Zarządzanie Innowacjami w KGHM



Podobne dokumenty
Strategia Energetyczna KGHM do roku 2030 Rada Naukowo-Przemysłowa INSTYTUT AUTOSTRADA TECHNOLOGII I INNOWACJI

Strategia GK "Energetyka" na lata

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A.

KGHM Kopalnia innowacyjnych rozwiązań motorem przyszłości polskiej gospodarki

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Współpraca międzyinstytucjonalna - PPTSM w kreowaniu polityki surowcowej

Działalność KGHM Polska Miedź S.A. w obszarze badań i innowacji

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Przegląd projektów foresightu branżowego w Polsce

Bezodpadowe technologie przeróbki rud metali nieżelaznych

POLSKA PLATFORMA TECHNOLOGICZNA SUROWCÓW MINERALNYCH

Znaczenie projektów foresight i ich wpływ na innowacyjność MŚP na przykładzie Foresightu technologicznego przemysłu wydobywczego rud miedzi w Polsce

Pokłady możliwości. Stabilna produkcja i bezpieczeństwo surowcowe w Strategii KGHM Polska Miedź S.A. na lata

NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU (NCBR)

Cele i założenia polityki surowcowej Polski w kontekście konkurencyjności gospodarki

Strategia surowcowa Saksonii

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

ARP - NOWE SPOJRZENIE NA WSPIERANIE INNOWACYJNOŚCI

Pokłady możliwości. Innowacje to przymus Projekty innowacyjne podstawą rozwoju i stabilizacji globalnej firmy górniczej

Szanse i zagrożenia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Małopolska Inteligentne specjalizacje jako niezbędne elementy architektury gospodarczej. Szczecin, 1 marca 2013 r.

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

KGHM Polska Miedź SA. odpowiedzialni za wspólną przyszłość

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

Investor Newsletter. NOWA STRATEGIA KGHM Polska Miedź i Grupy na lata

Strategia KGHM Polska Miedź S.A. na lata z perspektywą do 2040 roku. 26 stycznia 2015 r.

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

Wstępne wyniki produkcyjne i sprzedażowe Grupy KGHM Polska Miedź S.A. za maj 2019 r.

Wsparcie dla działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej ze strony systemów informatycznych

Współpraca nauki z funduszami VC kluczem do rozwoju innowacyjnej gospodarki

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Współpraca Przedsiębiorców i Ośrodków Naukowych

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Czynniki rozwoju polskich firm górniczych w gospodarce globalnej

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Nauka- Biznes- Administracja

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata Justyna Lasak Departament Rozwoju Regionalnego Wydział Gospodarki

B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA

SUROWCE MINERALNE W DZIAŁANIACH MG

Partnerstwa pomiędzy nauką i biznesem, udział dużych przedsiębiorstw ZIPH.PL

STRATEGIA. KGHM Polska Miedź S.A.

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Plan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe

Wyniki KGHM Polska Miedź S.A. po II kwartale 2006 roku

PŁOCKI PARK PRZEMYSŁOWO TECHNOLOGICZNY S.A.

Z produkcją 531 tys. t miedzi w koncentracie udział KGHM Polska Miedź S.A. w produkcji

ARP biznes, rozwój, innowacje

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

133 PROJEKTY W LICZBACH 7 SPÓŁEK PORTFELOWYCH

BIOMASA to coś więcej. Polski producent TORYFIKATU

Finansowanie badań naukowych i prac rozwojowych w ramach programów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

Będziemy mówić co robimy

Wsparcie dla innowacji

Konsolidacja producentów cynku w Polsce

Możliwości finansowania współpracy przemysł - nauka w zakresie prac badawczo - rozwojowych

Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy

Fundusze UE , fundusze dla firm Programy międzynarodowe i krajowe

Strategia spółki na lata

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

Szanse na sfinansowanie inwestycji z dotacji UE Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu

Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011

STRATEGIA PGG

prof. dr hab. inż. M. Jacek Łączny dr inż. Krzysztof Gogola Główny Instytut Górnictwa Zakład Terenów Poprzemysłowych i Gospodarki Odpadami GIG

Strategia GK "Energetyka" na lata

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

Budżet na 2009 rok oraz wyniki Spółki w 2008 roku

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Dla Młodych Naukowców

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Stowarzyszenie Klastering Polski Katowice ul. Warszawska 36

Przyszłość to technologia

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Finansowanie inwestycji w gospodarce odpadami opakowaniowymi. dr Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Rozwój innowacyjności

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Finansowanie MŚP w ramach funduszy strukturalnych

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

System cyklicznej oceny potencjału sfery B+R+I (badanie, rozwój, innowacje) a specjalizacja regionu

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Klastry stymulatorem rozwoju Regionalnych Inteligentnych Specjalizacji

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

GOSPODARKA CYRKULACYJNA METALI NIEŻELAZNYCH

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Środki strukturalne na lata

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza wraz z inteligentną specjalizacją regionu. Warszawa, 26 listopada 2013 r.

INNOWACJE DLA POLSKI. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. agencja wykonawcza Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego łączy świat nauki i biznesu

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Transkrypt:

Zarządzanie Innowacjami w KGHM Konferencja Innowacyjność w spółkach z udziałem Skarbu Państwa dr hab. inż. Herbert Wirth Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Strategia KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2015-2020 z perspektywą do 2040 r. Budowa wartości Grupy KGHM dla akcjonariuszy w oparciu o zdefiniowaną ścieżkę globalnego wzrostu Produkcja ponad 1 mln ton miedzi ekwiwalentnej oraz poprawa efektywności Rozwój Bazy Zasobowej Rozwój Aktywów Produkcja zakładającą budowę stabilnego portfela projektów produkcyjnych Wzrost zasobów Poszukiwanie niskokosztowych aktywów Długookresowa stabilność funkcjonowania Dywersyfikacja obszarów działalności Rozwój projektów górniczych Efektywność inwestycji Powtarzalność sukcesu Kapitalizacja efektów Optymalizacja kosztów produkcji Wzrost mocy produkcyjnych Bezpieczeństwo pracy Poprawienie pozycji na krzywej kosztowej cele Współczynnik zastąpienia miedzi 3:1 Na czas oraz w budżecie Stabilne wyniki produkcyjne przy ciągłym doskonaleniu realizowanych działań Efektywność i Innowacje oraz integracji i utrzymaniu wysokiej jakości fundamentów wspierających funkcjonowanie Grupy. Stabilność Finansowa Globalna Organizacja i Rozwój Kompetencji Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Bezpieczeństwo Energetyczne

Zintegrowana działalność geologiczno-górnicza i hutnicza Ołów Srebro Złoto Eksploracja złóż Ruda miedzi Koncentrat miedzi Anody miedzi Katody miedzi elektrolitycznej Walcówka, wlewki Poszukiwanie i rozpoznawanie Wydobycie rudy Wzbogacanie rudy Hutnictwo Rafinacja Przetwórstwo Strefa geologii Strefa górnictwa Strefa wzbogacania Strefa hutnictwa

Strategia KGHM Polska Miedź SA na lata 2015 2020 z perspektywą do roku 2040 Nowoczesny ciąg technologiczny oparty na wiedzy Geologia Górnictwo Hutnictwo Przetwórstwo Model geologiczny złoża Zautomatyzowany system eksploatacji złoża Odzysk pierwiastków towarzyszących Optymalizacja produkcji produktów wysokomarżowych Poprawa wiedzy na temat złoża Wycofywanie pracowników ze stref niebezpiecznych Maksymalizacja uzysków pierwiastków Wzrost wartości firmy GLOBALNE CENTRUM WIEDZY KGHM KNOWLEDGE

W KGHM podchodzimy systemowo do zarządzania innowacjami Budowa systemu i narzędzi zarządzania innowacjami w KGHM Mechanizmy Korporacyjne Proces zarządzania innowacjami Strategiczna Agenda Badawcza Centrum Wiedzy Mechanizmy instytucjonalne Program CUBR KIC Kapitał społeczny Kultura innowacyjności

Narzędzia zarządzania wiedzą oraz zarządzamy wiedzą budując kulturę innowacyjności Portal Wiedza specjalna zakładka na portalu korporacyjnym, za pośrednictwem której pracownicy mogą korzystać z wybranych zasobów, co daje doskonałą bazę do analizy tego co już jest i wnoszenia usprawnień w funkcjonujących rozwiązaniach. Sieci Ekspertów element Systemu Zarządzania Wiedzą wpierany aplikacją IT. eksperci KGHM z różnych obszarów firmy są źródłem jej wiedzy, rozwiązują problemy w Głównym Ciągu Technologicznym przyczyniając się do wzrostu innowacyjności firmy. Giełda Wynalazczości popularyzacja ruchu wynalazczego oraz kreowania postaw innowacyjnych wśród pracowników KGHM Warsztaty i seminaria branżowe budowania relacji i tworzenia multidyscyplinarnych zespołów, w których uczestniczą nasi eksperci z KGHM, dysponującymi dużą wiedzą praktyczną i ekspertami zewnętrznymi z nauki i biznesu. Targi wiedzy TOP 100 dwudniowa wewnętrzna konferencja Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź z dedykowanymi warsztatami blisko 400 uczestników

Istnieją cztery cele innowacji w KGHM 1 2 Wydłużenie okresu eksploatacji aktywów Wzrost wydajności Bezpieczeństwo i ochrona środowiska Wzrost zysków dzięki innowacjom produktowym 3 4

Portfel B+R powinien wynikać bezpośrednio ze strategii KGHM, strategii wykonawczych oraz mapy wyzwań KGHM Strategia KGHM Strategie wykonawcze Mapa wyzwań KGHM Strategiczna Agenda Badawcza Portfel Projektów B+R Wdrożone innowacje Monitoring efektów ŹRÓDŁO: Analiza zespołu

KGHM Polska Miedź SA rozwija Globalne Centrum Wiedzy KGHM wykorzystuje zgromadzoną w Spółce wiedzę poprzez wzmocnienie komunikacji i współpracy pomiędzy ekspertami reprezentującymi różne jednostki organizacyjne w ramach naszej Grupy Kapitałowej KGHM CUPRUM Badania i Rozwój BIPROMET Projektowanie linii tech. Uczelnie techniczne Instytuty Badawcze Globalne Centrum Wiedzy INOVA Produkcja urządzeń Transmisja danych Komunikacja CBJ Analityka Zaplecze laboratoryjne Centra badawczo - Rozwojowe

oraz intensywnie współpracujemy z instytutami i wiodącymi jednostkami naukowymi w Polsce i za granicą KIC Raw Materials 1,6 mld euro na 7 lat, a czego 400 mln euro finansowane będzie przez Unię Europejską, 10 tys. miejsc pracy w sektorze surowcowym w Europie, łącznie 40 tys. miejsc pracy uwzględniając jednostki powiązane z przemysłem surowcowym, Siedziba KIC surowcowego będzie w Berlinie, ale jeden z sześciu oddziałów znajdować będzie się w Polsce we Wrocławiu. Biorąc pod uwagę, że w KIC surowcowy zrzesza 22 kraje, umieszczenie jednego z sześciu oddziałów w Polsce jest bardzo dużym sukcesem. CuBR BioMOre W ramach dwóch pierwszych edycji konkursu przyjęto do realizacji 12 projektów o wartości 102,8 mln PLN, m.in.: Innowacyjne metody udostępniania głębokich złóż rud miedzi (w okresie nie dłuższym niż 3 lata), Opracowanie wysokoefektywnej technologii wzbogacania Polskich rud miedzi, Samojezdny wóz kotwiący KOT-170A z automatyczną głowicą kotwiącą, Opracowanie innowacyjnego rozwiązania technologicznego do procesu odmiedziowania żużla w procesie zawiesinowego otrzymywania miedzi. Projekt realizowany w ramach Programu Horyzont 2020, którego celem jest opracowanie metody ekstrakcji metali z głębokich i ubogich stref zmineralizowanych położonych w Europie. Nowo opracowana metoda stanowi połączenie rozwiązań górniczych i technologii ługowania. W oparciu o wymagania prawne Komisji Europejskiej stosowane będą wskaźniki zrównoważonego rozwoju podczas realizacji niniejszego projektu. EcoMetals Projekt międzynarodowy realizowany w ramach środków na naukę rządów Niemiec i Francji. Projekt należy do jednego z trzech obszarów badań - rozwój technologii innowacyjnych procesów wzbogacania (wzdłuż łańcucha wartości od ekstrakcji do recyklingu) surowców o znaczeniu strategicznym z pierwotnych i wtórnych źródeł Celem przedmiotowego projektu jest rozwój biohydrometalurgicznych metod odzysku metali ze źródeł pierwotnych i wtórnych.

Dziękuję za uwagę www.kghm.com