Śląski Klaster Logistyki II Śląskie Forum Klastrów

Podobne dokumenty
Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

HUB SILESIA: LOGISTYKA JAKO MOTOR ROZWOJU EKONOMICZNEGO

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Umowa o Współpracy w ramach Klastra FOSS4G

Śląski Klaster Lotniczy

Stowarzyszenie Klastering Polski Katowice ul. Warszawska 36

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

REGULAMIN organizacyjny WIRTUALNEGO CENTRUM NANO- I MIKROSKOPII UNIWERSYTETU ŚLĄSKIEGO W KATOWICACH I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Aktywne formy kreowania współpracy

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

Statut klastra. Postanowienia ogólne: Klaster FOSS4G, został utworzony przez FOSS4G CLUSTER sp. z o.o. non-profit.

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Inteligentne instalacje BMS

Polityka klastrowa w Polsce. Agnieszka Małkowska Departament Innowacji, Ministerstwo Rozwoju 7 marca 2017 r.

Klaster Maszyn Górniczych

REGULAMIN. Funkcjonowania Kręgu Efektywne Wykorzystanie Energii

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Warszawa, 29 września 2014

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego - narzędzie wsparcia innowacji w województwie śląskim. Gliwice, 14 listopada 2012r.

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Krajowy Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw instytucjonalne wsparcie sektora MSP

Spis treści. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki. Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce 42

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Sudecka Sieć Innowacji

Innovative Together. Anna Dąbrowska Fundacja Centrum Analiz Transportowych i Infrastrukturalnych Koordynator Klastra

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

Regulamin Klastra Przemyski Klaster Turystyczny

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

z dnia 02 lipca 2018 r.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Departamentu Gospodarki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

PROCEDURA. Monitorowanie i aktualizacja planów strategicznych

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Konferencja Rozwój multimodalnych transportów w regionie Łaby/Odry - Odrzańska Droga Wodna - Jerzy Materna Sekretarz Stanu

O AKTYWNOŚCI MIĘDZNARODOWEJ PRZEDSIĘBIORSTW

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU CENTRALNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM TRANSFERU WIEDZY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W LUBLINIE

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

POLISH WOOD CLUSTER. Koordynator: Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o.

Umowa o współpracy w ramach powiązania kooperacyjnego pod nazwą RENERG klaster na rzecz regionów niezależnych energetycznie

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy

O firmie. O DB Schenker Logistics

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Zarządzenie nr 61/2017 Starosty Ostródzkiego z dnia 14 listopada 2017 roku

Punkty Zal.przedm.w semestrze

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r.

Ogłoszenie o konkursie na stanowisko Dyrektora Biura Związku Gmin i Powiatów Subregionu Centralnego

Witamy w Biurze Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej

Regulamin Klastra Energii Żywiecka Energia Przyszłości Tekst jednolity uwzględniający zmiany wprowadzone w dniu 4 grudnia 2017r.

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

280 osób zatrudnienie

III Forum Rynków Wschodnich Warmia i Mazury partnerem gospodarczym Europy Wschodniej

LOGISTYKA PRODUKCJI LOGISTYKA HANDLU I DYSTRYBUCJI

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

Wsparcie lubelskich przedsiębiorców przez Samorząd Województwa Lubelskiego w ramach inicjatywy Biznes Lubelskie

Projekt Programu Specjalnej Strefy Demograficznej w województwie opolskim do 2020 r. konsultacje społeczne Opolskie dla rodziny

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Konstrukcja Strategii Fundacji Konwent Klubów i Centrów Integracji Społecznej. Warsztaty Chełm 24 sierpień 2017 r. Andrzej Trzeciecki

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Transkrypt:

Śląski Klaster Logistyki II Śląskie Forum Klastrów Działanie w ramach Projektu Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego Poddziałanie 8.2.2. PO KL Zabrze, 23 listopada 2012

Misja i wizja Śląskiego Klastra Logistyki Misją Klastra jest promowanie potencjału Klastra wśród inwestorów krajowych i zagranicznych, wspieranie integracji uczestników Klastra w zakresie kreowania i realizacji projektów inwestycyjnych i biznesowych, a także dążenie do ciągłego rozwoju kompetencji i wdrażania najnowszych technik w sektorze. Wizją Klastra do 2015 roku jest stworzenie w oparciu o potencjał sektora transportu, spedycji i logistyki na terenie Metropolii Silesia - węzła logistycznego jako układu podmiotów tworzących zintegrowany system intermodalny - rozpoznawalnego w całej Unii Europejskiej. 2

Cele strategiczne Śląskiego Klastra Logistyki 1. Zapewnienie rozpoznawalności Metropolii Silesia jako znaczącego intermodalnego węzła logistycznego w Europie Środkowo-Wschodniej 2. Rozwój zintegrowanego systemu intermodalnego zapewniającego kompleksową obsługę klientów 3. Zapewnienie przewagi konkurencyjnej uczestników Klastra na rynku Europy Środkowo- Wschodniej

Członkowie Śląskiego Klastra Logistyki na dzień 23.11.2012 Aeroklub Gliwice Agencja Rozwoju Lokalnego sp. z o.o w Gliwicach Air Container Logistics Poland sp. z o.o. w Gliwicach Cuchman& Wakefield Polska Sp. z o.o. w Warszawie Detruck sp. Z o.o.esa s.r.o. Sp. z o.o Oddział w Polsce - Member of Hitachi Transport Group Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. Podstrefa Gliwice Die Logistyk Polska Sp. z o.o. w Gliwicach Politechnika Śląska w Gliwice SILS Centre Gliwice sp. z o.o. Member of Ferrostal Automotive Group Śląskie Centrum Logistyki S.A. 4

Członkowie Śląskiego Klastra Logistyki na dzień 23.11.2012 Miasto Gliwice Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Zespół Szkół Ekonomiczno Technicznych w Gliwicach Wandalex SA Oddział Katowice Aspekt sp. z o.o. w Tarnowskiech Górach GSE Polska sp. z o.o. w Warszawie 5

Działania dla członków projekt Nowoczesna Organizacja Zakupowa Przedsiębiorstwa dla podmiotów zrzeszonych w Śląskim Klastrze Logistyki 6

Działania Koordynatora dla członków ŚKL reprezentuje Klaster w relacjach zewnętrznych; oddelegowuje zespół operacyjny, odpowiedzialny za codzienne kontakty z Uczestnikami Klastra, za przygotowanie i realizację określonych działań; dokonuje rocznego sprawozdania z działalności Klastra; współpracuje z Uczestnikami Klastra w ramach projektów rozwojowych; wnioskuje do Rady Klastra w sprawie zmian Regulaminu; koordynuje pracę nad opracowaniem strategii rozwoju Klastra; zgłasza do Rady Klastra kandydatów do uczestnictwa w Klastrze w celu uzyskania zgody Rady Klastra odnośnie przyjęcie nowego Uczestnika do Klastra; 7

Działania Koordynatora dla członków ŚKL pobiera roczne opłaty od Uczestników; decyduje o bieżącej gospodarce finansowej Klastra w ramach zatwierdzonego budżetu i zapewnia prowadzenie rachunkowości; stara się pozyskać zewnętrzne finansowanie w ramach publicznych programów wsparcia na rzecz finansowania działań Klastra; zapewnia animatorów; określa lokalizację biura obsługi Klastra; zapewnia infrastrukturę niezbędną do realizacji podstawowych działań w ramach Klastra; 8

Działania Koordynatora dla członków ŚKL określa lokalizację biura obsługi Klastra; zapewnia infrastrukturę niezbędną do realizacji podstawowych działań w ramach Klastra; informuje członków o działaniach planowanych w ramach Klastra obsługuje stronę internetową; opracowuje raporty i sprawozdania oraz przekazuje je Uczestnikom; prowadzi działania w zakresie marketingu i promocji; inicjuje kooperację z sieciami, klastrami i instytucjami z innych regionów w zakresie wspólnych przedsięwzięć, projektów krajowych i międzynarodowych oraz trwałej współpracy gospodarczej. 9

Oczekiwania klastra wobec regionu Jakie są oczekiwania klastra wobec regionu? Określenie i przestrzeganie jednej spójnej średniookresowej - regionalnej strategii > programu > planu rozwoju gospodarczego 10

Oczekiwania klastra wobec regionu Jakie projekty dla klastrów powinny być w ogłaszane w regionie? Stosownie do złotej zasady Murphe ego ten ustala zasady kto ma złoto, tak więc, to Region wybiera tych których albo potrzebuje lub kocha i tak ustala kryteria 11

Oczekiwania klastra wobec regionu Czy powinno powstać centrum wsparcia dla klastrów regionalnych? 1. finansowe?? 2. merytoryczne?? 3. organizacyjne?? Ad 1 jeżeli tak, to wg jakich kryteriów przydziału Ad 2 jeżeli tak, to KTO będzie wspomagał i za czyje pieniądze? Ad 3 jeżeli czapka to przymusowa czy tak jak forum? 12

Kontakt : 1. Koordynator ŚKL Józef Gumienny j.gumienny@arl.pl 32 33 93 113 509 272 264 2. Asystent Koordynatora ŚKL Andrzej Szymborski a.szymborski@arl.pl 32 33 93 101 509 272 261 3. Specjalista ds. organizacyjnych Anna Żurek arlinfo@arl.pl 32 33 93 110