STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Podobne dokumenty
SMART CITY INTELIGENTNE MIASTO

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

Protokół Nr 22/16. z posiedzenia Komisji Innowacji i Wykorzystania Funduszy Unijnych Rady Miasta Krakowa odbytego 28 kwietnia 2016 r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia część 2. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

Jacek Woźniak Z-ca Dyrektora Wydziału Rozwoju Miasta

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Rafał Kulczycki Dyrektor Wydziału Rozwoju Miasta Urzędu Miasta Krakowa MEGATRENDY SMART CITY STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030

VIII Ogólnopolska Konferencja Normalizacja w Szkole Normy + miasto = Smart City

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

RAMOWA STRATEGIA SMART CITY 2030+

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok

Konsultacje społeczne

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Gminy Zator

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wykaz kandydatów na ekspertów RPO WSL na lata Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Województwa Śląskiego nr. Wykaz dziedzin RPO WSL

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Planowane kierunki instrumentów wsparcia dla MŚP w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Instrumenty finansowania w okresie programowania Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Marek Obrębalski. WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Miejsce spotkania: Sala Portretowa, Urząd Miasta Krakowa, W spotkaniu uczestniczyli: wg załączonej listy.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Ruch komitetów obywatelskich

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Perspektywa finansowa

MOBILIZACJA SPOŁECZNA NA RYNKU PRACY. STOPIEŃ, ZAKRES I UWARUNKOWANIA

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Kluczowe problemy Legionowa

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Warszawa, 17 lutego 2016 r.

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata na 2016 rok

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Bydgoski Pakt dla Kultury

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Edukacja i opieka nad dzieckiem. Pomoc społeczna Kapitał społeczny Bezpieczeństwo publiczne 2.2. Sytuacja gospodarcza Struktura gospodarcza

POLITYKA SPÓJNOŚCI

Zrzeszenie Gmin Lubuskich KARPACZ 2019

Zakres Obszarów Strategicznych.

Wieloletni Program Współpracy

analiza założeń do RPO woj. lubelskiego Krzysztof Gorczyca, Lublin, Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu

Zielone Oko s.c. PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU KRAKOWA PROJEKT - Świdnica, maj 2015 r.

Polityka klastrowa w Polsce. Agnieszka Małkowska Departament Innowacji, Ministerstwo Rozwoju 7 marca 2017 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Ramowy harmonogram naborów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości

Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Koncepcja SMART SPECIALISATION a Polityka Spójności UE po 2014

Warszawa, 9 czerwca 2014 r.

ZARZĄDZANIE JEDNOSTKĄ TERYTORIALNĄ WYBRANE ZAGADNIENIA

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Tabela transpozycji PI na działania / poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych RPO WD

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Nauka- Biznes- Administracja

SMART_KOM. Kraków w sieci inteligentnych miast

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Transkrypt:

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt

Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna, dumna z historycznego dziedzictwa, współtworzona przez Mieszkańców Nowa Misja samorządu Krakowa Misją Krakowa jest tworzenie inteligentnej metropolii, zapewniającej wysoką jakość życia, budowanie kreatywnej gospodarki, kształtowanie środowiska przestrzennego oraz rozwój kultury, poprzez współpracę podmiotów różnych sektorów oraz partnerskie współdziałanie Mieszkańców

Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) czynniki smart city GOSPODARKA (smart economy) Zaawansowana produkcja i świadczenie usług oparte na przemyśle high-tech i sektorze B+R Przemysły kreatywne i czasu wolnego Wspieranie rozwoju przestrzeni biznesowych (tj. parki technologiczne, inkubatory przedsiębiorczości, inicjatywy klastrowe) Środowisko technologicznych startupów Transfer technologii i wiedzy KAPITAŁ LUDZKI I SPOŁECZNY (smart people) Potencjał demograficzny miasta (korzystna struktura demograficzna mieszkańców) Wysoki poziom kwalifikacji i kompetencji mieszkańców Kreatywność mieszkańców Wysoka jakość kapitału społecznego mieszkańców JAKOŚĆ ŻYCIA (smart living) Wysoka jakość przestrzeni publicznych Przyjazne środowisko zamieszkania Różnorodna i atrakcyjna oferta kulturalna i czasu wolnego Wysoka jakość edukacji, ochrony zdrowia i usług opiekuńczych Wysoki poziom bezpieczeństwa Powszechna dostępność usług publicznych Integracja społeczna MOBILNOŚĆ (smart mobility) Zintegrowany i bezpieczny system transportowy (komunikacja zbiorowa, piesza i rowerowa) Dostępność infrastruktury wykorzystującej technologie informacyjno-komunikacyjne Dostępność miasta do/ ze świata zewnętrznego ŚRODOWISKO NATURALNE (smart environment) Zrównoważone gospodarowanie zasobami naturalnymi Oszczędne gospodarowanie energią (wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii) Infrastruktura komunalna wykorzystująca technologie informacyjno - komunikacyjne Skuteczna ochrona środowiska naturalnego Tworzenie przestrzeni zielonych ZARZĄDZANIE (smart governance) Zintegrowane i wielopodmiotowe procesy zarządcze Rozwinięte procedury partycypacyjne Dostępność e-usług sektora publicznego Przyjazne mieszkańcom i inwestorom zarządzanie przestrzenią publiczną metropolii Otwarty samorząd (interaktywne platformy partycypacji, przejrzystość procedur i dostępność danych publicznych) Efektywna współpraca samorządu, nauki i biznesu, sektora publicznego i prywatnego Promowanie wizerunku smart city

Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) plan strategiczny OBSZAR I: Inteligentna i nowoczesna metropolia CEL STRATEGICZNY I: Kraków otwarta i harmonijna metropolia o znaczeniu międzynarodowym w sferach: innowacji, nauki, gospodarki i kultury I-1 Kraków węzłem w sieci metropolii Polski, Europy i świata I-2 Skoordynowane wykorzystywanie potencjałów Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego (KOM) OBSZAR II: Nowoczesna gospodarka i potencjał naukowy CEL STRATEGICZNY II: Kraków miasto kreujące i efektywnie korzystające z zasobów gospodarczych i naukowych II-1 Współpraca nauki, biznesu i samorządu na rzecz rozwoju miasta/metropolii II-2 Nowoczesne systemy kształcenia dostosowane do dynamicznie zmieniającej się gospodarki i rynku pracy II-3 Wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw OBSZAR III: Kultura i dziedzictwo kulturowe CEL STRATEGICZNY III: Kraków miasto kreujące i korzystające z potencjału kulturowego dla budowy nowoczesnej metropolii III-1 Różnorodna oferta kulturalna III-2 Wysokie kompetencje kulturalne mieszkańców III-3 Sprawny system zarządzania kulturą i jej zasobami

Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) plan strategiczny c.d. OBSZAR IV: Jakość życia CEL STRATEGICZNY IV: Kraków miasto przyjazne do życia IV-1 Powszechnie dostępna, wysokiej jakości przestrzeń publiczna IV-2 Środowisko zrównoważone ekologicznie IV-3 Przyjazny, ekologiczny i efektywny system transportowy IV-4 Zrewitalizowane obszary miejskie IV-5 Wysoki poziom bezpieczeństwa w Krakowie IV-6 Powszechność realizacji idei zdrowego życia OBSZAR V: Kapitał społeczny CEL STRATEGICZNY V: Kraków silna wspólnota samorządowa V-1 Wysoki poziom partycypacji społecznej i obywatelskiej mieszkańców V-2 Silny sektor organizacji pozarządowych V-3 Spójność społeczna OBSZAR VI: Zarządzanie miastem CEL STRATEGICZNY VI: Kraków - nowocześnie zarządzana metropolia VI-1 Przyjazna i sprawna administracja VI-2 Wysoka jakość strategicznego zarządzania miastem VI-3 Racjonalna polityka Gminy w sferze gospodarowania zasobami przestrzennymi VI-4 Atrakcyjność inwestycyjna Krakowa

Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) plan strategiczny c.d. CEL OPERACYJNY IV.5 Wysoki poziom bezpieczeństwa w Krakowie WSKAŹNIKI / MIERNIKI CELU Poziom bezpieczeństwa w Krakowie w oparciu m.in. o mapę zagrożeń, dane statystyczne policji i straży miejskiej Poziom poczucia bezpieczeństwa wśród mieszkańców m.in. w oparciu o prowadzone w tym zakresie badania Realizacja celu ukierunkowana jest na wzrost poziomu bezpieczeństwa i poczucia bezpieczeństwa w Krakowie, w tym: współpracę i wspieranie działań służb i instytucji zaangażowanych w zapewnianie bezpieczeństwa lub porządku publicznego w mieście; zaangażowanie obywateli w działania z zakresu prewencji kryminalnej i edukacji dla bezpieczeństwa; zabezpieczanie miasta i jego mieszkańców przed skutkami klęsk żywiołowych, awarii infrastruktury krytycznej, katastrof technicznych oraz aktów terroryzmu. IV.5.1 IV.5.2 IV.5.3 DZIAŁANIA KLUCZOWE Zapewnianie bezpieczeństwa w przestrzeniach miejskich Promocja wizerunku Krakowa jako miasta przyjaznego, otwartego i bezpiecznego Edukacja dla bezpieczeństwa POLITYKI / PROGRAMY I PROJEKTY STRATEGICZNE Programy strategiczne: Program poprawy bezpieczeństwa dla Miasta Krakowa (obowiązujący) Program aktywizacji społecznej młodzieży w Krakowie pod nazwą Młody Kraków (obowiązujący) Lokalny plan ograniczania skutków powodzi i profilaktyki powodziowej dla Krakowa (obowiązujący) Program poprawy bezpieczeństwa publicznego (WPF) Projekty strategiczne: Zintegrowane Centrum Bezpieczeństwa w Krakowie Program ochrony przeciwpowodziowej (WPF) IV.5.4 Koordynacja i integracja działań z zakresu bezpieczeństwa i porządku publicznego w Krakowie

Dziękujemy za uwagę Wojciech.Piatkowski@um.krakow.pl Wydział Rozwoju Urzędu Miasta Krakowa katarzyna.jurzak@uj.edu.pl Katedra Socjologii Prawa WPiA UJ