Co potrzeba aby założyć start up sukcesem. Tadeusz Uhl Akademia Górniczo Hutnicza EC Grupa sp. z o.o

Podobne dokumenty
BIOMASA to coś więcej. Polski producent TORYFIKATU

Invento Capital Bridge Alfa Fund

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Rozwój kadry B+R. Programy FNP planowane na lata

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Startup jako forma organizacji - czym jest, a czym nie jest startup?

Rynkowa Analiza Technologii INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Model komercjalizacji pośredniej w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie Po pierwsze nie szkodzić jak pomagać startupom

Klub Inn Klub Innowacji UW owacji Ewa Kowalczyk, grudzień 2018

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

There is talent. There is capital. Start in Poland.

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Specjalność Marketing

Pomorskie wsparcie dla medycznych start-upów dziś i jutro

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Własność intelektualna w procesie budowy i rozwoju spółek spin-off

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

PODKARPACKIE CENTRUM INNOWACJI

Innowacje - Środowisko - Energetyka

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

Sektor usług nowoczesnych w Polsce kołem zamachowym polskiej gospodarki i szansą rozwoju polskiej nauki. Paweł Panczyj Dyrektor Zarządzający ABSL

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

I Konferencja Innowacyjny Mikser

Oferta na wynajem przestrzeni biurowej w ECDF Inkubator

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

Finansowanie innowacji. Innowacje w biznesie wykład 4

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach

Budowanie wrocławskiej społeczności start-upowej

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH)

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Wsparcie w projekcie

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Efektywny Benchmarking Najlepsze praktyki w klastrach w USA i w Polsce. B. Sieńko-Kułakowska, G. Pisarczyk

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

Akceleracja komercjalizacji Kapitał i inwestycje koniecznym elementem rynkowego sukcesu. See what we see

Finansowanie projektów wczesnych faz rozwoju. MCI Management SA

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług

Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę

INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI + - spotkanie informacyjne dla naukowców

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization

SZKOLENIE ZAAWANSOWANA ANALIZA FINANSOWA

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Rozwój innowacyjności

Możliwości udziału firm w 7. Programie Ramowym

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU.

Kierowanie zespołem naukowym

Współpraca z Venture Capital jak dobrze wykorzystać tę szansę?

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

Finansowanie bez taryfy ulgowej

PFR Starter FIZ Nabór funduszy venture capital

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

OFERTA. FESCH Feedback Engineering s.c. Trzy Lipy 3, Gdańsk NIP REGON

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Tomasz Łasecki. Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 2012

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii

INŻYNIERIA ZARZADZANIA,

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

WE KNOW-HOW - WIEMY JAK KOMERCJALIZOWAĆ WIEDZĘ CZYLI MODEL WSPÓŁPRACY UCZELNI Z OTOCZENIEM BIZNESOWYM

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ. Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Nauka- Biznes- Administracja

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

Cisco Enterpreneur Institute Program edukacyjny Cisco dla Przedsiębiorców i Przedsiębiorczych Studentów

WSTĘP DO WYDANIA POLSKIEGO 17 PRZEDMOWA JAK ODKRYŁEM TAJEMNICZYCH MISTRZÓW 19. Rozdział 1 MISTYKA TAJEMNICZYCH MISTRZÓW 23

Stawianie na innowacje właściwa odpowiedź na spowolnienie gospodarcze? Warszawa, 29 stycznia 2009

Horyzont W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

CZYM JEST INWESTOWANIE ANIELSKIE I DLACZEGO WARTO TO ROBIĆ Z BLACK SWAN FUND? Forum Rozwoju Mazowsza Warszawa, 26 października 2017

Małopolski Park Technologii Informacyjnych środowisko dla rozwoju technologii inteligentnego miasta

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Transkrypt:

Co potrzeba aby założyć start up sukcesem Tadeusz Uhl Akademia Górniczo Hutnicza EC Grupa sp. z o.o

Definicja firmy start up Start up to przedsięwzięcie biznesowe, które w swoim modelu ma innowacje, czyli element wymagający testów i konfrontacji z rynkiem i można go zakwalifikować do przynajmniej jednej z wymienionych grup: cyfrowej, kreatywnej lub naukowej. Start - up to organizacja poszukująca powtarzalnego i skalowalnego modelu biznesowego w warunkach skrajnej niepewności Start up to firma testująca modele biznesowe dla znalezienia swojego miejsca na rynku ( miejsca na rynku dla tworzonego produktu lub technologii)

Najważniejsze czynniki determinujące sukces start up a Wizja Rynek (ekonomia, prawo) Model biznesowy Ochrona własności IP Produkt (rozwój produktu i technologii, model produkcyjny) Kapitały Organizacja

Wizja Edukacja (musi nastąpić zmiana w sposobie edukacji, cross dyscyplinarne kształcenia oparte o projekty, pokazywanie sukcesu) Kreatywność Tolerancja Ryzyka Umiejętność praktycznego rozwiązywania problemów Szerokie horyzonty Przyjazne środowisko dla start upów

Nowczesne kształcenie - Szeroka interdyscyplinarna wiedza - Umiejętność pracy zespołowej - Efektywność w rozwiązywaniu problemów - Komunikacja cross dyscyplinarna - Kreowanie entuzjazmu zawodowego - Równowaga między umiejętnościami twardymi i miękkimi, - Kształcenie zorientowane projektowo - Kształcenie cross dyscyplinarne

Organizacja kursów

Trudna droga start up-ów Po pokonaniu doliny śmierci natrafia się na Morze Darwina (małe rybki są zjadane przez większe). Są to przeszkody typu; błędny modelu biznesowy, złe zarządzanie, nie dopasowane techniki sprzedaży, pogarszające produkt ograniczenia związane z normami, akwizycja przez duże firmy, itp. Dżungla prosperity Firma łatwiej upadnie z powodu nadmiaru zamówień, jak z powodu niedoboru zamówień. Vinnowa report 2003

Rola twórców w komercjalizacji (na drodze start upów) 1 0-1 + -

Typowa droga start up ów Wizja Badania i rozwój Dolina śmierci Kapitał Produkt Model produkcyjny Morze Darwina Model biznesowy Organizacja

LR utracony zysk Zależność produktu od rynku Zysk LR d( 3w 2w d) 2 100% Przebieg zysku przy wejściu na rynek w odpowiednim czasie Przebieg zysku przy wejściu na rynek z opóźnieniem d - opóźnienie Okno Rynkowe - w Czas Czas życia produktu 2W

Poziom gotowości technologii TRL Poziomy gotowości technologii (TRL) vs. Poziomy gotowości rynku (CRL) Produkt gotowy do sprzedaży Jest popyt na produkt Poziom Gotowości Rynku (CRL)

Abraham Lincoln Dennis Gabor Nicola Tesla Peter Drucker Ludzie są podstawowym ogniwem budowy gospodarki opartej na wiedzy Politycy Naukowcy Innowatorzy Menagerowie The best way to predict the future is to create it POLITICIA N SCIENTIST ENGINNER INVENTOR MANAGER

Co potrzeba aby tworzyć firmy oparte na wiedzy Ludzie - Naukowcy, młodzi badacze, mentorzy,... Rynek na innowacje Infrastruktura badawcza otwarta dla firm Kapitał najlepiej branżowy Środowisko przyjazne dla tych co chcą tworzyć firmy.

Gdzie jest Europa

Kto i jak wydaje na badania i rozwój Applications Europe USA Patents 17% 40% Products 15% 53% Basic Research Europe USA R&D spending 27% 19% Publications 33% 13 %

Nauka i biznes czy można odnieść sukces w obu dziedzinach jednocześnie Badania Naukowe Doktoranci, Studenci TRL 3 TRL 4 Wyniki badań Zespól Inżynierski Branżowy, VC Wyniki badań i ludzie Start up TRL 3 TRL 5 TRL 6 - TRL 8 (9) TRL 9 Budowanie rynku Wzrost firmy TRL 6 - TRL 8 (9) Duża firma mająca dostęp do rynku TRL 9

Organizacja sprzyjająca transferowi i komercjalizacji Biura dużych firmy/vc Doświadczeni naukowcy (liderzy) Post-doc, Doktoranci i studenci Obszary badań Stymulacja prowadzenia badań, nadzorowanie badań, dbałość o poziom naukowy i potencjał badawczy realizacja badań Inżynierowie/ mentorzy Start -upy Industrializacja wyników, urynkowienie badań Komercjalizacja wyników Stworzenie środowiska przyjaznego dla tworzących start-up

Modele biznesowe start upow Firma start up tworzy technologie i realizuje usługi (badawcze) dla dużych firm Firma start up rozwija własny produkt, buduje rynek i komercjalizuje produkt Firma start up rozwija produkt lub technologie jest kupiona przez dużą firmę

Nowy (w Polsce) trend tworzenia start up w łańcuchu dostaw Technologia, Produkt - projekt Duża firma Firma badawcza, jednostka naukowa, CBR Technologia Umowa - zamówienie Inwestor Technologia, Produkt - projekt START - UP Dostawa

Podsumowanie Co potrzeba aby stworzyć rinnowacyjne start upy? 1.Rynek na innowacje duże firmy, klientami małych firm technologicznych w większości są duże firmy, państwo poprzez ustanawianie prawa 2.Tolerancja ryzyka (tylko kilka procent przedsięwzięć się udaje). W Polsce brak takiej tolerancji, wszystkie projekty (naukowe i biznesowe) muszą kończyć się sukcesem, Jest to fikcja średnia europejska 5%. Lęk przed ryzykiem jednostek naukowych. 3. Cierpliwość (2-10 15 lat) czas tworzenia rynkowego rozwiązania 4.Stworzenie przyjaznego środowiska dla innowacji z liderami mogącymi być mentorami innowacyjnych rozwiązań, stworzenie systemu edukacji i badań sprzyjających kreatywności 5.Budować swiadomość globalizacji gospodarki światowej umiędzynarodowienie aktywności naukowej i biznesowej 6.Inwestować w rozwój działów badawczo-rozwojowych w przedsiębiorstwach i opracowywanie własnych rozwiązań wdrożeniowych, także poprzez angażowanie do pracy badawczej studentów i doktorantów (doktoraty finansowane i realizowane przez firmy) 7.Państwo powinno promować i wspierać finansowo mobilność międzysektorową, zarówno dla przedsiębiorców, jak i badaczy, w celu krzewienia pozytywnych modeli współpracy nauki z biznesem.