Od pomysłu do sukcesu rynkowego: zasady innowacji w oparciu o Teorie Rozwiazywania Innowacyjnych Zadań Dr Sergey Yatsunenko Zimowe spotkanie władz i członków konfederacji Lewiatan Polanica-Zdrój, 5 marca 2016
1 2 3 4 5 Innowacyjność - nie jest to skuteczny proces Dlaczego innowacyjność to nieskuteczny proces Nauka o innowacjach - TRIZ Strategia patentowa TRIZ na świecie 2 z 80
1 Innowacyjność nie jest to skuteczny proces 3 z 80
Inwestycje Innowacje 4 z 80
Pomysły projekty - wdrożenia 10,000 3000 pomysłów (niezapisanych) 1000 300 przedstawionych pomysłów 100 125 małych projektów 10 1 9 projektów wczesna faza rozwoju 4 projekty zaawansowany rozwój 2 wprowadzeń na rynek 1 sukces rynkowy 1 2 3 4 5 6 7 Fazy procesu rozwojowego nowego produktu Źródło: G. Stevens and J. Burley, 3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success! Research&Technology Management, 40 (3): 16-27, May-June, 1997. 5 z 80
Projekty 2007 2013 Innowacyjność 83 mld 23 27 6 z 80
Ilość patentów, UP RP Rok Opracowanie NOVISMO 7 z 80
2 Dlaczego innowacyjność to nieskuteczny proces 8 z 80
Problem Pomysł Rozwiązanie?! 9 z 80
Krok 1: Generacja pomysłów Krok 2: Selekcja pomysłów 10 z 80
Skuteczność = = 11 z 80
Synektyka Analiza morfologiczna Metoda obiektów fokalnych Burza mózgów Innowacje Inne metody aktywacji twórczego myślenia 12 z 80
Skuteczność = = 1 13 z 80
3 Nauka o innowacjach 14 z 80
Świat systemów technicznych Świat systemów biologicznych 15 z 80
Analiza bazy patentów Sprzeczności techniczne Zasady innowacyjności 16 z 80
P 1 P 2 Cel projektu Sprzeczność techniczna 17 z 80
P 1 P 2 Cel projektu P 1 P 2 Kompromis 18 z 80
Parametry do ulepszenia Pogarszające się parametry 01 26 27 40 01 Segmentacja 26 Kopiowanie 27 Tania, krótka żywotność 40 Kompozyty Zasady Innowacyjności 19 z 80
P 1 P 2 Cel projektu P 2 Rozwiązanie sprzeczności technicznej 20 z 80
21 z 80
P 1 P 2 Cel projektu Sprzeczność techniczna 22 z 80
Parametry do ulepszenia Pogarszające się parametry 08 01 37 18 08 Antyciężar 01 Rozdrobnienie 37 Rozszerzalność termiczna 18 Drgania mechaniczne Zasady Innowacyjności 23 z 80
08 Antyciężar Kompensować ciężar obiektu połączeniem z innym obiektem, posiadającym zdolność podnoszenia Kompensować ciężar obiektu współdziałaniem z innym środowiskiem (przeważnie kosztem aero i hydrodynamicznych sił) Patent US Nr 4 648 571 24 z 80
Analiza bazy patentów Analiza rozwoju techniki Zasady Rozwoju Systemów Technicznych 25 z 80
26 z 80
27 z 80
28 z 80
+ 29 z 80
Problem Kierunek Rozwiązanie?! 30 z 80
TRIZ - obecnie TRIZ - 2000 TRIZ - 1960 TRIZ - 1980 Zasady rozwiązywania sprzeczności Modelowanie funkcyjne Algorytm Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań Trimming Zasady Rozwoju Systemów Technicznych Łańcuch przyczynowo skutkowy Standardy wynalazcze Jak PRAWIDŁOWO rozwiązać problem? Transfer cech Jak rozwiązać WŁAŚCIWY problem prawidłowo? Analiza Głównego Parametru Wartości Poszukiwanie ukierunkowane funkcjonalnie Mapa drogowa innowacji Krzywa- S rozwoju produktu Uzasadnienie wpływu biznesowego Ocena własności intelektualnej Index synergii Jak ZNACZONCO rozwijać produkt według GPW Równoległe linii ewolucji Jak znaleźć praktyczne rozwiązanie WŁAŚCIWEGO problemu? 31 z 80
Identyfikacja problemu Rozwiązanie problemu Uzasadnieni koncepcji 1 2 3 32 z 80
Identyfikacja problemu Transfer Cech Krzywa S rozwoju Benchmarking Innowacyjny Analiza Funkcyjna Analiza Przepływów Łańcuch Przyczynowo -Skutkowy Analiza Trendów Ewolucyjnych Trimming Analiza Kluczowych Problemów Rozwiązanie problemu ARIZ Baza zadań klonów Zasady Wynalazcze PUF Standardowe Rozwiązania Baza Efektów Naukowych Problemy Wtórne Uzasadnienie pomysłów Super efekty Uzasadnienie koncepcji Ocena koncepcji 33 z 80
Analiza Funkcyjna to analityczne narzędzie, które pozwala na identyfikację funkcji, ich charakterystyk, a także kosztu systemu i jego komponentów. Substancja Pole Substancja + Pole 34 z 80
Etapy Analizy Funkcyjnej Analiza Komponentów Analiza Interakcji Modelowanie Funkcyjne 35 z 80
ΣF Obszar docelowy Redukcja kosztów W = ΣF ΣK Poprawa funkcjonalności Trimming ΣK 36 z 80
37 z 80
Silnik kontroluje obraca trzyma Koła przysuwa trzyma Rama trzyma Zbiornik paliwa trzyma kontroluje trzyma zawiera Droga Kierowca Paliwo 38 z 80
Silnik kontroluje obraca trzyma Koła przysuwa trzyma Rama trzyma Zbiornik paliwa trzyma kontroluje trzyma zawiera Droga Kierowca Paliwo 39 z 80
Silnik kontroluje obraca trzyma Koła przysuwa trzyma Rama trzyma kontroluje trzyma Droga Kierowca zawiera Paliwo 40 z 80
41 z 80
Identyfikacja problemu Transfer Cech Krzywa S rozwoju Benchmarking Innowacyjny Analiza Funkcyjna Analiza Przepływów Łańcuch Przyczynowo -Skutkowy Analiza Trendów Ewolucyjnych Trimming Analiza Kluczowych Problemów Rozwiązanie problemu ARIZ Baza zadań klonów Zasady Wynalazcze PUF Standardowe Rozwiązania Baza Efektów Naukowych Problemy Wtórne Uzasadnienie pomysłów Super efekty Uzasadnienie koncepcji Ocena koncepcji 42 z 80
Kosmos Wojsko Medycyna Natura 43 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 44 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 45 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 46 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 47 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 48 z 80
Przykład firmy GEN3 Partners 49 z 80
4 Strategia patentowa 50 z 80
51 z 80
dilute water retain bristles move toothpaste hold loosen break head hold electrode remove plaque hold loosen handle hold ions hold generate battery power ionize air 52 z 80
dilute water retain bristles move toothpaste hold loosen break head hold electrode remove plaque hold loosen handle hold ions generate ionize air 53 z 80
dilute water retain bristles move toothpaste hold loosen break head remove plaque hold loosen handle ions Jak jonizować powietrze? generate ionize air 54 z 80
Identyfikacja problemu Transfer Cech Krzywa S rozwoju Benchmarking Innowacyjny Analiza Funkcyjna Analiza Przepływów Łańcuch Przyczynowo -Skutkowy Analiza Trendów Ewolucyjnych Trimming Analiza Kluczowych Problemów Rozwiązanie problemu ARIZ Baza zadań klonów Zasady Wynalazcze PUF Standardowe Rozwiązania Baza Efektów Naukowych Problemy Wtórne Uzasadnienie pomysłów Super efekty Uzasadnienie koncepcji Ocena koncepcji 55 z 80
56 z 80
Argon Straty ciepła 57 z 80
Argon System kontroli 58 z 80
Stops Lance valve Holds Directs Argon lance Moves Controls Impurities Control system Argon Moves Holds Contains Controls Ambient air Ladle Cools Holds Melt Controls Jacket valve Cools Holds Jacket wall Stops Air Evacuates Compressor System component Useful function Supersystem component Harmful function Target 59 z 80
Stops Lance valve Directs Holds Argon lance Moves Controls Impurities Control system Argon Moves Holds Contains Controls Ambient air Ladle Cools Holds Melt Controls Jacket valve Cools Holds Jacket wall Stops Air Evacuates Compressor System component Useful function Supersystem component Harmful function Target 60 z 80
Identyfikacja problemu Transfer Cech Krzywa S rozwoju Benchmarking Innowacyjny Analiza Funkcyjna Analiza Przepływów Łańcuch Przyczynowo -Skutkowy Analiza Trendów Ewolucyjnych Trimming Analiza Kluczowych Problemów Rozwiązanie problemu ARIZ Baza zadań klonów Zasady Wynalazcze PUF Standardowe Rozwiązania Baza Efektów Naukowych Problemy Wtórne Uzasadnienie pomysłów Super efekty Uzasadnienie koncepcji Ocena koncepcji 61 z 80
Argon Powietrze 62 z 80
4 TRIZ na świecie 63 z 80
South Korea 1 64 z 80
Ilość patentów (UP Korea Południowa) PKB na osobę, US$ 180000 South Korea 30000 South Korea Number of patents, South Korea PO 150000 120000 90000 60000 30000 GDP per capita, US$ 25000 20000 15000 10000 5000 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Year Rok 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Year Rok Opracowanie NOVISMO 65 z 80
Doosan Group Hyundai Group LG Group Samsung Group GS Group SK Group CJ Group Lotte Group 66 z 80
Samsung >50% PKB LG Hyundai 67 z 80
Ilość patentów (amerykański UP) Rok Opracowanie NOVISMO 68 z 80
Ilość patentów (amerykański UP) Rok Opracowanie NOVISMO 69 z 80
Ilość patentów (amerykański UP) Wartość marki, $ mld Rok Rok Opracowanie NOVISMO 70 z 80
1 Rok 2008 20 projektów, 81 patent i zwrot inwestycji 120 mln $ 2 Rok 2009 20 projektów, 122 patenty i zwrot inwestycji 245 mln $ 3 Sześciokrotny wzrost ilości patentów 4 Trzykrotny wzrost wartości marki 71 z 80
Ilość patentów (amerykański UP) Rok Opracowanie NOVISMO 72 z 80
Ilość patentów (amerykański UP) Wartość marki, $ mld Rok Rok Opracowanie NOVISMO 73 z 80
1 2 3 4 Pierwszy projekt TRIZ zwrot inwestycji 100 mln $ 1 Drugi projekt TRIZ zwrot inwestycji 100 mln $ 2 Dziesięciokrotny wzrost ilości patentów 3 Dziesięciokrotny wzrost wartości marki 4 74 z 80
Artykuły w czasopiśmie Forbes 1 How Samsung Became Such a Formidable Competitor? 2 What Makes Samsung Such An Innovative company? 3 Samsung Gets Ahead Through Its Russian Connections. 75 z 80
Świat 17 000 specjalistów TRIZ Korea Południowa 75% specjalistów TRIZ 76 z 80
49% 77 z 80
Motoryzacja Medycyna Lotnictwo Energetyka Produkty codziennego użytku Optyka i ICT Elektryka i Elektronika 78 z 80
Produkt lub proces Technologia Innowacyjność Biznes Usprawnienie Ocena Ocena Redukcja kosztów Rozwój Weryfikacja Analiza Strategia rozwoju Prognoza rozwoju Poszukiwanie Podniesienie Ochrona własności intelektualnej Prognoza rozwoju Odkrywanie przyczyn niepowodzeń Opracowanie NOVISMO 79 z 80
Dziękuję za uwagę Dr Sergey Yatsunenko t: +48 697404956 e: sergey.yatsunenko@novismo.com w: www.novismo.com s: cryospin Zimowe spotkanie władz i członków konfederacji Lewiatan Polanica-Zdrój, 5 marca 2016