ZASADY KOMERCJALIZACJI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ W PŁ, ROLA CTT PŁ SP. Z O.O.
CZY KOMERCJALIZOWAĆ? Nie wiem jaka forma komercjalizacji będzie dla Komercjalizacja nie mnie najkorzystniejsza znam się na tym a może spin off? Nie wiem czy wyniki moich badań mają potencjał rynkowy Nie wiem kto może mi pomóc w komercjalizacji Na jakim etapie badań powinienem zgłosić się do CTT? KOMERCJALIZACJA
UREGULOWANIA PRAWNE Otoczenie prawne Ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym Ustawa o finansach publicznych Ustawa o prawie autorskim i prawach pokrewnych Ustawa Prawo własności przemysłowej Regulamin zarządzania własnością intelektualną i przemysłową w PŁ Kodeks Spółek Handlowych
GDZIE ZNALEŹĆ REGULAMIN ZARZĄDZANIA IP W PŁ www.sir.p.lodz.pl Dział Organizacji Zarządzania PRZEPISY: Uchwały senatu Uchwała nr 13/2011 z dn. 2 listopada 2011r.
ZASADY KOMERCJALIZACJI W PŁ Uchwała Nr 13/2011 z dnia 2 listopada 2011 roku REGULAMIN zarządzania prawami własności intelektualnej oraz zasad komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych w Politechnice Łódzkiej 8 Zasady komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych 1.Istnieją trzy podstawowe sposoby komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych: a) Sprzedaż wyników badań naukowych i prac rozwojowych b) Udzielenie licencji na wyniki badań naukowych i prac rozwojowych c) Wniesienie wyników badań naukowych i prac rozwojowych do spółki 2.Wyniki badań naukowych i prac rozwojowych Politechniki Łódzkiej komercjalizowane są poprzez spółkę celową, o której mowa w art. 86a i 86b ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365, z późn. zm.)
NOWELIZACJA USTAWY PRAWO O SZKOLNICTWIE WYŻSZYM Ustawa z dnia 18 marca 2011 r. o zmianie ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw. Art. 86a 1. Uczelnia, w celu komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych tworzy spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółkę akcyjną, zwaną dalej spółką celową. Spółkę celową tworzy rektor za zgodą senatu uczelni lub innego organu kolegialnego uczelni. Do zadań spółki celowej należy w szczególności obejmowanie udziałów w spółkach kapitałowych lub tworzenie spółek kapitałowych, które powstają w celu wdrożenia wyników badań naukowych lub prac rozwojowych prowadzonych w uczelni. 2. Rektor, w drodze umowy, może powierzyć spółce celowej zarządzanie prawami własności przemysłowej uczelni w zakresie jej komercjalizacji. 3. Uczelnia w celu realizacji zadań określonych w ust. 1 i 2 przekazuje spółce celowej w formie aportu wyniki badań naukowych i prac rozwojowych, w szczególności uzyskane prawa własności przemysłowej.
ROLA CTT PŁ SP. Z O.O. Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej Sp. z o.o. jest spółką celową PŁ w rozumieniu art. 86a ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, całość komercjalizacji będzie się odbywać poprzez CTT. Rola i zadania CTT PŁ Sp. z o.o.: Bieżąca współpraca z naukowcami mająca na celu przygotowanie oferty Pomoc w poszukiwaniu odbiorców technologii Negocjowanie warunków komercjalizacji Obsługa prawna i finansowa transferu technologii Pomoc dla naukowców w sprawach problematycznych związanych z komercjalizacją NIE MA KOMERCJALIZACJI BEZ AKTYWNEJ WSPÓŁPRACY NAUKOWCÓW Z CTT PŁ SP. Z O.O.
MODEL KOMERCJALIZACJI APORT RÓŻNE FORMY TRANSFERU Przedsiębiorstwa Aport wkład niepieniężny wnoszony do spółki prawa handlowego w zamian za objęcie udziałów w tej spółce Sprzedaż licencji/praw Aport do spółki spin off Realizacja umów wdrożeniowych
BARIERY Bariery we współpracy sfery nauki i biznesu Brak przepływu informacji Bariera czasu reakcji na potrzeby rynku Słaba organizacja transferu technologii i zawiłe mechanizmy Hermetyczność środowiska naukowego Bariery mentalne naukowców Trudności w pozyskaniu środków na rozpoczęcie działalności Alternatywne metody transferu technologii Model technologii push Wygodniejsza szara strefa
DOBRE PRAKTYKI
PODSUMOWANIE Zasady ochrony własności intelektualnej oraz przyszłe korzyści z jej komercjalizacji zależą ściśle od postanowień regulaminu i przepisów prawa, dlatego warto je nie tylko znać, ale stosować w praktyce dla dobra twórcy i uczelni. Poza poszukiwaniem potencjału ochronnego twórcy powinna towarzyszyć idea poszukiwania potencjału komercyjnego projektu, tak aby wiedzę zmieniać w realne, istniejące i działające na rynku rozwiązania. Mechanizmy komercjalizacji są niewątpliwie skomplikowane i pozostawiają wciąż jeszcze wiele pytań bez odpowiedzi, mimo to dobre praktyki są realizowane i realizujmy ich jak najwięcej.
ZACHĘCAMY DO WSPÓŁPRACY CTT PŁ SP. Z O.O. Ul. Ks. Skorupki 10/12 (dawne IFE) II piętro Pokój 203 mgr inż. Paulina Kosmowska Menedżer www.ctt.p.lodz.pl Tel/Fax (42) 631 28 40 Kom. 513 155 176