SPECJALISTA DS. POZYSKIWANIA FUNDUSZY UNIJNYCH PILNIE POSZUKIWANY! Jest to szkolenie, które kierujemy do instytucji samorządowych, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców, przedstawicieli przedsiębiorstw, a także do klientów indywidualnych pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe, bądź rozpocząć własną działalność, polegającą na pozyskiwaniu funduszy unijnych. Szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu treściwego, profesjonalnego szkolenia prowadzonego przez praktyków. Szkolenia, z którego wyniosą Państwo zauważalne umiejętności nadające się, niejako "z marszu", do wykorzystania podczas tworzenia własnego wniosku o dotacje unijne. Atutem naszej propozycji jest kumulacja, w niezwykle przystępnej formie, bardzo rozległego obszaru wiedzy, który nazywamy "pozyskiwaniem dotacji unijnych". Zostań Specjalistą ds. funduszy unijnych i skutecznie pozyskuj dotacje! Informacje i zgłoszenia: www.petraconsulting.pl/oferta/szkolenia DLACZEGO NASZE SZKOLENIE? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W SZKOLENIU: Jest to szkolenie prowadzone w formie warsztatów, przy czym unikalna formuła naszej propozycji polega na nieustającej pracy warsztatowej, aktywnie wspieranej przez samych uczestników. Kilkuletnie doświadczenia wykazały, że najlepsze efekty przynoszą warsztaty, podczas których uczestnicy współpracują ze sobą, dyskutując samodzielnie kolejne logiczne kroki, które należy podjąć w celu prawidłowego wypełnienia dokumentacji. Jest to szkolenie prowadzone przez praktyków, znających od podszewki dofinansowania unijne jeszcze sprzed akcesji Polski do Unii Europejskiej. Stanowią skarbnicę wiedzy i gwarancję zdobycia przez uczestników naszych szkoleń, stale aktualnej i w najwyższym stopniu profesjonalnej wiedzy. Nabycie umiejętności identyfikacji projektów możliwych do finansowania z Funduszy Unijnych. Poznanie zasad umożliwiających przygotowanie prawidłowego wniosku o dotację inwestycyjną. Zdobycie umiejętności rozpoznania potencjału firmy/instytucji w wyścigu o środki unijne - "Czy mój pomysł ma szansę na dotację?" Nabycie umiejętności pisania wniosków inwestycyjnych. Nasi trenerzy są praktykami - mają wiedzę, z której mogą Państwo skorzystać przy analizie Waszego indywidualnego przypadku. Nasi trenerzy byli w latach 2007-2013 ekspertami oceniającymi wnioski wiedzą na co zwracają uwagę Komisje i Eksperci. Poznanie zagadnień praktycznego podejścia do "pisania projektów" oraz zasad oceny projektów.
PROGRAM SZKOLENIA ZAWIERA: BLOK I. - FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA FIRM NA LATA 2014-2020 Podsumowanie programów funkcjonujących w latach 2007-2013 Stan prac nad dokumentami w perspektywie finansowej na lata 2014-2020 Najważniejsze zmiany i różnice w nowej perspektywie finansowej Nowe Programy Operacyjne realizowane w latach 2014-2020 Blok I służy głównie wprowadzeniu do tematyki funduszy unijnych. W jego ramach dowiedzą się Państwo między innymi jakie istnieją rodzaje funduszy w podziale na grupy, czym się one charakteryzują, jak w precyzyjny sposób określić z którego programu można sfinansować planowaną inwestycję. Omówiona zostanie nowa perspektywa finansowa na lata 2014-2020, z uwzględnieniem zmian jakie zaszły w odniesieniu do poprzednich lat. BLOK II. - ZASADY KONSTRUOWANIA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH Ogólne zasady przygotowania projektu inwestycyjnego, Kwalifikowalność wydatków w projekcie, Wskazanie przykładowych różnic kwalifikowalności wydatków w wybranych programach, Analiza planowanych źródeł finansowania, Jak opracować budżet projektu, Przepływ środków finansowych w projekcie, Zarządzanie projektami unijnymi, obieg dokumentów w projekcie, Przedstawienie ścieżki aplikowania o wsparcie - poszczególne etapy, Źródła informacji o funduszach europejskich, PZP i zasada konkurencyjności, Analiza systemu oceny i wyboru projektów. Celem bloku jest wyjaśnienie podstawowych pojęć m.in. czym jest kwalifikowalność, innowacyjność, cross financing. Celem jest również omówienie kosztów kwalifikujących się do uzyskania dotacji na jakie wydatki organizacja może uzyskać wsparcie w różnych Programach. Omówiona zostanie ścieżka aplikowania o dotacje kiedy należy spodziewać się wyników oceny, podpisania umowy czy też wypłaty dotacji. Przedstawiona zostanie również ścieżka pozyskania informacji o funduszach gdzie szukać informacji i na jakie źródła zwrócić uwagę. BLOK III. WARSZTATY Z WYPEŁNIANIA DOKUMENTACJI PROJEKTOWEJ Przygotowanie krok po kroku wniosku i biznes planu przykładowego przedsięwzięcia: Definiowanie pomysłu, idei projektu oraz formułowanie jego koncepcji, Identyfikacja potrzeb, Definiowanie celów projektu, określanie wskaźników na poziomie produktu i rezultatu, Uzasadnienie planowanej inwestycji, Charakterystyka konkurencji, Harmonogram działań, Konstruowanie budżetu projektu, Określenie źródeł finansowania inwestycji. Kolejny blok jest poświęcony praktycznym warsztatom w trakcie jego trwania grupa wspólnie pracuje nad kompletnym wnioskiem i biznes planem, bazując za założeniach z case study. Wspólnie konstruowany jest krok po kroku wniosek i biznes plan efektem finalnym jest gotowy do złożenia projekt. Dodatkowo omawiane są niezbędne załączniki do wniosku które są faktycznie wymagane, oraz jak je przygotować. BLOK IV. ANALIZA FINANSOWA PROJEKTU Analiza założeń finansowych, przychodów i kosztów inwestycji, Analiza finansowania zewnętrznego (kredyt, leasing), Konstruowanie bilansu, RZiS, Konstruowanie przepływów pieniężnych (cash flow), Analiza wskaźnikowa projektu. Kolejny blok dotyczy konstruowania sprawozdań finansowych i analizy finansowej przygotowania bilansu, rachunku zysków i strat oraz przepływów pieniężnych począwszy od założeń, poprzez omówienie zależności między poszczególnymi sekcjami. Efektem finalnym jest sporządzona w arkuszu kalkulacyjnym analiza finansowa projektu.
BLOK V. PROCEDURA PRAWIDŁOWEGO ZARZĄDZANIA I ROZLICZENIA PROJEKTU Promocja projektu unijnego, Gospodarowanie finansami czyli jak wydawać z głową?, Omówienie i analiza przykładowego wniosku o płatność, Monitorowanie, raportowanie i ewaluacja projektu, Wymagania w zakresie prowadzenia i przechowywania dokumentacji, Kontrola finansowa procedura przyznawania pomocy, Jak przebiega kontrola projektu analiza krok po kroku przebiegu kontroli, Omówienie najczęściej popełnianych błędów. Ostatni blok jest poświęcony prawidłowemu rozliczeniu projektu. Wskazane zostaną procedury związane z rozliczeniem dotacji jak wypełnić wniosek o płatność, jak opisać faktury. Poruszona zostanie również tematyka najczęściej popełnianych błędów na co należy zwrócić szczególną uwagę przy konstruowaniu założeń i budowaniu projektu. Omówiony zostanie również przebieg kontroli projektu na co zwracają uwagę kontrolujący, co podlega weryfikacji. BLOK VI. ZAKOŃCZENIE Podsumowanie szkolenia, Wnioski uczestników szkolenia, Przekazanie certyfikatów. TERMINY SZKOLEŃ: Do uzgodnienia HARMONOGRAM OBYDWU DNI: 9:00-10:30 zajęcia 10:30-10:45 przerwa 10:45-12:15 zajęcia 12:15-13:00 przerwa obiadowa 13.00-14.30 zajęcia 14:30-14:45 przerwa 14.45-16.15 zajęcia Wartość szkolenia grupowego: 1550 PLN (+ 23% Vat)* * przy grupie min. 10 osób Wartość szkolenia indywidualnego: 4050 PLN (+ 23% Vat)* * przy grupie max 2 osób UWAGA: ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA, GRUPA SZKOLENIOWA LICZY MAX. 12 OSÓB Cena obejmuje: Udział w 32 - godzinnych warsztatach Materiały szkoleniowe Poczęstunek podczas przerwy kawowej i obiad każdego dnia szkoleniowego Dostęp do szkolenia e-learningowego: Ewaluacja i monitoring projektów Certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. W RAMACH SZKOLENIA DLA KAŻDEGO Z UCZESTNIKÓW PRZEWIDZIANO 1,5 GODZINY INDYWIDUALNYCH KONSULTACJI.
ZAJĘCIA PROWADZĄ: Sylwia Petryna doświadczony trener biznesowy i praktyk zarządzania projektami (m.in. Certyfikat Prince2 Practitioner). Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest coachem ICF) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej na Wydziale Informatyki i Zarządzania. Ekspert w ramach RPO w latach 2007-2013, ekspert w ramach Osi priorytetowej II E-Administracja i otwarty rząd Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Właścicielka firmy konsultingowej Petra Consulting, od 12 lat pozyskującej z powodzeniem środki unijne. Doświadczony praktyk z dziedziny funduszy europejskich, jest autorem wielu projektów w zakresie finansowania przedsięwzięć w ramach RPO, PO IG, POIŚ, PROW, POKL, FIO, Fundusze Norweskie, Granty, biznes planów finansowanych z kredytów bankowych. W latach 2004 2013 pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 30 mln PLN. Statystycznie: Doświadczenie zawodowe 15 lat Godziny szkoleniowe ponad 6000 Godziny doradcze ponad 3000 Doświadczenie w realizacji i opracowywaniu ponad 150 projektów. Mariola Kruszyńska doświadczony trener i doradca z zakresu przedsiębiorczości oraz ekonomii społecznej. W 2001 roku ukończyła studia ekonomiczne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w 1996 roku w dziale księgowości. Posiada także siedmioletnią praktykę pełniąc funkcję Dyrektora finansowego w wałbrzyskiej spółce z o.o. z branży teleinformatycznej. Od 2004 roku zarządza organizacją pozarządową oraz prowadzi własną działalność gospodarczą. W wolnym czasie tworzy analizy finansowe, studia wykonalności oraz strategie rozwojowe. Bardzo bogate doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych, innowacyjnych oraz związanych z opieką żłobkową i przedszkolną. Od kilku lat ciągle poszerza swoją wiedzę poprzez udział w licznych szkoleniach doskonalących. Jej konikiem zawodowym są finanse publiczne stąd też ukończone studia podyplomowe z zakresu Prawa Zamówień Publicznych oraz Kontroli zarządczej i audytu w sektorze publicznym. W życiu zawodowym kieruje się przede wszystkim profesjonalizmem. W latach 2004 2013 pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej na kwotę ponad 37 mln PLN oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 50 mln PLN. Statystycznie: Doświadczenie zawodowe 18 lat Godziny szkoleniowe ponad 1000 Godziny doradcze ponad 2000 Doświadczenie w realizacji ponad 120 projektów.