Śląski Klaster Logistyki II Śląskie Forum Klastrów Działanie w ramach Projektu Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego Poddziałanie 8.2.2. PO KL Zabrze, 23 listopada 2012
Misja i wizja Śląskiego Klastra Logistyki Misją Klastra jest promowanie potencjału Klastra wśród inwestorów krajowych i zagranicznych, wspieranie integracji uczestników Klastra w zakresie kreowania i realizacji projektów inwestycyjnych i biznesowych, a także dążenie do ciągłego rozwoju kompetencji i wdrażania najnowszych technik w sektorze. Wizją Klastra do 2015 roku jest stworzenie w oparciu o potencjał sektora transportu, spedycji i logistyki na terenie Metropolii Silesia - węzła logistycznego jako układu podmiotów tworzących zintegrowany system intermodalny - rozpoznawalnego w całej Unii Europejskiej. 2
Cele strategiczne Śląskiego Klastra Logistyki 1. Zapewnienie rozpoznawalności Metropolii Silesia jako znaczącego intermodalnego węzła logistycznego w Europie Środkowo-Wschodniej 2. Rozwój zintegrowanego systemu intermodalnego zapewniającego kompleksową obsługę klientów 3. Zapewnienie przewagi konkurencyjnej uczestników Klastra na rynku Europy Środkowo- Wschodniej
Członkowie Śląskiego Klastra Logistyki na dzień 23.11.2012 Aeroklub Gliwice Agencja Rozwoju Lokalnego sp. z o.o w Gliwicach Air Container Logistics Poland sp. z o.o. w Gliwicach Cuchman& Wakefield Polska Sp. z o.o. w Warszawie Detruck sp. Z o.o.esa s.r.o. Sp. z o.o Oddział w Polsce - Member of Hitachi Transport Group Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. Podstrefa Gliwice Die Logistyk Polska Sp. z o.o. w Gliwicach Politechnika Śląska w Gliwice SILS Centre Gliwice sp. z o.o. Member of Ferrostal Automotive Group Śląskie Centrum Logistyki S.A. 4
Członkowie Śląskiego Klastra Logistyki na dzień 23.11.2012 Miasto Gliwice Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Zespół Szkół Ekonomiczno Technicznych w Gliwicach Wandalex SA Oddział Katowice Aspekt sp. z o.o. w Tarnowskiech Górach GSE Polska sp. z o.o. w Warszawie 5
Działania dla członków projekt Nowoczesna Organizacja Zakupowa Przedsiębiorstwa dla podmiotów zrzeszonych w Śląskim Klastrze Logistyki 6
Działania Koordynatora dla członków ŚKL reprezentuje Klaster w relacjach zewnętrznych; oddelegowuje zespół operacyjny, odpowiedzialny za codzienne kontakty z Uczestnikami Klastra, za przygotowanie i realizację określonych działań; dokonuje rocznego sprawozdania z działalności Klastra; współpracuje z Uczestnikami Klastra w ramach projektów rozwojowych; wnioskuje do Rady Klastra w sprawie zmian Regulaminu; koordynuje pracę nad opracowaniem strategii rozwoju Klastra; zgłasza do Rady Klastra kandydatów do uczestnictwa w Klastrze w celu uzyskania zgody Rady Klastra odnośnie przyjęcie nowego Uczestnika do Klastra; 7
Działania Koordynatora dla członków ŚKL pobiera roczne opłaty od Uczestników; decyduje o bieżącej gospodarce finansowej Klastra w ramach zatwierdzonego budżetu i zapewnia prowadzenie rachunkowości; stara się pozyskać zewnętrzne finansowanie w ramach publicznych programów wsparcia na rzecz finansowania działań Klastra; zapewnia animatorów; określa lokalizację biura obsługi Klastra; zapewnia infrastrukturę niezbędną do realizacji podstawowych działań w ramach Klastra; 8
Działania Koordynatora dla członków ŚKL określa lokalizację biura obsługi Klastra; zapewnia infrastrukturę niezbędną do realizacji podstawowych działań w ramach Klastra; informuje członków o działaniach planowanych w ramach Klastra obsługuje stronę internetową; opracowuje raporty i sprawozdania oraz przekazuje je Uczestnikom; prowadzi działania w zakresie marketingu i promocji; inicjuje kooperację z sieciami, klastrami i instytucjami z innych regionów w zakresie wspólnych przedsięwzięć, projektów krajowych i międzynarodowych oraz trwałej współpracy gospodarczej. 9
Oczekiwania klastra wobec regionu Jakie są oczekiwania klastra wobec regionu? Określenie i przestrzeganie jednej spójnej średniookresowej - regionalnej strategii > programu > planu rozwoju gospodarczego 10
Oczekiwania klastra wobec regionu Jakie projekty dla klastrów powinny być w ogłaszane w regionie? Stosownie do złotej zasady Murphe ego ten ustala zasady kto ma złoto, tak więc, to Region wybiera tych których albo potrzebuje lub kocha i tak ustala kryteria 11
Oczekiwania klastra wobec regionu Czy powinno powstać centrum wsparcia dla klastrów regionalnych? 1. finansowe?? 2. merytoryczne?? 3. organizacyjne?? Ad 1 jeżeli tak, to wg jakich kryteriów przydziału Ad 2 jeżeli tak, to KTO będzie wspomagał i za czyje pieniądze? Ad 3 jeżeli czapka to przymusowa czy tak jak forum? 12
Kontakt : 1. Koordynator ŚKL Józef Gumienny j.gumienny@arl.pl 32 33 93 113 509 272 264 2. Asystent Koordynatora ŚKL Andrzej Szymborski a.szymborski@arl.pl 32 33 93 101 509 272 261 3. Specjalista ds. organizacyjnych Anna Żurek arlinfo@arl.pl 32 33 93 110