P o r t r e t F i r m y. 28 maja 1945 28 maja 2015 70 lat Mostostalu Warszawa



Podobne dokumenty
ISO 9001 ISO OHSAS 18001

POLSKA Bud u u d j u em e y y l ep e s p ze e m ias a ta t marzec 2014

Przyszłość to technologia

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

konstrukcje stalowe Europe Trade Company

Obsługa inwestorów w zakresie Odnawialnych Źródeł Energii w Szczecinie

Oferujemy kompleksową obsługę inwestycji "od projektu do efektu".

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010

POLSKA 3.0 JEDYNY SPÓJNY PLAN ROZWOJU POLSKIEJ GOSPODARKI

O FIRMIE KERD. Świadczymy usługi generalnego wykonawstwa,

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

BAŁTYCKI KLASTER EKOENERGETYCZNY (BKEE) JAKO SPOSÓB REALIZACJI REGIONALNYCH STRATEGII ENERGETYKI (RSE) I ABSORBCJI FUNDUSZY STRUKTURALNYCH

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

Sprawozdanie Rady Nadzorczej MOSTOSTAL WARSZAWA S.A. za 2011 rok

Wsparcie dla badań i rozwoju na rzecz innowacyjnej energetyki. Gerard Lipiński

Zgodnie z szacunkami PFR transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej wymaga inwestycji ok. 290 mld PLN do 2030 roku

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

Rozwój j MŚP P a ochrona środowiska na Warmii i Mazurach

HISTORIA COMARCH. Po 25 latach działalności Comarch to globalny lider w dziedzinie rozwiązań teleinformatycznych.

TESGAS/CG/1/2012 Lista kandydatów do Rady Nadzorczej

KOMUNIKAT PRASOWY VISTAL GDYNIA S.A.: REALIZACJA PROGNOZ FINANSOWYCH NA 2013 ROK I ISTOTNY WZROST RENTOWNOŚCI

DZIAŁALNOŚĆ BUDOWLANA DROGOWA I MOSTOWA DZIAŁALNOŚĆ BUDOWLANA KUBATUROWA DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA BUDOWNICTWO MODUŁOWE

PRZEGLĄD PRASY 9 kwietnia 2014 roku

Aktywne formy kreowania współpracy

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

BYĆ IKONĄ INNOWACYJNEJ ARCHITEKTURY

12 milionów na nowe kierunki, staże oraz szkolenia dla Politechniki Białostockiej

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

EWE energia przyszłości. EWE. Nasza energia. Wasza przedsiębiorczość.

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

O EWE. EWE W POLSCE 13,5 tys. Klientów 40 mln euro obrotu 100 pracowników 1622 km gazociągów

PREZENTACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ MIRBUD. Warszawa, wrzesień 2015r.

, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata

Elektryczny autobus owocem współpracy PW i konsorcjum Polski E-BUS.

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

unijnych i krajowych

ELKOL

BIOMASA to coś więcej. Polski producent TORYFIKATU

Roman Trzaskalik Prezes Stowarzyszenia Krajowego Forum Parków Przemysłowych i Parków Technologicznych

Poniżej przedstawiamy podstawowe informacje na temat działan objętych konkursem i potencjalnych beneficjentów.

Polityka innowacyjna Województwa Mazowieckiego

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Mostostal Warszawa S.A.

Budowlane ARS. Przedsiębiorstwo. s. c. W R O C Ł A W

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Prezentacja inwestorska

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

OFERTA SZKOLENIOWA. EMAT HRC Elżbieta Matysiak. ul. Dąbrowskiego Wolsztyn. info@emat.com.pl. agencja zatrudnienia

Wykształcenie na zamówienie

Wykorzystanie środków pomocowych w Opolu w 2011 roku Wydział ds. Europejskich i Planowania Rozwoju Urzędu Miasta Opola

Przestrzeń nowych możliwości

Nowe bloki w elektrowni PGE w Opolu gotowe w 80 procentach

Wpływ polityki spójności realizowanej w latach na rozwój kraju i Podkarpacia Agnieszka Dawydzik Ministerstwo Infrastruktury I Rozwoju

F.H. Nowalijka: efektywna integracja różnych źródeł informacji z SAP Business One

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Oferta dla jednostek samorządu terytorialnego

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

OFERTA NA PRZYGOTOWANIE AKTUALIZACJI ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE

Ekoinnowacje w Polsce w aspekcie możliwości współpracy nauki z biznesem. Paweł Woźniak EKOS Poznań sp. z o.o.

KONSTRUKCJE STALOWE 2014

Stosowanie środków oszczędności energii w przemyśle drzewnym

Skutecznie korzystamy z obecności naszego kraju w Unii Europejskiej. Stawiamy na rozwój regionów i lepszą jakość życia.

W GRUPIE SIŁA STOWARZYSZENIE PRODUCENTÓW BETONÓW

Marzec, 2019 OFERTA. Optymalizacja kosztów energii w przedsiębiorstwie

Elżbieta Ciepucha kierownik Obserwatorium Rynku Pracy dla Edukacji w ŁCDNiKP

Spotkanie Grupy Roboczej Platformy PPP ds. efektywności energetycznej

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

Historie sukcesu w H2020 Projekt FOSTERREG oraz HISER

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

Główne aspekty działalności scn

FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP

Wykorzystanie OZE na przykładzie Parku Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

sześć kierunków kształcenia profesjonalna kadra naukowa współpraca z gospodarką i biznesem pełne zaplecze infrastrukturalne kampusu

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Prezentacja Grupy Kapitałowej Savex S.A. Legnica 2017 r.

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

Początki MABUDO Sp. z o.o. sięgają dnia 10 kwietnia 1989 roku, kiedy to jako Wytwórnia Materiałów Budowlanych MABUDO z siedzibą w Suchoczasach 24,

Świętokrzysko Podkarpacki Klaster Energetyczny OFERTA USŁUG

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Projekt budowy elektrowni jądrowej

KOMUNIKAT PRASOWY. VISTAL GDYNIA S.A. PO TRZECH KWARTAŁACH 2014: DOBRE WYNIKI FINANSOWE i OBIECUJĄCE PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP

Modernizacja ciepłowni w świetle wymagań stawianych w Dyrektywie MCP. Zbigniew Szpak, Prezes Zarządu Dariusz Koc, Dyrektor Zarządzający

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Transkrypt:

P o r t r e t F i r m y 28 maja 1945 28 maja 2015 70 lat Mostostalu Warszawa

P o r t r e t F i r m y 28 maja 1945 28 maja 2015 70 lat Mostostalu Warszawa

Jesteśmy częścią wspólnej układanki. Tylko razem możemy zbudować całość idealną! Spis treści List Dyrektora Generalnego Historia Firmy Władze Spółki Mostostal Warszawa Grupa Kapitałowa Opis działalności Obszary działalności Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Panorama" z perspektywy 70-lecia 02 08 22 26 30 34 42 54 Portret Firmy

Budynek to budynek. Nie może być czytany jak książka, nie posiada żadnych podpisów ani naklejek, jak obraz w galerii. W tym znaczeniu jesteśmy kompletnie anty-reprezentacyjni. Miarą naszego budynku jest natychmiastowe wrażenie, jakie pozostawia na zwiedzających. Jacques Herzog 01

70 lat temu, 28 maja 1945 roku, podpisaniem aktu założycielskiego Przedsiębiorstwa Budowy Mostów i Konstrukcji Stalowych Mostostal, rozpoczęła się historia naszej firmy. Niewiele krajowych przedsiębiorstw budowlanych może pochwalić się tak bogatą historią i tak znaczącymi osiągnięciami. 02 Portret Firmy

Nasz sukces osiągnęliśmy wyłącznie dzięki wytrwałości i zaangażowaniu wszystkich pracowników. 70 lat historii Mostostal Warszawa to tysiące zrealizowanych kontraktów, ale przede wszystkim wkład pracy dziesiątków tysięcy pracowników, którzy na przestrzeni tych lat z zapałem i zaangażowaniem tworzyli największe dokonania Spółki. Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny 03

Spoglądając wstecz, na minione dziesięciolecia, wykonane obiekty i na ludzi, którzy tu pracowali, możemy być naprawdę dumni z tego, co przez te lata stworzył Mostostal: setki mostów (w tym siedem w stolicy), zakłady przemysłowe i chemiczne, budynki mieszkalne, biurowe i użyteczności publicznej, drogi, obiekty sportowe oraz inne znaczące realizacje w kraju i za granicą. Ostatnie lata nie były łatwe dla Spółki. Mostostal Warszawa przeszedł restrukturyzację, dostosowując strategię rozwoju do trudnych i dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Przetrwaliśmy zawirowania, jakie mogliśmy obserwować w latach 2011-2013 na polskim rynku budowlanym. Duża w tym zasługa naszego inwestora strategicznego spółki Acciona, dla której Polska pozostaje istotnym rynkiem. To właśnie Acciona wspierała naszą działalność udzielając nam pożyczek finansowych, a część z nich przekształcając na kapitał. Sytuacja zaczęła się jednak radykalnie poprawiać pod koniec 2013 roku. Od tamtego czasu Spółka wykonała ogromną pracę na rzecz reorganizacji i rok 2014 niewątpliwie oznaczał dla Mostostalu Warszawa powrót na ścieżkę rentowności. Spoglądając w przyszłość, na kolejne lata, obiekty do wykonania i zaangażowanie ludzi, którzy tu pracują, możemy być spokojni o to, czym Mostostal będzie. Budujemy jedną z największych inwestycji przemysłowych w Europie (bloki energetyczne nr 5 i 6 w Elektrowni Opole), kolejne obiekty użyteczności publicznej, mieszkania, biurowce, zakłady przemysłowe oraz infrastrukturę drogową. Tak jak trzem inżynierom zakładającym w 1945 roku firmę przyświecała idea stworzenia spółki budowlanej, która będzie czerpać z przedwojennej tradycji, tak obecnie my jesteśmy zobowiązani do tego, aby czerpać z wiedzy i doświadczeń nagromadzonych przez ostatnie dziesięciolecia i dobrze je wykorzystać, by móc sprostać oczekiwaniom naszych Akcjonariuszy oraz przekazywać je kolejnym pokoleniom. Nie sposób w kilku akapitach zamknąć siedem dekad rozległej i bogatej historii firmy. Składa się na nią obszerna lista kilkunastu tysięcy zrealizowanych inwestycji rozrzuconych po całej Polsce oraz poza granicami kraju. Obejmuje wspomnienia dziesiątków tysięcy pracowników zatrudnionych przez te lata w Spółce. Przywołuje sukcesy i dokonania rzeszy inżynierów i robotników, pracowników umysłowych i fizycznych, kobiet i mężczyzn. Dyrektorzy Naczelni i Prezesi Zarządu od 1951 r. Tadeusz Meyer 1951-1952 Mikołaj Dziewałtowski 1952 Jan Rębisz 1952-1955 Witold Uziębło 1955-1971 Jan Grzesik 1971-1977 04 Portret Firmy

Mostostal Warszawa, budując mosty i drogi, instalacje przemysłowe i konstrukcje stalowe, w sposób jak najbardziej realny i wymierny współtworzy najnowszą historię Polski. Zarówno w czasach, kiedy warszawski Mostostal działał jako podmiot państwowy, czy później jako firma prywatna, Spółka zawsze była zaangażowana przy najważniejszych projektach budowlanych kraju i jesteśmy przekonani, że tak pozostanie. Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny Najważniejsze daty w Historii Firmy 1945 r. powstanie firmy i pierwsza inwestycja odbudowa mostu im. Księcia Józefa Poniatowskiego w Warszawie, 1991 r. prywatyzacja firmy, 1993 r. debiut na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, 1994 r. rozpoczęcie budowy Grupy Kapitałowej, 1999 r. pozyskanie strategicznego partnera i udziałowca hiszpańskiego potentata na światowym rynku budowlanym, firmy Acciona, 2005 r. jako pierwsza spółka sektora budowlanego w Polsce, firma rozpoczęła działalność badawczo-rozwojową, 2010 r. firma zostaje jednym z sygnatariuszy założycieli Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie". Karol Heidrich 1977-2001 Neil Balfour 2001-2002 Santiago de la Fuente Ramirez 2002-2005 Jarosław Popiołek 2005-2012 Marek Józefiak 2012-2013 Miguel Angel Heras Llorente 2013-obecnie 05

Jerzy Bogaczyk Kierownik budowy Mostu im. Generała Stefana Grota-Roweckiego i Mostu Siekierkowskiego Most im. Gen. Stefana Grota-Roweckiego w oryginalnym projekcie miał być podwieszany, okazało się jednak, że jest to zbyt drogie rozwiązanie. Został więc przeprojektowany i ostatecznie zadecydowano o budowie mostu belkowego, o 2 długich przęsłach po 110 m. Zacząłem budowę w 1978 r. i miałem ją zakończyć w 2 lata. Początki jednak były niezmiernie trudne przyszły trzy powodzie, które całkowicie zniszczyły plac budowy. 06 Portret Firmy

Początki jednak były niezmiernie trudne. 20 lat później warunki były dużo lepsze mieliśmy już komfort wybrania najlepszych podwykonawców jak i materiałów. Były też kłopoty z dostawcami i materiałami. W przypadku mostu Siekierkowskiego, który budowaliśmy 20 lat później, warunki były dużo lepsze mieliśmy już komfort wybrania najlepszych podwykonawców jak i materiałów. 07

08 Historia

Historia Mostostalu Warszawa rozpoczyna się wiosną 1945 roku, kiedy do życia powołano nowe przedsiębiorstwo, którego naczelnym celem było podźwignięcie kraju ze zniszczeń wojennych. Kluczowy potencjał kadrowy tworzącej się od podstaw organizacji stanowili inżynierowie i pracownicy jednej z najznamienitszych firm przedwojennej Polski Towarzystwa Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Bogata historia tego przedsiębiorstwa sięga połowy XIX wieku i obfituje w wiele istotnych dokonań uznawanych za kamienie milowe w rozwoju polskiej myśli inżynierskiej. W ciągu swej wieloletniej działalności (1880 1939) warszawska firma zaprojektowała kilkaset obiektów mostowych na terenie Polski i Rosji, w tym kilkadziesiąt ogromnych przepraw przez największe rzeki Azji na głównych liniach kolejowych przecinających kontynent azjatycki. W Polsce, inżynierowie od Rudzkiego, stawiali obiekty mostowe w Dęblinie, Modlinie, Puławach, Płocku, Włocławku, a także Trzeci most w Warszawie, nazwany później imieniem Księcia Józefa Poniatowskiego. Nowopowstały Mostostal swoją pierwszą realizację rozpoczął w niespełna trzy tygodnie po zakończeniu II wojny światowej. Była to odbudowa mostu im. Księcia J. Poniatowskiego w Warszawie. W kolejnych latach firma była wykonawcą większości przepraw drogowych w stolicy (oprócz mostu Północnego), jak również wielu mostów kolejowych i samochodowych na terenie kraju. Osoby, które były odpowiedzialne za stworzenie nowej firmy, to trójka fachowców z ogromnym doświadczeniem, związanych z Towarzystwem Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Dyrektorem Naczelnym został Józef Dangiel, Dyrektorem Technicznym Cezary Lubiński, a Dyrektorem Administracyjno-Handlowym Romuald Gołębiowski. Ci ludzie stworzyli podwaliny przyszłych sukcesów firmy. NASZA HISTORIA I TRADYCJA 70lat bogatej tradycji W latach powojennych Mostostal Warszawa uczestniczył w budowie wielu kluczowych inwestycji przemysłowych ówczesnej epoki cementowni w południowo-wschodniej Polsce, kombinatów metalurgicznych w Nowej Hucie, Stalowej Woli i Warszawie, zakładów azotowych w Puławach, rafinerii w Płocku, zakładów chemicznych we Włocławku i Bydgoszczy. Firma prowadziła też liczne budowy poza granicami kraju w Libii, Niemczech, Francji, w krajach skandynawskich oraz na terenie obecnej Rosji i państw bałtyckich. Mostostal Warszawa był też wykonawcą oraz przeprowadził montaż konstrukcji stalowej najwyższego wówczas budynku w Europie Commerzbank Tower we Frankfurcie. Projekt biurowca o wysokości 300 metrów przygotował światowej sławy architekt, Sir Norman Foster. 09

Towarzystwo Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka Oficjalnie Mostostal powstał w 1945 roku, jednak etos, wiedza techniczna i doświadczenia firmy czerpią z o wiele głębszej i starszej tradycji, bowiem zasadniczy trzon kadrowy tworzonej od podstaw organizacji stanowili najwyższej próby inżynierowie i wytrawni fachowcy jednej z najznamienitszych firm przedwojennej Polski Towarzystwa Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Siedziba główna zarejestrowanej w 1858 roku firmy mieściła się na warszawskim Solcu, pomiędzy ulicami Rozbrat i Czerniakowską. Na początku funkcjonowała przede wszystkim jako gisernia zakład przemysłowy produkujący pełny asortyment wyrobów żeliwnych, mosiężnych i miedzianych. Konstanty Rudzki, założyciel firmy, główny udziałowiec, wieloletni Dyrektor i Prezes, studiował w paryskiej kuźni inżynierów École des Arts et Manufactures tej samej, której absolwentem był Gustaw Eiffel. Następnie w latach 40. i 50. XIX wieku zdobywał doświadczenie w różnych zakładach przemysłu metalowego Francji, Anglii i Niemiec, a także południowej Polski. Stworzony i zarządzany przez Rudzkiego zakład przemysłowy rozwijał się dynamicznie i wkrótce zdobył silną pozycję na rynku warszawskim, polskim, a także światowym. Choć w spółce produkowano maszyny rolnicze, rury wodociągowe oraz inne wyroby metalowe, to motorem jej rozkwitu na przełomie wieków stało się wytwarzanie elementów mostów oraz ich montaż na placu budowy. Pod koniec wieku zakład zatrudniał ponad tysiąc pracowników i był trzecim pod względem wielkości przedsiębiorstwem budowy maszyn w Królestwie Polskim. Warszawska wytwórnia konstrukcji stalowych stała się jednym z głównych beneficjentów programu intensywnego rozwoju kolejnictwa w carskiej Rosji. Morza Ochockiego. Stamtąd zaś barkami na budowy oddalone niekiedy o 2500 km, gdzie montowano je własnymi siłami na zbudowanych, przez zatrudnionych w firmie fachowców, podporach. W kraju, inżynierowie od Rudzkiego, stawiali obiekty mostowe w Dęblinie, Modlinie, Puławach, Płocku, Włocławku, a także w Warszawie. Wybitnym osiągnięciem inżynierskim na skalę światową była budowa pierwszego w Europie mostu drogowego o konstrukcji spawanej na rzece Słudwi pod Łowiczem. Fabryka produkowała też turbiny wodne i stalowe wieże masztów telegraficznych. Łącznie, w ciągu swej wieloletniej działalności, warszawska firma wykonała kilkaset obiektów mostowych (wiele z nich to konstrukcje o długości od 200 do 1000 metrów). Wśród najważniejszych projektów warto wspomnieć most przez rzekę Amur pod Chabarowskiem o długości 2,5 km, który był najdłuższym obiektem mostowym na starym kontynencie. Lista dokonań warszawskiej firmy to jeden z najlepszych dowodów na śmiałość i najwyższą klasę polskiej myśli inżynierskiej, szczególnie w dziedzinie organizacji produkcji i mostownictwa. Choć po II wojnie światowej Towarzystwo Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka zostało zlikwidowane, to jego etos, doświadczenie oraz innowacyjna myśl techniczna, zostały przejęte przez powołaną w 1945 roku firmę Mostostal. W zdobywaniu zamówień mostowych pomagało Rudzkiemu kompleksowe wykonywanie zleceń budowa mostów wraz z robotami kesonowymi i betonowymi. Pod tym względem polska firma była w zasadzie jedynym przedsiębiorstwem w cesarstwie rosyjskim potrafiącym zrealizować tego rodzaju zlecenia. Przed I wojną światową prawie jedna piąta zamówień na budowę mostów na terenie europejskiej i azjatyckiej części carskiego imperium była realizowana przez firmę Rudzkiego. Firma budowała mosty na głównych rzekach cesarstwa: Wołdze, Amu-Darii, Ingadzie, Ussuri, Amurze, Newie oraz wielu innych. Warszawskie przedsiębiorstwo wykonało wiele przepraw w ramach budowy kolejowej magistrali transsyberyjskiej, w tym wszystkie mosty na odcinku biegnącym wzdłuż północnego brzegu rzeki Amur. Ogromny podziw dla ówczesnych polskich inżynierów budzi sposób, w jaki organizowali roboty w rejonach tak odległych od macierzystego zakładu. Konstrukcje stalowe z polskiej fabryki transportowano koleją do portu w Odessie nad Morzem Czarnym. Następnie drogą morską przez Kanał Sueski na Daleki Wschód, do Mikołajewska, leżącego przy ujściu Amuru do 10 Portret Firmy

1945 rok pierwsza realizacja: Most im. Księcia Józefa Poniatowskiego Akt założycielski Przedsiębiorstwa Budowy Mostów i Konstrukcji Stalowych Mostostal bo tak brzmiała pierwotna nazwa firmy, spisano 28 maja 1945 roku czyli w niespełna trzy tygodnie po zakończeniu drugiej wojny światowej. Początkowo na miejsce siedziby wybrano Kraków (Warszawa była w tym czasie doszczętnie zrujnowana), jednak Mostostal od zarania związany był ze stolicą. Pierwszym zadaniem jakie zlecono świeżo powstałej firmie była odbudowa najważniejszej z warszawskich przepraw mostu im. Księcia Józefa Poniatowskiego. Roboty ruszyły na przełomie lipca i sierpnia 1945 roku, a most oddano do użytku zaledwie 11 miesięcy później 22 lipca 1946 roku. NASZA HISTORIA I TRADYCJA 1945 r. Most im. Księcia Józefa Poniatowskiego w Warszawie 11

W kolejnych latach Mostostal wybudował setki przepraw przez większość głównych rzek w Polsce, w tym większość mostów warszawskich. W 1951 roku siedzibę centrali przeniesiono na stałe do Warszawy, a obszar działalności poszerzono o budownictwo przemysłowe, budownictwo energetyczne oraz wszelkiego rodzaju wielkogabarytowe i specjalistyczne konstrukcje stalowe. Nie sposób wymieniać całej listy inwestycji, wystarczy powiedzieć, że pracownicy Mostostalu byli obecni na wszystkich najważniejszych placach budowy w kraju, jak również licznych kontraktach zagranicznych. Most Śląsko-Dąbrowski w Warszawie 1949 r. Budowa mostu im. gen. Grota Roweckiego w Warszawie 1981 r. Mirosław Szewczyk Kierownik Grupy Robót Huty Warszawa Do Armii Krajowej wstąpiłem w 1943 r., będąc jeszcze w trakcie liceum uczęszczałem na tajne komplety. Skierowano mnie na kurs młodszych dowódców, który ukończyłem tuż przed wybuchem Powstania Warszawskiego. Miałem 16 lat i choć trzy tygodnie wcześniej brat został rozstrzelany na Pawiaku, moja matka nie powiedziała mi: nie idź!. Walczyłem na Mokotowie w pułku Baszta z 62 osób, przeżyło prawdopodobnie 13. Po upadku powstania znalazłem się w niewoli niemieckiej w Hamburgu, gdzie przeżyłem ciężkie naloty, a po zakończeniu wojny, zostałem w siłach zbrojnych na zachodzie. 12 Portret Firmy

Budowa mostu Gdańskiego w Warszawie 1959 r. 2000 r. Most Siekierkowski w Warszawie 2002 r. Most Świętokrzyski w Warszawie W 1947 r. zdecydowałem się na powrót do kraju i rozpoczęcie studiów. Chciałem osiedlić się i studiować w Warszawie. Czułem, że mam predyspozycje do zawodu inżyniera, i że dzięki takim studiom będę bardziej wydajny przy odbudowie tego miasta. Niestety ze względu na życiorys nie mogłem podjąć studiów w stolicy i ostatecznie przyjęła mnie Politechnika Gdańska (nie ujawniłem informacji o moim udziale w Powstaniu). W sumie przez wszystkie zawirowania historyczne straciłem 5 lat nauki. Po studiach dostałem nakaz pracy, ale udało mi się przenieść do Mostostalu, w którym wcześniej byłem na praktykach. Idąc do pracy nie zataiłem w życiorysie swojej przynależności do AK Armię Krajową miałem też wpisaną w dokumentach wojskowych. Przez cały okres zatrudnienia byłem bezpartyjny i nie miałem z tego powodu problemów. W Mostostalu było wielu takich jak ja i mało kto potrafił to, co myśmy umieli zrobić. Nie można było powiedzieć, że coś się nie uda mieliśmy nawet takie powiedzenie, że z szyny kolejowej można zrobić kokardkę. Od stycznia 1956 r. pracowałem przy budowie Huty Warszawa, byłem tam Kierownikiem Grupy Robót, odpowiedzialnym za wszystkie prace montażowe (jednocześnie nadzorowałem też inne budowy). Dla Huty wykonaliśmy m.in.: walcownię zgniatacz, walcownię grubą, średniodrobną, drobną i walcownię zimnej taśmy. To były ogromne, skomplikowane urządzenia. W sumie przy tym projekcie przepracowałem 14 lat. Szkoda, że zachowało się tak mało zdjęć, ale to były strategiczne inwestycje i obowiązywał nas zakaz fotografowania. 13

Warszawa odbita w lustrze historia Mostostalu Warszawa Historia Warszawy zarówno ta z czasów okupacji, jak i powojenna to tak naprawdę odbita jak w lustrze historia warszawskiego Mostostalu i wybudowanych przez firmę obiektów, które do dziś stanowią trzon kulturalny, oświatowy i infrastrukturalny stolicy. Charakterystyczne, a zarazem kluczowe dla Warszawy obiekty to dzieło składające się z wysiłku ludzi, ich poświęcenia dla ojczyzny w walce o jej wolność, wytrwałości i konsekwencji w odbudowie jej ze zniszczeń, a także tworzeniu kolejnych obiektów służących społeczeństwu do dziś. Pałac Kultury i Nauki w Warszawie 1955 r. 14 Portret Firmy

1975 r. Budynek Sejmu w Warszawie 1960 r. Pomnik Nike w Warszawie Stanisław Piotrowski Kierownik budowy Dworca Centralnego i Sejmu Budynek Sejmu przebudowaliśmy w 1975 roku. Zakres prac Mostostalu obejmował demontaż starej oraz wykonanie i montaż nowej konstrukcji dachu wraz z sufitem podwieszanym. To zadanie musieliśmy wykonać bezbłędnie i bardzo szybko. Mieliśmy na to jedynie przerwę wakacyjną pomiędzy ostatnim a pierwszym posiedzeniem Sejmu. W tym samym roku Mostostal wykonał konstrukcję dachu Dworca Centralnego w Warszawie. Nie mogliśmy na plac budowy wprowadzić dźwigów, ponieważ położone były tory i jeździły pociągi. Wykorzystaliśmy za to pusty teren, na którym obecnie stoi Hotel Marriott. Tam ustawiliśmy dźwig i w poprzek Al. Jerozolimskich, po estakadzie z torowiskiem, przesuwaliśmy kolejne elementy dachu. Dworzec Centralny w Warszawie 15

Dobrze rozwinięty eksport, zdobyte doświadczenia i dobra opinia pozwoliły uratować firmę w trudnych latach, jakie nastały w początkach transformacji. Karol Heidrich były Dyrektor Naczelny i Prezes Spółki przepracował w Mostostalu Warszawa blisko czterdzieści jeden lat, z czego dwadzieścia cztery na czele firmy. Przyszedłem do Mostostalu tuż po studiach na Politechnice Warszawskiej. Firma nazywała się wówczas: Warszawskie Przedsiębiorstwo Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Przemysłowych Mostostal. Na początku kierowałem kilkoma budowami, z czasem powierzono mi stanowisko Dyrektora Kierownictwa Grupy Robót. Była to terenowa jednostka organizacyjna, bezpośrednio wykonu- 16 Portret Firmy

jąca roboty na budowach. Ówczesny Kierownik, ku zaskoczeniu mojemu i wszystkich pozostałych, mianował mnie na Kierownika KGR-u. To był rok 1965. Myślałem, że umrę ze strachu. Dla takiego młodego, nieopierzonego inżyniera, po zaledwie 3 latach pracy, nadzorowanie tak dużej grupy robót kilkudziesięciu budów z blisko 800 pracownikami, stanowiło ogromne wyzwanie. Na szczęście okazało się, że przysłowia są mądrością narodu, nie święci garnki lepią, każdy jakoś zaczynał, o własne nogi się potykał, więc i ja musiałem. Była też masa zabawnych sytuacji, jak starsi stażem koledzy sprawdzali młodego inżyniera, co potrafi. Czy wie jak chodzić po konstrukcjach stalowych Panie kierowniku, Pan tu przyjdzie! A to była taka beleczka długa na 24 m, o szerokości 30 cm, zawieszona 12 m nad ziemią No Panie, no nie na nogach, to trzeba siąść na tyłku i przesunąć się na tej belce. Bo Pan zlecisz na łeb! W 1973 r. zostałem naczelnym inżynierem. W tym samym roku mieliśmy też pierwszy kontrakt, który zapoczątkował naszą przygodę eksportową Zbiorniki Gazowni Berlińskiej. Bardzo trudna technologia spawania. Niemcy patrzyli na nas ze zdziwieniem. Potem kontraktów było więcej, pojawiały się w energetyce i nie tylko. W 1979 r. wykonywaliśmy lakiernię zakładów Opla pod Frankfurtem. Pamiętam, jak po kilku miesiącach naszej pracy w gazecie Frankfurter Allgemeine Zeitung ukazała się informacja o tym, że Polacy budują lakiernię, a w niej takie zdanie Fachowości, zaangażowania, rzetelności i jakości niejeden Niemiec powinien się od Polaków uczyć. To właśnie dobrze rozwinięty eksport, zdobyte doświadczenia i dobra opinia pozwoliły uratować firmę w trudnych latach, jakie nastały po stanie wojennym i w początkach transformacji. 17

1974 r. Zamek Królewski w Warszawie Montaż kopuły na Zamku Królewskim w Warszawie 18 Portret Firmy

1969 r. Rotunda w Warszawie Teatr Wielki w Warszawie 1965 r. 1977 r. Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie 1975 r. Budynek Sejmu w Warszawie Jan Grzesik Dyrektor naczelny w latach 1971-1977 Praca dla Mostostalu to była nobilitacja. Firma miała wszędzie otwarte drzwi. O Mostostalu mówiło się, że to elita i zatrudnia najlepszą kadrę. Od początku istnienia firmy, przez Dyrektora Stanisława Domarasiewicza (Zjednoczenie Montażu Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Przemysłowych w Zabrzu, później Centralny Zarząd Konstrukcji Stalowych), czy Cezarego Lubińskiego (twórca licznych mostów w Europie) kadra była ściśle dobierana. To była stara szkoła inżynierska. Zanim weszliśmy na plac budowy, to stawialiśmy firmom, które przeprowadzały prace ziemne czy fundamentowe konkretne warunki, co do jakości wykonanych robót. Nie zawsze chcieli je spełnić i mówili patrzcie arystokracja przyszła i wymaga. 19

1992 r. Oczyszczalnia Ścieków Czajka w Warszawie Metro w Warszawie 1983-2015 r. 2008 r. Krakowskie Przedmieście w Warszawie 20 Portret Firmy

Mostostal Warszawa 70lat 21

Władze Spółki Mostostal Warszawa Zarząd Spółki Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny 22 Portret Firmy

Jose Angel Andres Lopez Wiceprezes Zarządu ds. Produkcji Jacek Szymanek Członek Zarządu ds. Zarządzania i Administracji Carlos Resino Ruiz Członek Zarządu ds. Finansów Rada Nadzorcza Francisco Adalberto Claudio Vazquez Jose Manuel Terceiro Mateos Raimundo Fernández-Cuesta Laborde Neil Roxburgh Balfour Piotr Gawryś Przewodniczący Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej 23

Codziennie staję w obliczu nowych wyzwań z tym samym zaangażowaniem i entuzjazmem jak pierwszego dnia pracy w Mostostalu. Jorge Calabuig Ferre Dyrektor Departamentu Kontrolingu i Zakupów Pochodzę z Hiszpanii i 8 lat temu dostałem propozycję pracy w Polsce tak zaczęła się moja kariera w Mostostalu. Początkowe trudności, z którymi musiałem się zmierzyć jako obcokrajowiec, z upływem czasu i nabieranym doświadczeniem stały się elementem wzbogacającym wizję sposobu rozwiązywania problemów. Jeśli miałbym jednym słowem określić moją karierę w Mostostalu to byłaby to różnorodność. Zacząłem od pracy w północnej Polsce przy modernizacji drogi z Kiezmarku do Jazowej by potem przenieść się do Warszawy, gdzie byłem zaangażowany w przygotowanie oferty budowy II linii metra. Zajmowałem się również przygotowa- 24 Portret Firmy

niem roszczeń związanych z budową dróg. Obecnie pracuję jako Dyrektor w Departamencie Kontroli Kosztów i Zakupów i zarządzam świetnym zespołem ludzi, a praca z nimi daje mi dużo satysfakcji. Najlepszym momentem w mojej karierze w Mostostalu było bez wątpienia wygranie przetargu na budowę II linii metra w Warszawie. Był to wielki sukces całego międzynarodowego zespołu firmy. Finalnie nie zrealizowaliśmy tego projektu, ale i tak satysfakcja była ogromna. Praca w Mostostalu daje mi możliwość obcowania z profesjonalistami w wielu różnych dziedzinach budownictwa. Poszerza to moją wiedzę na temat funkcjonowania dużej firmy i jej departamentów podczas realizacji nierzadko trudnych przedsięwzięć. To wszystko sprawia, że codziennie staję w obliczu nowych wyzwań z tym samym zaangażowaniem i entuzjazmem jak pierwszego dnia pracy w Mostostalu. Przeprawa mostowa w Kiezmarku 25

Grupa Kapitałowa Acciona SA 10 018 733 50,09% Otwarty Fundusz Emerytalny PZU Złota Jesień 3 426 431 17,13% AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny 1 018 00 5,09% Acciona SA 50,09% Pozostali Inwestorzy Indywidualni 5 536 836 27,69% ACCIONA to hiszpański koncern działający w 65 krajach 26 Portret Firmy

ACCIONA to hiszpański koncern o zasięgu międzynarodowym, notowany na madryckiej giełdzie i działający w 65 krajach na 6 kontynentach w Europie, obu Amerykach, Azji, Afryce i Australii. Główne sektory branżowe, które ogniskują działalność operacyjną hiszpańskiej firmy to: budownictwo infrastrukturalne, mieszkaniowe i przemysłowe, wytwarzanie energii z wykorzystaniem czystych technologii, usługi transportowe i logistyczne, a także usługi komunalne. ACCIONA należy do czołówki światowych liderów promujących i realizujących założenia filozofii harmonijnego i zrównoważonego rozwoju, której naczelną zasadą jest orientacja na przyszłe pokolenia oraz troska o środowisko. Spółka zaangażowana jest w liczne przedsięwzięcia związane z czystymi technologiami oraz pozyskiwaniem i eksploatacją energii ze źródeł odnawialnych i nieustannie podejmuje działania zapobiegające degradacji środowiska naturalnego. Muzeum Nauki im. Księcia Filipa w Valencji, Hiszpania 27

Najciekawszy i przynoszący największą satysfakcję w zawodzie budowlańca jest proces tworzenia od pustego pola, na które wchodzimy, do w pełni funkcjonalnego obiektu wraz z zagospodarowaniem terenu! Marek Ziach Dyrektor Departamentu Przemysłu Do współpracy z Mostostalem Warszawa, w 2003 roku, zaprosił mnie ówczesny Dyrektor Departamentu Budownictwa Ogólnego, który zaproponował mi przejście z jednej ze spółek zależnych. Podczas niemal dwunastoletniej pracy w Mostostalu Warszawa przeżyłem dobre, ale i trudne chwile związane z koniunkturą na rynku budowlanym. Spotkałem i miałem przyjemność współpracować z wieloma wspaniałymi ludźmi, dzięki którym mogłem doskonalić swoje rzemiosło i umiejętności, wzbogacać wiedzę praktyczną i teoretyczną, a także podnosić kompetencje i kwalifikacje. 28 Portret Firmy

Praca w Mostostalu Warszawa utrwaliła we mnie przekonanie, że nie ma rzeczy niemożliwych to tylko kwestia wiary w sukces poparta wiedzą, ciężką pracą, sumiennością i zaangażowaniem. Najciekawszy i przynoszący największą satysfakcję w zawodzie budowlańca jest proces tworzenia od pustego pola, na które wchodzimy, do w pełni funkcjonalnego obiektu wraz z zagospodarowaniem terenu! Centrala Commerzbanku we Frankfurcie nad Menem, Niemcy 29

Opis działalności Mostostal Warszawa SA należy do ścisłej czołówki polskich przedsiębiorstw przemysłowych, a swoją aktywność prowadzi we wszystkich kluczowych sektorach rynku budowlanego w kraju i za granicą. Występując w roli generalnego wykonawcy, realizuje inwestycje wszelkiego rodzaju obiektów z zakresu budownictwa: ogólnego, przemysłowego, ekologicznego, energetyki oraz budownictwa infrastrukturalnego i drogowego. Przez lata aktywności firma zdobyła szerokie doświadczenie w tworzeniu konstrukcji stalowych i instalacji technologicznych dla przemysłu petrochemicznego, chemicznego i energetycznego. Portfolio wykonanych inwestycji obejmuje osiedla mieszkaniowe, budynki biurowe i użyteczności publicznej. Spółka może pochwalić się wieloma referencjami w zakresie generalnego wykonawstwa obiektów wielkokubaturowych: stadionów i hal sportowych, centrów handlowych, kompleksów magazynowych oraz hal przemysłowych. Centrum Naukowo-Badawcze Wydziału Elektrycznego Politechniki Wrocławskiej Spółka: 1.004.017 tys. zł Grupa: 1.509.524 tys. zł tyle wyniosły przychody ze sprzedaży w roku 2014 Dworzec Główny w Krakowie 30 Portret Firmy

Siedem dekad obecności na rynku budowlanym zaowocowało realizacją wielu prestiżowych obiektów mostowych oraz licznych inwestycji z zakresu infrastruktury drogowej, energetyki, czy ochrony środowiska. Ważnym elementem działalności w ramach sektora inżynierskiego jest również wykonawstwo budowli podziemnych, poparte doświadczeniem zdobytym przy budowie warszawskiego metra. Biurowiec TVP w Warszawie Most przez rzekę Dziwnę w ciągu obwodnicy Wolina 31

W Mostostalu pracuję już 4 lata i każdy dzień przynosi sytuacje, które rozwijają moją kreatywność i nakręcają do działania. Agnieszka Zielińska Inżynier Budowy/Koordynator BHP Pracę w Mostostalu rozpoczęłam od inwestycji, która dla mnie jako mostowca była marzeniem budowa Mostu Rędzińskiego. Byłam jednym z trybików w wielkiej machinie, która miała wkład w jego realizację. Do tej pory z wielkim sentymentem przejeżdżam przez ten obiekt, który jest jedną z wizytówek Wrocławia. Najlepiej wspominam budowę galerii handlowej Brama Mazur w Ełku, na której po raz pierwszy miałam możliwość pełnego rozwinięcia skrzydeł. Nadzorowałam wykonywanie prac, a także brałam udział w odbiorach częściowych i końcowych inwestycji. 32 Portret Firmy

Codzienny pęd i gonitwa z czasem, aby zdążyć na otwarcie galerii, stał się dla mnie normą. Tu zrozumiałam, że zawsze da się radę! W Mostostalu pracuję już 4 lata i każdy dzień przynosi sytuacje, które rozwijają moją kreatywność i nakręcają do działania. Wiem, że dam radę mam wokół siebie wspierających ludzi! Most Rędziński we Wrocławiu 33

Obszary działalności W roku 2015 firma obchodzi 70-lecie swojej działalności, na przestrzeni tych lat praktycznie w każdym większym mieście Polski, powstał obiekt wybudowany przez Mostostal Warszawa. Obiekt, który nie tylko pełni swoje docelowe funkcje, ale również współtworzy charakter i klimat miasta. Stanowi istotny element, bez którego trudno sobie wyobrazić jego dzisiejszy krajobraz. Ostatnio dla Katowic była to rewitalizacja zabytkowego gmachu Filharmonii Śląskiej, dla Krakowa budowa jednej z najnowocześniejszych hal widowiskowo-sportowych Tauron Arena. W Łodzi Atlas Arena, w której mogliśmy dopingować naszą narodową drużynę siatkarzy do historycznego zwycięstwa w Mistrzostwach Świata. Olsztyn wzbogacił się o Filharmonię Warmińsko-Mazurską, Sosnowiec może być dumny z nowej Sali Koncertowej, a Warszawa z Muzeum Pragi. Wykonane przez firmę inwestycje można liczyć w tysiącach. Filharmonia Warmińsko-Mazurska w Olsztynie Most Rędziński to największy powierzchniowo most żelbetowy na Świecie! 70.000 m 2 Nie sposób zapomnieć, iż na przestrzeni tych lat Mostostal Warszawa zbudował większość istniejących mostów drogowych w Warszawie (oprócz mostu Północnego). Firma uczestniczyła w powstawaniu Zakładów Azotowych w Puławach, Rafinerii w Płocku, Zakładów Chemicznych we Włocławku. Wybudowała najwyższy biurowiec w Europie Centralę Commerzbanku we Frankfurcie (wg projektu światowej sławy architekta sir. Normana Fostera). Na swoim koncie ma też budowę trzech stacji warszawskiego metra Słodowiec, Stare Bielany i Wawrzyszew wraz z łączącymi je tunelami. Spółka była też wykonawcą obydwu warszawskich mostów podwieszanych: Świętokrzyskiego oraz Siekierkowskiego, a także najwyższego podwieszanego mostu w Polsce z pylonem o wysokości 120 metrów, i jednocześnie największego pod względem powierzchniowym mostu na świecie, czyli mostu Rędzińskiego we Wrocławiu. Z najważniejszych budów oddanych przez Grupę Mostostal Warszawa w roku 2014 warto wspomnieć m.in. o Hali widowiskowo-sportowej Tauron Arena w Krakowie, Centrum Nauk Stosowanych na Uniwersytecie Śląskim w Chorzowie, Galerii Handlowej Brama Mazur w Ełku, obwodnicy Opalenicy, 34 Portret Firmy

Most Rędziński we Wrocławiu obwodnicy Wojnicza, moście drogowym w Toruniu, Muzeum Warszawskiej Pragi i rozbudowie DK-8 do parametrów drogi ekspresowej. Spółka mocno rozwijała również swoją działalność w sektorze energetycznym, czy ochrony środowiska. Realizacje w tym obszarze, oddane przez Spółkę do użytku w 2014 roku to m.in. Blok Energetyczny opalany biomasą dla Energa Kogeneracja w Elblągu, Zakład Zagospodarowania Opadów dla Regionu Białej Podlaskiej czy Układ Odzysku Ciepła w Elektrociepłowni Białystok, warto też wspomnieć o najnowocześniejszych w Polsce zakładach utylizowania odpadów dla obszarów: szczecińskiego i kieleckiego, które są w trakcie realizacji. Jak widać z realizowanych przez Mostostal Warszawa kontraktów, Spółka koncentruje swoją działalność tak, by stać się liderem w pięciu kluczowych obszarach. Są to: budownictwo ogólne, energetyczne, przemysłowe, infrastrukturalne i drogowe oraz ekologiczne. Zakład Zagospodarowania Odpadów w Białej Podlaskiej 35

Te wszystkie niesamowite rzeczy, które powstają dzięki pracy moich kolegów zmieniają naszą rzeczywistość i jestem bardzo dumna, że pracuję w takiej firmie. Aleksandra Król Kierownik Działu Administracji Pamiętam jak 10 lat temu przyszłam do pracy w Mostostalu, rozpoczynając swoją zawodową przygodę z firmą od stanowiska Starszy Inspektor Tłumacz. W Sekretariacie Zarządu przepracowałam trzy lata w charakterze tłumacza i asystentki. Chcąc wykorzystać szerzej moje wykształcenie ukończyłam Studium Podyplomowe PR i zmieniłam jednostkę na Dział Public Relations. To były lata niezwykle ciekawej pracy! W 2011 roku otrzymałam od Zarządu propozycję kolejnej zmiany. Zwalniało się stanowisko Kierownika Działu Administracji i zaproponowano mi objęcie tej działki. Firma stawia na rekrutację Filharmonia Śląska w Katowicach 36 Portret Firmy

wewnętrzną uznano, iż posiadam predyspozycje do objęcia tego stanowiska. Dla mnie to był strzał w dziesiątkę! Dostałam wspaniały, zgrany zespół pracowników, a kontakt z ludźmi, ogromny wachlarz tematów i codzienna dawka problemów do rozwiązania to jest to w czym czuję się najlepiej. Ola zobacz! mówią koledzy inżynierowie jeżdżę i patrzę na te wszystkie niesamowite rzeczy, które powstają dzięki ich pracy zmieniając naszą rzeczywistość i jestem bardzo dumna, że pracuję w takiej firmie. Minęło tyle lat, a ja jestem wciąż głęboko związana z Mostostalem. 37

Budownictwo ogólne Obejmuje wszelkiego rodzaju zadania z zakresu budownictwa kubaturowego budynki i osiedla mieszkaniowe, obiekty biurowe oraz użyteczności publicznej, a także hale produkcyjne i obiekty magazynowe. W zakres usług wchodzą: generalne wykonawstwo inwestycji oraz realizacja projektów pod klucz dla partnerów krajowych i zagranicznych. Spółki zależne oraz oddziały regionalne umożliwiają firmie realizację inwestycji budowlanych na terenie całej Polski. Sprzedaż na największym kontrakcie z branży budownictwa ogólnego w 2014 roku dotyczyła budowy Hali sportowo- -widowiskowej Tauron Arena 68.343 tys. zł. Budownictwo przemysłowe Kampus Uniwersytecki w Białymstoku Obejmuje realizację wielkokubaturowych obiektów przemysłowych hal produkcyjnych i magazynowych oraz instalacji technologicznych i konstrukcji stalowych dla przemysłu ciężkiego. W zakres usług wchodzi: projektowanie, prefabrykacja i montaż rurociągów technologicznych, montaże, remonty i modernizacje pieców na potrzeby energetyki zawodowej, przemysłowej i komunalnej oraz kompleksowe wykonanie i renowacja różnorodnych instalacji przemysłowych. Największym realizowanym w 2014 roku kontraktem z tej branży były prace na rzecz LW Bogdanka S.A. 54.396 tys. zł. Struktura przychodów ze sprzedaży produktów i usług w podziale na sektory branży budowlanej: Wyszczególnienie 2014 2013 tys. zł % 2013 = 100 tys. zł % Przychody ze sprzedaży 1 004 017 100 103% 973 845 100 Budownictwo ogólne 323 162 32,2 66% 488 995 50,2 Budownictwo przemysłowe 73 461 7,3 129% 56 984 5,9 Budownictwo infrastrukturalne i drogowe 128 512 12,8 43% 298 674 30,7 Budownictwo ekologiczne 283 652 28,3 275% 102 976 10,6 Budownictwo energetyczne 136 280 13,6 1149% 11 862 1,2 Pozostałe przychody (sprzedaż usług i materiałów) 58 950 5,9 411% 14 354 1,5 38 Portret Firmy

Budownictwo infrastrukturalne i drogowe Obejmuje budowę mostów, wiaduktów, estakad, skrzyżowań wielopoziomowych, budowli podziemnych tuneli oraz obiektów dla metra; modernizację i budowę dróg krajowych, wojewódzkich, ekspresowych, autostrad, budowę elementów miejskiej infrastruktury komunikacyjnej oraz realizacji dla kolejnictwa. Obwodnica Wolina Największym realizowanym w 2014 roku kontraktem z branży budownictwa infrastrukturalnego i drogowego była budowa obwodnicy Opalenicy 14.780 tys. zł. Budownictwo ekologiczne Obejmuje swoim działaniem wykonawstwo oraz dostawę urządzeń dla obiektów związanych z ochroną środowiska: obiektów energetycznych pod klucz w oparciu o paliwa odnawialne, oczyszczalni ścieków, stacji uzdatniania wody, sieci wodnych i kanalizacyjnych, instalacji odpylających dla przemysłu ciężkiego oraz obiektów hydrotechnicznych. Sprzedaż na największym kontrakcie z branży budownictwa ekologicznego w 2014 roku dotyczyła budowy Zakładu Unieszkodliwiania Odpadów w Szczecinie 205.545 tys. zł. Budownictwo energetyczne Obejmuje usługi w zakresie: budowy obiektów energetycznych pod klucz w oparciu o paliwa kopalne, usług projektowych, remontów i modernizacji, montażu kotłów energetycznych, montażu turbozespołów, projektów budowy nowych mocy wytwórczych. Obecnie spółka realizuje jedną z największych inwestycji energetycznych w Europie budowę bloków nr 5 i 6 w Elektrowni Opole. Sprzedaż na tym kontrakcie wyniosła 131.248 tys. zł. W 2014 roku największymi odbiorcami usług Mostostalu Warszawa były Zakład Unieszkodliwiania Odpadów w Szczecinie (budowa spalarni w Szczecinie) z udziałem w sprzedaży 20% i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna (budowa elektrowni w Opolu) z udziałem w sprzedaży 13%. Regulacja brzegów Wisły w Grudziądzu 39

W mojej pracy najbardziej lubię różnorodność i niepowtarzalność projektów badawczych, którymi się zajmuję mimo długiego stażu nadal widzę duże możliwości dalszego rozwoju. Juliusz Żach Kierownik Działu Badań i Rozwoju Kampus Uniwersytetu w Białymstoku Kiedy w roku 2006 rozpocząłem pracę w świeżo utworzonym dziale badawczo-rozwojowym Mostostalu składał się on z 3 osób, a ja zajmowałem jedno z szeregowych stanowisk. W miarę upływu czasu i zdobywania doświadczenia objąłem funkcję Głównego Specjalisty ds. Badań i Rozwoju. Dziś, w 9 roku pracy dla Mostostalu, jako Kierownik Działu Badań i Rozwoju odpowiadam za pracę 18-osobowego multidyscyplinarnego zespołu. Wymaga to ciągłego poszerzania wiedzy technicznej obejmującej wszystkie dziedziny budownictwa. Wiąże się również z poznawaniem wielu ciekawych osób świata nauki oraz innowatorów z przedsiębiorstw pochodzących z krajów UE. 40 Portret Firmy

W mojej pracy najbardziej lubię różnorodność i niepowtarzalność projektów badawczych, którymi się zajmuję mimo długiego stażu nadal widzę duże możliwości dalszego rozwoju. Mostostal to także pozytywna atmosfera pracy, w której można liczyć na wsparcie kolegów a to rzadko spotykana cecha w dużych firmach. 41

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Innowacje Własny Dział Badań i Rozwoju Zaangażowanie firmy w promocję zrównoważonego rozwoju Społeczna odpowiedzialność biznesu na stałe wpisuje się w strategię biznesową i filozofię działania Mostostalu Warszawa. Wszystkie nasze inwestycje realizowane są z poszanowaniem zasad zrównoważonego budownictwa. Stale poszukując nowych rozwiązań i wykorzystując najnowsze technologie, staramy się minimalizować wpływ naszych działań na środowisko naturalne. Mostostal Warszawa jest zaangażowany w liczne projekty z zakresu zrównoważonego rozwoju. Firma aktywnie działa na rzecz ochrony środowiska naturalnego, poprawy bezpieczeństwa pracy i innowacyjnej działalności na polu badawczym. Pierwszy budynek mieszkalny w standardzie MBJ2030 Innowacyjność w biznesie, to jedna z naszych kluczowych wartości. Mostostal Warszawa, jako jedyna firma w całej branży budowlanej w Polsce, powołał prawie dziesięć lat temu własny Dział Badań i Rozwoju, który opracowuje innowacyjne technologie służące wzmocnieniu przewagi konkurencyjnej Spółki. Obecnie dział dysponuje 13-osobową doświadczoną kadrą inżynierską, warsztatem produkcyjnym materiałów kompozytowych oraz laboratorium asfaltów i kruszyw. Mamy świadomość tego, że wspierając nowe technologie inwestujemy nie tylko w rozwój firmy, ale co ważniejsze w rozwój polskiej myśli inżynierskiej. Współpracujemy niemalże ze wszystkimi liczącymi się jednostkami badawczymi w Polsce i wieloma za granicą. Przedmiotem naszego zainteresowania są przede wszystkim: zastosowanie nowych materiałów budowlanych, efektywność energetyczna i zrównoważone budownictwo, jak również technologie komunikacyjno-informacyjne wspomagające prowadzenie procesów produkcyjnych. Prowadzimy szereg procesów badawczych, na różnych polach. Począwszy od prac rozwojowych nakierowanych na zastosowanie nowych materiałów (dotychczas niestosowanych w budownictwie), takich jak kompozyty typu FRP i nanomateriały. Efektem tych prac w 2014 roku jest m.in. budowa pierwszego w Polsce i jednego z nielicznych w Europie innowacyjnego mostu drogowego z kompozytów FRP, który powstaje w miejscowości Błażowa pod Rzeszowem. Będzie to również jeden z największych, pod względem rozpiętości przęsła, tego typu mostów na świecie. Dużą wagę przywiązujemy też do kwestii związanych z rozwojem zrównoważonego budownictwa. Stale prowadzimy prace badawcze nad technologiami mającymi na celu racjonalizację 42 Portret Firmy

zużycia energii oraz innych zasobów w budynkach, jak również umożliwiającymi stosowanie materiałów przyjaznych środowisku naturalnemu. Pierwszy budynek przyszłości czerpiący z wyników prac badawczych i rozwojowych Mostostalu Warszawa powstał na warszawskim Żoliborzu, jest to projekt o nazwie Miejski Budynek Jutra 2030. Prototypowa belka mostowa wykonana z materiałów kompozytowych W 2014 roku zrealizowaliśmy również m.in. pierwszy w Polsce i jeden z nielicznych w Europie sezonowych magazynów ciepła, który został uruchomiony na terenie Mazowieckiego Centrum Psychiatrii Drewnica w Ząbkach k. Warszawy. STES (z ang. Seasonal Thermal Energy Storage), został wybudowany przez Dział Badań i Rozwoju Mostostalu Warszawa w ramach współfinansowanego przez Komisję Europejską projektu pod nazwą EINSTEIN. Zbiornik, o pojemności wodnej 800 m³, jest w stanie zgromadzić w okresie wiosenno-letnim około 167,6 GJ energii. Wykorzystanie ciepła w budynku jest możliwe dzięki odpowiednio przystosowanej instalacji kotłowni oraz zastosowaniu prototypowej pompy ciepła o mocy 120 kwth. Efekty pracy Działu Badań i Rozwoju Mostostalu Warszawa zostały wielokrotnie docenione przez środowiska opiniotwórcze. W 2014 roku wraz z pracownikami Przemysłowego Instytutu Automatyki i Pomiarów zajęliśmy 3. miejsce w 42. edycji Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy organizowanego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej za opracowanie innowacyjnego Systemu Elektronagrzewu Betonu Nowej Generacji, który poprawia warunki pracy na budowie. Metodę elektrycznego podgrzewania mieszanki betonowej, Mostostal Warszawa wykorzystuje podczas procesu betonowania w niskich temperaturach. Nowy elektronagrzew jest lżejszy, a zatem bardziej mobilny, wykorzystuje bezpieczny poziom napięcia dopuszczalnego w sytuacji podwyższonego zagrożenia i umożliwia przesyłanie wyników pomiarów za pomocą wiadomości SMS. Sezonowy magazyn ciepła w Ząbkach Realizacja wymienionych zadań wspierana jest przez zdobywane we własnym zakresie, dofinansowanie ze środków publicznych. W swojej historii Dział Badań i Rozwoju zrealizował ponad 30 projektów badawczo-rozwojowych współfinansowanych z programów ramowych Komisji Europejskiej oraz funduszy strukturalnych zarządzanych przez agencje krajowe. Wysoka skuteczność w pozyskiwaniu grantów została potwierdzona przyznaną Mostostalowi Warszawa nagrodą Kryształowej Brukselki. 43

Dzięki wsparciu i pomocy bardziej doświadczonych kolegów, zdobyłam szereg cennych doświadczeń i zaledwie po kilku miesiącach awansowałam. Agata Przybyszewska Inżynier Budowy Specjalista ds. dokumentacji Budowy W trakcie ostatniego roku moich studiów na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska Politechniki Białostockiej starałam się o stanowisko Specjalisty ds. Dokumentacji Budowy Galerii Handlowej Brama Mazur" w Ełku. Wysłałam swoje CV i podczas procesu rekrutacji miałam możliwość spotkać się z Kierownikiem Kontraktu. Zostałam zatrudniona w Mostostalu, ponieważ zauważono moje zaangażowanie oraz chęć do działania. Budowa bloków energetycznych nr 5 i 6 w Elektrowni Opole 44 Portret Firmy

Podczas realizacji kontraktu w Ełku, dzięki wsparciu i pomocy bardziej doświadczonych kolegów, zdobyłam szereg cennych doświadczeń i zaledwie po kilku miesiącach awansowałam na stanowisko Inżyniera Budowy. Od marca 2015 roku rozpoczęłam pracę przy realizacji Osiedla Espresso w Warszawie, a w listopadzie planuję zdobyć uprawnienia budowlane mam ambitne plany i chcę je realizować w Mostostalu! 45

Razem dla natury troska o środowisko Mostostal Warszawa jest firmą odpowiedzialną społecznie, w której świadomość ekologiczna pracowników i firm współpracujących odgrywa dużą rolę. Zdajemy sobie sprawę z tego, w jaki sposób nasza działalność może wpływać na środowisko naturalne, dlatego podejmujemy odpowiednie działania, żeby wpływ ten ograniczyć. Jednym z nich było wdrożenie i certyfikowanie, jako jednej z pierwszych firm budowlanych w Polsce, już w 1999 roku Systemu Zarządzania Środowiskowego, zgodnego z wymaganiami normy ISO 14001. Aktualny, potwierdzony auditem zewnętrznym w 2014 roku certyfikat został przedłużony do roku 2018. Jednolite wymagania Systemu Zarządzania Środowiskowego i zintegrowanego z nim (od 2011 roku) Systemu Zarządzania BHP wg PN-N-18001 i OHSAS, a także wypracowane przez lata dobre praktyki zarówno proekologiczne, jak i w obszarze bezpieczeństwa, obowiązują w Mostostalu Warszawa SA, jak również w Grupie Kapitałowej (Mostostal Kielce SA i AMK Kraków). Jednocześnie każdy podwykonawca, przystępując z nami do współpracy zobowiązany jest do stosowania obowiązujących w firmie wymagań w zakresie zarządzania środowiskowego. Wymagania te są w przejrzysty sposób określane w eko- -załączniku do umowy wraz z Polityką Grupy Mostostal Warszawa, w postaci broszury, przekazywanej pracownikom pierwszego dnia na budowie. Mieliśmy swój wkład w posadzeniu na terenie naszego kraju 732 887 drzew 46 Portret Firmy

Wodociąg Północny w Wieliszewie W oparciu o raport oddziaływania inwestycji na środowisko oraz wizje lokalne placu budowy Mostostal Warszawa identyfikuje aspekty środowiskowe, związane ze swoją działalnością, zarówno administracyjno-biurową, jak i budowlaną, a następnie podejmuje starania w zakresie właściwego postępowania z aspektami znaczącymi. Stale monitorujemy i prowadzimy świadomą gospodarkę na budowach: wytwarzane odpady, zarówno niebezpieczne, jak i inne niż niebezpieczne; zużycie energii elektrycznej i wody; zużycie surowców i materiałów; ilości odprowadzanych ścieków przemysłowych i komunalnych. W skali makro dane te przekazywane są w ujęciu półrocznym do naszego partnera strategicznego który uwzględnia je w rocznym raporcie o zrównoważonym rozwoju Acciona notowana jest w Dow Jones Sustainability Index. Rewitalizacja kanału Elbląskiego W skali mikro, firma podejmuje działania proekologiczne związane z wytwarzanymi przez siebie odpadami. Dbamy o środowisko, uczestnicząc jednocześnie w działalności dobroczynnej. Przez kilka lat przekazując zużyte tonery wspieraliśmy finansowo Placówkę Socjalizacyjną w Kazimierzy Wielkiej, w ramach Programu Dzieci potrzebują twojej pomocy. Kolejnym programem ekologicznym, w którym aktywnie uczestniczymy jest akcja Klubu Gaja pt. Oddaj kartridż posadź drzewo. Dzięki tej inicjatywie, trwającej nieprzerwanie od 2003 roku, mieliśmy swój wkład w posadzeniu na terenie naszego kraju 732 887 drzew. Byliśmy również uczestnikiem konkursu pt. Polskie Trofeum Energetyczne, organizowanym przez Krajową Agencję Poszanowania Energii SA w ramach akcji Energooszczędne Biuro, zgodnie z którą przeprowadziliśmy kampanię szkoleniowo- -informacyjną dla naszych pracowników i wdrożyliśmy program środowiskowy polegający na oszczędzaniu energii elektrycznej w użytkowanych przez nas pomieszczeniach biurowych. Wynik konkursu był dla nas powodem do dumy zajęliśmy I miejsce, oszczędzając 23% energii w siedzibie głównej naszej firmy (budynku Adgar Business Centre II w Warszawie). Zbiornik retencyjny Niewiadoma w Sabnie Na realizowanych przez nas budowach wdrażamy programy środowiskowe dotyczące segregacji i recyklingu (m.in. drewna, złomu i opakowań plastikowych), dbamy o właściwe i bezpieczne postępowanie z substancjami niebezpiecznymi i odpadami tych substancji, ograniczenie zanieczyszczeń gleby i wody, spowodowanych wyciekami substancji ropopochodnych. 47

Brałem udział w wielu projektach, ale najwięcej nauczyłem się od ludzi tutaj pracujących. Robert Nowak Kierownik Kontraktu W Mostostalu najbardziej cenię sobie współpracę z profesjonalistami. Realizowałem inwestycje o szerokim wachlarzu zarówno co do wielkości, stopnia skomplikowania, jak i różnorodności. Na przykład centrum handlowo-rozrywkowe Focus Park w Piotrkowie Trybunalskim, budowa Terminala Lotniczego Warszawa Modlin i ostatnio zakończona dobudowa skrzydła dla Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych dla Politechniki Warszawskiej. Razem z moim zespołem zakończyliśmy wszystkie projekty przed czasem to dla nas duży sukces i powód do dumy. 48 Portret Firmy

Brałem udział w wielu projektach, ale najwięcej nauczyłem się od ludzi tutaj pracujących. Byłem świadkiem zmiany mentalności pracowników, podejścia do bezpieczeństwa i zaangażowania w pracę. Widziałem dumę zespołu po zakończonym przed czasem projekcie i cieszyłem się, że do takiego zespołu należę. Mostostal przyciąga ludzi z pasją, którym praca sprawia wiele satysfakcji, a ja jestem jednym z nich! 49

Wysokie standardy BHP Z cyklicznie przeprowadzanych badań jasno wynika branża budowlana na tle innych działalności charakteryzuje się największą liczbą ciężkich i śmiertelnych wypadków w pracy. W Mostostalu Warszawa nie ma zgody na żaden wypadek na budowie najcenniejszą wartością każdego człowieka jest jego życie i nie ma dla nas większych priorytetów, jak chronić i dbać o to, co najcenniejsze dla każdego z nas. Zabezpieczenie środowiska pracy jest dla nas wartością nadrzędną, wartością bezcenną z punktu widzenia odpowiedzialności za drugiego człowieka. Jako firma o 70-letniej tradycji na polskim rynku budowlanym głośno mówimy od jednolitych, jasnych i egzekwowanych zasad BHP nie ma odwołania i jest to bezwzględna zasada stosowana w naszej firmie. Uważamy, że stosowanie najwyższych standardów BHP stanowi nieodzowny element strategii działalności firmy. Dlatego dla Mostostalu Warszawa priorytetem jest obniżanie wypadkowości na budowach realizowanych przez Spółkę i z dumą możemy powiedzieć, że z roku na rok udaje nam się osiągać wyznaczone zadania. Naszym nadrzędnym celem nie jest jednak zredukowanie wypadków śmiertelnych, ale ich całkowite wyeliminowanie, bowiem nie ma liczby wypadków, na którą możemy się zgodzić. Sukcesywnie zbliżamy się do realizacji tego celu przez stałe podnoszenie standardów bezpieczeństwa na realizowanych Podczas Tygodnia Bezpieczeństwa w szkoleniach wzięło udział blisko 40 tysięcy pracowników budowach, dążenie do wprowadzania nowoczesnych zabezpieczeń i rozwiązań organizacyjnych opracowywanych m.in. wspólnie z naszym Działem Badań i Rozwoju. Dbamy również o zwiększanie poziomu kultury BHP w organizacji poprzez zaangażowanie i odpowiedzialność wszystkich pracowników oraz bezwzględne reagowanie na niezgodności dotyczące wymagań BHP i zdarzeń potencjalnie wypadkowych. W ramach prowadzonych działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, jesteśmy jednym z Sygnatariuszy-Założycieli Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie. Inicjatywy zawiązanej w 2010 roku przez wiodące na polskim rynku firmy generalnego wykonawstwa, które za podstawowy cel postawiły sobie wyeliminowanie wypadków śmiertelnych na polskich budowach. Działalność Porozumienia koncentruje się nie tylko na grupie Sygnatariuszy, którzy zatrudniają ponad 20 tys. pracowników i realizują kilka tysięcy kontraktów na terenie całego kraju, ale także na licznej grupie podwykonawców, którzy stanowią do 70 proc. sił realizujących daną inwestycję. W ramach działalności Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie, wspólnie z Sygnatariuszami, opracowaliśmy i wdrożyliśmy szereg projektów wprowadzających systemowe rozwiązania z dziedziny BHP na place budów wszystkich członków inicjatywy. Działania te rozłożone są na wiele lat i wiążą się nie tylko ze zmianami organizacyjnymi, ale także ze zmianą mentalności przyzwyczajeń pracowników i społeczeństwa. 50 Portret Firmy