HARMONOGRAM DZIAŁAŃ CELOWYCH ZADANIA 1. POPRAWA WARUNKÓW BYTOWYCH SPOŁECZEŃSTWA POPRZEZ ROZWÓJ I WSPARCIE LOKAL NEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 1.1. TWORZENIE NOWYCH MIEJSC PRACY 1.1.1. Stworzenie nowych, trwałych miejsc pracy rozwój sektora usług Powiatowy Urząd Pracy, Urząd 20 tys.zł zwiększenie potencjału Statystyczny turystycznego gminy na rok PUP, przedsiębiorcy, AWRSP, budżet gminy, 1.1.2. Dywersyfikacja źródeł dochodów w rolnictwie ODR, rolnicy 10 tys. Środki własne rolników, kredyty preferencyjne, środki 1.2. DŁUGOFALOWA POLITYKA GOSPODARCZA GMINY 1.2.1. Preferencje podatkowe dla osób podejmujących działania przedsiębiorcze opracowanie i wprowadzenie w życie systemu ulg podatkowych zmniejszenie do niezbędnego minimum ograniczeń formalnoprawnych Rada Miejska Budżet Gminy stwarzanie przychylnej atmosfery społecznej dla inwestorów z zewnątrz
przygotowanie odpowiednich ofert i ich rozpropagowanie wśród potencjalnych przedsiębiorców Zarząd i Samorząd 100 tys. Budżet Gminy 1.2.2. Przygotowanie gruntów pod inwestycje opracowanie harmonogramu działań Zarząd zmiana sposób użytkowania gruntów zgodnie z aktualnym planem i studium zagospodarowanie przestrzennego miasta i gminy uzbrojenie terenów pod inwestycje Burmistrz, Zarząd Zarząd, właściciele gruntów środki właścicieli gruntów 1.2.3. Zorientowanie rozwoju gospodarczego gminy na turystykę Rada, Samorząd
2. POPRAWA WIZERUNKU M IASTA I GMINY POPRZEZ ROZWÓJ INFRASTRUKTURY 2.1. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ I KOMUNALNEJ 2.1.1. Modernizacja sieci drogowej 5.000 tys. 2.1.2. Remont istniejącej sieci wodociągowej 4.000 tys. 2.1.3. Dokończenie budowy stacji uzdatniania wody 1.600 tys. 2.1.5. Stworzenie sieci kolektorów sanitarnych opasujących jeziora 2.1.6. Wybudowanie kompleksowej sieci gazowej, dysponenci poszczególnych sieci 30 tys. zł na rok środki dysponentów poszczególnych sieci, inwestorzy prywatni, środki 2.1.7. Przebudowa sieci niskiego napięcia 2.1.8. Modernizacja systemu ciepłowniczego (zastępowanie kotłowni opalanych tradycyjnym opałem kotłowniami czystymi ekologicznie) 17.000 tys. 2.1.9. Opracowanie planów i budowa lotniska turystycznego, Aeroklub WarmińskoMazurski środki przedsiębiorców
2.2. TWORZENIE KLIMATU DLA ROZWOJU GMINY O SILNYM POTENCJALE TURYSTYCZNYM 2.2.1. Stworzenie centrum urbanistycznousługowego uregulowanie struktur własnościowych na terenach przeznaczonych pod realizację zadania zabudowa kompleksu mieszkalnousługowego przy Placu Wolności zagospodarowanie kompleksu przy ul. Targowej 2.2.2. Poprawa estetyki miasta i gminy Urząd Mejski Zarząd położenie ciągów chodnikowych Zarząd nasadzenie zieleni nisko i wysokopiennej Zarząd, mieszkańcy 9.000 środki inwestorów środki inwestorów inwestorzy środki, środki własne mieszkańców poprawa estetyki zagród, budynków, placów i obejść domowych stworzenie około 300 nowych miejsc parkingowych Mieszkańcy Zarząd Miejski 1.000 tys. Środki własne mieszkańców, środki zarządów mieszkań komunalnych i wspólnot mieszkaniowych środki instytucji i przedsiębiorstw
modernizacja oświetlenia na najbardziej uczęszczanych trasach spacerowych Zarząd, Zakład Energetyczny środki Zakładu Energetycznego wydzielenie na chodnikach pasów do poruszania się rowerem i ich oznakowanie 2.2.3. Intensyfikacja działań promocyjnych zwiększenie miasta i gminy przeznaczonego na promocję określenie kierunków promocji i finalnych jej odbiorców opracowanie kampanii promocyjnych, ich wdrażanie i monitoring zintensyfikowanie działań Biura Informacji Turystycznej zróżnicowanie źródeł finansowania promocji regionu (poszukiwanie sponsorów Zarząd Miejski środki Rada Miejska Budżet Gminy Urząd Miaejski, Biuro Promocji Biuro promocji w WCKiP Budżet Gminy 40 tys. Zarząd Miejski Zarząd Miejski Budżet Gminy środki zewnętrzne, 2.2.4. Poprawa bezpieczeństwa publicznego stworzenie systemu działań profilaktycznych skierowanych głównie do młodzieży, Policja, WCKiP, szkoły, organizacje młodzieżowe środki zewnętrzne, środki
2.3. STWORZENIE OSOBOWEGO PRZEJŚCIA GRANICZNEGO PERŁY KRYŁOWO 2.3.1. Przygotowanie symulacji racjonalności utworzenia takiego przejścia 2.3.2. Opracowanie projektu technicznoorganizacyjnego 2.3.3. Podjęcie starań na szczeblu władz państwowych o rozpoczęcie negocjacji ze stroną rosyjską Urząd Wojewódzki, Urząd Powiatowy, Urząd Statystyczny Urząd Powiatowy Urząd Wojewódzki, Urząd Powiatowy, Środki z wojewódzkiego i powiatowego, środki z państwa, środki 2.4. DĄŻENIE DO UTWORZENIE SAMODZIELNEGO POWIATU 2.4.1. Uzyskanie poparcia społecznego wśród mieszkańców własnej gminy i gmin sąsiednich 2.4.2. Powołanie do życia organizacji i instytucji propagujących tą ideę 2.4.3. Tworzenie lobby węgorzewskiego wśród parlamentarzystów obu izb 2.4.4. Opracowanie założeń i planów funkcjonowania nowej jednostki administracyjnej Mieszkańcy, Samorząd Samorząd, Budżet Gminy
2.5. SANITACJA OBSZARÓW WIEJSKICH 2.5.1. Budowa sieci wodociągowej we wsiach na terenie gminy Zarząd Miejski 2.000 tys. zł środki 2.5.2. Rozwiązanie problemów odprowadzania i zagospodarowania ścieków komunalnych i gospodarczych budowa gminnych sieci kanalizacyjnych 1.500 tys. zł program budowy przydomowych oczyszczalni ścieków (w rejonach gdzie budowa sieci kanalizacyjnej okaże się nieopłacalna) Program budowy płyt gnojowych w gospodarstwach prowadzących produkcje zwierzęcą ODR, rolnicy, środki własne rolników i mieszkańców, środki, FOŚ, BŚ 3. ROZWÓJ TURYSTYKI OD A DO Z 3.1. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ 3.1.1. Zagospodarowanie terenów depresyjnych na terenie miasta i w jego okolicy Zarząd, właściciele gruntów 4.000 tys. zl na rok środki właścicieli gruntów, środki, kredyty FOŚ
3.1.2. Uporządkowanie brzegów jezior i kanałów wraz z zaopatrzeniem ich w odpowiednie zaplecze, mieszkańcy Budżet Miasta i Gminy, środki zewnętrzne, środki 3.1.3. Odtworzenie historycznych i stworzenie nowych szlaków turystycznych dokonanie spisu inwentaryzacyjnego istniejących szlaków WCKiP 10 tys. zł przygotowanie programu odtwarzania starych i tworzenia nowych szlaków WCKiP, 35 tys. zł wyposażenie w infrastrukturę sanitarna i techniczną oznakowanie tras WCKiP, 1250 tys. zł 20 tys. środki zewnętrzne, środki przygotowanie folderów i informatorów WCKiP 15 tys. 3.1.4. Preferowanie działalności zmierzającej do rozwoju bazy turystycznowypoczynkowej Zarząd
3.1.5. Wspieranie zachowania dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego realizacja planów rozbudowy skansenu przy Muzeum Kultury Ludowej Muzeum Kultury Ludowej Środki zewnętrzne, sponsorzy, środki, Starostwo Powiatowe, Budżet Miasta i Gminy przygotowanie i realizacja programu rozwoju rzemiosła ludowego charakterystycznego dla regionu we współpracy z miejscowymi twórcami ludowymi Muzeum Kultury Ludowej, WC KiP, mieszkańcy środki pomoc i wsparcie dla organizacji imprez kulturalnych w oparciu o tradycje regionu Muzeum Kultury Ludowej, Urząd Miejski, mieszkańcy 45 tys. Budżet Miasta i Gminy, środki Urzędu Wojewódzkiego, środki, sponsorzy 3.1.6. Uporządkowanie gospodarki rybackiej Zarząd Miejski, Polski Związek Wędkarski środki PZW, środki właścicieli jezior 3.2. WSPARCIE TWORZENIE GOSPODARSTW AGROTURYSTYCZNYCH 3.2.1. Wsparcie tworzenie gospodarstw agroturystycznych ODR, Stowarzyszenie Gospodarstw Agroturystyczn.., rolnicy Środki zewnętrzne, w tym
3.3. INICJATYWY ZMIERZAJĄCE DO PRZEDŁUŻENIA TRWANIA SEZONU TURYSTYCZNEGO 3.3.1. Budowa krytego basenu Zarząd Miejski ok. 3.000 tys. zł środki przedsiębiorców, środki 3.3.2. Propagowanie uprawiania sportów zimowych na terenie gminy WCKiP, mieszkańcy 10 tys./rok Przedsiębiorcy, Budżet Gminy 3.4. WSPÓŁPRACA Z GMINAMI POŁOŻONYMI NA SZLAKU WIELKICH JEZIOR MAZURSKICH 3.4.1. Nawiązanie kontaktów z gminami leżącymi na szlaku 3.4.2. Przygotowanie, we współpracy, programów promocji szlaku Wielkich jezior Mazurskich Budżet Gminy 4. INTEGRACJA I AKTYWIZACJA MIESZKAŃCÓW MIASTA I GMINY 4.1. EDUKACJA MIESZKAŃCÓW 4.1.1. Szkolenia i kursy z zakresu przedsiębiorczości zakładanie i rejestrowanie działalności gospodarczej podstawy zarządzania małymi firmami PUP, Urząd Miejski, ODR Środki PUP, ODR, środki
podstawy zachowań rynkowych i działalności marketingowej w małym przedsiębiorstwie prowadzenie rachunkowości i sprawy fiskalne w działalności gospodarczej PUP, Urząd Miejski, ODR 4.1.2. Szkolenia z komunikacji i umiejętności zaprezentowania własnych walorów i możliwości PUP, Urząd Miejski, ODR 50 tys. Środki PUP, ODR, środki, fundacje, instytucje i stowarzyszenia 4.1.3. Szkolenia w zakresie umiejętności analizy otoczenia w aspekcie poszukiwania nisz rynkowych i możliwości ich wykorzystania PUP, Urząd Miejski, ODR 4.1.4. Tworzenie podstaw dla rozwoju społeczeństwa obywatelskiego PUP, ODR 4.2 TWORZENIE LOBBY GOSPODARCZEGO 4.2.1. Utworzenie Agencji Rozwoju Regionalnego nawiązanie współpracy z fu nkcjonującymi instytucjami tego typu na terenie województwa i kraju opracowanie programu działania ARR Samorząd, Urząd Miejski, przedsiębiorcy instytucje założycielskie Środki przedsiębiorców i instytucji założycielskich
znalezienie odpowiedniego lokalu na siedzibę ARR znalezienie instytucji i organizacji ze sfery przedsiębiorczości jako współzałożycieli i sponsorów w trakcie inicjowania działalności ARR Samorząd, Urząd Miejski, przedsiębiorcy instytucje założycielskie 200 tys. zł Środki przedsiębiorców i instytucji założycielskich 4.2.2. Tworzenie grup animatorów przedsiębiorczości znalezienie w środowisku potencjalnych liderów (animatorów) życia społecznogospodarczego przeprowadzenie cyklu szkoleń i kursów dla liderów zapewnienie pomocy doradczej i systemu informacji dla powstających grup utworzenie banku informacji o wszelkich aspektach przedsiębiorczości Agencja Rozwoju Regionalnego, Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Izba Rolnicza, Powiatowy Urząd Pracy 10 tys. zł na rok Środki statutowe instytucji odpowiedzialnych, środki, fundusze przedsiębiorców, środki własne osób przedsiębiorczych, budżet Gminy promowanie idei współdziałania lokalnych przedsiębiorców
5. POPRAWA STANU I WARUNKOW FUNKCJONOWANIA ROLNICTWA NA TERENIE GMINY 5.1. DOSTOSOWANIE ROLNICTWA DO GOSPODARKI RYNKOWEJ 5.1.1. Propagowanie w rolnictwie specjalizacji w produkcji bydła mięsnego i mleka Środki ODR, Izby Rolniczej, środki 5.1.2. Poprawa struktury agrarnej gospodarstw ODR, środki własne rolników, środki 5.1.3. Nacisk na podejmowanie przez producentów rolnych współpracy (tworzenie grup producenckich i marketingowych) ODR, Izba Rolnicza, Samorząd, Urząd Miasta i Gminy ODR i Izba Rolnicza, środki własne rolników, środki 5.1.4. Stworzenie systemu ogólnodostępnej informacji na temat źródeł, kierunków i tendencji w finansowaniu produkcji rolniczej i przedsięwzięć w otoczeniu rolnictwa ODR i Izba Rolnicza, Budżet Gminy 5.1.5. Zmiany w organizacji doradztwa na rzecz wielofunkcyjnego rozwoju wsi ODR, Izba Rolnicza, Budżet Gminy
5.2. ROZWÓJ PRZETWÓRSTWA ROLNOSPOŻYWCZEGO 5.2.1. Opracowanie programu i kierunków rozwoju przetwórstwa w regionie i jego rozlokowania, ODR, Izba Rolnicza,, Agencja Rozwoju 50 tys. zł Środki Agencji Rozwoju, budżet Gminy, środki 5.2.2. Wsparcie dla lokalnych inicjatyw mających na celu przetwórstwo płodów rolnych, ODR, Izba Rolnicza, Agencja Rozwoju 3500 tys zł Środki Agencji Rozwoju, budżet Gminy, środki 5.2.3. Stworzenie preferencji dla przedsiębiorców inwestujących w przetwórstwo na terenie gminy (przynajmniej w początkowym stadium funkcjonowania), Agencja Rozwoju, Izba Rolnicza Środki Agencji Rozwoju, budżet Gminy, środki 5.2.4. Kontrola i nadzór nad utrzymaniem prawidłowego kierunku rozwoju przetwórstwa rolnospożywczego Agencja Rozwoju, ODR, Zarząd Miejski Środki Agencji Rozwoju, budżet Gminy, środki 5.3. PROMOCJA ŻYWNOŚCI POCHODZĄCEJ Z ZIELONYCH PŁUC POLSKI 5.3.1. Wyodrębnienie spośród gospodarstw tych, które spełniają warunki prowadzenie produkcji ekologicznej ODR, Izba Rolnicza, Ekoland 70 tys. Zł ODR i Izba Rolnicza, środki
5.3.2. Uzyskanie dla gospodarstw ekologicznych certyfikatów Grupy producenckie, ODR, Izba Rolnicza 5.3.3. Stworzenie regionalnego znaku jakości i pochodzenie produktu Grupy producenckie, ODR, Izba Rolnicza 500 tys. zł Grupy producenckie, grupy marketongowe, ODR, źródła zewnętrzne 5.3.4. Wypromowanie artykułów żywnościowych pod znakiem gminy Grupy producenckie, ODR, Izby rolnicze, ARR 450 tys. zł Grupy producenckie, grupy marketongowe, ODR, Bużet Miasta i Gminy 5.3.5. Pomoc w znalezieniu odpowiednio chłonnych rynków zbytu (w pierwszej fazie funkcjonowania programu) Grupy producenckie, grupy marketingowe ODR, Izby rolnicze, ARR Środki