Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

Podobne dokumenty
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Podsumowanie konsultacji społecznych - spotkania gminne

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Zakres Obszarów Strategicznych.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Ankieta monitorująca

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Przede wszystkiej liczy się pomysł

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

WARSZTATY TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU MIĘDZY PROSNĄ A WARTĄ

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Gorce-Pieniny. Analiza SWOT

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Załącznik Analiza SWOT. Strefa społeczna:

RAPORT DOTYCZĄCY PROWADZONYCH SPOTKAŃ LOKALNYCH NA OBSZARZE DZIAŁANIA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLNOODRZAŃSKA INICJATYWA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Transkrypt:

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych Mocne strony Słabe strony walory turystyczno-krajobrazowe (szlaki turystyczne, atrakcyjne położenie, ukształtowanie terenu, wioska indiańska, Gościniec Benedyktyński, Szlak Architektury Drewnianej); lokalne produkty (jabłka, śliwki suszone, piwo szczyrzyckie, kołacz, podpłomyk, sery dojrzewające, chleby, soki, hodowla pszczoły); duża aktywność społeczeństwa (przedsiębiorczość, zdolność organizowania się, chęć działania i rozwoju, pasja, pracowitość, lokalne stowarzyszenia); rozwinięta agroturystyka; kultura osobista mieszkańców (gościnność, życzliwość, otwartość); lokalnie działające stowarzyszenia, zespoły regionalne, KGW; dobra współpraca z LGD; tradycje regionalne, dziedzictwo kulturowe oraz tożsamość lokalna (stroje ludowe, gwara, lokalna kuchnia, zabytki, folklor); dobry stan środowiska przyrodniczego (czyste powietrze atmosferyczne); rozwinięta infrastruktura sportoworekreacyjna (boiska, place zabaw); służba zdrowia; rolnictwo ekologiczne. brak zaplecza i inwestycji turystycznych (restauracji, kawiarni, pól namiotowych, ścieżek rowerowych i edukacyjnych, punktów widokowych, kąpieliska, brak oznakowania); słaba promocja regionu; niska świadomość ekologiczna mieszkańców; niska świadomość decydentów i mieszkańców na temat możliwości rozwoju (turystyka, rolnictwo); brak funduszy własnych; słabo rozwinięta infrastruktura (drogowa, komunikacyjna, wodnościekowa, telefoniczna, kulturalna, publiczna); wysokie bezrobocie; małe wykorzystanie środków zewnętrznych; przeznaczenie środków tylko do wybranych grup (małe dotacje na produkty ekologiczne); brak odnawialnych źródeł energii; zła sytuacja materialna mieszkańców; brak terenów inwestycyjnych; zabudowa rozproszona; duża biurokracja; małe wsparcie ze strony JST; nieuregulowana sieć rzeczna; słabo rozwinięta baza noclegowa; mała liczba mikroprzedsiębiorstw; mała liczba organizacji społecznych; brak zaangażowania młodej społeczności w rozwój obszaru; niewielkie zainteresowanie działalnością społeczną mieszkańców.

Szanse Zagrożenia moda na ekologię, zdrową żywność i turystykę; wykorzystanie oraz promowanie produktów lokalnych oraz ekologicznych poprzez rozwój obszarów wiejskich i rolnych; rozwój infrastruktury sportowej i turystycznej (ścieżki rowerowe i spacerowe, baza noclegów, wycieczki krajobrazowych); promowanie regionu (marketing, reklamy, promocja zwyczajów ludowych i potraw); pozyskanie zewnętrznych środków finansowania (UE, współpraca z LGD); tworzenie nowych miejsc pracy; promocja kultury i twórców lokalnych; rozwój stowarzyszeń (KGW); kształcenie i rozwój młodego pokolenia; ułatwienie startu życiowego dla młodych mieszkańców (zakładanie działalności gospodarczej, bezpłatne przedszkola, komunikacja); podnoszenie kwalifikacji mieszkańców oraz wzmocnienie aktywności społecznej i zawodowej; integracja społeczna (organizacja imprez sezonowych, wyjazdy integracyjne); organizacja czasu wolnego mieszkańców gminy (place zabaw); wzrost przedsiębiorczości lokalnej (sklepy, baza noclegowa, restauracje); zwiększenie dostępności informacji o możliwościach pozyskiwania środków; współpraca międzysektorowa; pozyskiwanie nowych inwestorów; rozwój infrastruktury kolejowej, wodno-ściekowej. obniżenie poziomu finansowania i zwiększenie wkładu własnego w inwestycje; skomplikowane procedury prawne (biurokracja); warunki klimatyczne, anomalie pogodowe i ukształtowanie terenu (susze, powodzie, tereny zalewowe i osuwiskowe); emigracja mieszkańców spowodowana bezrobociem; starzenie się społeczeństwa (niski przyrost naturalny); tworzenie strefy przemysłowej; tania wartość produktów lokalnych; konkurencyjność sąsiednich regionów; małe zainteresowanie inwestorów; rozdrobnienie, likwidacja oraz brak rozwoju gospodarstw rolnych; wizja wsi jako miejsca bez perspektyw do rozwoju; mentalność ludzi (brak zaangażowania mieszkańców wsi, zanikanie tradycji, kultury, sportu); obniżenie atrakcyjności regionalnej i turystycznej (degradacja krajobrazu); degradacja środowiska (chemiczne środki owadobójcze, zaśmiecanie terenu, opryski, spalanie odpadów w paleniskach domowych); spowolnienie gospodarcze; stagnacja działalności grup pozarządowych; Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów ze spotkań gminnych LGD w ramach konsultacji społecznych

Za największe atuty obszaru LGD mieszkańcy uznali krajobraz oraz dobry stan środowiska przyrodniczego. Do walorów turystycznych tego obszaru zaliczone zostały lokalne produkty ekologiczne, tradycja regionalna oraz dziedzictwo kulturowe. Rozwinięta sieć turystyczna w postaci szlaków turystycznych, agroturystyki a także gościnność, życzliwość i otwartość mieszkańców potęgują mocne strony przyrodniczego i kulturowego charakteru obszaru LGD. Jako słabe strony wskazano niedostatecznie rozwiniętą infrastrukturę turystyczną, a także słabą promocję regionu i brak inicjatywy ze strony mieszkańców i samorządów w podejmowaniu działań na rzecz rozwoju obszaru oraz niewystarczająca współpraca samorządów gminnych ze społecznością lokalną. Problemem dla mieszkańców jest również brak odpowiedniego połączenia komunikacyjnego gmin znajdujących się w obszarze LGD co powoduje utrudniony dostęp do występujących na tym terenie walorów turystycznych. Według mieszkańców problemem jest również wysoki udział procentowy osób w wieku poprodukcyjnym, co związane jest z odpływem ludzi młodych i wykształconych do większych aglomeracji miejskich. Emigracja jest również wynikiem bezrobocia i złej sytuacji materialnej mieszkańców. Brak występowania terenów inwestycyjnych powoduje małe zainteresowanie potencjalnych inwestorów obszarem LGD. Szansę rozwoju mieszkańcy widzą w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych na rozwój, kształcenie, podnoszenie kwalifikacji mieszkańców, w tym głównie młodzieży. Wiązać się to będzie ze wzrostem przedsiębiorczości gmin. Inną często pojawiającą się szansą dla obszaru LGD jest wykorzystywanie oraz promowanie produktów lokalnych i ekologicznych, które wpłyną pozytywnie na rozwój obszarów wiejskich a także zwiększą atrakcyjność turystyczną regionu. Zagrożeniem dla obszaru LGD jest depopulacja ludzi, związana głownie z emigracją zarobkową mieszkańców, a także odpływ ludzi młodych, którzy nie mają perspektyw rozwoju na tym obszarze. Mieszkańcy jako zagrożenia wymieniali często anomalie pogodowe i związane z tym straty materialne oraz rolne. Innym zagrożeniem obszaru jest pogłębiająca likwidacja oraz rozdrobnienie gospodarstw rolnych. Związane jest to z niskim dochodem z produkowanych dóbr oraz dużą konkurencyjnością sąsiednich regionów. Przedmiotem warsztatów było również wskazanie przez mieszkańców problemów występujących na obszarze LGD i celów przyszłych działań. Problemy i cele zostały podzielone przez uczestników spotkań na główne i szczegółowe. Poniższe zestawienie zostało opracowane na podstawie materiałów ze spotkań warsztatowych.

Bezrobocie. Problemy i cele wypracowane na spotkaniach gminnych PROBLEMY GŁÓWNE Brak świadomości, wizji, współpracy i koordynacji mieszkańców oraz samorządów poszczególnych gmin w zakresie rozwoju turystyki. Małe zaangażowanie mieszkańców. Emigracja młodych i wykształconych ludzi. Niedostatecznie rozwinięta infrastruktura turystyczna, społeczna i kulturalna. Niewystarczająca promocja regionu. PROBLEMY SZCZEGÓŁOWE Zobojętnienie mieszkańców na problemy społeczne i rozwój miejscowości. CELE GŁÓWNE Tworzenie nowych miejsc pracy, przyciąganie inwestorów. Zwiększenie promocji obszaru i produktów lokalnych. Zachęcenie mieszkańców do współpracy przy realizacji projektów. Edukacja mieszkańców poprzez warsztaty, szkolenia i konferencje. Podjęcie działań na rzecz aktywizacji młodych ludzi i zwiększenia przedsiębiorczości, a także polepszenia perspektyw poprzez tworzenie warunków do otwarcia własnej działalności. Szkolenie młodych inwestorów. Podejmowanie inicjatyw zmierzających do stworzenia solidnej, nowej bazy turystycznej, sportowej i kulturalnej. Tworzenie punktów informacyjnych, ścieżek edukacyjnych, rowerowych, punktów gastronomicznych, obiektów rekreacyjnych, gospodarstw tematycznych, atrakcji turystycznych i sportowych. Promocja region poprzez odpowiednią reklamę atrakcji turystycznych i agroturystyki. CELE SZCZEGÓŁOWE Uświadomienie społeczeństwa o ich roli w rozwoju obszarów wiejskich. Zachęcenie do integracji społecznej poprzez spędzanie wspólnego czasu i angażowanie się w inwestycje na rzecz wspólnego dobra. Słaba dostępność komunikacyjna dla potencjalnych turystów. Małe zainteresowanie inwestorów. Brak komunikacji i wzajemnej współpracy między aktywnymi producentami. Poprawa jakości sieci dróg i objazdów. Poprawa warunków inwestowania poprzez rozwój infrastruktury komunikacyjnej oraz utworzeniu ulg dla przedsiębiorców. Stworzenie grupy producentów i twórców produktów. Wypromowanie produktu poza obszar lokalny.

Brak polityki społeczno-finansowej. Brak środków finansowych Brak perspektyw dla młodzieży. Niewystarczająca promocja produktów lokalnych. Brak identyfikacji młodych ludzi z tradycją i kulturą lokalną. Brak stowarzyszeń oraz brak aktywności obywatelskiej. Brak klubów i miejsc spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży. Niedostatecznie rozwinięta infrastruktura wodno-kanalizacyjna. Brak terenów inwestycyjnych. Brak infrastruktury turystycznej, połączone z brakiem świadomości mieszkańców region o korzyściach płynących z uwarunkowań geograficzno-kulturowych. Niedostateczna jakość warunków życia mieszkańców. Niedostateczna baza działalności edukacyjnej, kulturalnej i sportowej. Nepotyzm. Łatwiejszy dostęp do pozyskiwania środków. Pozyskanie środków finansowych z zewnątrz. Uproszczenie procedur w uzyskiwaniu środków finansowych na realizacje zadań przez instytucje finansowe i samorządy. Realizacja programów aktywizujących środowisko lokalne i pomoc we wdrażaniu programów wspierających. Złagodzenie przepisów sprzedaży bezpośredniej oraz promowanie produktów regionalnych. Tworzenie zespołów organizacji kultywujących tradycję i regionalizm. Zwiększenie aktywności lokalnej społeczności. stworzenie programu współpracy i pomocy finansowej. Rozwój klubów sportowych, miejsc skierowanych dla dzieci i młodzieży. Budowa i rozbudowa sieci wodnokanalizacyjnej, w tym przydomowych oczyszczalni ścieków. Pozyskiwani obszarów pod nowe inwestycje. Rozwój infrastruktury i pełniejsze zaspokojenie potrzeb osób wypoczywających na ternie LGD. Poprawa jakości życia poprzez przygotowania systemu zachęt dla ludzi młodych, seniorów oraz inwestycji w rozwój bazy kulturalnej, edukacyjnej i sportowej. Poprawa warunków edukacji ludzi młodych. Zwiększenie nakładów inwestycyjnych na działalność edukacyjną, kulturalną i sportową. Zmiana mentalności pracodawców.

Niewłaściwe wykorzystanie środków na cele rozwojowe danego regionu. Brak wsparcia ze strony JST. Brak strategii działalności i rozwoju grup pozarządowych. Przemyślane wykorzystanie środków zgodnie z potrzebami regionu. Współpraca z mieszkańcami. Rozwój poprzez organizacje wyjazdów studyjnych (warsztaty międzynarodowe). Zwiększenie świadomości proekologicznej. Mała świadomość proekologiczna mieszkańców. Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów ze spotkań gminnych LGD w ramach konsultacji społecznych Wykazane problemy oraz cele działań pokazują, iż głównym kierunkiem działań na obszarze objętym realizacją Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) powinien być, według mieszkańców obszaru LGD, rozwój infrastruktury turystycznej, promowanie regionu oraz zwiększenie aktywności i kreatywności lokalnej społeczności, co spowoduje wzrost przedsiębiorczości i stworzenie perspektyw dla ludzi młodych, a co za tym idzie zmniejszenie bezrobocia i spadek emigracji.