igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego



Podobne dokumenty
Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego. INTELaktywni. nauczyciele - projektanci edukacyjnej przyszłości

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 10 maja 2013

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego. igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Tekst Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Kreator innowacyjności ICSO Blachownia

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

PROGRAM WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: Międzyuczelniana Sieć Promotorów Przedsiębiorczości Akademickiej (MSPPA)

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku r.

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. naukowo-badawczego w Wielkopolsce

ORGANIZATOR Instytut Lotnictwa w Warszawie. MIEJSCE KONFERENCJI Instytut Lotnictwa al. Krakowska 110/ Warszawa, Polska PATRONAT HONOROWY

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

PROGRAM DZIAŁANIA NA 2014 ROK PRACODAWCÓW POMORZA I KUJAW ZWIĄZKU PRACODAWCÓW

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

Efekty działania Biura Wdrażania RIS-P

Sposoby i źródła weryfikacji 1. Dane GUS (porównanie roku 2009 z rokiem 2011)

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU.

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Internetowa ogólnopolska baza informatycznych projektów badawczych otwartej innowacji Platforma współpracy SPINACZ 1/46

Harmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego

wiemy, jak połączyć naukę z biznesem

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA,

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

BIZNES_IDEE_PAOSTWO_ROZWÓJ THINKTANK P U B L I S H I N G

Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji

AKADEMICKIE FORUM INNOWACJI AFI 2014

Platformy startowe dla nowych pomysłów

BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA. WARSZAWA, 24 września 2013 r. Człowiek najlepsza inwestycja

FORUM PRACODAWCÓW Grzegorz Studziński Specjalista ds. transferu technologii Broker Wydziału

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Wsparcie w projekcie

Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie

Relacje z NAWA (1) Tomasz Szapiro. (Pre)historia projektu Baza materiałów Kryteria

wspierający transfer wiedzy i samorządowa technologii pomiędzy Jednostki naukowe i Innovation jest oparty na

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII

Program promocji modułu

Raport. Lokalna Strategia Rozwoju. Badanie do planu komunikacji

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Rozwój przedsiębiorczości na Mazowszu

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

PREZENTACJA PROJEKTU. Grzegorz Grześkiewicz - PTE Robert Lauks - WSG

SPINACZ.edu.pl platforma współpracy nauki z biznesem w zakresie innowacyjnych rozwiązań informatycznych

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

ZAPYTANIE OFERTOWE. Wykonawca zobowiązany jest do wykonania poniższych czynności:

Uchwała nr 123/2013 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 27 listopada 2013 r.

Człowiek najlepsza inwestycja

Deklaracja zainteresowania wdrożeniem Program Absolwent

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora

Regulamin Centrum Transferu Technologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Postanowienia ogólne

CITT POLSL CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII POLITECHNIKI ŚLASKIEJ

Bioinformatics for Science. Tomasz Puton

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

udostępnianie zasobów naukowych i dydaktycznych Uniwersytetu Rzeszowskiego

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

Rys.1 Działania w ramach Strategii rozwoju Województwa Małopolskiego

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Stan realizacji projektów w ramach działania 2.6 ZPORR

OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU

DOBRE KADRY SZANSĄ NA INNOWACJE

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

Transfer technologii z uczelni do przemysłu

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA NA UAM. Prof. UAM dr hab. Jacek GULIŃSKI

SERVICE INTER-LAB Centrum Transferu Wiedzy i Innowacji dla Sektora Usług.

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Posiedzenie RADY PROJEKTU Warszawa, dnia 24 lutego 2014

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP

Uczelniane Centrum Innowacji i Transferu Technologii UAM na styku nauki i gospodarki

BIAŁYSTOK JOB DAYS 2012

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

Kreator innowacyjności 1. CEL I PLANOWANE EFEKTY

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Patent Plus i Kreator Innowacyjności

czyli jak miasto wspiera młodą przedsiębiorczość

czyli jak miasto wspiera młodą przedsiębiorczość

Publiczna prezentacja założeń projektu pn. Polska Platforma Medyczna portal zarządzania wiedzą i potencjałem badawczym. Wrocław, 12 grudnia 2016 r.

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego

Kreator innowacyjności

Transkrypt:

Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój innowacyjnych kadr w województwie wielkopolskim

Problem Brak wiedzy o sobie nawzajem i bariery komunikacyjne przedsiębiorców i naukowców są podstawowym problemem budowania współpracy, a dotychczasowe działania w tym aspekcie nie były wystarczające i skuteczne.

igpa

INVESTIN

Grupa docelowa Odbiorcy Naukowcy (pracownicy naukowodydaktyczni, studenci, doktoranci, absolwenci z uczelni wyższych i jednostek naukowych regionu z kierunków uznanych za strategiczne dla województwa) Przedsiębiorcy (pracownicy przedsiębiorstw i inwestorzy) Użytkownicy Przedstawiciele uczelni, instytutów, centrów transferu technologii i instytucji otoczenia biznesu

Przebieg badań przy konstruowaniu głównych założeń platformy

Wyniki badań Uwarunkowania współpracy na linii nauka-biznes Najważniejszy bezpośredni kontakt pomiędzy przedsiębiorcami a naukowcami. 70% respondentów nie nawiązało jeszcze takiej współpracy. Podstawowy problem to brak wiedzy na temat działań i możliwości drugiej strony. Zainicjowanie skutecznej współpracy wymaga likwidacji barier komunikacyjnych.

Wyniki badań Wykorzystanie internetowych narzędzi współpracy B+R 84% przedsiębiorców WW wskazuje na brak płaszczyzny komunikacji i wymiany informacji na temat zapotrzebowania firm i zainteresowań naukowych badaczy. 82,1% naukowców i 86,4% przedsiębiorców akceptuje platformy internetowe jako fora. Zarówno świat biznesu 70,7% - jak i świat nauki 78,6% - deklaruje obecność na portalach społecznościowych. Ponad 80% przedsiębiorców i naukowców nie korzystało z oferty tego rodzaju platformy współpracy B+R. Brak wiedzy o sobie nawzajem i bariery komunikacyjne są podstawowym problemem budowania współpracy, a dotychczasowe działania w tym aspekcie nie były wystarczające i skuteczne.

Wyniki badań Moduły wspomagające komunikację 83,9% baza wiedzy zbiór materiałów informacyjnych, dotyczących zasad współpracy środowiska naukowego i biznesowego 80,5% możliwość umieszczania informacji o potrzebie wykonania badań naukowych 79,9% 79,3% aktualności (informacje o szkoleniach, konferencjach), baza przedsiębiorstw oraz naukowców

Wyniki badań Moduły kreujące komunikację 62,1% możliwość indywidualnych konsultacji online z ekspertami (ds. patentów, marketingu, ekonomii, prawa, etc.) 56,9% forum wymiany informacji 41,4% możliwość realizacji szkoleń za pośrednictwem platformy 25,9% bezpośredni kontakt pomiędzy przedsiębiorcami a naukowcami

Wyniki badań Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej igpa ma umożliwić formowanie grup roboczych i wspólną, zdalną pracę. Wspólna praca (co-working) i formowanie zespołów (match-making) są zogniskowane wokół 2 głównych funkcji: współpraca badawcza zależnie od etapu (badania, prace rozwojowe) i dziedziny, współpraca biznesowa (wdrożeniowa) różne obszary zależnie od deklarowanych potrzeb i wybranej ścieżki. Głównym narzędziem przy pomocy, którego Odbiorca ma realizować powyższe funkcje jest jego indywidualny profil docelowo oddzielny dla naukowców i oddzielny dla biznesu.

Algorytm

Adresaci działań w ramach strategii upowszechniania

igpa główny komunikat Zestawienie oczekiwań przedsiębiorców z aktualnymi pracami badawczymi środowisk naukowych

Komunikaty Pracownicy naukowo-dydaktyczni, studenci, doktoranci, absolwenci: Zachęta do komercjalizacji wyników badań Planowanie badań pod kątem ich komercyjnego wdrażania Baza kontaktów

Komunikaty Przedsiębiorcy: Zachęta do wykorzystywania wyników najnowszych badań Zachęta do komunikowania własnych oczekiwań związanych z pracami badawczymi Możliwość skorzystania z konsultacji

Działania upowszechniające i włączające igpa Narzędzia internetowe: - portale społecznościowe - strona projektu - mailing, banery - reklamy płatne - pozycjonowanie słów kluczowych - fora internetowe Spotkania: - 2 debaty audiowideo - sympozjum (150 os.) - panel dyskusyjny (50 os.) - 15 spotkań bezpośrednich - seminaria upowszechniające (1200 os.) - spotkania z grupą testującą (42 os.) - Materiały promocyjne: - plakaty (500 szt.) - ulotki (3000 szt.) - materiały zaproszeniowe (100 szt.) - publikacja raportu finalnego (1500 szt.) - prezentacja multimedialna - teczki (300 szt.) - długopisy (300 szt.)

Działania upowszechniające i włączające