STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

Podobne dokumenty
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

UCHWAŁA NR XVIII/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R.

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Spis treści INFORMACJE WSTĘPNE

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Rozdział I Wprowadzenie

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Uchwała Nr VI/71/15 Rady Miejskiej w Czerwionce-Leszczynach. z dnia 27 lutego 2015 r.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

ROZDZIAŁ I. Streszczenie. Program Rewitalizacji Miasta Zakliczyn na lata

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.

UCHWAŁA Nr 1677/19 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 12 września 2019 roku

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Marek Obrębalski. WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja

BYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA

WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

PLAN ZADAŃ. Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Tematyczna giełda współpracy: Ochrona środowiska na polsko-saksońskim pograniczu.

14. Harmonogram realizacji Programu - zadania priorytetowe dla gminy

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA

za organ stanowiący Jan Mach

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

PROW na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Transkrypt:

CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117

Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia dostępności do kształcenia na poziomie średnim i wyższym. System montażu środków publicznych, pomocowych i prywatnych. Zakup sprzętu i aparatury medycznej. Szpitalny oddział ratunkowy. Realizacja Programu ograniczenia bezrobocia i rozwoju przedsiębiorczości. Identyfikacja i wsparcie grup ryzyka. Preferencje dla lokalnych firm rodzinnych. Bieżąca analiza potrzeb rynku pracy. Rozwój poradnictwa zawodowego. Realizacja potrzeb wynikających z przeprowadzonego rozpoznania. Podtrzymanie i wzmocnienie tożsamości narodowej, tradycji i obyczajów lokalnych. Przeciwdziałać tworzeniu złego prawa. Podjąć działania w kierunku ograniczenia przyczyn i skutków ubóstwa. Edukacja regionalna. Rozwój placówek kultury, kultury fizycznej. Profilaktyka zagrożeń wśród dzieci i młodzieży zjawiskami patologicznymi. Podjąć działania w kierunku poprawy bezpieczeństwa. Udział w organizacjach samorządowych. Prawo lokalne koordynacja i działania na rzecz spójności. Cele drugorzędne Współdziałanie samorządów. Stworzyć warunki do tworzenia miejsc pracy na rynku lokalnym. Rozwój infrastruktury instytucjonalnej pomocy społecznej. Wspieranie organizacji pozarządowych działających w sferze pomocy społecznej Wspieranie budownictwa socjalnego. Podjąć działania niwelujące skutki konfliktów i zagrożeń międzynarodowych i ich wpływ na środowisko lokalne. 118

Ekologia Podjąć działania w kierunku ochrony gruntów. Stworzyć warunki dla zwiększenia efektywności ochrony powietrza. Podjąć działania w kierunku ochrony wody. System kontroli utylizacji śmieci. Segregacja odpadów. Stworzyć racjonalny system gospodarowania ziemią. Preferencyjne systemy instalacji grzewczych (alternatywne źródła energii). Wykorzystanie złóż gazu. Skuteczny system kontroli spalin pojazdów mechanicznych. System kontroli utylizacji ścieków. Program międzygminny sieci kanalizacyjnosanitarnych. Racjonalne gospodarowanie wodą. Stworzyć warunki zapobiegające dalszej degradacji środowiska. Stworzyć warunki do realizacji miedzygminnego zakładu utylizacji odpadów. Podjąć działania w kierunku rozwoju otoczenia ekologicznego. Edukacja ekologiczna. Monitoring zagrożeń. Obszary prawnie chronione. Społecznie akceptowalna lokalizacja. Odrębny podmiot gospodarczy z udziałem inwestora strategicznego. Cele drugorzędne Prywatyzacja usług. Ścieżki rowerowe. Estetyzacja posesji. Własny program edukacji ekologicznej dzieci i młodzieży. Podjąć działania w kierunku montażu finansowego środków publicznych i prywatnych. Podjąć działania powiększania obszarów leśnych. Stworzyć warunki do racjonalnego rozwiązywania problemów ekologicznych we współpracy wszystkich gmin powiatu. 119

Przestrzeń Podjąć działania w kierunku pozyskania terenów dla rozwoju gospodarczego. Uaktywnić akty prawa miejscowego z zakresu planowania przestrzennego. Stworzyć warunki do rozwoju i wykorzystania walorów turystycznych. Scalanie gruntów. Wykup i przejmowanie gruntów do zasobów gmin i powiatu. Współpraca z Agencjami Rządowymi administrującymi zasobami gruntów Skarbu Państwa. Koordynacja i współdziałanie gmin wchodzących w skład Powiatu. Szeroka konsultacja społeczna w zakresie planowanych zmian. Dostosowanie zapisów w planach zagospodarowania przestrzennego do aktualnej strategii rozwoju. Zagospodarować nieczynne linie kolejowe. Racjonalne zagospodarowanie linii brzegowej zbiorników wodnych. Intensywna promocja. Podjąć działania w kierunku optymalnego wykorzystania położenia geograficznego Powiatu Kościańskiego. Podjąć działania w kierunku określenia obszarów chronionych. Stworzyć warunki do rewitalizacji obszarów wiejskich. Stworzenie dogodnego połączenia komunikacyjnego do autostrady. Aktywizacja terenów w pobliżu tras komunikacyjnych. Wspóldziałanie z sąsiednimi powiatami i miastem Poznań. Wyznaczenie obszarów chronionych w Dolinie Kanałów Obrzańskich. Wyznaczyć enklawy zalesień na gruntach rolniczo nieprzydatnych. Identyfikacja zasobów przyrodniczych. Agroturystyka. Gospodarstwa ekologiczne. Przetwórstwo i produkcja zdrowej żywności (inkubator wiejski). 120

Gospodarka Stworzyć warunki do szybkiego rozwoju gospodarczego. Tworzyć warunki do przeciwdziałania negatywnym zjawiskom polityki fiskalnej państwa. Stworzyć warunki dla rozwoju lokalnego rolnictwa. Fundusz poręczeń kredytowych. Ośrodek Wspierania Małej i Średniej Przedsiębiorczości. Promocja i marketing potencjału gospodarczego powiatu. Montaż środków publicznoprywatnych dla realizacji inwestycji społecznych. Zwiększenie dostępności do środków pozabudżetowych (pomocowych). Elastyczna polityka podatków lokalnych. Wspieranie i rozwój zakładów rolno-spożywczych w oparciu o lokalną bazę surowcową. Gospodarstwa wielkotowarowe. Grupy producenckie. Podjąć działania dla rozwoju budownictwa mieszkaniowego. Podjąć działania umożliwiające lepsze wykorzystanie zasobów bogactw naturalnych. Podjąć działania dla rozwoju różnych form oświaty i edukacji. Zabezpieczenie terenów pod budowę. Utrzymanie i zabezpieczenie istniejących zasobów mieszkaniowych. Tanie budownictwo mieszkaniowe. Stworzyć warunki do rozwoju stowarzyszeń gospodarczych. Eksploatacja złóż.. Obszary leśne i proturystyczne. Cele drugorzędne Zbiorniki wodne. Integracja wszystkich szczebli jednostek samorządowych na rzecz rozwoju gospodarczego. Poszerzenie bazy szkolnictwa zawodowego średniego. Zwiększenie oferty edukacji na poziomie wyższym. Własny program w zakresie przedsiębiorczości na poziomie szkół średnich. Stworzyć warunki do rozwoju turystyka i agroturystyka. 121

Infrastruktura Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury komunalnej. Stworzyć warunki do rozwoju infrastruktury ekologicznej. Umożliwić rozwój infrastruktury społecznej. Budownictwo drogowe i mostowe. Budownictwo kolejowe poprawa komfortu i bezpieczeństwa. Telekomunikacja. Sieć kanalizacyjna wraz z oczyszczalniami. Regulacja systemu wodnego i melioracyjnego. Ograniczenie emisji substancji szkodliwych. Budowa parkingów, miejsc obsługi podróżnych. Poprawa bazy oświatowej, sportowej i rekreacyjnej. Zwiększyć dostępność komunikacyjną i wykorzystać położenie geograficzne. Podjąć działania w kierunku poprawy stanu dróg. Stworzyć warunki do rozwoju infrastruktury okołobiznesowej. Budowa drogi szybkiego ruchu. Modernizacja wyodrębnionej sieci dróg powiatowych. Baza gastronomicznohotelowa. Modernizacja ciągów kolejowych. Wykonywanie nakładek i powierzchniowych utwardzeń. Odtworzenie systemu odwadniania dróg. Oznakowanie i urządzenia zabezpieczające Aktywizacja organizacji pozarządowych o charakterze biznesowym. Centrum Wspierania Biznesu. Rozwój placówek kulturalnych i usługowych z zakresu sportu masowego i rekreacji. 122

123