STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Podobne dokumenty
KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Strategia rozwoju Opola w latach

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

Aglomeracja poznańska

Warsztat strategiczny 2

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Metropolia Poznań. Współpraca ponad granicami administracyjnymi z perspektywy miasta metropolitalnego. Tomasz J. Kayser

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

DIALOG SPOŁECZNY W PRAKTYCE

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Konsultacje społeczne

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata CCI 2014PL16M2OP002

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Zakres Obszarów Strategicznych.

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

TWORZENIE STRATEGII DZIAŁALNOŚCI I ROZWOJU ORKIESTRY W MAŁEJ AGLOMERACJI MIEJSKIEJ NA PRZYKŁADZIE POLISH ART PHILHARMONIC.

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Rozdział I Postanowienia ogólne

MARKETING TERYTORIALNY

Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

Kryteria strategiczne w konkursie: Nr RPKP IZ /16. Bydgoszcz, 4 listopada 2016 r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Małopolskie Samorządy Organizacje Pozarządowe Analizy 2009

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ. z dnia r.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

ZAŁOŻENIE FUNDACJI MARKA DLA POLSKI. Briefing prasowy 12 czerwca 2015

Program działania SBP na lata (projekt)

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Załącznik nr 5 do Uchwały Nr X/47/11 Rady Powiatu w Staszowie z dnia 25 maja 2011 roku

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji

Instytucje działające na rzecz rozwoju obszarów wiejskich - wyzwania na przyszłość

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Wieloletni Program Współpracy

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

POWIAT BIESZCZADZKI PROJEKT

Rozdział I Wprowadzenie

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia część 2. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Małopolskie samorządy w nowej perspektywie finansowej. Szanse i wyzwania

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016

Rady Powiatu Lęborskiego. w sprawie nawiązania współpracy partnerskiej pomiędzy Powiatem Lęborskim i Powiatem Brzeskim.

I. Postanowienia ogólne

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STARE MIASTO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2014.

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

PAKT DLA KULTURY. 1

Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku

Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi na rok 2014, w brzmieniu:

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

GMINA KONOPISKA. Konopiska

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Bydgoski Pakt dla Kultury

Program: Regionalny Program Operacyjny

PROMOWANIE RÓŻNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

Rady Powiatu Krośnieńskiego z dnia 26 listopada 2012 roku. w sprawie uchwalenia rocznego Programu

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Województwa Podlaskiego w 2015 roku

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

KONFERENCJA. Nasza Europa, Nasze Partnerstwo, Nasza Przyszłość. Unser Europa, Unsere Partnerschaft, Unsere Zukunft. Długołęka, 2 czerwca 2016 r.

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

STATUT GMINNEGO CENTRUM KULTURY I CZYTELNICTWA W ZEMBRZYCACH. Rozdział 1

PRIORYTET 6 WYKORZYSTANIE I PROMOCJA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO I KULTUROWEGO DOLNEGO ŚLASKA ( TURYSTYKA I KULTURA )

Rozdział 2. Cel główny i cele szczegółowe Programu

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Wstęp. Cele współpracy

Platforma komunikacji z Interesariuszami branży turystycznej. Usprawnienie komunikacji

Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami

dla odmiany... zostań mecenasem kultury

Transkrypt:

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją w kraju, Europie i na świecie, stworzyć wizję przyszłości naszego miasta, wybrać i uzgodnić cele, które powinniśmy osiągnąć, uzyskać akceptację mieszkańców danego projektu, określić i zapewnić pieniądze, czas i inne zasoby do zrealizowania tych celów, pozyskać skuteczne środki zewnętrzne (unijne, państwowe, od inwestorów) dla rozwoju Poznania.

Prace nad dokumentem

Konsultacje społeczne

Uchwała Rady Miasta Poznania Uchwała Nr LXXII/990/V/2010 Rady Miasta Poznania z dnia 11 maja 2010 r. w sprawie Strategii Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Wizja w Strategii WIZJA - przedstawia pożądany obraz miasta we wszystkich istotnych wymiarach jego rozwoju. Wizja odnosi się do głównych wyzwań stojących przed miastem. Poznań miastem metropolitalnym o silnej gospodarce i wysokiej jakości życia, opierającym swój rozwój na wiedzy

Misja w Strategii Misja - opisuje zasady i wartości przyjmowane przez realizujących wizję rozwoju miasta oraz podstawowy sposób jej urzeczywistniania. Poznań - atrakcyjna metropolia budowana dzięki partnerskiej współpracy wszystkich zainteresowanych: władz samorządowych, instytucji, organizacji, podmiotów oraz mieszkańców, dynamizująca swój rozwój poprzez identyfikację i przyjmowanie odpowiedzialności na wszystkich poziomach działania samorządu.

Cele strategiczne w Strategii Cele strategiczne - wyznaczają długotrwały kierunek rozwoju miasta dla urzeczywistnienia jego wizji I Rozwój gospodarki innowacyjnej i podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej miasta. II Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury, turystyki i sportu. III Poprawa jakości życia oraz atrakcyjności przestrzeni i architektury miasta. IV Utworzenie Metropolii Poznań.

Zależności WIZJA Cele strategiczne I II III IV Cele pośrednie 1 3 5 7 9 11 13 15 2 4 6 8 10 12 14 16 21 Programów strategicznych Operacjonalizacja Strategii: projekty, działania, przedsięwzięcia

Programy strategiczne w Strategii Programy strategiczne - obejmują projekty i zadania dla jednego lub kilku obszarów funkcjonowania miasta i służą realizacji celów pośrednich.

Programy strategiczne Miasto wiedzy, kultury, turystyki i sportu Akademicki i naukowy Poznań Cyfrowy Poznań Kulturalny Poznań Sportowy Poznań Turystyczny Poznań

Program strategiczny Nazwa programu: Kulturalny Poznań Program realizuje następujące cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury, turystyki i sportu, Utworzenie Metropolii Poznań Program realizuje następujące cele pośrednie: Uzyskanie przez Poznań rangi międzynarodowego centrum kultury i sztuki Wzrost międzynarodowego znaczenia Poznania w sieci metropolii europejskich Cele programu Powszechny dostęp do oferty kulturalnej oraz tworzenie warunków do aktywnego korzystania z niej przez mieszkańców, w tym środowisko akademickie Ponadregionalne znaczenie instytucji kultury Organizacja imprez i wydarzeń kulturalnych o znaczeniu międzynarodowym, w tym nowych, budujących atrakcyjny wizerunek miasta i regionu Budowanie i kreowanie tożsamości Poznania i Wielkopolski opartej na tradycji i dziedzictwie kulturowym, umacnianie więzi i identyfikacji mieszkańców z miastem i regionem Poszerzenie kapitału społecznego Miasta zaangażowanego w rozwój kultury

Program strategiczny Nazwa programu: Kulturalny Poznań Planowane działania / projekty: 1. Dostęp, upowszechnianie, edukacja m.in.: a) tworzenie sieci dzielnicowych centrów kultury, edukacji i informacji, b) rozwój i promocja czytelnictwa, c) utworzenie Regionalnego Obserwatorium Rozwoju Kultury 2. Instytucje m.in.: a) doskonalenie rozwiązań w zakresie finansowania, organizowania i zarządzania instytucjami kultury b) budowa nowych obiektów na cele kultury c) rozbudowa, modernizacja istniejącej infrastruktury, w tym miejskich jednostek kultury 3. Działania artystyczne, wydarzenia a) Poznań znaczącym w Polsce i za granicą centrum kultury 4. Środowiska twórcze, artyści 5. Budowanie i kreowanie tożsamości Poznania i poznaniaków 6. Poznań na liście UNESCO

Program strategiczny Nazwa programu: Kulturalny Poznań Efekty realizacji programu: Zwiększenie poziomu aktywności kulturalnej mieszkańców. Poprawa infrastruktury w dziedzinie kultury. Zwiększenie roli i znaczenia instytucji kultury. Doskonalenie instrumentów i form wspierania inicjatyw społecznych w dziedzinie kultury. Zwiększenie znaczenia miasta jako ważnego ośrodka kultury na arenie krajowej i międzynarodowej, rozpoznawalność jego marki jako centrum kultury. Poprawa warunków funkcjonowania i zwiększenie roli organizacji pozarządowych w realizacji zadań miasta. Potencjalne źródła finansowania: Fundusz Spójności. Budżet miasta. Kapitał prywatny w tym partnerstwo publiczno-prywatne. Fundusze MKiDN.

Program strategiczny Nazwa programu: Kulturalny Poznań Koordynator programu: Wydział Kultury i Sztuki Współpraca: Miejskie Instytucje Kultury Miejska Pracownia Urbanistyczna Wydział Urbanistyki i Architektury Wydział Rozwoju Miasta Miejski Konserwator Zabytków Partnerzy zewnętrzni: Instytucje kultury podległe Marszałkowi Województwa Wielkopolskiego Muzeum Narodowe Wyższe szkoły artystyczne organizacje pozarządowe partnerzy społeczni mecenasi kultury sponsorzy, partnerzy biznesowi

Publikacje

Dziękujemy za uwagę Wydział Kultury i Sztuki UMP strategia@um.poznan.pl