Opolskie Obserwatorium Terytorialne. Rola i zadania Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem

Podobne dokumenty
III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM. Opole, 29 stycznia 2016 roku

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

II Spotkanie. Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem. Opole, 23 lutego 2015 roku

Analiza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata na rok 2014

WIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE

Monitorowanie rozwoju regionalnego - rola KOT i ROT -

ROT Regionalne Obserwatorium Terytorialne Mariusz Raczek Regionalne Centrum Analiz i Planowania Strategicznego

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Organizacja prac nad aktualizacją Strategii Województwa Dolnośląskiego

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK

Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

Narzędzia monitorowania polityk publicznych, współpraca sieci KOT ROT-y

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Mazowieckie Forum Terytorialne inauguracja prac

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

Zarządzanie strategiczne województwem

PODKOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA

SESJA PLENARNA Rewitalizacja w polityce rozwoju. Daniel Baliński Zastępca Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

Rajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Zasady i harmonogram aktualizacji STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

Działania realizowane przez Główny Urząd Statystyczny w ramach projektu Statystyka dla polityki spójności POPT

KONCEPCJA MONITORINGU I RAPORT Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Podstawowe elementy procesu wdrażania instrumentu ZIT

Nowe uwarunkowania prawne i organizacyjne a praktyka planowania procesu rewitalizacji

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń

STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

System programowania strategicznego w Polsce

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

Współpraca sieci KOT ROT-y realizacja i plany

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

Kierunek polityki rozwoju województwa śląskiego. Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów 31 stycznia 1 lutego 2019 r.

Lubuska Regionalna Strategia Innowacji

RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź

Ewaluacja polityki spójności Trendy i kierunki rozwoju

Wsparcie ekonomii społecznej w ramach Działania 2.9 Rozwój ekonomii społecznej PO WER Warszawa, 21 kwietnia 2016 r.

Miejsce w strukturze organizacyjnej

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Lokalny Program Rewitalizacji Rydułtów - aktualizacja na lata

Przyszłość i rola ewaluacji w nowym okresie programowania (perspektywa wewnętrzna) Tomasz Kot Krajowa Jednostka Ewaluacji Toruń, r.

Departament Polityki Regionalnej

Projekt MAŁOPOLSKA przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO NA ROK SZKOLNY 2016/2017 Szkoły Podstawowej nr 61 im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Krakowie

Raport z realizacji Strategii rozwoju województwa kujawsko-pomorskiego do roku 2020 Plan modernizacji w 2015 r.

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

RAPORT O ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZYM WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO ZA LATA

Raport o stanie województwa. Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego w Toruniu Departament Rozwoju Regionalnego

System monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim

Rola statystyki publicznej w procesie programowania, monitorowania i ewaluacji polityk publicznych

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Przewidywany kształt procesu wyboru projektów w ramach Poddziałań RPO WM wdrażanych za pomocą instrumentu ZIT

Od jednostkowych badań w stronę syntezy i metaanalizy -wyzwanie dla procesu planowania ewaluacji w perspektywie

Uchwała Nr /2011 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 2011 r.

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku.

Dolnośląska Polityka Rowerowa (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY )

Mazowieckie Obserwatorium Terytorialne

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA. Kościerzyna, 3 października 2014r.

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Rola informacji przestrzennej w prezentacji treści Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Dolnośląskiego

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

Uzasadnienie do Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku 2030

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

dr Aranka Ignasiak-Szulc EKSPERT ORSG

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO WO

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

MARKETING TERYTORIALNY

Część IV. System realizacji Strategii.

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

III Kongresu Rozwoju Ruchu Rowerowego

Transkrypt:

Opolskie Obserwatorium Terytorialne. Rola i zadania Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem Iwona Mąkolska-Frankowska Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej i Przestrzennej Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Opole, 3 listopada 2014 roku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu województwa opolskiego

System współpracy instytucjonalnej Koordynacja: MIiR GUS Krajowe Forum Terytorialne Krajowe Obserwatorium Terytorialne Poziom krajowy Poziom regionalny Opolskie Regionalne Forum Terytorialne (ORTF) Opolskie Obserwatorium Terytorialne (OOT) Koordynacja: UMWO-DRP Grupa Sterująca Ewaluacją i Monitoringiem

Zarząd Województwa Opolskiego Jak działamy? WOJEWÓDZTWO OPOLSKIE OPOLSKIE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Departament Polityki Regionalnej i Przestrzennej Wojewódzki Urząd Pracy Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urząd Statystyczny w Opolu Administracja publiczna: samorząd województwa samorządy lokalne i ich jednostki organizacyjne administracja rządowa uczelnie wyższe, instytucje badawcze, organizacje pozarządowe inne

Co robimy? Opolskie Obserwatorium Terytorialne (OOT) MONITOROWANIE I EWALUACJA INFORMACJA PRZESTRZENNA BADANIA, ANALIZY I EKSPERTYZY SIEĆ WSPÓŁPRACY POZYSKIWANIE DANYCH UPOWSZECHNIANIE I PROMOCJA Podwyższanie jakości zarządzania politykami publicznymi poprzez system stałego monitorowania i ewaluacji procesów rozwoju regionalnego i efektów polityki regionalnej

Grupa Sterująca Ewaluacją i Monitoringiem powołana Uchwałą nr 5177/2014 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 16 czerwca 2014 Rola zapewnienie koordynacji procesu ewaluacji RPO WO 2014-2020 oraz procesu monitorowania i ewaluacji polityk rozwoju w ramach działań Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego Zadania identyfikacja tematów ewaluacji, badań i analiz nt. sytuacji, trendów oraz prognozowania scenariuszy rozwoju województwa w wymiarze gospodarczym, społecznym i przestrzennym oraz w zakresie RPO WO 2014-2020 formułowanie zakresu ewaluacji, badań i analiz (w tym m.in. ich przedmiotu, celu głównego i celów szczegółowych lub/i obszarów badawczych, tematów problemowych, pytań ewaluacyjnych)

Grupa Sterująca Ewaluacją i Monitoringiem Zadania (cd.) formułowanie kryteriów wyboru Wykonawcy ewaluacji, badań i analiz oraz kryteriów oceny ofert składanych przez Wykonawców konsultacja przy wyborze Wykonawcy ewaluacji, badań i analiz w zakresie ostatecznej weryfikacji najwyżej ocenionych ofert przez pracowników Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego monitorowanie postępu prac Wykonawcy ocena produktów (np. raportu metodologicznego, raportu cząstkowego, raportu końcowego, prezentacji, broszury informacyjnej) operacjonalizacja wniosków i rekomendacji sformułowanych przez Wykonawcę ewaluacji oraz opiniowanie wniosków i zaleceń wypracowanych w ramach badań i analiz

Grupa Sterująca Ewaluacją i Monitoringiem Zadania (cd.) współpraca w ramach monitorowania procesu wdrażania rekomendacji sformułowanych w wyniku przeprowadzonych badań ewaluacyjnych współpraca przy monitorowaniu i ocenie postępów w realizacji priorytetów rozwojowych określonych na poziomie regionalnym, w tym przygotowanie raportu o rozwoju województwa pomoc w budowaniu i rozwoju systemu monitorowania regionalnych procesów rozwojowych i efektów prowadzonej polityki rozwoju pomoc w budowaniu potencjału ewaluacyjnego

Grupa Sterująca Ewaluacją i Monitoringiem Grupa Sterująca liczy 29 osób Grupa składa się z przedstawicieli: UMWO ROPS WUP RCRE OCRG Urzędu Statystycznego w Opolu

Analizy z zakresu sytuacji społeczno gospodarczej zrealizowane w 2014 roku Iwona Mąkolska-Frankowska Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej i Przestrzennej Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Opole, 3 listopada 2014 roku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu województwa opolskiego

Działalność analityczno-badawcza w ramach Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego badania i analizy dotyczące aktualnej sytuacji społeczno - gospodarczej programowanie strategiczne i operacyjne upowszechnianie wyników badań i analiz własne zlecone

Założenia uspójnienia Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Opolskiego do Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego Główny cel: analiza porównawcza obowiązującego Planu zagospodarowania przestrzennego woj. opolskiego z zapisami Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r., w tym opracowanie rekomendacji dotyczących dostosowania zapisów planu do Strategii Rozwoju Województwa Termin realizacji: lipiec wrzesień 2014 r. Wykonawca: prof. dr hab. Krystian Heffner

Ekspertyza ewaluacyjna w zakresie oceny Programu Specjalnej Strefy Demograficznej w województwie opolskim do 2020 r. Główny cel: ocena trafności i spójności projektu Programu SSD, w tym założonych celów, inicjatyw, działań, wskaźników realizacji oraz systemu realizacji Termin realizacji: lipiec wrzesień 2014 r. Wykonawca: dr Danuta Berlińska wraz z zespołem

Dojazdy do pracy w województwie opolskim w 2011 r. Główny cel: opracowanie, na podstawie danych GUS, pogłębionej analizy w zakresie skali zjawiska dojazdów do pracy w województwie opolskim, w tym o kierunkach i natężeniu tych dojazdów, przepływach między sąsiadującymi ze sobą powiatami, a także o tendencjach na przestrzeni lat 2006-2011 r. Termin realizacji: lipiec wrzesień 2014 r. Wykonawca: opracowanie własne

Ekspertyza z zakresu monitoringu i ewaluacji Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. Główny cel: wypracowanie praktycznych rekomendacji na rzecz skutecznego procesu monitorowania i ewaluacji Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. Termin realizacji: lipiec listopad 2014 r. Wykonawca: Geoprofit

Analiza strategii lokalnych funkcjonujących w województwie opolskim oraz ocena postępów realizacji Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 r. Główny cel: kompleksowa weryfikacja i ocena strategii lokalnych oraz diagnoza stanu wiedzy i kompetencji JST w zakresie programowania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji interwencji publicznych oraz ocena postępów realizacji SRWO do 2020 r. Termin realizacji: lipiec grudzień 2014 r. Wykonawca: Konsorcjum Openfield oraz PIN Instytut Śląski w Opolu

Rewitalizacja obszarów miejskich oraz zagospodarowanie terenów zdegradowanych w województwie opolskim Główny cel: ewaluacja wpływu projektów z obszaru rewitalizacji na poprawę sytuacji społeczno gospodarczej tych obszarów oraz opracowanie rekomendacji mogących poprawić zarządzanie tymi obszarami w okresie programowania 2014-2020 termin realizacji: wrzesień 2014 luty 2015 r. Wykonawca: Uniwersytet Opolski

Podsumowanie działań ewaluacyjnych okresu 2007-2013 Katarzyna Lotko-Czech Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej i Przestrzennej Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Opole, 3 listopada 2014 roku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu województwa opolskiego

PRZEPROWADZONE BADANIA ZEWNĘTRZNE I WEWNĘTRZNE lata liczba badań liczba rekomendacji Wartość badań wykonawcy 2008 4 177 199 824,00 zł 2009 3 56 160 780,00 zł 2010 3 + 1 13 240 340,00 zł 2011 3 + 1 27 251 535,00 zł 2012 4 + 1 35 284 341,70 zł 2013 2 + 1 24 281 223,00 zł 2014 2 + 1-167 882,70 zł ogółem 21 + 5* 332 1 585 926,40 zł * - badania wewnętrze oceny wpływu RPO WO 2007-2013 na wskaźniki makroekonomiczne województwa za pomocą modelu HERMIN

GRUPA STERUJĄCA EWALUACJA Tomasz Kostuś - koordynator (Wicemarszałek Województwa Opolskiego) Iwona Mąkolska - Frankowska przewodnicząca (UMWO) Karina Bedrunka - zastępca przewodniczącej (UMWO) Katarzyna Lotko-Czech - zastępca przewodniczącej (UMWO) Rafał Bartek (DWPN) Mariusz Bogucki (UMWO) Maja Byrdak (UMWO) Waldemar Czaja (Wójt Gminy Zębowice) Piotr Dancewicz (OCRG) Manfred Grabelus (UMWO) Tomasz Hanzel (UMWO) Bartłomiej Horaczuk (UMWO) Ewa Jagusiak-Dziubandowska (WUP) Joanna Kisielewska (UMWO) Ewa Kotula (UMWO) Magdalena Matyjaszek (UMWO) Stanisław Mazur (UMWO) Radosław Miążek (OUW) Aneta Miszkurek (UMWO) Agnieszka Okupniak (UMWO) Mirosława Olszewska (UMWO) Milena Piechnik (WUP) Adam Różycki (ROPS) Katarzyna Rybak (WUP) Paulina Tarsa (MIiR) Adam Ziaja (UMWO) 15 SPOTKAŃ

KONFERENCJE I PUBLIKACJE I OPOLSKA KONFERENCJA EWALUACYJNA Ewaluacja Programów Operacyjnych na poziomie regionalnym Opole, 6 kwietnia 2009 r. II Opolska Konferencja Ewaluacyjna BADANIA EWALUACYJNE PO CO? Budowa przyszłości regionu Opole, 24 marca 2011 r.

Proces ewaluacji RPO WO 2014-2020 Katarzyna Lotko-Czech Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej i Przestrzennej Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego Opole, 3 listopada 2014 roku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu województwa opolskiego

EWALUACJA 2014-2020 - ZAŁOŻENIA W okresie 2014-2020 następuje zwiększenie roli ewaluacji w procesie zarządzania programami operacyjnymi wdrażanymi w ramach polityki spójności Zwiększenie znaczenia ewaluacji w procesie wdrażania programów operacyjnych nakłada także dodatkowe obowiązki na państwa członkowskie UE, a tym samym powoduje konieczność reorganizacji i adaptacji systemów ewaluacji do nowych wymagań Mocniejsze zaakcentowanie współpracy i wymiany informacji w zakresie procesu ewaluacji PO z instytucjami zaangażowanymi w programowanie i wdrażanie PO na poziomie regionalnym, z partnerami społecznymi oraz innymi podmiotami działającymi w obszarze ewaluacji

EWALUACJA 2014-2020 - ZAŁOŻENIA Zgodnie z zapisami nowych rozporządzeń oraz wytycznych Komisji Europejskiej w okresie 2014-2020 następuje zwiększenie roli ewaluacji w procesie programowania i wdrażania interwencji unijnych ROLA EWALUACJI W PROGRAMOWANIU: dostarczenie dowodów (evidence) uzasadniających przedstawione założenia programowe opisane w programie operacyjnym sposoby zaspokajania potrzeb oraz rozwiązywania problemów społeczno-ekonomicznych będą musiały wynikać z materiału dowodowego zgromadzonego w procesie ewaluacji oraz z dorobku naukowego w zakresie oddziaływania polityk publicznych zaplanowanie ewaluacji na cały okres - plan ewaluacji RPO WO 2014-2020 jako główny instrument procesu ewaluacji ROLA EWALUACJI WE WDRAŻANIU: ściślejsza koordynacja metodologii z systemem wskaźników (dostosowanie zbierania danych na potrzeby metod) identyfikacja zmian związanych z realizacją programu, poprzez metody kontrfaktyczne oraz ewaluację opartą na teorii zmian przeniesienie akcentów z informowania o postępach w wydatkowaniu środków na dostarczenie danych o efektach realizacji interwencji weryfikacja postępów realizacji programu, czyli ocena efektów 23

PLAN EWALUACJI RPO WO 2014-2020 sporządzany jest na cały okres programowania powinien zostać przyjęty przez właściwy Komitet Monitorujący nie później niż rok po przyjęciu finalnej wersji RPO WO 2014-2020 zawiera wszystkie możliwe do zidentyfikowania na danym etapie wdrażania interwencji, ewaluacje przewidziane do realizacji w trakcie trwania perspektywy finansowej może podlegać aktualizacji i być uzupełniany o nowe badania Opis planowanych do realizacji ewaluacji przygotowywany jest w formie tabelarycznej zawierającej następujące kategorie: temat i ogólny opis planowanego do realizacji badania ogólny zarys metodologii, która zostanie zastosowana do poszczególnych ewaluacji wraz z zakresem danych które będą niezbędne do realizacji badania i określeniem sposobu w jaki będą one pozyskane lub gromadzone ramy czasowe realizacji ewaluacji

EWALUACJA RPO WO 2014-2020 WYZWANIA IDENTYFIKACJA POTRZEB KOMUNIKACJA WSPÓŁPRACA

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków budżetu województwa opolskiego