Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Akademickie Koło Naukowe Gospodarki Przestrzennej Rola stowarzyszeń lokalnych w procesach rewitalizacji na przykładzie Poznania Maciej Główczyński, Adam Wronkowski
Plan prezentacji 1. Wprowadzenie 2. Cel i metody badań 3. Podstawy teoretyczne i prawne 4. Działalność wybranych stowarzyszeń 5. Wyniki badań 6. Ocena działalności stowarzyszeń 7. Wnioski
Wprowadzenie Wzrost znaczenia rewitalizacji w rozwoju miast i niwelowaniu problemów społecznych. Partycypacja społeczna jednym z kluczowych aspektów rewitalizacji. Wzrost liczby stowarzyszeń i ruchów miejskich zajmujących się odnową miast.
Cel i metody badań Cel: Określenie i ocena roli stowarzyszeń lokalnych w procesie rewitalizacji w latach 2010-2016 Metody badań: Analiza danych zastanych, Badania ankietowe bezpośrednie (PAPI), Badania ankietowe internetowe (CAWI), Pogłębione wywiady indywidualne (IDI). Wybrane stowarzyszenia: Inwestycje dla Poznania, Ulepsz Poznań, Wędrowni architekci, Przyjaciele Śródki i okolic Śródeja
Podstawy teoretyczne Partycypacja społeczna Wynik jednej z faz rozwoju ustroju demokratycznego demokracji rozwiniętej lub inaczej społeczeństwa obywatelskiego. Siemiński, 2007 Proces, dzięki któremu publiczne obawy, potrzeby i wartości są przekazywane władzy i wzięte pod uwagę w procesie podejmowania decyzji. Jest określeniem władzy obywateli. Creighton, 2005 Arnstein, 1969
Koncepcja współpracy triady miejskiej Opracowanie własne na podstawie Kotus, Sowada 2015
Podstawy prawne Ustawa o rewitalizacji z dnia 9 października 2015r. Partycypacja społeczna podstawą procesu rewitalizacji Stowarzyszenia lokalne jako jedni z głównych interesariuszy
Działalność wybranych stowarzyszeń Inwestycje dla Poznania Główne cele statutowe: Działalność na rzecz rozwoju miasta Poznania i okolic, Wspierania działalności kulturalnej, sportowej i rekreacyjnej związanej z Poznaniem, Zabieganie o środki finansowe z organizacji międzynarodowych, Unii Europejskiej, z instytucji krajowych i lokalnych na projekty i programy związane z rozwojem obszaru oddziaływania Stowarzyszenia.
Działalność wybranych stowarzyszeń Ulepsz Poznań Główne cele statutowe: Wspomaganie rozwoju wspólnot i społeczności lokalnych poprzez organizowanie społeczności wokół istotnych dl niej spraw Zapewnienie porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz przeciwdziałanie patologiom społecznym Propagowanie postaw pro społecznych mających na celu poprawę jakości życia
Działalność wybranych stowarzyszeń Wędrowni architekci Główne cele statutowe: Zapewnienie współuczestnictwa w inicjatywach obywatelskich zmierzających do tworzenia lepszych przepisów dotyczących otoczenia Rozwijanie wrażliwości na przestrzeń i jej odczytywania Kształtowanie otoczenia, aby było przyjazne i piękne oraz sprzyjało działaniom twórczym mieszkańców
Działalność wybranych stowarzyszeń Przyjaciele Śródki i okolic Śródeja Główne cele statutowe: Animowanie i stymulowanie lokalnego rozwoju w oparciu o aktywność obywatelską, Wspieranie działań w zakresie komunikacji społecznej w środowisku lokalnym, Rozwijanie uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym oraz postaw obywatelskich ze szczególnym uwzględnieniem grup zagrożonych wykluczeniem społecznym, Promocja Śródki i okolic.
Wyniki badań Priorytetem działalności stowarzyszeń są działania na rzecz rozwoju i wsparcia społeczności lokalnej jej aktywizowania i edukowania. Działalność stowarzyszeń z zakresu rewitalizacji: Stowarzyszenia partycypują w działaniach z zakresu rewitalizacji, szczególnie w zakresie walki z wykluczeniem społecznym, a także tworzeniem warunków dla społeczności do partycypacji, Działalność ekspercka (opiniodawcza i pomocnicza), Realizacja projektów miękkich, Rola edukacyjna i aktywizująca.
Wyniki badań Najczęściej wykorzystywane formy partycypacji: warsztaty, debaty, spacery studyjne, e-partycypacja. Partycypacja bierna nie jest wystarczającym narzędziem włączania społeczności. Udana partycypacja zachodzi wtedy, gdy partnerzy się wzajemnie szanują, słuchają i spotykają, aby nakreślić wspólne problematykę, swoje stanowisko, cele i rozwiązania Marcin Sadowski
Ocena działalności stowarzyszeń Jak władze miasta postrzegają działalność stowarzyszeń lokalnych?
Ocena działalności stowarzyszeń Jak mieszkańcy postrzegają działalność stowarzyszeń lokalnych?
Charakterystyka próby Struktura płci Struktura wieku 3% 6% 9% Poniżej 20 lat 21-25 43% 57% Kobieta Mężczyzna Wykształcenie 11% 20% 20% 31% 26-31 32-40 41-50 51-60 Powyżej 61 2% 12% 67% 19% Podstawowe Średnie Zawodowe Wyższe
Ocena działalności stowarzyszeń Czy oczekiwania mieszkańców Poznania względem stowarzyszeń są spełnione? 31% 43% Tak Nie Trudno powiedzieć 26%
Ocena działalności stowarzyszeń Czy władze miasta współpracują ze stowarzyszeniami w Poznaniu? Czy władze miasta uwzględniają wyniki działań stowarzyszeń lokalnych w podejmowanych decyzjach? 70 60 50 40 30 20 10 60 50 40 30 20 10 0 Tak Nie Trudno powiedzieć 0 Tak Nie Trudno powiedzieć
Ocena działalności stowarzyszeń Współpraca stowarzyszeń z mieszkańcami Poznania Współpraca stowarzyszeń z władzami miasta Poznania 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 Zdecydowanie źle Żle Trudno powiedzieć Dobrze Zdecydowanie dobrze 0 Zdecydowanie źle Żle Trudno powiedzieć Dobrze Zdecydowanie dobrze
Ocena działalności stowarzyszeń Rola stowarzyszeń lokalnych w kształtowaniu postaw obywatelskich i aktywizacji mieszkańców 70 Projekty realizowane przez stowarzyszenia lokalne z zakresu rewitalizacji 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Zdecydowanie źle Żle Trudno powiedzieć Dobrze Zdecydowanie dobrze 60 50 40 30 20 10 0 Zdecydowanie źle Żle Trudno powiedzieć Dobrze Zdecydowanie dobrze
Ocena działalności stowarzyszeń 50 Źródła informacji o działalności stowarzyszeń 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Media społecznościowe Radio lokalne Od znajomych Prasa lokalna Telewizja lokalna
Wnioski Łatwo zniechęcić, trudno zachęcić Stowarzyszenia = więcej informacji od mieszkańców Nierozumiana zmiana powoduje jej odtrącenie i zaniedbanie Stała edukacja i rozwój kluczem do lepszej współpracy Rewitalizacja to proces, który się nie kończy Nowi członkowie = nowe pomysły i szersze działanie
Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Akademickie Koło Naukowe Gospodarki Przestrzennej Dziękujemy za uwagę Maciej Główczyński, Adam Wronkowski
Akademickie Koło Naukowe Gospodarki Przestrzennej Zapraszamy na stronę internetową www.akngp.amu.edu.pl Kontakt: akngp.amu@gmail.com lub macglowczynski@gmail.com a.wronkowski94@gmail.com