WIELOWARIANTOWA ANALIZA OPŁACALNOŚCI BUDOWY STACJI ELEKTROENERGETYCZNYCH POD WZGLĘDEM ZWIĘKSZENIA NIEZAWODNOŚCI PRACY SIECI OPRACOWANA DLA POTRZEB WYKONANIA KONCEPCJI ROZWOJU SIECI ELEKTROENERGETYCZNEJ SN ENEA OPERATOR DO ROKU 2030 Andrzej Kąkol, IEN O/Gdańsk Robert Rafalik, ENEA Operator Piotr Ziołkowski, IEN O/Gdańsk Kołobrzeg, 16 17.05.2018
Plan prezentacji Koncepcja rozwoju sieci SN ENEA Operator Ocena układu sieci SN ENEA Operator (stan na 2015) Opracowanie rekomendowanych układów pracy sieci w szczególności w celu poprawy wskaźników oceny ciągłości dostaw energii Przedziały czasowe - 2020, 2025 i 2030 Analiza efektywności inwestycji Identyfikacja obszarów o wysokim wskaźniku SAIDI Składowe oceny inwestycji Przykłady i wnioski
Zadania pracy Budowa modeli obliczeniowych Ocena pracy sieci w roku 2015 i identyfikacja występujących ograniczeń Wskazanie sposobów likwidacji ograniczeń oraz przedstawienie harmonogramu rozwoju sieci do roku 2030
Model obliczeniowy Model w liczbach: Odbiorcy: 2,5 mln Odcinki linii: 200 tys. Węzły sieci: 260 tys. Stacje SN/nn: 37,5 tys.
Max GW Max PV Min OZE Max OZE Max OZE Min OZE Modele obliczeniowe Charakterystyczne stany zapotrzebowania Warianty pracy OZE Dla danego roku obliczeń: Odpowiednio przeskalowane zapotrzebowanie Nowe źródła Optymalizacja punktów podziału sieci SN LS LD ZS GW: 80% PV: 40% GW: 50% PV: 80% GW: 5% PV: 15% GW: 80% PV: 15% GW: 90% PV: 10% GW: 5% PV: 0%
Wykonane analizy Niezawodnościowe Identyfikacja obszarów szczególnie podatnych na uszkodzenia Ocena efektów inwestycji Rozmieszczenie łączników zdalnie sterowalnych Zwarciowe Moce i prądy zwarciowe Identyfikacja przekroczeń zwarciowych Rozpływowe Obciążenia prądowe transformatorów Poziomy napięć Straty w sieci Możliwości przyłączeniowe
Efektywność inwestycji Struktura sieci elektroenergetycznej Układ sieci Model niezawodnościowy Oszacowanie kosztów inwestycji Ocena skuteczności inwestycji Zmiana globalnej wartości SAIDI Koszt inwestycji
2030 2025 Efektywność inwestycji Elementy oceny inwestycji Zmiana globalnej wartości SAIDI Koszt inwestycji Grupa inwestycji 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Grupy - poziomy efektywności 2.1 2.2 Najmniej efektywne nierekomendowane 2.3 2.4 Najefektywniejsze proponowane do realizacji do 2025 2.5 2.6 2.7 Pozostałe proponowane do realizacji do 2030 2.8 2.9-3.0
Przykłady Przykład 1 Wariant A - GPZ A wraz z nowymi wyprowadzeniami Wariant B RS zasilany z GPZ B nową 2 torową linią koszt 0,6 war. A Wariant C RS zasilany z GPZ C nową linią kablową oraz z GPZ B obecną linią wprowadzoną do RS koszt 0,3 war. A
Koszt inwestycji [p.u.]/ min. poprawy SAIDI Przykłady 7 6 5 4 3 2 1 0 A B C
Przykłady Przykład 2 Wariant A - GPZ WN/SN koszt 0,8 war. C Wariant B wyprowadzenie 4 nowych ciągów z istniejącego GPZ koszt 0,7 war. C Wariant C GPZ WN/SN Przykład 3 Wariant A wyprowadzenia kablowe z istniejącego RS koszt 0,1 war. B Wariant B GPZ WN/SN wraz z nowymi wyprowadzeniami i modernizacjami
Koszt inwestycji [p.u.]/ min. poprawy SAIDI Przykłady 45 40 A B 35 30 25 20 15 10 5 A B C A B C 0 Przykład_1 Przykład_2 Przykład_3
Podsumowanie Przykładowe wyniki, zmiana wartości SAIDI ciągów SN, przed i po inwestycjach SAIDI [min.] >600 400-600 200-400 100-200 50-100 <50
Podsumowanie Potrzeba optymalizacji działań inwestycyjnych z powodu zróżnicowanej efektywności rozpatrywanych inwestycji Efektywność inwestycji: Wybór rozwiązań najbardziej efektywnych Optymalizacja kosztów rozwoju sieci SN Jednakowe podejście do wszystkich obszarów OSD Harmonogram realizacji inwestycji sieciowych
Dziękuję za uwagę!