ABC BIZNESU. Jak założyć sklep. komputerowy

Podobne dokumenty
ABC BIZNESU. Jak założyć gabinet kosmetyczno- -fryzjerski

ABC BIZNESU. Jak założyć agencję turystyczną

Jak założyć. studio fotograficzne ABC BIZNESU

ABC BIZNESU. Jak założyć kwiaciarnię

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

Analiza prawna projektu Komis wielobranżowy ze szczególnym uwzględnieniem sprzętu komputerowego i urządzeń peryferyjnych

Pełna nazwa szkoły ZESPÓŁ SZKÓŁ IM. JANA KOCHANOWSKIEGO W CZĘSTOCHOWIE TECHNIKUM NR 2. Miejscowość CZĘSTOCHOWA

PARAMETRY TECHNICZNE OFEROWANEGO SPRZĘTU

ABC Biznesu. Jak założyć sklep. komputerowy

Wzór wstępnego Business Planu

BIZNES PLAN UCZESTNIKA/UCZESTNICZKI PROJEKTU NOWE SZANSE NA ZATRUDNIENIE. Priorytet VIII PO KL Regionalne kadry gospodarki,

BIZNESPLAN. Załącznik nr 1 do wniosku o przyznanie ze środków Funduszu Pracy dofinansowania na podjęcie działalności gospodarczej.

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

BIZNESPLAN 2. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA 2.1 PRZEDMIOT PRZEDSIĘWZIĘCIA KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA, PRZEDMIOT I ZAKRES

Postrzeganie e-commerce w polskich sklepach detalicznych - wyniki badań

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

Pełna nazwa szkoły. Zespół Szkół Technicznych w Mikołowie. Miejscowość. ul. Rybnicka 44, Mikołów

CUKIERNIK Kwalifikacja K1 Produkcja wyrobów cukierniczych

Pełna nazwa szkoły. Zespół Szkół Numer 2 im. ks. prof. Józefa Tischnera. Miejscowość. Żory

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Przykładowy biznes plan firmy komputerowej BIZNES PLAN

A:\> Oferta dopasowana do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. B:\> Kompleksowe wyposazenie biura w sprzet komputerowy

Biznesplan. Doświadczenie zawodowe i umiejętności wnioskodawcy w kontekście przydatności dla proponowanego przedsięwzięcia

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Rynek

MOŻLIWOŚCI WSPARCIA PRZEDSIĘBIORSTW ZE ŚRODKÓW UE FORUM GOSPODARCZE KROSNO Monika Szymańska INSPIRUJEMY DO ROZWOJU

Projekt Pożyczki na start realizowany na podstawie Umowy nr UDA-POKL /12-00 BIZNES PLAN. 7. Płatnik VAT. Będę / nie będę płatnikiem VAT

HANT Rozwiązania informatyczne dla firm handlowych i usługowych. HANT

Rozwiązania serwerowe Sprzęt sieciowy Zasilanie awaryjne Oprogramowanie dla firm Wsparcie techniczne.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

BIZNES PLAN. ZAŁĄCZNIK NR 9 do wniosku STRESZCZENIE PROJEKTU PRZEDSIĘWZIĘCIA

PREFERENCYJNE POŻYCZKI ZE ŚRODKÓW UE PROFESJONALNE SPORZĄDZANIE BIZNES PLANÓW

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło?

Oferta firmy. obsługa informatyczna przedsiębiorstw wdrożenia oprogramowania marketing internetowy

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

PREFERENCYJNE POŻYCZKI ZE ŚRODKÓW UE PROFESJONALNE SPORZĄDZANIE BIZNES PLANÓW

FUNKCJONOWANIE RYNKU OGRODNICZEGO

BIZNESPLAN. Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2. Ruda Śląska

SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE

Znamy dobrze oczekiwania i potrzeby naszych klietów potwierdza Piotr Knade manager

ZAPYTANIE OFERTOWE NR UE/6

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Kluczowy fragment Rozdziału 2 Koncepcja przedsięwziecia z książki Biznesplan w 10 krokach. Konkurenci. Geneza przedsięwzięcia. Kluczowe dane finansowe

Projekt Pożyczki na start realizowany na podstawie Umowy nr UDA-POKL /12-00 BIZNES PLAN. 7. Płatnik VAT. Będę / nie będę płatnikiem VAT

Grażyna Gończar Konsultant ds. Funduszy UE. STRATEGOR Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH W KONIECPOLU

Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku

Sektor MSP jako motor napędowy polskiej. gospodarki zgłasza nieustanne zapotrzebowanie na. Ukończenie specjalności Zarządzanie logistyką w

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

BIZNESPLAN. Załącznik 1a. Biznesplan. Program: PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

KALKULACJA PRZYCHODÓW I KOSZTÓW

Liczy się tu i teraz!

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl

Załącznik do ogłoszenia o przetargu na najem lokalu użytkowego. (projekt)*

BIZNES PLAN. pod nazwą...

OFERTA OUTSOURCING IT

OFERTA WSPÓŁPRACY DLA RYNKU DETALICZNEGO OPARTA NA PONAD 20-LETNIM DOŚWIADCZENIU POLSKIEJ FIRMY

Europejska Grupa Doradców

Zakład Zaopatrzenia Ogrodniczego i Rolniczego Wia-Lan sp.j.

Nazwa przedsięwzięcia: BIZNES PLAN

ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON ORAZ SZANS I ZAGROŻEŃ DLA MOŻLIWOŚCI WYKREOWANIA POZYTYWNEGO WIZERUNKU INSPEKCJI OCHRONY ŚRODOWISKA

Dostawy sprzętu komputerowego

Systemy operacyjne semestr I

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. I

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURS NA NAJLEPSZY BIZNES PLAN. Adres zameldowania (ulica, nr domu/mieszkania, kod pocztowy, miejscowość, województwo)

POLITECHNIKA ŁÓDZKA WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA KIERUNEK: ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI

Warsztaty przygotowujące osoby bezrobotne do prowadzenia własnego

Akademia Młodego Ekonomisty

Prospects in Dolnośląskie. Dariusz Ostrowski

Micro świat na wyciągnięcie ręki

POLSKI PRZEMYSŁ OBRONNY

Warszawa, 4 grudnia 2007

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Załącznik nr 1 do wniosku o udzielenie pożyczki

Blue stop? warto się zatrzymać

Kserokopiarka Ricoh aficio MPC2800

Mapa ryzyk w realizacji e-projektu - identyfikacja zagrożeń. Skala zagrożenia dla projektu, prawdopodobieństwo wystąpienia. Szacowanie kosztów ryzyka.

Usługa Outsourcing u IT

Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pogotowie komputerowe, Informatyk Gorzów DOJAZD

Kserokopiarka Ricoh aficio MPC3502

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

BIZNES PLAN (WZÓR) JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPARCIE POMOSTOWE PRZEDŁUŻONE WSPARCIE POMOSTOWE

Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce?

Czy polska gospodarka może być innowacyjna?

DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO

Tematy lekcji informatyki klasa 4a listopad 2011

BIZNES PLAN JEDNORAZOWA DOTACJA INWESTYCYJNA PODSTAWOWE WSPRACIE POMOSTOWE. Nr wniosku

BIZNES PLAN. (wzór) NR WNIOSKU: /6.2/ /2010 IMIĘ I NAZWISKO: ADRES: NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA: Załącznik nr 8 do Regulaminu Projektu

Kserokopiarka Ricoh aficio MPC5000

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

Akademia Młodego Ekonomisty

HARMONOGRAM zajęć na kursie SPRZEDAWCA Z OBSŁUGĄ KAS FISKALNYCH

BIZNES PLAN DLA UCZESTNIKA PROJEKTU. Pozytywna zmiana. Priorytet VIII PO KL Regionalne kadry gospodarki,

BIZNES PLAN. NR WNIOSKU:.. wypełnia realizator projektu

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Transkrypt:

ABC BIZNESU Jak założyć sklep komputerowy

ABC BIZNESU Jak założyć sklep komputerowy

Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci sklepu komputerowego / 4 2. Cele i zasoby osobiste / 4 3. Produkt/usługa / 4 3.1. Analiza potencjału firmy i otoczenia / 4 3.2. Potrzeby klientów jakie są i czy produkt je zaspokoi / 5 3.3. Kształtowanie ceny produktu/usługi / 6 3.4. Dostawcy / 6 3.5. Dystrybucja / 7 4. Rynek / 7 4.1. Konkurencja / 7 4.2. Źródła informacji o rynku / 8 4.3. Rynek docelowy, klienci/odbiorcy usług / 10 4.4. Sprzedaż i marketing / 11 5. Formalności związane z założeniem firmy /13 5.1. Wybór formy prawnej działalności gospodarczej / 13 5.2. Rejestracja firmy / 13 5.3. Wybór formy opodatkowania / 17 6. Inne obowiązki związane z prowadzeniem działalności gospodarczej / 20 6.1. Kodeks pracy, przepisy sanitarne, ochrona przeciwpożarowa / 20 7. Koszty prowadzenia sklepu komputerowego / 21 7.1. Budżet początkowy / 21 7.2. Budżet operacyjny / 22 8. Źródła finansowania działalności gospodarczej / 23 8.1. Kredyty / 23 8.2. Pożyczki / 24 8.3. Venture capital / 25 8.4. Aniołowie biznesu / 25 8.5. Leasing / 25 8.6. Franchising / 26 8.7. Dotacje / 27 9. Biznes plan przedsięwzięcia / 28

3 Pomysł na firmę Rynek usług komputerowych w Polsce jest rynkiem bardzo specyficznym. Charakteryzuje go przede wszystkim nieprawdopodobna wręcz dynamika wzrostu sprzedaży. Od 2006 roku specjalistycznych sklepów komputerowych otwiera się znacznie mniej niż w latach 2000-2006. Spowodowane jest to przede wszystkim sporymi nakładami na otwarcie i zatowarowanie sklepu oraz konsolidacja rynku informatycznego i powstawanie firmowych salonów sprzedaży. Mimo bardzo dużej konkurencji na rynku, nasz sklep ma szansę powodzenia, ponieważ możemy się spodziewać, dużej grupy odbiorców, zróżnicowanych zarówno ze względu na potrzeby jak i rozpiętość wiekową (od osób indywidualnych po firmy, od rodziców już kilkuletnich dzieci, zaczynających grać w gry komputerowe, do osób w zaawansowanym wieku, korzystających z komputerów w różnych celach). Za pomocą komputera i podłączonego do niego Internetu można kontaktować się z całym światem i zdobywać informacje praktycznie na wszystkie tematy, nie wychodząc z domu, przez całą dobę. Według statystyk ponad 50% gospodarstw domowych w Polsce posiada komputer, a ponad 40 % ma dostęp do Internetu. Prawie połowa ludności w wieku od 16-74 lat korzysta z Internetu, zaś prawie 100% przedsiębiorstw ma w swych siedzibach komputer. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych i stale zmieniająca się oferta przemysłu komputerowego zachęca do korzystania z coraz bardziej atrakcyjnych i zaawansowanych propozycji. Niewątpliwie branża komputerowa należy do najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin i w perspektywie nadchodzących lat będzie nieodłącznym i niezastąpionym elementem naszego życia. By jednak sprostać wymaganiom rynku, właściciel sklepu komputerowego powinien dbać o ciągłe doskonalenie jakości świadczonych usług i oferowanych towarów, poprzez: oferowanie szerokiego zakres produktów pod kątem spełnienia wymagań i oczekiwań klientów, kulturalną i rzetelną obsługę klientów, fachowe doradztwo w dziedzinie wyboru produktu.

Jak założyć sklep komputerowy Jak założyć sklep komputerowy 1. Klienci sklepu komputerowego Klientami sklepu komputerowego są następujące grupy: Klienci indywidualni: mieszkańcy okolicznych miejscowości wykorzystujący komputery i sprzęt komputerowy do celów osobistych. Klienci instytucjonalni: firmy działające w okolicy nastawione na profesjonalne oprogramowanie i urządzenia, wykorzystywane w zakładach pracy (szkoły, urzędy, sklepy, przedsiębiorstwa produkcyjne i usługowe). 2. Cele i zasoby osobiste Osoba prowadząca sklep komputerowy powinna posiadać szeroką wiedzę na temat dostępnych urządzeń, oprogramowania i sprzętu peryferyjnego. Wiedzę taką mogą mu zapewnić studia wyższe ale także szkolenia z dostępnych nowości technicznych. Nie bez znaczenia jest również samodzielne poszerzanie wiedzy poprzez studiowanie fachowej literatury. Technologie stosowane w przemyśle komputerowym należą do najszybciej starzejących się. Dlatego ciągłe pogłębianie wiedzy i wprowadzanie nowości technicznych jest najważniejszym z elementów utrzymania się na rynku. 3. Produkt/usługa Firma zajmuje się detaliczną sprzedażą sprzętu komputerowego, oprzyrządowania, oprogramowania i innych akcesoriów elektronicznych. Zakres oferowanych produktów w sklepie komputerowym powinien być bardzo szeroki. Większość najczęściej kupowanych produktów powinna być dostępna bezpośrednio w miejscu sprzedaży. Jest jednak asortyment, który jest kupowany bardzo rzadko. W takiej sytuacji właściciel powinien mieć zidentyfikowane możliwości szybkiego zamówienia i dostarczenia wszystkich zamawianych produktów. Sklep komputerowy w swej ofercie sprzedażowej powinien oferować przede wszystkim następujący asortyment: komputery, monitory, notebooki, drukarki, akcesoria i materiały eksploatacyjne, dyski twarde, serwery, karty graficzne, płyty główne, procesory, klawiatury myszy joysticki, kontrolery, napędy, nawigacja GPS, obudowy, pamięci, sprzęt sieciowy, kable, urządzenia pomiarowe, oprogramowanie, multimedia, foto produkty, gry i konsole, zasilanie. Jako właściciel sklepu komputerowego powinniśmy zadbać o to, by zaopatrzyć swój sklep w towary zarówno, według statystyk najczęściej kupowane, ale również zapewnić możliwość dokonania zakupów sprzętów i urządzeń mniej popularnych. Powinien także na bieżąco wprowadzać nowości komputerowe, na które zwykle szybko rozwija się zapotrzebowanie. Nie chodzi tu o to aby nasz sklep był przeładowany towarem, ale by możliwie najpełniej spełnić potrzeby i oczekiwania klientów. 3. 1. Analiza potencjału firmy i otoczenia Zakładając sklep komputerowy, należy przeanalizować sytuację i warunki, w jakich będzie działać, jakie są plusy i minusy jego prowadzenia (mocne i słabe strony naszego przedsięwzięcia), co można uznać za cechy sprzyjające, (szansa rozwoju), a co stanowi barierę rozwoju (zagrożenia). Atuty naszego sklepu komputerowego i szansa, jaką stwarza otoczenie, sprzyjające osiągnięciu sukcesu to: wysoka jakość oferty, przy zachowaniu przystępnych cen, szeroki asortyment sprzedaży najnowocześniejsza technologia wysoko wykwalifikowani pracownicy wprowadzanie nowości technologicznych szybkie starzenie się technologii komputerowych dobre kontakty z dostawcami wzrost zamożności i zmiana świadomości społeczeństwa w kierunku informatyzacji stabilność i klarowność przepisów prawnych dotyczących małych i średnich przedsiębiorstw, dobre wskaźniki w gospodarce krajowej, wzrost gospodarczy kraju. Słabe strony naszego przedsięwzięcia i zagrożenia ze strony otoczenia to: brak wypracowanej renomy, słaba rozpoznawalność na rynku, brak odpowiednich dostawców duża konkurencja na rynku konieczność dysponowania lokalem i możliwość wypowiedzenia umowy najmu lokalu potrzeba stałego rozwoju i konieczność stałej zmiany oferty wraz nowymi technologiami pojawienie się silnej konkurencji 4 5 wysokie koszty zakupu towarów i prowadzenia działalności gospodarczej niewystarczające własne środki finansowe, problemy finansowe firmy, brak zdolności kredytowej, zagrożenia związane z rozwojem nowych potrzeb klientów, zmienność przepisów prawnych dotyczących małych i średnich przedsiębiorstw, gwałtowne załamanie się rynku, kryzys finansowy ubożenie społeczeństwa, niestabilna polityka państwa. 3.2. Potrzeby klientów jakie są i czy produkt/usługa je zaspokoi Jak przy każdej działalności, potrzeby klientów sklepu komputerowego są zróżnicowane. Klienci sklepu komputerowego mają potrzeby uzależnione od wielu czynników i przynależności do poszczególnych kategorii. Klienci, którzy wykorzystują komputer w domu potrzebują mniej profesjonalnego oprogramowania, ale nastawieni są często na nowinki techniczne, które ułatwiają obsługę komputera, przyspieszają jego działanie, ułatwiają komunikację. Właściciele firm starają się natomiast kupować sprzęt, który będzie im dłużej służył, a przy tym ułatwi im