Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie



Podobne dokumenty
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

OPIS DZIAŁAŃ (marzec 2013 październik 2013)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary.

Kwota kosztów poniesionych / rozliczonych w poprzednich etapach 3. Cena jednostkowa (w zł) Jedn. miary. miesiąc 2 367,60. osoba 200,00.

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary. miesiąc 2 527,98 6

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Załącznik nr 14 do wniosku o wybór LSR PLAN SZKOLEŃ

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW na 2009 r.

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Sprawozdanie z realizacji LSR

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM W ROKU 2010.

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Zapraszamy do składania ofert. Poniżej prezentujemy zaplanowane zadania do realizacji w ramach projektu.

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁANOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LESNYM SZLAKIEM W ROKU 2016

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

ETAPU. Kwota kosztów planowanych do poniesienia w związku z realizacją zadania Suma kosztów Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania rozliczonych w

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

KOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)

PROW_431/3/z 1 z 16 XV. SZCZEGÓŁOWY OPIS ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH ETAPU ,03. Koszty osobowe i posrednie

RAZEM , ,00 - wynajem pomieszczeń - koszt wynajmu pomieszczeń ,00

Opis stanowiska pracy

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2008 rok

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

19.2 Opis zadań wymienionych w zestawieniu rzeczowo-finansowym operacji

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Koszty kwalifikowalne operacji (w zł) ogółem. w tym VAT*** w tym VAT***

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Sprawozdanie z realizacji LSR

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016 r.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Program NA WŁASNE KONTO krok po kroku

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Plan działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Opolskiego. na lata

Dni Otwarte Funduszy Europejskich koncepcja

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 (aktualizacja)

Plan Komunikacji Styczeń 2018

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Szczegółowy opis projektu:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM W ROKU 2011.

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów. Działanie: Projekty Grantowe wzmocnienie kapitału społecznego

Rozdział IX Plan komunikacji

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

LGD PERŁA JURY. Szkolenie z zakresu pisania wniosków o płatność dla działania Małe Projekty

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ W RAMACH POMOCY TECHNICZNEJ RPO NA ROK 2008

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

ZAPYTANIE OFERTOWE w celu wyboru wykonawcy

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2007 rok

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Regulamin Konkursu Fotograficznego. pt. PIĘKNO MAZUR W OBIEKTYWIE. w ramach projektu

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Plan Komunikacji Grudzień 2016

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Regulamin świadczenia usług przez pracowników Biura Lokalnej Grupy Działania Dla Miasta Torunia z r.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

11 Monitoring i ewaluacja

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

Priorytet X. Pomoc techniczna

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 13/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku z dnia

Adresaci działania komunikacyjnego

SPOTKANIE INFORMACYJNE DOTYCZĄCE WNIOSKÓW O PRZYZNANIE POMOCY. Podtytuł: Banie 1 marca 2013 roku

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

REGULAMIN KONKURSU FOTOGRAFICZNEGO Jeziora i rzeki Pojezierza Bytowskiego w obiektywie

Zapotrzebowanie na środki z Pomocy Technicznej RPO WL INFORMACJE O WNIOSKODAWCY. Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

KONCEPCJA PROMOCJI GMINY WĘGORZEWO

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

REGULAMIN KONKURSU FOTOGRAFICZNEGO dla mieszkańców miasta i gminy Szczucin pod hasłem,, Gmina Szczucin - cudze chwalicie swego nie znacie

Transkrypt:

OPIS DZIAŁAŃ do realizacji w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja. Zapraszamy do składania ofert. Poniżej prezentujemy zaplanowane zadania do realizacji w ramach projekt. Wszystkich zainteresowanych podjęciem współpracy w ramach wybranych zadań prosimy o kontakt tel. lub mailowy : biuro@kws.org.pl w celu PRZEDŁOŻENIA OFERTY. I 1 Wynagrodzenia pracowników biura LGD 2 Wynagrodzenie członka Zarządu 3 Wynagrodzenie dla członków organu decyzyjnego 4 Wynagrodzenia za wykonanie umowy zlecenia lub umowy o świadczenie usług, w tym audyt 5 Podróż służbowa pracowników LGD FUNKCJONOWANIE LGD Wszystkie działania w tej kategorii są związane z bieżącym i sprawnym funkcjonowaniem biura LGD, organizowaniem posiedzeń Rady Fundacji, podczas których oceniane są wnioski, które wpływają w ogłaszanych przez nas naborach i inne działania wypisane w poszczególnych kategoriach budżetowych. Planowany termin realizacji

6 Najem i utrzymanie pomieszczeń biurowych Opłata za usługi telekomunikacyjne (telefon, 7 internet, fax) Hosting, wykupienie i utrzymanie domeny, 8 prowadzenie i aktualizacja strony www, rozbudowa serwisu internetowego, licencje 9 Opłata pocztowa Zakup wyposażenia, urządzeń i sprzętu biurowego, w tym komputerowego wraz z 10 oprogramowaniem, a także utrzymania, konserwacji i naprawy tego wyposażenia, urządzeń i sprzętu 11 Zakup materiałów biurowych 12 Doradztwo prawne 13 Opłata notarialna, skarbowa i sądowa 14 Prowadzenie rachunku bankowego i inne opłaty bankowe 15 Ubezpieczenie mienia zakupionego w ramach dotacji II.A Badania nad obszarem objętym LSR 1 Badania 1.3 Badanie ewaluacyjne Ewaluacja wdrażania LSR i działalności LGD: Planujemy zlecenie wykonania ewaluacji profesjonalnemu podmiotowi zewnętrznemu w celu otrzymania

1.3.1 wynagrodzenie dla firmy/osoby prowadzącej badanie jednego opracowania (w formie raportu). Wykonanie tego zadania zawiera wywiad grupowy z partnerami, wywiady indywidualne, analizę dokumentów partnerskich, analizę dokumentów w biurze LGD, ankietę wśród uczestników szkoleń i warsztatów, wywiady z wybranymi osobami, wywiady z członkami LGD i pracownikami biura + koszt przyjazdu oraz opracowania tego raportu. Koszt niezbędny dla przeprowadzenia ewaluacji i monitoringu realizacji działań objętych LSR-em a realizowanych przez LGD. Zadanie jest zgodne z założeniami LSR-u. Celem badania jest przede wszystkim sprawdzenie efektywności naszej działalności na terenie LGD, pytania ewaluacyjne będą sformułowane tak, abyśmy otrzymali odpowiedzi między innymi na pytania, czy mieszkańcy LGD wiedzą o naszej działalności, jak mieszkańcy LGD postrzegają naszą działalność, czy pieniądze wydatkowane na wsie za pośrednictwem LGD przyniosły zmiany, jeśli tak to jakie, skuteczność docierania z informacją do mieszkańców wsi itd. Pytania ewaluacyjne zostaną szczegółowo opracowane przy współpracy z firmą, która będzie je dla nas realizować. 1.3.2 druk raportu z badania II.B Informowanie o obszarze działania LGD oraz o LSR Fundacja będzie kontynuować druk Biuletynu informacyjnego LEADER- Expres. Biuletyn będzie wydawany kwartalnie. 2 Przygotowanie i druk Biuletynu informacyjnego Leder-Express Dystrybucja biuletynów: - potencjalni beneficjenci 4 działań dot. Wdrażania lokalnych strategii rozwoju, którzy przychodzą na doradztwo do biura LGD - biuletyny są wysyłane do 8 gmin należących do LGD i tam przekazywane są mieszkańcom wsi - wszelkie spotkania, szkolenia, konferencje (partnerzy fundacji, potencjalni beneficjenci 4 działań dot. Wdrażania lokalnych strategii rozwoju ) 3 Ogłoszenia w prasie lokalnej Ogłoszenia będą dot. naboru wniosków oraz ważnych wydarzeń w LGD

4 Druk wkładów do segregatorów W roku 2010 zakupiliśmy segregatory z przekładkami do których wydrukowane zostały wkłady. Obecnie zamierzamy uzupełniać treść segregatorów o aktualne informacje związane z naszą działalnością, w tym celu powstaje tzw. lista subskrybentów tzn. osób, które chcą otrzymywać aktualizację treści segregatora, w roku 2012 wydrukujemy kolejny wkład, liczący 40 stron i roześlemy do subskrybentów. W segregatorach znajdą się bieżące informacje o naszej działalności, wyciąg z LSR, informacje o naborach, katalog dobrych praktyk projektowych, poradnik beneficjenta, oferta inwestycyjna na obszarze LGD, wydruki raportów z badań i biuletyny, słowem wszystko co robimy i czym się zajmujemy. 5 Druk raportu z działalności LGD w roku 2011, 2012 Raport jest kontynuacją Raportu wydanego przez LGD w roku 2010 i 2011 II.C Szkolenia zespołu biorącego udział we wdrażaniu LSR 1 Szkolenia 1.2 Szkolenia, konferencje, seminaria, kongresy i inne odpłatne wydarzenia organizowane przez inne podmioty W ramach kosztów przewidywany jest udział pracowników biura i osób biorących udział we wdrażaniu lsr w wydarzeniach edukacyjnych podnoszących ich wiedzę i kwalifikacje. Nabywane umiejętności pozwolą na efektywniejsze wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju. Bieżący udział w szkoleniach, konferencjach, kongresach, seminariach pozwoli na posiadanie najaktualniejszej wiedzy, którą możemy się dzielić między innymi z beneficjentami i partnerami. 1.3 Szkolenie z zakresu elektronicznej obsługi wniosków 1.3.1 wyżywienie Szkolenie jednodniowe 8 godzinne będzie dotyczyło wprowadzonych aktualizacji do aplikacji dotyczącej elektronicznej oceny wniosków. Wezmą w nim udział członkowie Rady i pracownicy biura. Szkolenie niezbędne dla dostosowania aplikacji do nowelizowanych rozporządzeń, usprawnienia współpracy pracowników biura z członkami Rady, sprawnego funkcjonowania oraz przyspieszenia procesu oceny wniosków.

II.D Wydarzenia o charakterze promocyjnym 1 Konkursy 1.3 Konkurs ekologiczny pod hasłem Ziemi nie odziedziczyliśmy po naszych przodkach, my ją tylko pożyczyliśmy od naszych dzieci Konkurs organizowany przez fundację skierowany jest do gospodarstw domowych, które na co dzień dbają o środowisko naturalne. W ramach konkursu chcemy zachęcić do podzielenia się swoją wiedzą, refleksją (w formie eseju, rozprawki, czy opowiadania) na temat jak spojrzeć na świat i życie w szerszej perspektywie, jak zapobiec niszczeniu przyrody, albo przynajmniej je ograniczyć. 1.3.1 zakup nagród 1.3.3 druk publikacji pokonkursowej w formie poradnika Postawimy zatem pytanie, co możemy zrobić, żeby pozostawić Ziemię naszym dzieciom w dobrym stanie? Inspiracją pisarską dla uczestników konkursu niech będzie cytat z Antoine de Saint-Exuper`ry: Ziemi nie odziedziczyliśmy po naszych przodkach, my ją tylko pożyczyliśmy od naszych dzieci Obecna edycja jest identyczna jak poprzednia, regulamin został tylko rozszerzony o możliwość zgłaszania również do konkursu prac graficznych i ilustracji związanych z tematyką konkursu. 2. Gadżety promocyjne 2.2 długopisy Ten gadżet ma być częścią wizerunku naszej fundacji, będą go otrzymywać nasi potencjalni beneficjenci, aby móc w nim notować informację, które otrzymują podczas doradztwa w naszym biurze LGD.

2.3 torby ekologiczne 2.5 kalendarze książkowe 2012, 2013 2.7 kubki 2.8 podkładki pod mysz 3. Konkurs na najaktywniejszą wieś (II edycja) 3.1 nagroda Torba ekologiczna to gadżet z przesłaniem, w związku z tym, że w naszej LSR mamy przedsięwzięcie pn. "Czysta i przyjazna przestrzeń" i chcemy zwrócić uwagę mieszkańców wsi na tematykę związaną z wprowadzaniem rozwiązań proekologicznych w życiu codziennym, wydaje nam się, że rozdawanie przy każdej okazji toreb wielorazowego użytku będzie nośnikiem określonej treści związanej z wdrażaniem LSR i budzenia pozytywnych skojarzeń. Ten gadżet nie tylko wspomaga naszą wizję i cele LSR, ale również się z nimi kojarzy. Kalendarz firmowy z logo to rzecz, którą codziennie bierzemy do ręki. Nasi beneficjenci, partnerzy również tak robią, dlatego już po raz czwarty zdecydowaliśmy się na wydruk kalendarza książkowego z naszym logo. Jest to gadżet bardzo praktyczny i pożądany. Dzięki niemu 365 dni w roku nasz znak firmowy jest z potencjalnymi beneficjentami i naszymi partnerami. Kubek firmowy z logo to rzecz, którą używamy na co dzień. Napełniony aromatyczną herbatą, czy kawą przynosi pozytywne skojarzenia. Jest to gadżet bardzo praktyczny i pożądany. Taki gadżet oznacza, że nasz znak firmowy jest z potencjalnymi beneficjentami i naszymi partnerami praktycznie codziennie. Podkładka pod mysz była już przez nas robiona w roku 2010, okazała się bardzo dobrym pomysłem, w dobie komputeryzacji gadżet bardzo praktyczny i chętnie używany. Taki gadżet oznacza, że nasz znak firmowy jest z potencjalnymi beneficjentami i naszymi partnerami praktycznie codziennie. Celem konkursu jest nagrodzenie aktywnych mieszkańców wsi, ich inicjatyw oraz aktywizacja mieszkańców wsi z obszaru LGD do podejmowania nowych wyzwań na rzecz rozwoju własnych miejscowości. Tym razem celem konkursu jest udokumentowanie aktywności mieszkańców i rozwoju wsi z terenu LGD w formie KRONIKI - jako ukazanie dokumentowania i rejestrowania działalności lokalnych środowisk wiejskich na terenie LGD.

3.2 druk plakatu Prezentacja działalności w KRONICE powinna dokumentować i rejestrować działalność lokalnych środowisk wiejskich na terenie wsi LGD. 4. Konkurs fotograficzny (II edycja) 4.1 nagroda 4.2 druk plakatu Konkurs, tak jak poprzedni ma na celu pobudzenie aktywności mieszkańców i rozglądnięcia się wokół siebie, dostrzeżenia piękna i detali wsi powiatu kłodzkiego, jednak tym razem zawężamy porę robienia zdjęć do konkursu na zdjęcia wieczorne i nocne oraz o wschodzie słońca, przy okazji tego konkursu planujemy zrobienie galerii zdjęć i wydanie publikacji z pracami. 4.3 publikacja II.E Szkolenia lokalnych liderów 1 Szkolenia 1.2 Szkolenie z przygotowania wniosków i ich rozliczania w ramach działania "Małe projekty" 1.2.1 Wyżywienie uczestników szkolenia Fundacja planuje zorganizowanie szkolenia, trwającego 8 godz. z wypełniania wniosków i rozliczania projektów w ramach "Wdrażania lokalnej strategii rozwoju".

1.4 Szkolenie - warsztaty fotograficzne 1.4.1 wynagrodzenie prowadzących Praktyczne warsztaty fotografii nocnej to innowacyjny pomysł na nabywanie umiejętności i aktywizację mieszkańców obszaru LGD, którzy hobbystycznie, amatorsko zajmują się fotografowaniem. Obserwacja życia wsi i jej mieszkańców po zmroku może być bardzo ciekawym doświadczeniem i obnaży nam całkiem inne oblicze wsi. Warsztaty będą trwały 3 dni, rozpoczną się zajęciami teoretycznymi. Teoria przybliży najważniejsze kwestie, potrzebne przy fotografowaniu w wymagającym oświetleniu. Przed rozpoczęciem sesji uczestnicy dowiedzą się wszystkiego na temat: kompozycji (trójpodział, luminizm, waga obrazu, kontrapunkt), ekspozycji, czułości (ISO), czasu naświetlania, synchronizacji z lampą i kontrastach, następnie wyjście ze sprzętem w teren. Praktyczne ćwiczenia to z kolei rozbudzenie wyobraźni i uaktywnienie nieużywanych dotąd pokładów kreatywności. We wsiach i miasteczkach na terenie LGD jest mnóstwo obiektów, które aż proszą się o nocne zdjęcia pięknie iluminowane centra miejscowości, kościoły, a także tajemnicze zakątki, o których istnieniu dotąd nie wiedzieliśmy. Uczestnicy warsztatów poznają je z pewnością podczas kursu dzięki prowadzącym. To oni uświadomią nam, że najlepsza fotograficzna zabawa zaczyna się właśnie po zachodzie słońca. Organizowane warsztaty są ściśle powiązane z organizowanym przez LGD konkursem fotograficznym, konkurs dotyczy właśnie fotografii nocnej i mamy nadzieję, że uczestnicy warsztatów chętnie wezmą w nim udział, dodatkowo mamy nadzieję, że uczestnicy warsztatów wykorzystają swoje nowe umiejętności przy redagowaniu i umieszczaniu informacji na stronach internetowych wsi. Należy zauważyć, że już w ramach małych projektów na terenie 4 gmin należących do LGD powstały lub powstają portale wiejskie, które są lub będą redagowane przez samych mieszkańców wsi. Umieszczanie na tych portalach ciekawych i pięknych, samych w sobie zdjęć nocnych na pewno doda uroku tym stronom i sprawi, że będą one wyróżniały się na tle innych - według podstawowej zasady w marketingu miejsc - "Wyróżnij się albo zgiń". Dodatkowo warsztaty wpisują się w założenia LSR. 1.4.2 nocleg dla prowadzących szkolenie

1.4.3 wyżywienie 1.5 Warsztaty komputerowe 1.5.1 wynagrodzenie 1.5.2 wyżywienie Organizacja warsztatów komputerowych to założenie z LSR. Warsztaty będą zorganizowane dla osób, które będą uaktualniały i redagowały strony na portalach wiejskich, na dzień dzisiejszy mamy portale w 4 gminach i aby te portale miały aktualne treści osoby obsługujące je potrzebują "oswojenia z materią" i przekonania się, że nie taki diabeł straszny. Warsztaty głównie skupią się na ćwiczeniach praktycznych. Na pewno kolejnym krokiem z naszej strony będzie ogłoszenie konkursu na najfajniejszą stronę wsi, co też będzie motywacją dla przyłożenia się do wyglądu i treści zamieszczanych w internecie. Szkolenie będzie trwało 8 godzin.