Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku ZARZĄDZANIE
Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego
Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy
Prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska Tworzenie projektów badań marketingowych Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, Marketing w tworzeniu wartości dla klienta nowe koncepcje Strategie marketingowe przedsiębiorstw różnych typów na rynkach: krajowym i międzynarodowym Zarządzanie relacjami z klientem Zachowania nabywców na różnych rynkach Wewnętrzne i kulturowe uwarunkowania zachowań nabywców Reakcje konsumentów na działania marketingowe, - marketing doświadczeń Nowe trendy w zachowaniach konsumentów Komunikacja interaktywna, rola social media, markeitng społecznościowy Skuteczność reklamy i promocji sprzedaży w oddziaływaniu na klientów programy lojalnościowe Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmy Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Zakres i warunki stosowania marketingu w instytucjach kultury
Prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy Zachowania podmiotów rynku Marketingowe strategie rozwoju wybranych przedsiębiorstw Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm Kreowanie wizerunku firmy / marki Skuteczność promocji / komunikacji marketingowej Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy Zarządzanie finansami w gospodarstwach domowych
Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: prof. dr hab. Jan Lichtarski prof. dr hab. Grażyna Osbert-Pociecha prof. dr hab. Halina Towarnicka prof. dr hab. Czesław Zając dr hab. Wojciech Misiński
prof. dr hab. Jan Lichtarski [wstawić zdjęcie] Zarządzanie personelem (zasobami ludzkimi) Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi przedsiębiorstwa Zarządzanie procesami i projektami w przedsiębiorstwie Badanie i usprawnianie organizacji Badanie i usprawnianie funkcji zarządzania planowania, organizowania, motywowania/przewodzenia, kontroli) Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania
Prof. dr hab.inż Grażyna Osbert- Pociecha [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi. Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji. Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów). Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.
prof. dr hab. Halina Towarnicka zdjęcie] Współczesne przedsiębiorstwo funkcjonowanie, wyzwania otoczenia. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi przedsiębiorstwa. Strategia podstawowa i inne rodzaje strategii przedsiębiorstwa. Zarządzanie procesami i projektami przedsiębiorstwa. Cele i zasoby współczesnej organizacji. Nowoczesne metody zarządzania organizacją. Inwestycje rzeczowe organizacji/przedsiębiorstwa. Inne ujęcia tematyczne z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa/organizacji.
Prof. dr hab. Czesław Zając Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa Zachowania organizacyjne Kultura organizacyjna przedsiębiorstw Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw Restrukturyzacja przedsiębiorstwa zatrudnienie, organizacja i zarządzanie
dr hab. Wojciech Misiński [wstawić zdjęcie] Zarządzanie jednostkami w sektorze publicznym (ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, funkcjonowanie organów samorządu terytorialnego). Partnerstwo-publiczno prywatne. Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Wykorzystanie teorii gier w biznesie. Zarządzanie przepływami pieniężnymi w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności inwestycji rzeczowych i kapitałowych.
Katedra Podstaw Marketingu Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz - Rak dr hab., prof. UE Mirosława Pluta- Olearnik dr hab., prof. UE Ryszard Kłeczek
dr hab., prof. UE Barbara Iwankiewicz - Rak barbara.iwankiewicz-rak@ue.wroc.pl Marketingowe zarządzanie na przykładzie przedsiębiorstw, organizacji non profit lub instytucji administracji publicznej Skuteczność form promocji na przykładach np. programów społecznych, zbiórek publicznych, pozyskiwania wolontariuszy, Marka organizacji komercyjnych i non profitkształtowanie wizerunku i siły oddziaływania Public Relations, (w firmach i organizacjach non profit (np. w kryzysie, nagłaśnianiu akcji) Marketing społeczny - nowe technologie komunikacji -siła przekazu ( klienci, społeczności internetowe, darczyńcy, itp.,)
dr hab. prof. UE Mirosława Pluta- Olearnik [wstawić zdjęcie] Marketing firmy usługowej na wybranym przykładzie: bank, biuro podróży, uczelnia, firma prawnicza, firma szkoleniowa itp.. Marketing w handlu (różne branże i formaty) Rozwój sektora usług dla biznesu w Polsce Narzędzia marketingu niekonwencjonalnego (wirusowy, partyzancki, ambientowy, ), Marketing relacji na przykładzie firm usługowych Internetowe strategie firm usługowych Międzynarodowe strategie firm usługowych
dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE [wstawić zdjęcie] Zarządzanie marketingowe Zarządzanie sprzedażą Zarządzanie marką Reklama Marketing b2b Employer branding Relacje inwestorskie Case study research
Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab., prof. UE Wiesław Wątroba
dr hab., prof. UE Wiesław Wątroba Style kierowania. Stres menedżerski. Kultura organizacyjna firmy. Przywództwo korporacyjne. Konflikty w organizacji gospodarczej. Zachowania organizacyjne. Motywacja, efektywność, zadowolenie z pracy. Konsumeryzm. Wzory postaw konsumenckich. Komercjalizacja czasu wolnego.
Katedra Zarządzania Marketingowego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska dr hab., prof. UE Witold Kowal dr hab., prof. UE Jarosław Woźniczka
prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska Zakres tematyczny seminarium zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie marketing międzynarodowy, negocjacje w biznesie, negocjacje międzynarodowe, marketing terytorialny, marketing polityczny, merchandising, zachowania nabywców, strategie marketingowe, segmentacja rynku, komunikacja marketingowa, zarządzanie instrumentami marketingowymi, logistyka marketingowa, marketing relacji, internet w działalności marketingowej
dr hab. prof. UE Witold Kowal Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie działaniami marketingowymi i kreowanie efektów marketingowych, czyli instrumenty marketingowe a emocje, zachowania nabywców i wyniki finansowe, Skuteczność i efektywność marketingu, czyli pomiar i ocena produktów, marek produktów, wartości dla klienta, wyników sprzedawców i kampanii reklamowych, Koncepcje zarządzania marketingowego, czyli marketing strategiczny, marketing relacji, marketing wartości, Strategie marketingowe przedsiębiorstw, czyli cele przedsiębiorstwa a wybory marketingowe (rynki docelowe, pozycjonowanie, modele wartości dla klienta) Procesy informacyjne w marketingu, czyli systemy informacji i badania w marketingu
dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie marketingowe, w tym m.in.: marketingowa analiza sytuacji przedsiębiorstwa, strategia marketingowa przedsiębiorstwa, pozycjonowanie marki, zarządzanie funkcjami marketingowymi: produktem, marką, ceną, dystrybucją i sprzedażą Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: zintegrowana komunikacja marketingowa organizacji, reklama, kreacja w reklamie, media komunikacyjne, ocena efektów komunikacji Obszary zarządzania marketingowego, w tym m.in.: marketing dóbr konsumpcyjnych, marketing usług, marketing na rynkach organizacyjnych, marketing w handlu, marketing organizacji niedochodowych, marketing terytorialny
Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski
Prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski Zarządzanie logistyczne w różnych obszarach przedsiębiorstwa : analiza i ocena stosowanych rozwiązań, projektowanie systemów logistycznych, łańcuchów, centrów, sieci logistycznych. Zarządzanie procesami w różnych organizacjach ( m.in. w przedsiębiorstwach, instytucjach, jednostkach samorządu terytorialnego) : analiza, mapowanie i ocena istniejących rozwiązań oraz propozycje zmian, doskonalenie procesów - z wykorzystaniem takich koncepcji jak Lean czy BPR, metody kaizen, six sigma.
Prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski Zarządzanie projektami w organizacjach : wykorzystanie projektów w zarządzaniu przedsiębiorstwem i różnymi przedsięwzięciami, zarządzanie multiprojektowe, organizacja zespołów projektowych i prac projektowych. Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce przedsiębiorstw: projektowanie controllingu, zastosowanie metod i narzędzi controllingu operacyjnego (budżetowanie, centra odpowiedzialności), controllingu strategicznego (balanced scorecard) oraz rachunkowości menedżerskiej. Systemy zarządzania jakością w organizacjach : projektowanie systemu zarządzania jakością w konkretnych organizacjach, warunki i problemy związane z wdrażaniem zarządzania jakością, koncepcje (TQM, EFQM) i metody ZJ oraz normy ISO w zarządzaniu jakością. Komputerowe systemy zarządzania : dziedzinowe i zintegrowane systemy - m.in. SAP R/3 w przedsiębiorstwach oraz instytucjach, problemy i warunki stosowania (możliwość prowadzenia badań w ramach Koła Naukowego SAP-er).
Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: dr hab., prof. UE Andrzej Kaleta dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz dr hab., prof. UE Leon Jakubów
dr hab., prof. UE Andrzej Kaleta Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi organizacjami: restrukturyzacja prywatyzacja globalizacja, ekspansja zagraniczna strategia personalna strategia marketingowa alianse, fuzje, strategie konkurencji Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych
dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności
dr hab., prof. UE Leon Jakubów Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników
Do zobaczenia na zajęciach