Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r.



Podobne dokumenty
Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Kierunki rozwoju obszarów wiejskich

Kształcenie dualne w województwie opolskim jako odpowiedź na potrzeby przedsiębiorstw

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Kierunki rozwoju obszarów wiejskich zarys strategii rozwoju obszarów wiejskich III posiedzenie Grupy Roboczej ds. KSOW 29 marca 2010 r.

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Wykorzystanie wyników projektu badawczego MIR i OECD. w województwie łódzkim

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Perspektywa finansowa

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012

Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)

Załącznik nr 3 do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego projekt z dnia 8 kwietnia 2014 r.

PROW na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

Robocze wyniki analizy SWOT. w ramach procesu przygotowania. Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Środki unijne - Jak najlepiej wykorzystać ostatnią szansę?

- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego

Marek Obrębalski. WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

OCENA AKTUALNOŚCI WYZWAŃ STRATEGICZNYCH W OBSZARZE JAKOŚĆ ŻYCIA. Prof. Ryszard Cichocki, IS UAM Dr Piotr Jabkowski, IS UAM

Programowanie funduszy UE w latach schemat

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Konsultacje społeczne

Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Rewitalizacja w RPO WK-P

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Wyzwania Cyfrowej Polski Jerzy Kwieciński

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

PROGRAM SMART METROPOLIA LISTOPADA (ŚRODA)

Zakres Obszarów Strategicznych.

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

Założenia Umowy Partnerstwa Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

AKTUALIZACJA TRANSGRANICZNEJ STRATEGII ROZWOJU EUROREGIONU POMERANIA NA LATA CZĘŚĆ POLSKA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

FUNDUSZE EUROPEJSKIE PERSPEKTYWA FINANSOWA

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

Zarządzanie strategiczne województwem

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM

Zrzeszenie Gmin Lubuskich KARPACZ 2019

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Spójność funduszy a spójność terytorialna koordynacja polityki spójności i polityki rozwoju obszarów wiejskich.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

Środa z Funduszami Europejskimi JEDNOSTEK NAUKOWYCH

Rola samorządu województwa kujawsko-pomorskiego w rozwoju Bydgoszczy Konferencja Decydujmy razem. Bydgoszcz 2030 strategia 2.0

Informacja na temat stanu prac nad przygotowaniem samorządu województwa do przyszłej perspektywy finansowej UE

Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

Transkrypt:

SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. Opole 2013

Województwo opolskie przyjazne mieszkańcom i przedsiębiorcom HIERARCHICZNY UKŁAD PIĘCIU POZIOMÓW PLANOWANIA STRATEGICZNEGO PRZYJĘTY W STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO DO 2020 R. Planowanie strategiczne rozwoju regionu jest procesem realizowanym na kilku, ściśle powiązanych ze sobą, poziomach. W województwie opolskim przyjęto hierarchiczny układ pięciu poziomów planowania, obejmujący: wizję, wyzwania, cele strategiczne, cele operacyjne i działania. Hierarchiczność realizacji działań przypisanych do celów operacyjnych warunkuje osiągnięcie celów strategicznych, co z kolei umożliwi zmierzenie się z wyzwaniami rozwojowymi. Uzyskanie określonego, zdefiniowanego w ramach wizji, stanu regionu uzależnione będzie od skuteczności i sprawności osiągania niższych poziomów planowania strategicznego. WIZJA ROZWOJU: WOJEWÓDZTWO OPOLSKIE TO WIELOKULTUROWY REGION, WYKSZTAŁCONYCH, OTWARTYCH I AKTYWNYCH MIESZKAŃCÓW, Z KONKURENCYJNĄ I INNOWACYJNĄ GOSPODARKĄ ORAZ Z PRZYJAZNYM ŚRODOWISKIEM ŻYCIA. Kondycja społeczno-gospodarcza województwa opolskiego i dynamika zmian zachodzących w przestrzeni krajowej i europejskiej warunkują wyzwania rozwojowe, jakie stoją przed województwem opolskim w perspektywie do 2020 roku. Najważniejszym, horyzontalnym wyzwaniem rozwojowym jest Zapobieganie i przeciwdziałanie procesom depopulacji. Jest ono odpowiedzią na niekorzystną sytuację demograficzną regionu, uznaną za najważniejszą barierę rozwojową. Województwo opolskie jest regionem, który systematycznie traci kapitał ludnościowy, wpływ na to mają przede wszystkim: tradycja migracji zagranicznych, w tym zarobkowych i niski przyrost naturalny. Zmierzenie się z wyzwaniem horyzontalnym będzie możliwe poprzez realizację kompleksowych i komplementarnych działań w różnych sferach życia społeczno-gospodarczego, w odpowiedzi na zdefiniowane tematyczne wyzwania rozwojowe: przygotowane do rynku pracy aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka oparta na innowacyjności i współpracy z nauką, atrakcyjne obszary do zamieszkania, inwestowania i wypoczynku, zrównoważony rozwój aglomeracji opolskiej, miast i obszarów wiejskich regionu. PRZYGOTOWANIE DO RYNKU PRACY AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO AKTYWNE OBSZARY DO ZAMIESZKANIA, INWESTOWANIA I WYPOCZYNKU WIZJA TEMATYCZNE WYZWANIA ROZWOJOWE KONKURENCYJNA GOSPODARKA OPARTA NA INOWACYJNOŚCI I WSPÓŁPRACY Z NAUKĄ ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ AGLOME- RACJI OPOLSKIEJ, MIAST I OBSZARÓW WIEJSKICH REGIONU HORYZONTALNE WYZWANIE ROZWOJOWE: ZAPOBIEGANIE I PRZECIWDZIAŁANIE PROCESOM DEPOPULACJI

WYZWANIA ROZWOJOWE, PRZED KTÓRYMI STOI WOJEWÓDZTWO OPOLSKIE: HORYZONTALNE WYZWANIE ROZWOJOWE - Zapobieganie i przeciwdziałanie procesom depopulacji Zmiany demograficzne, jakich doświadcza województwo opolskie, są zasadnicze dla przyszłego rozwoju regionu. W ostatnich latach zaobserwowano ujemny przyrost naturalny, gwałtowny spadek dzietności, wzrost liczby separacji i rozwodów, osłabienie więzi międzypokoleniowych, a w konsekwencji pogorszenie się kondycji rodzin. Niekorzystne trendy w zakresie ruchu migracyjnego ludności oraz projekcje demograficzne wymagają traktowania tych problemów w sposób szczególnie istotny. Wyniki Narodowego Spisu Powszechnego Ludności i Mieszkań, przeprowadzonego w 2011 r. wskazują, że spośród wszystkich województw, to właśnie w województwie opolskim sytuacja w tym zakresie jest najtrudniejsza. Działania podejmowane w ramach realizacji powinny sprzyjać rozwiązywaniu problemów demograficznych oraz wykorzystywać szanse, jakie zmiana ta stwarza. Kluczowym dokumentem w tym obszarze będzie Program Specjalnej Strefy Demograficznej w województwie opolskim postulujący objęcie regionu specjalnym zestawem działań przeciwdziałających dalszemu jego wyludnianiu. TEMATYCZNE WYZWANIA ROZWOJOWE - Przygotowane do rynku pracy aktywne społeczeństwo Sytuacja na rynku pracy wpływa bezpośrednio na warunki i jakość życia w regionie. Opolski rynek pracy cechuje niewystarczający poziom konkurencyjności, wpływa na to wiele problemów. Do najważniejszych z nich należą: niedostosowanie jakości i kierunków kształcenia, w tym zawodowego, do potrzeb rynku pracy, niski poziom zatrudnienia i przedsiębiorczości na tle kraju, niewystarczająca podaż miejsc pracy, w tym miejsc pracy o wysokiej jakości, a także niezadowalający udział mieszkańców w kształceniu ustawicznym. Konieczna jest poprawa jakości kształcenia, w tym zawodowego w odpowiedzi na bieżące i przewidywane potrzeby regionalnego rynku pracy. Dynamika zmian w przestrzeni społeczno-gospodarczej wymusza konieczność systematycznego uczenia się i zwiększania kompetencji zawodowych, a także otwartości na zmianę. Bardzo istotne jest również przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i podejmowanie działań mających na celu zwiększanie stabilności zatrudnienia. W obliczu zachodzących zmian demograficznych konkurencyjny i stabilny rynek pracy staje się jednym z kluczowych czynników pozycjonujących region w przestrzeni krajowej i europejskiej.

TEMATYCZNE WYZWANIA ROZWOJOWE - Konkurencyjna gospodarka oparta na innowacyjności i współpracy z nauką Konkurencyjna, oparta na wiedzy i innowacyjności nowoczesna gospodarka jest istotnym czynnikiem warunkującym rozwój regionu. Obecnie województwo opolskie boryka się z trudnościami w adaptacji skutecznych mechanizmów sprzyjających wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań wśród przedsiębiorstw. W strukturze przedsiębiorstw niewielki jest udział dużych firm, o znaczącym potencjale, w tym kadrowym do wprowadzania określonych zmian i innowacji w zakresie stosowanych dotychczas technologii i systemów. Brakuje znaczących centrów technologicznych, ośrodków badawczych i instytucji naukowych o przemyślanej i powiązanej z gospodarką regionu naukowej specjalizacji. Powoduje to, że w rywalizacji z innymi regionami, województwo opolskie często przegrywa jako miejsce atrakcyjne do inwestowania i prowadzenia szeroko rozumianej działalności gospodarczej. Sprostanie wymagającym realiom rynkowym, sprawia, że koniecznością a zarazem wyzwaniem dla regionu, jest budowanie konkurencyjnej gospodarki opartej na innowacyjności i współpracy z nauką. TEMATYCZNE WYZWANIA ROZWOJOWE - Atrakcyjne obszary do zamieszkania, inwestowania i wypoczynku W obliczu zmian demograficznych, jakich doświadcza województwo opolskie, należy tworzyć możliwie najlepsze warunki do zamieszkania, inwestowania oraz wypoczynku, zarówno dla mieszkańców regionu, jak i turystów z kraju i zagranicy. Warunki życia w województwie opolskim oceniane są jako relatywnie wysokie, jednak w regionie występują również obszary niedoboru, do których zaliczyć należy: niewystarczającą dostępność do usług ochrony zdrowia, opiekuńczo-wychowawczych i edukacyjnych, dostępność do mieszkań, a także niedobory infrastrukturalne, m.in. w zakresie powiązań transportowych, utrudniające przede wszystkim dostępność do rynków pracy, dóbr i usług. Poprawa warunków do zamieszkania, inwestowania i wypoczynku stanowi wyzwanie dla województwa opolskiego i decydować będzie o jego konkurencyjnej pozycji w przyszłości.

TEMATYCZNE WYZWANIA ROZWOJOWE - Zrównoważony rozwój aglomeracji opolskiej, miast i obszarów wiejskich regionu Z punktu widzenia zdiagnozowanych zmian demograficznych w województwie opolskim istotnym wyzwaniem dla regionu jest zapewnienie zrównoważonego rozwoju wszystkich jego obszarów, tj. aglomeracji opolskiej, miast i obszarów wiejskich. Obszary te, dysponując zróżnicowanym potencjałem endogenicznym, wymagają odmiennych działań ukierunkowanych na jak najlepsze wykorzystanie ich zasobów. W tej sytuacji konieczne będzie skoordynowanie i zrównoważenie atutów tych obszarów, tak by poprawa konkurencyjności i dobrobytu nie ograniczała się tylko do niektórych części województwa. Konieczne jest zwiększenie skuteczności prowadzonej polityki rozwoju i skoncentrowanie jej na wybranych obszarach tematycznych i geograficznych. Jednocześnie podejmowane powinny być działania na rzecz wzmocnienia i optymalnego wykorzystania wewnętrznych potencjałów różnych terytoriów regionu. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE: Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. określa najważniejsze kierunki rozwoju regionu, będące odpowiedzią na zdefiniowane wyzwania rozwojowe, w tym wyzwanie horyzontalne dotyczące zapobiegania i przeciwdziałania procesom depopulacji. Rozwój województwa opolskiego do 2020 r. ukierunkowany został na: konkurencyjny i stabilny rynek pracy, aktywną społeczność regionalną, innowacyjną i konkurencyjną gospodarkę, dynamiczne przedsiębiorstwa, nowoczesne usługi i atrakcyjną ofertę turystyczno-kulturalną, dobrą dostępność do rynków pracy, dóbr i usług, wysoką jakość środowiska, konkurencyjną aglomerację opolską, ośrodki miejskie i obszary wiejskie. Zdefiniowanych zostało 10 celów strategicznych. Cele strategiczne 1-7 mają wymiar horyzontalny, co oznacza, że zagadnienia w nich poruszane odnoszą się do całego terytorium województwa, natomiast cele 8-10 są wyraźnie ukierunkowane terytorialnie.

POZIOMY PLANOWANIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA Cele strategiczne określają, docelowy pożądany stan rozwoju województwa opolskiego w poszczególnych obszarach. W ich ramach zdefiniowane zostaly cele operacyjne, tj. określone zamierzenia, których realizacja sprzyjać będzie rozwojowi województwa. Cele strategiczne Cele operacyjne WYZWANIE 1. PRZYGOTOWANE DO RYNKU PRACY AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO CEL STRATEGICZNY 1. Konkurencyjny i stabilny rynek pracy CEL STRATEGICZNY 2. Aktywna społeczność regionalna 1.1. Poprawa jakości kształcenia oraz dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 1.2. Wspieranie kształcenia ustawicznego 1.3. Wspieranie zatrudnienia i samozatrudnienia 1.4. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i ubóstwu 1.5. Rozwój usług opiekuńczych i wychowawczych 2.1. Wspieranie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego 2.2. Wzbogacanie wielokulturowego dziedzictwa i tożsamości regionalnej 2.3. Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji WYZWANIE 2. KONKURENCYJNA GOSPODARKA OPARTA NA INNOWACYJNOŚCI I WSPÓŁ- -PRACY Z NAUKĄ CEL STRATEGICZNY 3. Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 3.1. Rozwój potencjału badawczo-rozwojowego na rzecz regionalnej gospodarki 3.2. Wzmocnienie powiązań pomiędzy gospodarką, nauką oraz regionalnymi instytucjami otoczenia biznesu 3.3. Wspieranie powiązań kooperacyjnych w gospodarce 3.4. Wzmocnienie regionalnego systemu przyciągania i lokowania inwestycji Cele strategiczne Cele operacyjne WYZWANIE 3. ATRAKCYJNE OBSZARY DO ZAMIESZKANIA, INWESTOWANIA I WYPOCZYNKU CEL STRATEGICZNY 5. Nowoczesne usługi oraz atrakcyjna oferta turystyczno-kulturalna CEL STRATEGICZNY 6. Dobra dostępność rynków pracy, dóbr i usług CEL STRATEGICZNY 7. Wysoka jakość środowiska 5.1. Poprawa jakości i dostępności usług zdrowotnych, opiekuńczych i edukacyjnych 5.2. Rozwój społeczeństwa informacyjnego 5.3. Rozwój usług turystyki, kultury i sportu oraz ich infrastruktury 6.1. Rozwój powiązań transportowych 6.2. Poprawa dostępności aglomeracji opolskiej 6.3. Integracja systemu transportu zbiorowego 6.4. Poprawa bezpieczeństwa na szlakach komunikacyjnych 7.1. Poprawa stanu środowiska poprzez rozwój infrastruktury technicznej 7.2. Wspieranie niskoemisyjnej gospodarki 7.3. Kształtowanie systemu przyrodniczego, ochrona krajobrazu i bioróżnorodności 7.4. Racjonalne wykorzystanie zasobów naturalnych 7.5. Przeciwdziałanie i usuwanie skutków zagrożeń naturalnych i cywilizacyjnych WYZWANIE 4. ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ AGLOMERACJI OPOLSKIEJ, MIAST I OBSZARÓW WIEJSKICH REGIONU CEL STRATEGICZNY 8. Konkurencyjna aglomeracja opolska CEL STRATEGICZNY 9. Ośrodki miejskie biegunami wzrostu 8.1. Rozwój i wzmacnianie funkcji metropolitalnych 8.2. Rozwój przestrzeni aglomeracji wraz ze wzmacnianiem powiązań instytucjonalnych i społecznych 8.3. Kreowanie pozytywnego wizerunku aglomeracji i rozwój współpracy z ośrodkami regionalnymi 9.1. Wspieranie potencjału gospodarczego i społecznego miast 9.2. Poprawa ładu przestrzennego i rewitalizacja na obszarach miejskich CEL STRATEGICZNY 4. Dynamiczne przedsiębiorstwa 4.1. Wsparcie rozwoju przedsiębiorstw i nowoczesnego rzemiosła 4.2. Rozwój sektora usług rynkowych 4.3. Wspieranie współpracy międzynarodowej przedsiębiorstw CEL STRATEGICZNY 10. Wielofunkcyjne obszary wiejskie 10.1. Wspieranie pozarolniczej aktywności gospodarczej i inicjatyw lokalnych 10.2. Rozwój wielofunkcyjnego rolnictwa i rybactwo 10.3. Rozwój sektora rolno-spożywczego 10.4. Racjonalne gospodarowanie przestrzenią

SYSTEM REALIZACJI STRATEGII System Realizacji Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. to kompleksowa koncepcja wdrożenia dokumentu obejmująca szereg zagadnień i działań ze sobą powiązanych: SYSTEM REALIZACJI STRATEGII Zasady realizacji Model realizacji Podmioty zaangażowane w realizację Instrumenty realizacji Finansowanie realizacji Monitoring i ewaluacja W realizację włączone będzie szerokie grono partnerów reprezentujących różne środowiska, których współpraca jest warunkiem koniecznym dla osiągnięcia celów założonych w. PODMIOTY ZAANGAŻOWANE W REALIZACJĘ STRATEGII Samorząd Województwa Opolskiego Jednostki Samorządu Terytorialnego Administracja Rządowa Szkoły Wyższe Organizacje Pozarządowe Instytucje Społeczno -Gospodarcze Województwa Polski Zachodniej Przedsiębiorcy i Instytucje Otoczenia Biznesu Kraje Partnerskie

Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Departament Polityki Regionalnej i Przestrzennej ul. Piastowska 12 45-082 Opole tel. 77 54 16 610 faks 77 54 16 612 e-mail: drp@opolskie.pl Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. dostępna jest w wersji elektronicznej na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego www.opolskie.pl oraz w postaci publikacji książkowej w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego w Departamencie Polityki Regionalnej i Przestrzennej. Egzemplarz bezpłatny Projekt współfinasowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego