Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Lęborka

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Lęborka 2014-2020 DEBATA 19 maja 2016 r. dotyczące wyboru obszaru LĘBORKA-PÓŁNOC jako obszaru zdegradowanego i do REWITALIZACJI

REWITALIZACJA ZDEGRADOWANYCH OBSZARÓW MIAST jako wyzwanie POLITYKI ROZWOJU w latach 2014-2020 ZAŁOŻENIA KRAJOWE (m.in. Krajowa Polityka Miejska)oraz REGIONALNE (np. Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020, Koncepcja Zrównoważonej Polityki Miejskiej WP), w zgodzie z zaleceniami unijnymi, przyjmują, że MIASTA stanowią istotny ELEMENT NAPĘDOWY ROZWOJU, ale też, że obszary miejskie, w których NAGROMADZENIA SYTUACJI KRYZYSOWYCH, inaczej zdegradowane - wymagają szczególnej interwencji. Negatywne skutki sytuacji gospodarczej oraz złych/braku rozwiązao urbanistycznych przekładają się na sytuację społeczną poszczególnych ludzi i jakośd relacji między nimi. Mają wpływ na funkcjonowanie całych społeczności problemy oddolne/miejscowe stają się źródłem napięd wśród coraz większych wspólnot: dzielnicy, miasta, miejskiego obszaru funkcjonalnego, subregionu, województwa. Odwrotny wpływ do sytuacji kryzysowych przynosi DOBROSTAN. REWITALIZACJA proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i gospodarki, skoncentrowane terytorialnie, prowadzone przez interesariuszy rewitalizacji na podstawie gminnego programu rewitalizacji (art.2, ust.1 ustawy o rewitalizacji z 9.10.2015 roku)

INTERESARIUSZE REWITALIZACJI (1) INTERESARIUSZ potocznie: ten co ma interes Określenie z ZARZĄDZANIA FIRMAMI, od 1963 roku, podmioty (osoby, społeczności, instytucje, organizacje, urzędy), które mogą wpływać na przedsiębiorstwo i/lub pozostają pod wpływem jego działalności w ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI to osoby, które nie są bezpośrednio zaangażowane w projekt, lecz jego wyniki mają na nie wpływ, dlatego są ZAINTERESOWANE W POMYŚLNYM lub NIEPOMYŚLNYM PRZEBIEGU PROJEKTU. Z tego powodu interesy i opinie interesariuszy powinny być brane pod uwagę zarówno przez kierownika projektu jak i jego sponsora. inna szersza definicja obejmuje wszystkie osoby, jednostki bądź instytucje, które są zainteresowane powodzeniem lub niepowodzeniem projektu. Interesariuszy można DZIELIĆ na pozytywnych (np. zleceniodawcę projektu czy instytucje finansujące dany projekt) i negatywnych (np. kierowników innych projektów rywalizujących o zasoby w ramach organizacji, konkurencję rynkową czy chociażby stowarzyszenia ekologiczne blokujące projekty budowlane), pierwszo- i drugoplanowych oraz pozostałych.

INTERESARIUSZE REWITALIZACJI (2) 1. MIESZKAŃCY obszaru rewitalizacji oraz 2. Właściciele, użytkownicy wieczyści i podmioty zarządzające NIERUCHOMOŚCIAMI znajdującymi się na tym obszarze, w tym 3. Odpowiedzialni za budownictwo wielorodzinne: wspólnoty mieszkaniowe towarzystwa budownictwa społecznego; spółdzielnie mieszkaniowe, 4. Mieszkańcy miasta/gminy inni niż wymienieni w pkt 1. 5. Podmioty prowadzące lub zamierzające prowadzić na obszarze miasta działalność gospodarczą. 6. Podmioty prowadzące lub zamierzające prowadzić na obszarze miasta działalność społeczną, w tym organizacje pozarządowe grupy nieformalne. 7. Jednostki i organy samorządu terytorialnego: Miasto/Gmina, Powiat, Województwo (Burmistrz/wójt + Rada Miejska ) ich jednostki organizacyjne (MOPS, MZGK, MPEC, ZKM, PCPR, PUP ) 8. Organy władzy publicznej: wojewoda, sądy powszechne i administracyjne PPIS, Policja, PSP, PIW, WIOŚ, RDOŚ 9. Podmioty, inne niż wymienione w pkt 8, realizujące na obszarze rewitalizacji uprawnienia Skarbu Państwa.

PODZIAŁ MIASTA NA JEDNOSTKI URBANISTYCZNE (1) Rewitalizacja to wyprowadzanie z sytuacji kryzysowej OBSZARU Podstawy WYZNACZENIA granic (delimitacji) obszarów: 1) funkcje terenu/kryteria urbanistyczne struktura funkcjonalno-przestrzenna, kompozycja miasta, jednostki historyczne 2) fizjonomia - wygląd, w tym charakter zabudowy 3) intensywność użytkowania WYKORZYSTANE MATERIAŁY I KRYTERIA: podział w Miejscowym ogólnym planie zagospodarowania (1994 rok) analiza zmian w zagospodarowaniu obręby geodezyjne obwody i rejony spisowe GUS stan z 2012 roku rejony działania MOPS

PODZIAŁ LĘBORKA NA JEDNOSTKI URBANISTYCZNE (3) T.1 DZIELNICA ZACHODNIA T.2 REJON UL. BUCZKA I UL. KOSSAKA; T.3 DZIELNICA PÓŁNOCNOWSCHODNIA, REJON UL.SYROKOMLI I UL. PUŁASKIEGO; T.4 LĘBORK WSCHÓD; T.5 JEDNOSTKA WOJSKOWA; T.6 REJON ULICY PIONIERÓW; T.7 REJON UL GDAOSKIEJ I UL. PUŁASKIEGO; T.z. NOWY ŚWIAT; REJON ULIC MOSTNIKA, STRYJEWSKIEGO, KOSSAKA I GDAOSKIEJ = LĘBORK-PÓŁNOC T.9 STARE MIASTO CENTRUM; T.10 ŚRÓDMIEŚCIE, REJON ULIC SIENKIEWICZA I TARGOWEJ T.11x OSIEDLE CZOŁGISTÓW I OS. 1 MAJA T.11y OSIEDLE I ARMII WOJSKA POLSKIEGO; T.12 ZAKŁADY CERAMIKI WIENERBERGR, T.13 - OSIEDLE STARE ZATORZE T.14 DZIELNICA PRZEMYSŁOWA, TERENY KOLEJOWE, REJON AL. JANA PAWŁA II; T.15 OSIEDLE SPORTOWA I REJON UL. KOŚCIUSZKI; T.16 DOLINA OKALICY, REJON UL. KASZUBSKIEJ I UL. MAJKOWSKIEGO; T.17 - DZIELNICA POŁUDNIOWA, REJON UL. KASZUBSKIEJ I KRZYWOUSTEGO;

Tz - jednostka urbanistyczna LĘBORK-PÓŁNOC Nowy Świat, Skarżyńskiego, Orlińskiego, Kazimierza Wielkiego, Stryjewskiego, Mostnika, Plac Piastowski, część Alei Wolności, Łokietka, Malczewskiego, Plac Kopernika, Witkowskiej, Poznańska, Kossaka, Przyzamcze, Styki, Syrokomli, część Gdańskiej, Gierymskiego, Pułaskiego

BADANIE SYTUACJI KRYZYSOWYCH w JEDNOSTKACH URBANISTYCZNYCH Badanie PORÓWNYWALNE: 1.Podstawowym punktem odniesienia średnia dla WOJEWÓDZTWA 2.Dodatkowym odniesieniem średnia dla MIASTA/gminy Badanie wszechstronne, KOMPLEKSOWE : 1.Sytuacja (podsystem) SPOŁECZNA 2.Sytuacja GOSPODARCZA 3.Sytuacja PRZESTRZENNA/urbanistyczna

OBSZARY KRYZYSOWE W LĘBORKU podsystem SPOŁECZNY Tz Lębork Północ T10 rejon ul. Sienkiewicza i Targowej T13 Stare Zatorze (rejon ul. Kościuszki)

OBSZARY KRYZYSOWE W LĘBORKU podsystem GOSPODARCZY Tz Lębork Północ, T7 rejon ul. Puławskiego T10 rejon ul. Sienkiewicza i Targowej, T13 Stare Zatorze

OBSZARY KRYZYSOWE W LĘBORKU podsystem PRZESTRZENNY Tz Lębork Północ T13 Stare Zatorze (rejon ul. Kościuszki)

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (1) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe l.p. 1 rodzaj wskaźnika liczba korzystających z pomocy społecznej na 1.000 mieszkaoców udział długotrwale 2 bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym [%] liczba przestępstw 3 przeciwko rodzinie i opiece na 10.000 mieszkaoców 4 liczba przestępstw na 1.000 ludności średnia bazowa dla województwa = 100 wielkośd % wielkośd średnia dla Lęborka % bazowej LĘBORK- PÓŁNOC wielkośd % bazowej 52,9 100,0 97,05 183,5 119,8 226,5 24,0 100,0 58,1 242,1 58,8 245,0 6,3 100,0 18,8 298,4 19,37 307,5 27,7 100,0 16,4 59,2 12,6 45,5

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (2) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (3) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki dodatkowe/fakultatywne l.p. 1 Rodzaj wskaźnika średnia bazowa dla Lęborka = 100 Lębork- Północ wartośd % wartośd % bazowej odsetek uczniów nie otrzymujących promocji do następnej klasy w SP i G 2,7 100,0 3,6 133,3 2 wyniki egzaminu paostwowego w SP 22 100,0 20,9 95,0 3 wyniki egzaminu paostwowego w G 52 100,0 48 92,3 4 liczba ofiar przemocy na 1.000 ludności 2,17 100,0 3,65 168,2 5 czyny karalne nieletnich na 1.000 ludności 3,53 100,0 4,72 133,7 6 7 liczba mieszkao socjalnych ogólnej ich liczbie [%] 5,5 100,0 17,01 309,3 pow. mieszkao socjalnych i komunalnych do ogólnej powierzchni mieszkao [%] 3,76 100,0 10,42 277,1 8 liczba niebieskich kart na 1.000 ludności 2,92 100,0 3,6 123,3 9 wielkośd zasiłków pomocy rodzinie w przeliczeniu na rodzinę [zł] 4.352 100,0 4.486 103,1 10 wielkośd zaległości czynszowych [zł] 7.962,98 100,0 7.555,45 94,9 11 liczba fundacji, stowarzyszeo, org. społ. na 100 osób 0,29 100,0 0,32 110,3

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (4a) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (5) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA GOSPODARCZA wskaźniki podstawowe l.p. 1 rodzaj wskaźnika średnia bazowa dla województwa = 100 wartośd % wartośd średnia dla Lęborka % bazowej Lębork- Północ wartośd % bazowej liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarki narodowej na 100 osób 11,6 100,0 12,0 103,4 8,8 75,9 2 3 odsetek osób bezrobotnych z wykszt. gimnazjalnym lub poniżej w ogólnej liczbie bezrobotnych odsetek osób w wieku produkcyjnym w ogólnej liczbie ludności 28,3 100,0 25,4 89,8 29,07 102,7 16,4 100,0 17,98 109,6 16,23 99,0

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (7) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA GOSPODARCZA wskaźniki pomocnicze/fakultatywne l.p. 1 2 3 rodzaj wskaźnika średnia bazowa dla Lęborka = 100 Lębork- Północ wielkość % wielkość % bazowej średnia cena 1 mkw mieszkania [zł/mkw] 2.470 100,0 2.107 85,3 wielkość dochodów gminy z tytułu podatku od nieruchomości w zł/1 mieszkańca 435,2 100,0 308,8 71,0 wielkość podatku dochodowego od osób fizycznych w zł/1mieszkańca 1.351 100,0 640 47,4 4 średnia wartość gruntu zł/mkw 65,5 100,0 121.2 185,0

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (9) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA PRZESTRZENNA wskaźniki podstawowe l.p. 1 2 rodzaj wskaźnika % budynków wybudowanych przed rokiem 1970 przeciętna pow. użytkowa lokalu na osobę [mkw] średnia bazowa dla województwa = 100 wartośd % wartośd średnia dla Lęborka % bazowej Lębork- Północ wartośd % bazowej 42,3 100,0 41,8 98,9 47.46 112,2 23,0 100,0 21,85 95 20,21 87,9

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (10)

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (11) SYTUACJA SPOŁECZNA wskaźniki podstawowe SYTUACJA PRZESTRZENNA wskaźniki dodatkowe/fakultatywne l.p. 1 rodzaj wskaźnika udział % budynków generujących niskie emisje (własne piece i kominy) 2 udział % budynków wymagających remontu udział % budynków komunalnych 3 wymagających remontu w stosunku do ogólnej liczby budynków w jednostce 4 liczba budynków o wartościach kulturowych na 1.000 mieszkańców średnia bazowa dla Lęborka = 100 wartość % wartość Lębork- Północ % bazowej 62 100,0 66 106,5 37,19 100,0 60,61 163,0 30,0 100,0 55,2 184,0 7,9 100,0 9,1 115,2

WSKAŹNIKI WYZNACZAJĄCE OBSZAR KRYZYSOWY/zdegradowany (12)

JEDNOSTKI URBANISTYCZNE WYMAGAJĄCE REWITALIZACJI Tz Lębork Północ T13 Stare Zatorze (rejon ul. Kościuszki) T10 rejon ul. Sienkiewicza i Targowej

JEDNOSTKA REKOMENDOWANA DO REWITALIZACJI w pierwszej kolejności Nowy Świat, Skarżyńskiego, Orlińskiego, Kazimierza Wielkiego, Stryjewskiego, Mostnika, Plac Piastowski, część Alei Wolności, Łokietka, Malczewskiego, Plac Kopernika, Witkowskiej, Poznańska, Kossaka, Przyzamcze, Syrokomli, część Gdańskiej, Gierymskiego, Pułaskiego

LĘBORK PÓŁNOC POTRZEBA KOMPLEKSOWEJ REWITALIZACJI OBSZAR SILNIE DOTKNIĘTY ZJAWISKAMI SKUMULOWANEJ DEGRADACJI, SZCZEGÓLNIE W PODSYSTEMIE SPOŁECZNYM. 1)Problemem narastający odsetek osób w wieku poprodukcyjnym, związany ze STARZENIEM SIĘ społeczeństwa i odpływem młodych osób, najczęściej poszukujących lepszych warunków życia. pojawiać się będą coraz większe potrzeby związane z opieką nad seniorami oraz stworzenia szerokiego katalogu usług społecznych, wyzwaniem powinno być wdrożenie działań aktywizacyjnych, pozwalających osobom starszym jak najdłużej aktywnie funkcjonować w społeczeństwie. 2)Istotniejszą jeszcze grupę problemową stanowią LUDZIE MŁODZI, przerywający naukę, słabo wykształceni, niejednokrotnie powielający niekorzystne wzorce wyniesione ze swojego środowiska. 3)Na obszarze występuje wysoki poziom BEZROBOCIA, często długotrwałego, ubóstwa i patologii społecznych wynikający z wieloaspektowych problemów społecznych. taka sytuacja, bez podjęcia kroków w celu jej rozwiązania, będzie się utrwalać i pogłębiać. 4)Dziedziczone bezrobocie, częste w wielu rodzinach, powoduje NARASTANIE KOLEJNYCH PROBLEMÓW, takich jak: przemoc, alkoholizm czy wzrost przestępczości. brak środków finansowych niezbędnych do normalnego funkcjonowania przekłada się bezpośrednio na wzrost liczby osób korzystających z pomocy społecznej. 5)Degradacja występuje również w podsystemach GOSPODARCZYM i PRZESTRZENNYM. dominuje stara zabudowa, również infrastruktura znajduje się w złym stanie technicznym.

LĘBORK PÓŁNOC POTRZEBA KOMPLEKSOWEJ REWITALIZACJI CZY FAKTYCZNIE JEST TAKA POTRZEBA UZDROWIENIA - REWITALIZACJI?! CZY WŁAŚCIWIE WSKAZANO, ŻE W LĘBORKU-PÓŁNOC JEST NAGROMADZENIE SYTUACJI KRYZYSOWYCH??? A MOŻE JEST OK? - NIC NIE TRZEBA ZMIENIAĆ?

LĘBORK PÓŁNOC przykłady pozytywnych DZIAŁAŃ w ostatnich latach (1) REWITALIZACJA SPOŁECZNA

LĘBORK PÓŁNOC przykłady pozytywnych DZIAŁAŃ w ostatnich latach (2) ORLIK przy Placu Piastowskim

LĘBORK PÓŁNOC przykłady pozytywnych DZIAŁAŃ w ostatnich latach (3) ASLO/Społeczna Językowa Szkoła Podstawowa

LĘBORK PÓŁNOC przykłady pozytywnych DZIAŁAŃ w ostatnich latach (4) ŚWIETLICA środowiskowa przy SP nr 3

LĘBORK PÓŁNOC przykłady pozytywnych DZIAŁAŃ w ostatnich latach (5) Dom SENIORA Magnolia

LĘBORK PÓŁNOC: projekty /zadania, na które POSZUKIWANIE ŚRODKÓW FINANSOWYCH (1) Skwer przy Placu Piastowskim atrakcyjna przestrzeń rekreacji młodzieży i seniorów

LĘBORK PÓŁNOC: projekty /zadania, na które POSZUKIWANIE ŚRODKÓW FINANSOWYCH (2) Boisko przy ASLO

LĘBORK PÓŁNOC: projekty /zadania, na które realne uzyskanie dodatkowych środków zewnętrznych UDOSTĘPNIENIE WIEŻY KOŚCIOŁA NMP KRÓLOWEJ POLSKI remont i udostępnienie sal wystawienniczych na trzech poziomach wieży kościoła punkt widokowy na najwyższym poziomie wieży projekt SKARBY LĘBORKA ukazanie dziedzictwa kulturowego miasta przez odratowanie i wyeksponowanie elementów zabytkowego centrum do RPO,OP8 całość 13,1 mln zł, w tym Korona 1,5 mln zł

LĘBORK PÓŁNOC rekomendowane KIERUNKI DZIAŁAŃ 1. Likwidacja lub zmniejszenie zjawiska DZIEDZICZENIA BIEDY. 2. Poprawa jakości KSZTAŁCENIA dzieci i młodzieży i ułatwienie jej startu na rynku pracy po zakończeniu edukacji. 3. Zwiększenie oferty USŁUG SPOŁECZNYCH - głównie dla osób bezrobotnych i wchodzących na rynek pracy. 4. Rozbudowa INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ. 5. MODERNIZACJA infrastruktury technicznej i budynków, w tym budowa spójnego pomocowego programu remontowego budynków wielorodzinnych. 6. Poprawa jakości i funkcjonalności PRZESTRZENI PUBLICZNYCH, w tym tworzenie integracyjnych przestrzeni OTWARTYCH przeznaczonych do wypoczynku, sportu i rekreacji.

LĘBORK PÓŁNOC: możliwość pozyskania ŚRODKÓW FINANSOWYCH UNIJNYCH z RPO (1) WYMÓG: Rewitalizacja jako wieloaspektowy rodzaj interwencji na obszarach zdegradowanych Kompleksowe wsparcie jako odpowiedź na diagnozę społeczną, gospodarczą i przestrzenną obszaru Działania społeczne jako punkt wyjścia dla planowania działań infrastrukturalnych Kompleksowa organizacja projektu już na etapie planowania poszczególnych przedsięwzięć Nacisk na społeczne działania o charakterze systemowym Przedsięwzięcia jako odpowiedź na przyczyn degradacji

LĘBORK PÓŁNOC: możliwość pozyskania ŚRODKÓW FINANSOWYCH UNIJNYCH z RPO (2) Orientacyjne środki na projekty rewitalizacyjne w ramach RPO Województwa Pomorskiego 2014-2020 uprawnione miasta miasta MOF (12) pozostałe miasta (9) Bytów, Chojnice, Człuchów, Kościerzyna, Kwidzyn, LĘBORK, Nowy Staw, Malbork, Słupsk, Starogard Gdaoski, Sztum, Ustka Brusy, Czersk, Debrzno, Gniew, Łeba, Miastko, Nowy Dwór Gdaoski, Pelplin, Skarszewy OP 6 Integracja EFS [pdz. 6.1.2 Aktywizacja społ.-zawodowa 59,4 mln euro pdz.6.2.2 rozwój usług społecznych 20,1 mln euro] ok. 10 mln euro rewitalizacja??!! 6.1.2 15 tys.zł/os. 6.2.2 20 tys.zł/os. OP 8 Konwersja EFRR pdz.8.1.2 Kompleksowe przedsięw. rewitalizacyjne 24,8 mln euro

1. Punkt Wsparcia RODZINY. LĘBORK PÓŁNOC: możliwość pozyskania ŚRODKÓW FINANSOWYCH UNIJNYCH z RPO (3) Potencjalne POMYSŁY do wykorzystania w PROGRAMIE REWITALIZACJI (1): 2. Dzienny Dom Pobytu/Kluby dla SENIORÓW i osób NIEPEŁNOSPRAWNYCH. 3. Świetlica socjoterapeutyczna dla DZIECI i MŁODZIEŻY, zajęcia popołudniowe. 4. Dokształcanie KADRY pracującej dla mieszkańców obszaru rewitalizacji BAZA (infrastruktura): adaptacja bazy ZKM przy Łokietka na cele wsparcia i rekreacji: czy realne przeniesienie ZKM do nowej siedziby/ budowa nowej bazy? budynek komunalny, np. Gdańska 109 (niestety, nie można już po Stryjewskim ) parter remontowanych kamienic/obiektów prywatnych

LĘBORK PÓŁNOC: obiekty widoczne w przestrzeni publicznej (1)

LĘBORK PÓŁNOC: możliwość pozyskania ŚRODKÓW FINANSOWYCH UNIJNYCH z RPO (4) Potencjalne POMYSŁY do wykorzystania w PROGRAMIE REWITALIZACJI (2): 5. Wsparcie zawodowe i psychologiczne dla młodzieży w placówkach oświatowych. 6. Zagospodarowanie podwórek na cele integracyjne. 7. Tworzenie miejsc zabaw dla dzieci + zatrudnienie obsługi. 8. Spółdzielnia socjalna (np. sprzątanie ochrona mienia roznoszenie korespondencji). 9. Likwidację indywidualnych/lokalnych pieców - ograniczenie emisji CO2. 10. Remont klatek schodowych w budynkach wielorodzinnych, z likwidacją wspólnych ubikacji. 11. Renowacja zabudowy zabytkowej, odnowienie elewacji budynków. 12. Rozbudowa monitoringu miejskiego. 13. Budowa ścieżek osiedlowych i włączenie do miejskiej sieci ścieżek rowerowych 14. Przebudowa terenu rekreacyjnego i parkingu przy Placu Kopernika.

LĘBORK PÓŁNOC: możliwość pozyskania ŚRODKÓW FINANSOWYCH UNIJNYCH z RPO (5) WSPÓŁPRACA I PARTNERSTWO: 1.anonimowa ANKIETA (minimum!) 2.jawne uwagi, opinie i PROPOZYCJE/POMYSŁY 3.imienna deklaracja WSPÓŁPRACY i/lub 4.imienna deklaracja PARTNERSTWA (wstępna) ZAPRASZAMY BARDZO!!!

LĘBORK PÓŁNOC: szansa na zrewitalizowany NOWY ŚWIAT

Dziękuję za uwagę! ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!!! kontakt: mail: rewitalizacja@um.lebork.pl materiały: www.lebork.pl/rewitalizacja tel. 59 863 77 60, kom. 606 505 562 bezpośrednio: pok. 113/UM, Gospodarka Miejska