunkiem rozwoju Miasta, powinno być...? a... b... 3. Jako Burmistrz Miasta posiadam 10 min zł wolnych środków i w 2015 r. muszę wydać je na terenie Miasta na? a... b... 4. Głównym problemem na jaki napotykam w moim codziennym funkcjonowaniu na terenie Miasta jest...? a... b... 5. Uważam, że Miasto w małym stopniu wykorzystuje swój potencjał w zakresie... a... b... 6. Głównym zadaniem Miasta do roku 2025 powinno być...? a... b... Inne zadania. (napisać na odwrocie strony) Ankietę wypełnia przedstawiciel: Przedsiębiorstwa Organizacji Pozarządowej Samorządu Inne (jakie?) 14