I. WSKAŹNIKI PODSTAWOWE

Podobne dokumenty
(Tekst mający znaczenie dla EOG)

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

Rola i zadania kadry EURES w świetle rekomendacji Komisji Europejskiej i MPiPS

KARTA OCENY FORMALNO - TECHNICZNEJ ORAZ MERYTORYCZNEJ WNIOSKÓW O SKIEROWANIE NA SZKOLENIE WSKAZANE PRZEZ OSOBĘ BEZROBOTNĄ

Agencja Zatrudnienia Agencja Pracy Tymczasowej. Quality service for quality people

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

***I PROJEKT SPRAWOZDANIA

SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

Wytyczna nr 1 opis działania

Zarządzenie Nr 29/2016 Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku z dnia 14 czerwca 2016 roku

ZAŁOŻENIA REFORMY EURES

Problemy w zakresie mobilności zawodowej na polsko słowackim rynku pracy

11 Monitoring i ewaluacja

ZAŁĄCZNIK 2 STRUKTURA BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM NA KONIEC GRUDNIA 2004 ROKU NA TLE STRUKTURY W KRAJU

FurryOwl - Regulamin

Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej

Zarządzenie Nr 32/2014 Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku z dnia 25 czerwca 2014 r.

Centrum Aktywizacji Zawodowej zakres zadań podstawowych : pośrednictwo pracy, szkolenia, poradnictwo zawodowe, pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy.

KRYTERIA SPECYFICZNE dla OP VIII. INTEGRACJA SPOŁECZNA

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU.

Załącznik nr 4 do Regulaminu naboru nr RPMP IP /17

KARTA EURES (2010/C 311/05)

Mobility Roadshow w ramach Europejskiego Roku Mobilności Zawodowej

Badania prowadzone przez. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

STATUT DOLNOŚLĄSKIEGO WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W WAŁBRZYCHU

INFORMACJA O SYTUACJI NA POWIATOWYM RYNKU PRACY w miesiącu marcu 2007 roku.

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Załącznik do Uchwały Nr IV/40/07 Sejmiku Województwa Małopolskiego z dnia 26 lutego 2007 r. S T A T U T WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W KRAKOWIE

Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu

Załącznik do Uchwały Nr 5/15 Komitetu Monitorującego RPO WM na lata z dnia 26 maja 2015 r.

PRACODAWCY. Ułatwiamy rekrutację młodych ludzi w Europie Twoja pierwsza praca z EURES-em Ukierunkowany program wspierania mobilności

INFORMACJA O NABORZE PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY NA ROK 2017

Wstęp Zenon Wiśniewski,_ Rozdział I Anna Sliwińska-Osiecka

UCHWAŁA NR IV/51/9/2014 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO z dnia 2 czerwca 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI WYDZIAŁ MATEMATYKI, INFORMATYKI I EKONOMETRII PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

Najczęściej pojawiające się błędy we wnioskach o dofinansowanie na przykładzie oceny wniosków z pierwszych naborów ZIT. Katowice, 22 czerwca 2017 r.

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Załącznik nr 4 do Regulaminu naboru nr RPMP IP /16

Pomoc i wsparcie dla pracodawców oferowane przez sieć Europejskich Służb Zatrudnienia EURES w znalezieniu kandydatów do pracy z innego kraju UE/ EOG

Polityka prywatności serwisu internetowego Inestio.com

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

15349/16 dh/mo/as 1 DGD 2A

Załącznik nr 1 do Regulaminu konkursu nr RPMP IP /17

IV warsztaty szkoleniowo-informacyjne w ramach projektu Rzemiosło w EFS 6-7 czerwca 2017, Gdynia

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Toruń, 29 czerwca 2007

Polityka prywatności

Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku. REGIONALNY PLAN DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2016 R. Sprawozdanie z realizacji

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

Uchwała Nr 9/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 1 czerwca 2015 r.

2019/2020. poziom: pierwszy stopień profil: ogólnoakademicki. rekrutacja w roku akademickim PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH

Informacje te zostały przygotowane z uwzględnieniem RODO, czyli ogólnego rozporządzenia o ochronie danych.

CENTRUM AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ DZIAŁ USŁUG RYNKU PRACY

SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW KONKURSOWYCH WSPÓŁFINANSOWANYCH Z EFS W RAMACH RPOWP , DZIAŁANIE

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE) 4. KRYTERIA DOPUSZCZAJĄCE SZCZEGÓLNE

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

A8-0224/ Wniosek dotyczący rozporządzenia (COM(2014)0006 C7-0015/ /0002(COD)) Tekst proponowany przez Komisję

Wykaz wskaźników dla pomiaru efektów rzeczowych realizacji projektu

dr Ewa Jastrzębska dr Paulina Legutko-Kobus Katedra Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

2. Jakiego rodzaju wsparcie w projekcie mogą otrzymać osoby bezrobotne?

WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W KRAKOWIE

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

MAŁOPOLSKA WOJEWÓDZKA KOMENDA OCHOTNICZYCH HUFCÓW PRACY W KRAKOWIE OCHOTNICZE HUFCE PRACY JAKO INSTYTUCJA WSPIERAJĄCA MŁODYCH LUDZI NA RYNKU PRACY

Polityka prywatności i plików cookies

O NAS. Reed in Partnership jest częścią grupy Reed Global, wiodącej

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

RAMOWY PLAN DZIAŁAŃ W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/193

Działalność Obserwatorium Rynku Pracy i istota jego funkcjonowania w obszarze edukacji regionalnej wybrane aspekty.

Kwestionariusz Osobowości. motywacji i postaw

Test inteligencji emocjonalnej. Katarzyna Thomas

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w

STATUT URZĘDU PRACY POWIATU KRAKOWSKIEGO

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

LUTY 2018 NOWE SZKOLENIE DLA DORADCÓW KLIENTA, INSTRUMENTÓW I USŁUG RYNKU PRACY:

Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars.

nazwa kryterium definicja kryterium oceniający Ocena waga rodzaj ocena formalna

Poland Now projekt realizowany w ramach konkursu MNiSW Promocja kształcenia na polskich uczelniach wśród cudzoziemców

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH (POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY) W RAMACH RPOWP

1.) Zakres danych osobowych wnioskodawców, beneficjentów, partnerów

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/160. Poprawka 160 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato w imieniu grupy EFDD

UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI WYDZIAŁ MATEMATYKI, INFORMATYKI I EKONOMETRII PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH. poziom: drugi stopień profil: ogólnoakademicki

Materiał porównawczy do ustawy z dnia 28 lipca 2011 r.

to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

WP11.3 Metodologia szkolenia, programy szkoleń i materiały

OFERTA SZKOLEŃ WYJAZDOWYCH DLA POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY MAJ GRUDZIEŃ 2019 R.

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Niniejsze sprawozdanie z przejrzystości spełnia wymogi Ustawy i obejmuje rok obrotowy zakończony dnia roku.

RAMOWY PLAN DZIAŁANIA NA ROK/PÓŁROCZE ROKU 2018

Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Ocena merytoryczna wniosków w ramach Działania 2.3 schemat A

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 59/1106/18/VI Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 18 grudnia 2018 r.

BEZROBOCIE W POLSCE W 2013 ROKU

Akredytacja do prowadzenia pośrednictwa pracy w ramach sieci EURES

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Transkrypt:

PL ZAŁĄCZNIK Wykaz wskaźników, które należy stosować przy przekazywaniu danych do systemu pomiaru efektywności EURES Krajowe urzędy koordynacji będą miały dostęp do elektronicznej wersji tego wykazu i wszelkich skonsolidowanych wersji z późniejszymi zmianami w ekstranecie portalu EURES. I. WSKAŹNIKI PODSTAWOWE 1. Otrzymane i przetworzone wnioski o zatrudnienie Pomiar: Liczba wniosków o zatrudnienie od pracowników w danym państwie i z innych państw, nieobowiązkowo w podziale według płci. Wskaźnik ten wykorzystywany jest do pomiaru liczby wniosków o zatrudnienie otrzymanych i przetworzonych przez personel członków i partnerów EURES w celu wspierania skoordynowanego wewnątrzunijne dopasowywania ofert zatrudnienia i wniosków o zatrudnienie oraz uzyskania zatrudnienia konkretnych pracowników. Wymiar efektywności: rezultaty zatrudnieniowe 2. Otrzymane i przetworzone oferty zatrudnienia Pomiar: Liczba ofert zatrudnienia od pracodawców w danym państwie i z innych państw. Wskaźnik ten wykorzystywany jest do pomiaru liczby ofert zatrudnienia otrzymanych i przetworzonych przez personel członków i partnerów EURES w celu wspierania skoordynowanego wewnątrzunijne dopasowywania ofert zatrudnienia i wniosków o zatrudnienie oraz procesu rekrutacji dla konkretnych pracodawców. Wymiar efektywności: rezultaty zatrudnieniowe 3. Uzyskanie zatrudnienia w wyniku działań rekrutacji i pośrednictwa pracy Liczba wyjeżdżających za granicę i przybywających z zagranicy osób zatrudnionych, nieobowiązkowo w podziale według płci. Wskaźnik ten służy do pomiaru wyników otrzymanych w ramach działań rekrutacji i pośrednictwa pracy przeprowadzonych w sieci EURES na podstawie liczby zatrudnienia uzyskanego w wyniku usług świadczonych przez personel członków i partnerów EURES. 1

Należy analizować ten wskaźnik w ścisłej zależności ze wskaźnikami podstawowymi produktu 1 i 2 odnoszącymi się do, odpowiednio, liczby otrzymanych i przetworzonych ofert i wniosków o zatrudnienie. W celu uniknięcia ewentualnego podwójnego liczenia danych z różnych źródeł należy oddzielnie przedstawić liczbę osób zatrudnionych w wyniku ukierunkowanych projektów międzynarodowej rekrutacji. Wymiar efektywności: rezultaty zatrudnieniowe 4. Informowanie i doradztwo zapewnione pracownikom i pracodawcom a) liczba indywidualnych kontaktów z pracownikami b) liczba indywidualnych kontaktów z pracodawcami Wskaźniki te służą do pomiaru natężenia i charakteru interakcji klientów, a zatem nasilenia kontaktów między personelem członków i partnerów EURES z jednej strony a pracownikami i pracodawcami z drugiej strony. Dla pracowników i pracodawców obowiązkowy jest podział liczby indywidualnych kontaktów według pochodzenia i omawianego tematu: ogólne informacje o EURES, rekrutacja/pośrednictwo pracy, warunki życia i pracy/ubezpieczenie społeczne/kształcenie i szkolenie lub działalność transgraniczna. Wymiar efektywności: informacje i wskazówki 5. Zadowolenie klientów mające znaczenie dla usług wsparcia i dotyczące tych usług Wskaźnik ten służy do pomiaru poziomu satysfakcji klientów odnośnie do informacji i wskazówek oraz usług w zakresie rekrutacji i poszukiwania pracy oferowanych pracownikom i pracodawcom przez personel członków i partnerów EURES. Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, inne dane administracyjne dotyczące działań, badania prowadzone przez krajowe urzędy koordynacji lub przez członków i partnerów EURES Wymiar efektywności: zadowolenie klientów II. WSKAŹNIKI SIECI 1. Działania szkoleniowe wspomagające personel działający w organizacjach uczestniczących w sieci EURES 2

a) liczba osób uczestniczących w działaniach poprzedzających szkolenie w zakresie EURES na poziomie krajowym b) liczba osób uczestniczących w szkoleniach w zakresie EURES na poziomie europejskim Wskaźniki te służą do pomiaru uczenia się w sieci EURES oraz zaangażowania na rzecz zapewnienia wymaganych kwalifikacji personelu. Działania poprzedzające szkolenie dotyczą wszelkich działań przygotowujących personel członków i partnerów EURES do podjęcia usług wsparcia EURES (zgodnie z art. 9 ust. 3 rozporządzenia (UE) 2016/589), zaś szkolenie na poziomie europejskim odnosi się do sesji szkoleniowych i wydarzeń EURES koordynowanych przez Europejski Urząd Koordynacji (zgodnie z art. 8 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2016/589). Możliwe źródła danych: krajowe urzędy koordynacji w przypadku działań poprzedzających szkolenie, Europejski Urząd Koordynacji w przypadku szkolenia na poziomie europejskim Wymiar efektywności: wsparcie horyzontalne 2. Zadowolenie klientów z obsługi przez dział pomocy technicznej online dla użytkowników portalu EURES Wskaźnik ten służy do pomiaru zadowolenia klientów odnośnie do wniosków przetwarzanych przez dział pomocy technicznej w zakresie technicznego funkcjonowania portalu EURES i ogólnego zrozumienia sieci EURES i portalu EURES. Do użytkowników portalu EURES zaliczają się pracownicy, pracodawcy, krajowe urzędy koordynacji, członkowie i partnerzy EURES. Wymiar efektywności: wsparcie horyzontalne / zadowolenie klientów 3. Efektywność w zakresie mediów społecznościowych Liczba postów, liczba fanów / obserwujących, zasięgu / wrażeń oraz zaangażowania drogą mediów społecznościowych. Wskaźniki te służą do pomiaru obecności sieci EURES w mediach społecznościowych oraz efektywność różnych kanałów mediów społecznościowych. Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, Europejski Urząd Koordynacji 4. Oferty zatrudnienia, zgłoszone członkom i partnerom EURES, udostępnione przez nich publicznie oraz opublikowane przez nich na portalu EURES 3

a) całkowita liczba ofert zatrudnienia zgłoszonych przez członków i partnerów EURES b) całkowita liczba ofert zatrudnienia udostępnionych publicznie przez członków i partnerów EURES c) liczba ofert zatrudnienia udostępnionych za pośrednictwem jednego skoordynowanego kanału na portalu EURES Wskaźniki te służą do pomiaru liczby ofert zatrudnienia udostępnionych na portalu EURES przez członków EURES i, w stosownych przypadkach, partnerów EURES, w porównaniu z liczbą ofert zatrudnienia udostępnionych publicznie oraz z liczbą ofert zatrudnienia zgłoszonych tym organizacjom. Zasadniczo udostępnione powinny być wszystkie publicznie dostępne oferty pracy, z wyjątkiem wyłączeń, o których mowa w art. 17 rozporządzenia (UE) 2016/589. Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, Europejski Urząd Koordynacji, inne dane administracyjne lub statystyczne Wymiar efektywności: komunikacja, współpraca, działania informacyjne / rezultaty zatrudnieniowe 5. Udział w rynku członków EURES oraz, w stosownych przypadkach, partnerów EURES na rynku ofert pracy na poziomie krajowym a) liczba ofert zatrudnienia udostępnionych za pośrednictwem jednego skoordynowanego kanału na portalu EURES b) całkowita liczba ofert zatrudnienia na poziomie państwa członkowskiego Wskaźniki te służą do porównania liczby ofert zatrudnienia udostępnionych na portalu EURES z całkowitą liczbą ofert zatrudnienia dostępnych w danym państwie. Dostarcza to informacji o części, jaką zajmuje EURES na całym rynku pracy oraz sposobie, w jaki EURES zapewnia przejrzystość na rynku pracy. Wskaźniki te odnoszą się do przepisów art. 9 ust. 2 lit. c) rozporządzenia (UE) 2016/589. Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, Eurostat, Europejski Urząd Koordynacji, inne dane administracyjne lub statystyczne Wymiar efektywności: komunikacja, współpraca, działania informacyjne / rezultaty zatrudnieniowe 6. Zasięg wydarzeń pod względem udziału i liczby uczestników Wskaźniki te służą do uzyskania informacji o liczbie rekrutacji lub wydarzeń, w których wzięli udział członkowie i partnerzy EURES, oraz o liczbie osób, do których dotarto podczas tych wydarzeń. 4

Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, inne dane administracyjne dotyczące działań 7. Stopień interakcji z innymi państwami w ramach całości sieci a) liczba państw, z którymi współpracowali członkowie i partnerzy EURES w zakresie działań rekrutacyjnych b) liczba przeprowadzonych projektów współpracy w zakresie rekrutacji Wskaźniki te służą do pomiaru stopnia interakcji sieci w ramach EURES poprzez gromadzenie informacji o przypadkach współpracy międzynarodowej między członkami i partnerami EURES (liczba projektów na rzecz rekrutacji z organizacjami w innych państwach). Możliwe źródła danych: członkowie i partnerzy EURES, cykl programowy, partnerstwa transgraniczne i beneficjenci ukierunkowanych programów mobilności 8. Pojedynczy użytkownicy odwiedzający portal EURES Wskaźnik ten służy do pomiaru liczby pojedynczych użytkowników odwiedzających portal EURES i dostarcza w ten sposób informacji o adekwatności narzędzi usług online dostępnych na portalu EURES. 9. Profile osób poszukujących pracy zarejestrowanych na portalu EURES a) liczba profili osób poszukujących pracy zarejestrowanych poprzez narzędzie umożliwiające samodzielne korzystanie na portalu EURES b) liczba profili osób poszukujących pracy przekazanych za pośrednictwem jednego skoordynowanego kanału na portal EURES Wskaźniki te służą do pomiaru liczby pracowników, którzy posiadają profil na portalu EURES i aktywnie korzystają z niego poprzez narzędzie umożliwiające samodzielne korzystanie z portalu, lub pracowników, którzy wyrazili zgodę na udostępnienie swoich danych profilowych na portalach krajowych lub w innych systemach informatycznych zgodnie z art. 17 ust. 1 i 3 rozporządzenia (UE) 2016/589. Liczba uzyskanych w ten sposób aktywnych profili dostarcza informacji o adekwatności portalu EURES jako narzędzia dopasowywania ofert zatrudnienia i wniosków o zatrudnienie oraz popytu na usługi wsparcia EURES pośród poszczególnych pracowników. 5

10. Pracodawcy zarejestrowani na portalu EURES Wskaźnik ten służy do pomiaru liczby pracodawców korzystających z funkcji umożliwiającej samodzielne korzystanie z portalu EURES. Dostarcza on informacji o popycie na pracę, który może potencjalnie zostać zaspokojony w ramach wewnątrzunijnej mobilności pracowników oraz o zadowoleniu klientów z funkcji dostępnych na portalu EURES oraz informacji o nim. 11. Zadowolenie klientów z funkcji dostępnych na portalu EURES oraz informacji o nim Wskaźnik ten służy do pomiaru poziomu satysfakcji klientów pracowników i pracodawców, w różnych momentach korzystania z portalu EURES. Wymiar efektywności: komunikacja, współpraca, działania informacyjne / zadowolenie klientów Okres gromadzenia danych: corocznie 6