Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE studia niestacjonarne I stopnia
Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badań Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego
Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska Prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy dr Paweł Waniowski
Prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek- Łopacińska Tworzenie projektów badań marketingowych Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, Marketing w tworzeniu wartości dla klienta nowe koncepcje Strategie marketingowe przedsiębiorstw różnych typów na rynkach: krajowym i międzynarodowym Zarządzanie relacjami z klientem Zachowania nabywców na różnych rynkach Wewnętrzne i kulturowe uwarunkowania zachowań nabywców Reakcje konsumentów na działania marketingowe, - marketing doświadczeń Nowe trendy w zachowaniach konsumentów Komunikacja interaktywna, rola social media, marketing społecznościowy Skuteczność reklamy i promocji sprzedaży w oddziaływaniu na klientów programy lojalnościowe Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmy Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Zakres i warunki stosowania marketingu w instytucjach kultury
Prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy Zachowania podmiotów rynku Marketingowe strategie rozwoju wybranych przedsiębiorstw Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm Kreowanie wizerunku firmy / marki Skuteczność promocji / komunikacji marketingowej Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy Zarządzanie finansami w gospodarstwach domowych
Dr Paweł Waniowski Marketing, zarządzanie marketingowe Kształtowanie strategii marketingowej firmy, instytucji, organizacji non profit Badania rynkowe i marketingowe i ich wykorzystanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem Zarządzanie produktem, asortymentem, marką Zarządzanie dystrybucją, procesem sprzedaży, sprzedawcami Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym Nowoczesne techniki sprzedaży Zarządzanie logistyką marketingową w firmie Strategie cenowe Zarządzanie promocją. Strategie reklamowe, sprzedaży bezpośredniej, promocji uzupełniającej Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa i organizacji. Public relations Marketing terytorialny. Kreowanie wizerunku kraju, regionu, miasta Zarządzanie relacjami z klientem. Zachowania nabywców. Procesy zakupowe na różnych rynkach Skuteczność i efektywność działań marketingowych
Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Mirosław Moroz dr inż. Dominika Bąk-Grabowska dr Dorota Teneta-Skwiercz
dr Mirosław Moroz [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem - analiza i ocena wybranych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa (zaopatrzenie, marketing, logistyka, gospodarowanie zasobami ludzkimi, finanse, produkcja i usługi). Wykorzystanie Internetu w przedsiębiorstwie: e-marketing, płatności elektroniczne, handel internetowy (e-commerce), serwisy społecznościowe, itp. E-biznes - przedsięwzięcia funkcjonujące wyłącznie w przestrzeni wirtualnej - problematyka zakładania i funkcjonowania 4. Systemy zarządzania jakością - TQM, normy ISO, percepcja jakości, itp. W współdziałanie przedsiębiorstw- analiza i ocena różnorodnych powiązań przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce Przedsiębiorczość i innowacyjność - warunki powstania i rozwoju firmy, kreatywność i wdrażanie pomysłów w życie. Konkurencyjność przedsiębiorstw - budowanie przewagi konkurencyjnej, instrumenty konkurowania, strategie konkurencji.
dr inż. Dominika Bąk-Grabowska [wstawić zdjęcie] Metodyka pisania prac licencjackich i prowadzenia badań empirycznych Zarządzanie przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi aspekty społeczne Zarządzanie publiczne koncepcje i metody Zarządzanie zasobami ludzkimi koncepcje i metody Zastosowanie wybranych metod i narzędzi zarządzania Kształtowanie zatrudnienia formy tradycyjne i atypowe
dr Dorota Teneta-Skwiercz Gospodarowanie kapitałem intelektualnym Organizacja wirtualna, sieciowa, klastry Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie Społeczna odpowiedzialność biznesu Etyka w biznesie Outsourcing Benchmarking
Katedra Podstaw Marketingu Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz Rak dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik, prof. UE dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE dr Anetta Pukas
prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz Rak Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwach i organizacjach non profit ( na wybranych przykładach) Marketing w handlu i usługach ( dowolne przykłady kultura, banki, turystyka, szkoła, zdrowie, gmina, gastronomia itd.) Marketing społeczny siła perswazji Fundraising zachowania darczyńców Nowe technologie komunikacyjne w handlu i usługach (sklepy internetowe) Społeczności internetowe znaczenie społeczne i komercyjne
dr hab. Mirosława Pluta- Olearnik, prof. UE [wstawić zdjęcie] Marketing firmy usługowej na wybranym przykładzie: bank, biuro podróży, uczelnia, firma prawnicza, firma szkoleniowa itp.. Marketing w handlu (różne branże i formaty) Rozwój sektora usług dla biznesu w Polsce Narzędzia marketingu niekonwencjonalnego (wirusowy, partyzancki, ambientowy, ), Marketing relacji na przykładzie firm usługowych Internetowe strategie firm usługowych Międzynarodowe strategie firm usługowych
dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE [wstawić zdjęcie] Zarządzanie marketingowe Zarządzanie sprzedażą Zarządzanie marką Reklama Marketing b2b Employer branding Relacje inwestorskie Case study research
dr Anetta Pukas Marketing i zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwieanaliza strategii marketingowych Instrumenty marketingowe produkt, cena, dystrybucja, promocja Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) nowe trendy w marketingu Marketing usług finansowych na przykładach instytucji finansowych Marketing w przedsiębiorstwach turystycznych, marketing terytorialny - na przykładzie kraju, regionu, miasta, Merchandising zarządzanie asortymentem i salą sprzedażową w handlu detalicznym Zarządzanie jakością usług
Katedra Zarządzania Marketingowego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE dr hab. Witold Kowal, prof. UE
prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska Zakres tematyczny seminarium zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie marketing międzynarodowy, negocjacje w biznesie, negocjacje międzynarodowe, marketing terytorialny, marketing polityczny, merchandising, zachowania nabywców, strategie marketingowe, segmentacja rynku, komunikacja marketingowa, zarządzanie instrumentami marketingowymi, logistyka marketingowa, marketing relacji, internet w działalności marketingowej
dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie marketingowe, w tym m.in.: marketingowa analiza sytuacji przedsiębiorstwa, strategia marketingowa przedsiębiorstwa, pozycjonowanie marki, zarządzanie funkcjami marketingowymi: produktem, marką, ceną, dystrybucją i sprzedażą Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: zintegrowana komunikacja marketingowa organizacji, reklama, kreacja w reklamie, media komunikacyjne, ocena efektów komunikacji Obszary zarządzania marketingowego, w tym m.in.: marketing dóbr konsumpcyjnych, marketing usług, marketing na rynkach organizacyjnych, marketing w handlu, marketing organizacji niedochodowych, marketing terytorialny
dr hab. Witold Kowal, prof. UE Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie instrumentami marketingowymi, czyli zarządzanie produktem (w tym rozwojem nowego produktu), sprzedażą, promocją itp., Zarządzanie działem marketingu, czyli planowanie, organizacja i kontrola marketingu przedsiębiorstwa Strategie marketingowe przedsiębiorstw, czyli cele przedsiębiorstwa a wybory marketingowe (rynki docelowe, pozycjonowanie, modele wartości dla klienta) Marketing w ujęciu branżowym, czyli marketing produktów i usług na rynkach konsumpcyjnych i inwestycyjnych, Informacja w marketingu, czyli analizy i badania w marketingu
Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Renata Brajer-Marczak dr Anna Marciszewska
dr Renata Brajer-Marczak Zarządzanie szeroko rozumianym przedsiębiorstwem Podejście procesowe w koncepcjach zarządzania przedsiębiorstwem Zastosowanie outsourcingu w funkcjonowaniu przedsiębiorstw Zastosowanie koncepcji lean" w zarządzaniu przedsiębiorstwem Procesy logistyczne w zaopatrzeniu przedsiębiorstw Procesy logistyczne w dystrybucji przedsiębiorstw Logistyczna obsługa klienta w przedsiębiorstwach Zarządzanie jakością w organizacjach Doskonalenie systemów zarządzania jakością (filozofia kazein)
dr Anna Marciszewska Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami unijnymi Podejście procesowe w organizacjach Zarządzanie logistyczne w małej firmie Zarządzanie małą firmą Zarządzanie organizacjami
Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab. Andrzej Kaleta, prof. UE dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE dr hab. Leon Jakubów, prof. UE dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc dr Anna Witek-Crabb dr Jarosław Ignacy dr Przemysław Wołczek dr Joanna Radomska
dr hab. Andrzej Kaleta, prof. UE Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi organizacjami: restrukturyzacja prywatyzacja globalizacja, ekspansja zagraniczna strategia personalna strategia marketingowa alianse, fuzje, strategie konkurencji Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych
dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności
dr hab. Leon Jakubów, prof. UE Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników
dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc 1. Rynek globalny Strategie firm na rynku globalnym Fuzje i alianse przedsiębiorstw Strategie sukcesu przedsiębiorstw Zarządzanie strategiczne organizacją Nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem 2. Małe i średnie przedsiębiorstwa Specyfika zarządzania msp Strategie msp Warunki funkcjonowania sektora msp w Polsce i na świecie Źródła finansowania działalności firmy Instytucje wspierające przedsiębiorców Biznes plan w działalności msp Konkurencyjność msp
dr Anna Witek-Crabb 1. Zarządzanie strategiczne: strategie rozwoju przedsiębiorstw strategie rozwoju organizacji non-profit zarządzanie organizacjami non-profit diagnoza organizacji strategie MSP przedsiębiorczość 2. Społeczne aspekty rozwoju organizacji: zarządzenie partycypacyjne społeczna odpowiedzialność biznesu przywództwo
dr Przemysław Wołczek Zarządzanie strategiczne w organizacjach. Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji. Organizacja i jej otoczenie. Metody zarządzania wykorzystywane w organizacjach. Kierowanie ludźmi. Role i umiejętności menedżerskie. Przywództwo w organizacji. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. Kultura organizacji. Zmiany i zarządzanie zmianami w organizacjach. Społeczna odpowiedzialność biznesu.
dr Jarosław Ignacy Strategie firm i innych organizacji Strategie rozwoju gmin i innych jednostek samorządu terytorialnego Strategie rozwoju własnej firmy - projekt
dr Joanna Radomska Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie projektami. Zarządzanie MSP, biznes plan. Zarządzanie zasobami ludzkimi, partycypacja pracowników w zarządzaniu. Funkcja motywowania, przywództwo w organizacjach. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania przedsiębiorstwem. Strategie rozwoju organizacji. Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach. Kompetencje współczesnego managera. Kultura organizacyjna. Zachowania organizacyjne.
Do zobaczenia na zajęciach