Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata



Podobne dokumenty
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

UCHWAŁA NR IV/19/2011 RADY GMINY SUCHOŻEBRY. z dnia 31 marca 2011 r. w sprawie zmian w budżecie gminy na rok 2011

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów

Uchwała nr IV/4/2015 Rady Gminy Rozprza z dnia 27 stycznia 2015 roku. Rada Gminy Rozprza

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

Wykaz pozyskanych środków finansowych na inwestycje

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

UCHWAŁA NR XLI/ 344 /14 RADY GMINY CEGŁÓW z dnia 13 lutego 2014 r.

Kierunki rozwoju obszarów wiejskich. założenia do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi i Rolnictwa

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Rewitalizacja a odnowa wsi

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Opis przedsięwzięć strategicznych i plan finansowania

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

UCHWAŁA Nr XXXI/20S/2013

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

Opole, dnia 9 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/151/16 RADY MIEJSKIEJ KOLONOWSKIEGO. z dnia 24 października 2016 r.

Limit 2013 Limit 2014 Limit 2015 Limit 2016 Limit 2017 Limit 2018 Limit 2019 Limit , , ,00

Zakres Obszarów Strategicznych.

Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Rozwój obszarów wiejskich i rolnictwa

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

WÓJT GMINY ŁAZISKA PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŁAZISKA

Zapytanie ofertowe na opracowanie. Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Załącznik Nr 2a do Uchwały Nr XXXII/175/2017 Rady Gminy Jednorożec z dnia r.

Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi

Rozwój obszarów wiejskich w nowej perspektywie finansowej

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Instrumenty wsparcia miejskich obszarów funkcjonalnych. Legnica, 12 marca 2015 r.

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

INWESTYCYJNE PODSUMOWANIE 2017 ROKU W GMINIE WRÓBLEW

UCHWAŁA NR XXXI/321/14 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 30 września 2014 r.

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Długosiodło na lata

UCHWAŁA NR... RADY GMINY WIĄZOWNA. z dnia r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Aglomeracja Opolska. czerwiec 2013r.

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA. z dnia 19 czerwca 2015 r.

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

UCHWAŁA Nr IV/24/15 RADY GMINY OLSZEWO-BORKI z dnia 12 lutego 2015 roku. w sprawie zmian w budżecie gminy na 2015 rok

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Strategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Przyszłość rolnictwa, gospodarki żywnościowej i obszarów wiejskich dr hab. Julian T. Krzyżanowski SGGW

Zadania realizowane w gminie Czernica przy udziale środków akcesyjnych UE oraz innych źródeł krajowych w latach

Wykaz przedsięwzięć do WPF

za organ stanowiący Janusz Obrębski

U C H W A Ł A Nr XXII/181/16 Rady Gminy Pleśna z dnia 29 grudnia 2016 roku. w sprawie przyjęcia planów pracy Komisji Rady Gminy Pleśna na 2017 rok.

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Transkrypt:

Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata 2015-2023 Pierwsze Posiedzenie Konwentu Strategicznego Czarnocin, 27.05.2015 r.

1.Rozpoczęcie - przedstawienie koncepcji prac nad Strategią; 2.Harmonogram prac nad Strategią; 3.Struktura dokumentu; 4. Plan Rozwoju Lokalnego na lata 2008-2015; 5.Kwestionariusz ankiety; 6.Dyskusja; 7.Zakończenie.

Strategia wyraża długoterminowe cele gminy Elementy strategii: Diagnoza obecnej sytuacji społeczno gospodarczej Identyfikacja strategicznych obszarów rozwoju Wskazanie głównych kierunków rozwoju, celów oraz niezbędnych działań Wskazanie spójności Strategii z dokumentami z poziomu regionalnego, krajowego oraz unijnego

Przedmiot, zakres oraz odbiorcy Strategii

Zakres podmiotowy - Władze Gminy - Przedstawiciele Urzędu Gminy, jednostek podległych - Przedstawiciele społeczności lokalnej - mieszkańcy - Przedstawiciele przedsiębiorców - Przedstawiciele organizacji pozarządowych

Zakres przedmiotowy - Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Czarnocin na lata 2008-2015 - Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020 - Strategia Rozwoju Powiatu Piotrkowskiego na lata 2014-2020 - Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 - Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 - Strategia Europa 2020 - Strategia Rozwoju Kraju 2020 - Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020 - Krajowy Program Refor - Umowa Partnerstwa 2014-20 - Wojewódzka Strategia w Zakresie Polityki Społecznej na lata 2007-2020 - Regionalna Strategia Innowacji LORIS 2030 - Plan przeciwdziałania depopulacji w województwie łódzkim

Odbiorcy oraz Użytkownicy Strategii Urząd Gminy w Czarnocinie Przedstawiciele innych jednostek organzacyjnych i podległych gminie Mieszkańcy gminy Przedsiębiorcy działający na terenie gminy Organizacje pozarządowe

Cele badawcze

Cel główny Stworzenie wieloaspektowej strategii rozwoju gminy Czarnocin na lata 2015-2023, na podstawie diagnozy obecnej sytuacji społecznogospodarczej w gminie

Cele szczegółówe Diagnoza obecnej sytuacji społeczno gospodarczej gminy Czarnocin Poznanie opinii władz, społeczności lokalnej, przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji pozarządowych Poznanie oraz skatalogowanie głównych celów dokumentów unijnych, krajowych i regionalnych z perspektywy celów gminy Czarnocin Zidentyfikowanie głównych obszarów działania w perspektywie 2015-2023.

Organizacja procesu prac nad Strategią

I. Powołanie Konwentu Strategicznego do koordynacji i opiniowania prac nad strategią; II. Analiza danych zastanych m.in. innych dokumentów i planów obowiazujących w gminie; III. Podsumowanie realizacji celów i zadań zawartych w Strategii/ Planie Rozwoju Lokalnego gminy na lata 2007-2015; IV. Przygotowanie diagnozy społeczno-gospodarczej gminy będącej częścią założeń nowej strategii; V. Warsztaty strategiczne dotyczące planów rozwojowych z interesariuszami wskazanymi przez władze gminy; VI. Spotkanie z Konwentem Strategicznym; VII. Konsultacje społeczne; VIII. Zdefiniowanie planów rozwojowych gminy na podstawie zabranych ankiet, analiza SWOT, cele strategiczne, operacyjne; IX. Przygotowanie założeń strategii i konsultacje z Konwentem; X. Robocza wersja Strategii, przygotowanie wniosku OOŚ; XI. Przedłożenie finalnej wersji Strategii; XII. Prezentacja Strategii na sesji Rady Gminy.

Metodologia badania

W badaniu zostaną zastosowane następujące metody badawcze: Analiza danych zastanych (desk research) Kwestionariusz ankiety Zogniskowane wywiady grupowe (FGI)/Panel ekspertów

Struktura Strategii

I. WPROWADZENIE II. STAN I UWARUNKOWANIE ROZWOJU 2.1.Podsumowanie realizacji celów w Planie Rozwoju Lokalnego na lata 2008 2015 2.2. Analiza otoczenia społeczno gospodarczego 2.2.1. Liczba i struktura ludności 2.2.2. Bezrobocie 2.2.3. Oświata i edukacja 2.2.4. Rozwój gospodarczy 2.2.5. Pomoc społeczna 2.2.6. Kultura i sport 2.2.7. Turystyka 2.2.8. Opieka zdrowotna 2.2.9. Stan środowiska przyrodniczego 2.2.10. Rolnictwo 2.2.11. Infrastruktura 2.2.12. Bezpieczeństwo 2.3. Finanse 2.3.1. Dochody i wydatki 2.3.2. Stan finansów 2.4.Wyniki konsultacji społecznych prowadzonych w formie badania ankietowego 2.5. Strategia Rozwoju Gminy, a inne dokumenty strategiczne 2.6. Analiza SWOT III. WIZJA ROZWOJU IV. STRATEGICZNA POLITYKA ROZWOJU V. REALIZACJA STRATEGII 5.1. Podmioty realizujące 5.2. Źródła i instrumenty finansowe realizacji Strategii 5.3. System monitorowania Strategii

Harmonogram prac L.p. Czynność Analiza danych zastanych m.in. innych 1 dokumentw i planow obowiazujacych w gminie Podsumowanie realizacji celow i zadan 2 zawartych w PRL-u gminy na lata 2008-2015 Przygotowanie diagnozy społecznogospodarczej gminy 3 będącej częścią założeń nowej strategii Spotkanie z 4 Konwentem Strategicznym 5 Konsultacje społeczne 6 7 8 9 10 Zdefiniowanie planów rozwojowych gminy na podstawie zabranych ankiet, analiza SWOT, cele strategiczne, operacyjne Przygotowanie założeń strategii i konsultacje z Konwentem* Robocza wersja Strategii, przygotowanie wniosku OOS Przedłożenie finalnej wersji Strategii Prezentacja Strategii na sesji Rady Gminy Czas realizacji Kwiecień Maj Czerwiec Lipiec Sierpień

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Czarnocin na lata 2008-2015 Misja gminy Czarnocin do 2013 Zrówonoważony rozwój przestrzenny całego obszaru gminy oraz poprawa warunków życia jej meszkańców ooprzez poprawę infrastruktury technicznej, zapewnienie bezpieczeństwa oraz zwiększenie dostępu do informacji, edukacji, kultury i sportu

Cele rozwoju gminy I. Poprawa stanu infrastruktury techniznej i dostępności komunikacyjnej II. Poprawa infrastruktury społecznej, informacyjnej i bezpieczeństwa III. Pielęgnacja kultury oraz rozwój sportu i rekreacji

Zakup Samochodu bojowego dla OSP Czarnocin Planowane projekty infrastrukturalne 2008-2013 Zadanie Uwagi Okres Zadanie realizowane przy udziale środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi realizacji 2008 Modernizacja drogi powiatowej w miejscowości Zamość Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2008 Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Modernizacja drogi powiatowej Biskupia Wola Dalków Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb. 2010 2012 Modernizacja drogi powiatowej Dalków Wola Kutowa Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb. 2011 2012 Budowa drogi powiatowej o nawierzchni emulsyjno - grysowej Rzepki -Szynczyce Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2011 Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Remont drogi dojazdowej do gruntów w miejscowości Kalska Wola - 2008 Remont drogi dojazdowej do gruntów w miejscowości Dalków - 2008 Uporządkowanie gospodarki wodno - ściekowej na terenie gminy Czarnocin. Etap Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ 2008 2011 II. Remont drogi gminnej w miejscowości Biskupia Wola - 2008 - poszerzenie Budowa Hali Sportowej przy Zespole Szkół Rolniczych Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2008 w Czarnocinie Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Budowa kompleksu boisk sportowych Zadanie realizowane przy udziale środków Ministerstwa Kultury Fizycznej i sportu, Urząd Marszałkowski w Łodzi i Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb. 2008 Budowa drogi gminnej Budy Szynczyckie - Szynczyce - 2008 2010 Budowa zintegrowanego systemu e-usług publicznych województwa łódzkiego Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ 2008 2010 (Wrota Regionu Łódzkiego) Położenie dywanika asfaltowego na drodze gminnej o szer. 5mb na dług. 2,8 km w - 2010 Biskupiej Woli /Cztery Chałupy/ Remont drogi gminnej w miejscowości Tychów - 3,16 km - 2010 Budowa Świetlicy Wiejskiej w Bieżywodach Zadanie realizowane przy udziale środków PROW 2009 2010 Remont budynku Szkoły Podstawowej w Czarnocinie Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ 2009 2011 Zagospodarowanie terenu rekreacyjnego przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ 2010 2012 Budowa dróg osiedlowych na terenie przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie Budowa kanalizacji sanitarnej w Czarnocinie /ul. Poniatowskiego/ oraz dla wsi Bieżywody i Dalków Oświetlenie uliczne terenu działek przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie - 2010 2012 Zadanie realizowane przy udziale środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi 2008 2014-2010 2012

Strategia Rozwoju Powiatu Piotrkowskiego na lata 2014-2020

Wizja Powiatu Piotrkowskiego Powiat Piotrkowski jest miejscem przyjaznym dla mieszkańców, będącym liderem regionu w produkcji i handlu żywnością, a także otwartym, gościnnym i przyciągającym turystów, konkurencyjną jakością oferty rekreacyjnej Misja Powiatu Piotrkowskiego Misją powiatu jest wspieranie i integracja działań ukierunkowanych na polepszenie jakości życia mieszkańców i budowanie potencjału gospodarczego powiatu w oparciu o samorządy gminne, indywidualne przedsiębiorstwa rolnicze oraz małe i średnie firmy

1. Ugruntowanie pozycji powiatu jako miejsca przyjaznego mieszkańcom 1.1. Poprawa jakości usług instytucji publicznych 1.2. Poprawa zdrowia i związanej z nim jakości życia mieszkańców oraz zmniejszenie nierówności w zdrowiu 1.3. Poprawa infrastruktury drogowej 1.4. Rozwój sieci wodociągowej i kanalizacyjnej 1.5. Budowa szerokopasmowego Internetu 1.6. Rozwój gospodarki energetycznej opartej o wykorzystanie odnawialnych i ekologicznych źródeł energii, w tym rozwój sieci ciepłowniczych geotermalnych i gazowych 1.7. Poprawa stanu środowiska naturalnego

2. Wypracowanie pozycji lidera regionu w produkcji i handlu żywnością 2.1. Promocja przedsiębiorczości 2.2. Rozwój infrastruktury handlowo-targowej 2.3. Dostosowanie jakości oferty edukacyjnej dla potrzeb małych i średnich firm 2.4. Rozwój infrastruktury przetwórstwa żywności 2.5. Przyciąganie inwestorów, głównie z branży przetwórstwa rolno-spożywczego

3. Stworzenie konkurencyjnej oferty turystycznej 3.1. Rozwój turystyki rekreacyjnej i sportowej 3.2. Rozwój bazy noclegowej i rekreacyjnej 3.3. Rozwój turystyki historyczno-kulturowej 3.4. Promocja oferty turystycznej powiatu 3.5. Rozwój sieci gospodarstw agroturystycznych

Kwestionariusz ankiety

DZĘKUJĘ ZA UWAGĘ