Diagnoza stanu designu w Polsce 2015

Podobne dokumenty
p e r s p e k t y w a PRZEDSIĘBIORSTW

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

ZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

Wrocław, 20 października 2015 r.

Nieruchomości Komercyjne

Dotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku.

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Uwaga - Bezpłatne usługi innowacyjne dla firm

Drodzy Państwo, CAPITAL SERVICE Oferujemy kompleksowe wsparcie w prowadzeniu własnego biznesu.

Gospodarowanie mieniem Województwa

CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO - HUTNICZEJ im. S. STASZICA w KRAKOWIE (CTT AGH) Regulamin

Innowacje (pytania do przedsiębiorstw)

Jak wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwach wpływa na ich bieżącą działalność oraz pozycję rynkową? - przykład FAKRO -

Zapytanie ofertowe. dotyczące:

Szkolenia nie muszą być nudne! Kolejne szkolenie już w lutym wszystkie osoby zachęcamy do wzięcia w nich udziału!

Ewaluacja projektu szkoleniowego Międzykulturowe ABC

Rudniki, dnia r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki Opalenica NIP ZAPYTANIE OFERTOWE

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

Wynagrodzenia informatyków w 2015 roku - zaproszenie do badania

Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim

Sergiusz Sawin Innovatika

Spotkanie Sygnatariuszy Małopolskiego Paktu na rzecz Ekonomii Społecznej 25 września 2014

ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW. zmieniające rozporządzenie w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych

Załącznik nr 5 do Regulaminu Projektu

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Miasto Rzeszowa, Rynek 1, Rzeszów, woj. podkarpackie, tel , faks

Zapytanie o propozycję nr 42/CP/2013/TZ

BIUR I LABORATORIÓW PRACOWNIKÓW W POLSCE W POLSCE GLOBALNY SERWIS W 140 KRAJACH LOKALNA WIEDZA OD 1878 NA ŚWIECIE OD 1929 W POLSCE

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

VENDING. Oferta handlowo - usługowa. Tel.: Fax: ul. Strażacka 39, Kraków NIP:

I. 1) NAZWA I ADRES: Łomżyńskie Centrum Rozwoju Edukacji w Łomży, ul. Polna 16, Łomża, woj. podlaskie, tel , faks

Rozwój e learningu z wykorzystaniem funduszy europejskich. Piotr Koenig UMWP

Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego

Program Ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP)

Segmentacja i plasowanie dr Grzegorz Mazurek. Wybór rynku docelowego. Istota segmentacji

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Opole, 23 kwietnia 2015

Warszawa, r.

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych.

Opinie na temat płatności kartą wśród przedsiębiorców Raport z badania dla Związku Przedsiębiorców i Pracodawców

SPIS TREŚCI: STRESZCZENIE CHARAKTERYSTYKA FIRMY OPIS PRODUKTU ANALIZA RYNKU KONKURENCJA MARKETING ZARZĄDZANIE PERSONELEM PROCES TECHNOLOGICZNY

Bezpieczna dzielnica - bezpieczny mieszkaniec

Europejska Akredytacja Indywidualna v2 (European Individual Accreditation)

Rozeznanie rynku na analizę merytoryczną i budżetową projektów informacyjnych poświęconych FE

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

PROCEDURA NABORU PRACOWNIKÓW NA STANOWISKA URZĘDNICZE DO URZĘDU MIEJSKIEGO W KOWARACH

Stowarzyszenie FORUM PRACODAWCÓW. w Kielcach, ul. Sienkiewicza 68

Środki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS

Pieczęć LGD KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW LGD

BIZNES PLAN UCZESTNIKA KONKURSU DLA OSÓB PLANUJĄCYCH ZAŁOŻYĆ WŁASNĄ FIRMĘ POMYSŁ NA INNOWACYJNY BIZNES

ZA5778. Flash Eurobarometer 343 (Impact and Perception of the Public Sector Innovation among Companies) Country Questionnaire Poland

REGULAMIN SPORT MEETS ELEGANCE

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Polska-Warszawa: Usługi skanowania 2016/S

Praca. DEPARTAMENT ds. ROZWOJU RYNKU PRACY. Kraków 2006 rok Anna Florczyk. zarezerwowane dla kobiet. Opracowanie DMP MARR S.A.

Raport z badania organizacji członkowskich Federacji MAZOWIA 2009

I. Charakterystyka przedsiębiorstwa

Zapytanie ofertowe dotyczące projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Oferta usług dla MSP wspierających rozwój przedsiębiorczości

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

Koszty jakości. Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne

Projekt nr POKL /11 Sami dla siebie współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA: Okres w miesiącach: 7.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1/2016/SPPW

INSTRUKCJA TESTOWANIA USŁUG NA PLATFORMIE ELA-ENT

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Efektywna strategia sprzedaży

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Inny: Ochotnicze Hufce Pracy.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/2016/SPPW/POWTÓRNE

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE

OCHRONA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ W SEKTORZE ODZIEŻOWO-TEKSTYLNYM

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Dodatkowe punkty.. FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY. Do projektu Małopolski Uniwersytet Kompetencji szkolenia językowe i komputerowe dla Małopolan

Województwo Lubuskie, 2016 r.

Dziękujemy za zainteresowanie

Eureka Filary marki. Innowacyjność. Dostarczona. Dopasowanie Otwartość. wartość/efekt. Partnerstwo

CZEŚĆ I I. TECHNIKUM - PODSTAWOWE INFORMACJE

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Lista standardów w układzie modułowym

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.

POIG /08

Miesięczne opłaty abonamentowa w promocji DIALOG bez ograniczeń

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Środa z Funduszami dla przedsiębiorstw na rozwój

Jak Polacy podchodz do funduszy inwestycyjnych?

Transkrypt:

2015 Diagnoza stanu designu w Polsce 2015 Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości www.parp.gov.pl/design Agnieszka Haber Łódź Festiwal Design 10/10/2015

333 firmy 72% członek zarządu/właściciel firmy 239 projektantów 54 design menedżerów

Design w praktyce polskich przedsiębiorstw

61.9% n a d ą ż a m y za o b o w i ą z u j ą c y m w z o r n i c t w e m w branży w której d z i a ł a m y 52.9% tworzy koncepcje r o z w o j u n o w y c h p r o d u k t ó w z w y k o r z y s t a n i e m d e s i g n u 47.4% wyróżnia się na k o r z y ś ć p o d w z g l ę d e m w y k o r z y s t a n i a w z o r n i c t w a 5

31.2% wyprzedzamy naszą k o n k u r e n c j e w zakresie designu produktów/usług 30.6% kreujemy trendy w b r a n ż y w k t ó r e j d z i a ł a m y 13.2% jesteśmy liderem wzornictwa w swojej b r a n ż y 6

74% badanych uważa, że produkty ich firmy są d o b r z e z a p r o j e k t o w a n e N= 322 % odpowiedzi zdecydowanie + raczej się zgadzam

57.8% badanych wskazuje, że i c h p ro d u k t w którym wykorzystano d e s i g n o d n i ó s ł s u k c e s r y n k o w y N=306 8

wpływ designu na sukces produktu? W jakim stopniu - Pana(i) zdaniem - design decyduje o sukcesie produktu/ usługi na rynku? Proszę ocenić na skali od 0 do 100% gdzie 0 oznacza brak wpływu a 100% oznacza całkowity wpływ. d e s i g n 59% s u k c e s u

65.2% rola projektanta w p r z y g o t o w a n i u nowego produktu/ usługi jest kluczowa N= 330 % odpowiedzi zdecydowanie + raczej się zgadzam 10

Inwestycja w design N=330 N=329 73.3% bez dobrego designu trudno dziś odnieść s u k c e s r y n k o w y 68.4% i n w e s t y c j a firmy w design to dobra inwestycja

Projektanci i specjaliści ds. designu N=333 42.6% b a d a n y c h f i r m zatrudnia pracowników którzy odpowiadają za wzornictwo, design, tworzenie prototypów lub projektów nowych produktów lub usług dział marketingu projektant(ci)\designer(zy) dział projektowy\dział designu\wzornictwa kierownik produktu\brand manager specjalista ds. projektowania nowych produktów\usług dział nowych produktów\usług\npd inny dział zajmujący się projektowaniem i\lub współpracą dział artystyczny\graficzny dział PR specjalista ds. designu\wzornictwa design manager 74,1% 49,7% 47,6% 40,6% 39,9% 35,0% 31,5% 30,1% 24,5% 20,3% 17,5% N=143

Wykształcenie kierunkowe Czy projektanci /designerzy zatrudnieni w Państwa firmie mają wykształcenie kierunkowe (tzn. ukończone studia wyższe w zakresie projektowania/ wzornictwa)? 8.6% nie wiem nie 44% tak 6.3% wszyscy 29.3% ale nie wszyscy 13

38.7% b a d a n y c h f i r m p o s i a d a strategię designu spójna linia projektowa produktów i/lub usług; współpraca z biurami projektowymi lub projektantami; procesy tworzenia nowych produktów/ usług w oparciu o proces projektowy design jako element procesu tworzenia innowacyjnych produktów/usług N=333 14

15

Audyt designu 1 /10 firm przeprowadziło (w ciągu ostatnich 5 lat) audyt designu A u d y t d e s i g n u. Metodyczny przegląd i ocena stosowanych w przedsiębiorstwie wzorów, znaków lub produktów pod kątem designu/projektowania produktów i usług N=333 16

30.6% d e s i g n produktów/usług ma dla nas drugorzędne z n a c z e n i e

55.4% n ie m a my t a k i e j p o t r z e b y w ciągu ostatnich 3 lat firma nie korzystała z zewnętrznych wykonawców w zakresie usług designu N=168

14.3% W naszym procesie tworzenia nowych p r o d u k t ó w n i e ma na to c z a s u w ciągu ostatnich 3 lat firma nie korzystała z zewnętrznych wykonawców w zakresie usług designu N=168

21.2% b r a k u j e ( l u b j e s t m a ł o ) dobrych wykonawców n a r y n k u N=165

42.9% badanych uważa, że polskich firm nie stać na usługi związane z d e s i g n e m N=322

50% i n c y d e n t a l n i e k o r z y s t a z u s ł u g p r o j e k t a n t ó w z e w n ę t r z n y c h 76.9% sami projektujemy n a s z e p ro d u k t y 38.4% otrzymujemy gotowe wzory od naszych k o o p e r a n t ó w 23.7% kupujemy gotowe r o z w i ą z a n i a dostępne na rynku

Rola designu Proszę określić, na jakich etapach pracy nad designem produktu/usługi korzystają P. z usług projektantów? ok.50% na każdym etapie rozwoju produktu od prototypu do wdrożenia na wczesnym etapie jego rozwoju 50% na etapie stylizacji produktów/ nadania formy już istniejącym produktom N=165

13.1% p r o j e k t a n c i p e ł n i ą r o l ę s t r a t e g i c z n ą w y z n a c z a j ą k i e r u n k i r o z w o j u f i r m y 25

Powody korzystania (z usług design) 51.5% Nie mamy pracowników którzy mogliby samodzielnie realizować prace związane z p r o j e k t o w a n i e m 47.3% Nie opłaca nam się mieć własnego działu design 28.5% Z a m a w i a n i e u s ł u g projektowych/wzorniczych zewnętrznie jest bardziej e k o n o m i c z n e N=165

51.5% chęć pozyskania nowych ś w i e ż y c h p o m y s ł ó w 20.6% w y s o k a kreatywność 29.1% kompleksowość usług ( o d p o m y s ł u do projektu i wdrożenia p r o d u k c j i ) 27.3% d o b r y p o z i o m p rojektowa n i a 13.9% z e w n ę t r z n i p r o j e k t a n c i gwarantują lepszą j a k o ś ć N=165

design zamawianie usług

Najważniejsze kryteria wyboru 57.1% a t r a k c y j n a c e n a Przedsiębiorcy N= 165 45.7% w c z e ś n i e j s z e doświadczenie w s p ó ł p r a c y 36.4% s z y b k o ś ć w y k o n a n i a 30

Kryteria wyboru Przedsiębiorcy N= 165 Projektanci i design menedżerowie N= 281 31

Projektanci, ogółem, N= 281 Przedsiębiorcy, ogółem, N= 165 Atrakcyjna cena usługi Rekomendacje innych osób/firm Wcześniejsze dobre doświadczenia z tym wykonawcą/projektantem dobre portfolio - projekty zrealizowane dla innych podmiotów\liczba projektów\liczba wdrożeń projektów Doświadczenie wykonawcy (biura projektowego, projektanta/ designera) Znana marka/ znane "nazwisko" wykonawcy/projektanta Kompleksowość usług (czyli nie tylko projekt, ale również konsultacje przy wdrożeniu itp.) Szybkość wykonania projektu znajomość branży w której działa nasza firma Zaproponowany przez wykonawcę (biura projektowego, projektanta/ designera) pomysł/ draft projektu Kreatywność projektanta Wygrane konkursy/ nagrody / wyróżnienia Wykorzystywanie przez wykonawcę /projektanta najnowszych trendów w dziedzinie desingu/ wzornictwa Inne 2,5% 1,2% 13,3% 11,0% 18,1% 10,9% 41,6% 39,1% 32,7% 28,8% 27,4% 38,8% 57,0% 55,5% 57,0% 53,7% 53,0% 60,0% 73,3% 72,7% 73,3% 73,0% 57,0% 63,6% 57,6% 76,4% 50,3% 71,5%

Forma nawiązywania współpracy Nasza firma. N=165 zaprasza do współpracy jednego wykonawcę usługi związanej z designem\wzornictwem 53,9% zaprasza do współpracy kilku potencjalnych wykonawców usługi związanej z designem\wzornictwem 43,6% projektanci\biura projektowe same się do nas zgłaszają z konkretną ofertą\projektem 28,5% organizuje przetargi\konkursy ofert na usługi związane z designem\wzornictwem 20,6% N=165

Informację o wykonawcach Skąd pozyskujecie Państwo informację o potencjalnych wykonawcach w zakresie designu/ wzornictwa? własne kontakty i doświadczenie\znajomości korzystamy tylko ze stałych i sprawdzonych wykonawców, z którymi pracujemy od dawna 82,4% 58,2% Zdaniem projektantów przedsiębiorcy... 84% obserwujemy trendy rynkowe np. z jakich usług korzystają konkurencji, inni producenci w naszej branży, itp. korzystamy z internetu szukamy kontaktów na targach\wystawach związanych z designem\wzornictwem poprzez uczelnie\szkoły wyższe korzystamy z prasy branżowej 42,4% 33,9% 20,6% 13,9% 3,6% 2% korzystamy z pomocy instytucji wspierających design i wzornictwo w polsce 3,0% 7% N=165

16.7% t r u d n o z n a l e ź ć dobrego projektanta w ciągu ostatnich 3 lat firma nie korzystała z zewnętrznych wykonawców w zakresie usług designu N=168

Jak projektanci pozyskują kontrakty 67% wykorzystuje w ł a s n e k o n t a k t y 66% klienci często mnie polecają innym firmom z b r a n ż y 63% k l i e n c i s a m i s i ę do m n i e z g ł a s z a j ą 69% projektuje tylko d l a k i l k u głównych/jedne go klientów/a odpowiedzi zawsze i często n=239 projektantów

Rynek usług design w Polsce to trudny rynek 43% badanych wskazało na silną konkurencję Co trzeci respondent zarabia poniżej 3,5 tys. zł, powyżej 10 tys. zarabia ok. 7% 41% wskazało, że projektowanie jedynym ich źródłem przychodów a do tego jest dochodem nieregularnym 37

inicjatywa po stronie firmy 19% aktywnie szuka zleceń 12% przygotowuje indywidualną ofertę dla firmy a następnie się do niej zgłasza odpowiedzi zawsze i często n=239 projektantów + n= 54 design menagerów 3% korzysta z pośrednictwa instytucji zewnętrznych wspierających rozwój designu

Co piąty badany nie posiada portfolio! 39

własna strona 78% media społecznościowe 74% portale promujące projektantów 35% 40

www.studiorygalik.com www.zieta.pl www.piotrkuchcinski.pl 41

Ocena współpracy

http://www.polityka.pl/galerie/rysunkisatyryczne/1616753,1,andrzej-mleczko.read

www.facebook.com/msia.top.news/videos/527384470732734/ 44

zdaniem projektantów tylko 6% przedsiębiorców, naprawdę wie, na czym polega i jak przebiega proces projektowania

Ocena współpracy % odpowiedzi bardzo zadowolony + raczej zadowolony N=165 50

40.1% d e s i g n e r z y są zbyt oddaleni od r e a l i ó w b i z n e s u, b a r d z o c z ę s t o nie znają potrzeb rynku* * N= 320 / % odpowiedzi zdecydowanie + raczej się zgadzam 51

Ocena współpracy % odpowiedzi bardzo zadowolony + raczej zadowolony N=165 52

Problemy 33.9% z b y t d u ż e p r z y w i ą z a n i e do a u t o r s k i e j w i z j i p r o j e k t u 28.5% p r o j e k t y s ą n iedopasowane do p o t r z e b n a s z y c h k l i e n t ó w 27.3% dostarczanie projektów nie wiele różniących s i ę od p ro d u k t ó w naszej konkurencji N=165

Najczęstsze problemy w opinii projektantów (1) 80% Za niskie budżety przeznaczone na usługi projektowania 75% Brak zrozumienia roli i znaczenia dobrego designu 74% Niska świadomość firm na temat procesu projektowania 71% Trudność w akceptacji przez klientów nowatorskich odważnych projektów 67% Brak świadomość korzyści ze współpracy firmy z profesjonalnym projektantem 66% Zbyt duże oczekiwania obniżania kosztów usług % Odpowiedzi Zawsze oraz często

Najczęstsze problemy w opinii projektantów (2) Zbyt daleko idące oczekiwania firmy odnośnie 63% skracania czasu wykonania usługi 61% dopasowania projektu do ograniczeń technologicznych i produkcyjnych 59% wyboru tanich materiałów do produkcji % odpowiedzi zawsze oraz często

Najczęstsze problemy w opinii projektantów (3) ETAPY Etap oferty/ konkursu/ przetargu 24% 38% 38% Etap finalnego wyboru projektanta/biura projektowego i/lub podpisania umowy 28% 40% 32% Wstępna faza projektowa/ poznanie potrzeb klienta 38% 53% 9% Prototypowanie/ testowanie 33% 46% 21% Zatwierdzanie i wybór ostatecznej wersji produktu/ usługi 58% 32% 10% Wdrożenie do produkcji 45% 39% 16% Inny etap 1% 23% 75% Tak Nie Nie dotyczy N=231

Rola projektanta / ETAPY 76% uważam, że projektant musi uczestniczyć we wdrażaniu projektu*' 96% projektowanie 77% prototypowanie/ testowanie 64% wdrażanie 62% Tworzenie strategii produktu/usługi 46% Tworzenie strategii promocji produktu *' n=331, % odpowiedzi zdecydowanie + raczej się zgadzam ** N= 235, % odpowiedzi kluczowa + bardzo ważna + ważna

Polskie firmy korzystałyby chętniej z usług projektantów gdyby wiedziały, że dzięki temu będą się lepiej rozwijać i iść w kierunku światowych rozwiązań rozwój zauważyły pozytywny rezultat (zysk) z takiej współpracy wiedzieli, co mogą zyskać na współpracy z projektantem zysk wartość widziały w tym sens zasady współpracy znały jasne zasady współpracy, zaufały projektantom, wiedziały ile to kosztuje

60

Dziękujemy za wsparcie w zakresie realizacji badania oraz konsultacji narzędzia badawczego udzieliły

Diagnoza stanu design w Polsce www.parp.gov.pl/design Kontakt Biuro prasowe PARP Miłosz Marczuk, Rzecznik prasowy PARP media@parp.gov.pl Tel. 22 432 82 34; 696 488 150 Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności Agnieszka Haber, Kierownik sekcji ewaluacji agnieszka_haber@parp.gov.pl Tel. 22 432 83 65; 694 476 925 62

www.parp.gov.pl Kontakt Biuro prasowe PARP Miłosz Marczuk, Rzecznik prasowy PARP media@parp.gov.pl Tel. 22 432 82 34; 696 488 150 Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności Agnieszka Haber, Kierownik sekcji ewaluacji agnieszka_haber@parp.gov.pl Tel. 22 432 83 65; 694 476 925 63