Partnerstwo na rzecz realizacji projektu. Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Województwa Śląskiego



Podobne dokumenty
Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP

Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański. Rabka-Zdrój,

Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach Katowice 31 marca 2015

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ze spotkania Rady Programowej Partnerstwa na rzecz ekonomii społecznej z kadrą Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej subregionu gorzowskiego.

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

pl. Opatrzności Bożej Bielsko-Biała bcp.or g.pl tel

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Prezentacja SWR. Tadeusz Durczok Chorzów,

Gminą Bielsko-Biała Urzędem Miejskim w Bielsku-Białej, z siedzibą: Bielsko- Biała, Plac Ratuszowy 1, NIP , REGON: ,

Partnerzy. Gmina Wrocław. Centrum Informacji i Rozwoju Społecznego. Fundacja In Posterum. Fundacja Integracji Społecznej Prom

mowes Mazowiecki Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej jest prowadzony przez Fundację Fundusz Współpracy od 2012 r.

SPOTKANIE

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Projekt Kadry Ekonomii Społecznej bezpłatne formy wsparcia dla beneficjentów I SZKOLENIA

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce

W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA PROJEKT WRZESIEŃ 2012

Bezpłatne usługi dla podmiotów ekonomii społecznej!

Wszelkie pytania dotyczące zasad udziału w projektach należy kierować bezpośrednio do Operatorów wsparcia finansowego.

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

OŚRODEK WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W NIDZICY prowadzony jest przez Nidzicką Fundację Rozwoju NIDA

Wrocław, 10 czerwca 2013r. Magdalena Kocjan Wydział ds. Osób Niepełnosprawnych Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego

Konkurs. Gmina przyjazna ekonomii społecznej 2016

Głównym celem działań władz samorządowych w obszarze ekonomii społecznej jest:

Regionalny Ośrodek Wspierania Ekonomii Społecznej 2.0

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Kilka słów o: Ośrodku Wsparcia Ekonomii Społecznej. Ofercie i zakresie usług

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Głównym celem działań władz samorządowych w obszarze ekonomii społecznej jest:

Anna Bogucka Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych. Wrocław, 20 listopada 2009 r.

REGULAMIN DORADZTWA SPECJALISTYCZNEGO realizowanego w ramach I-go typu wsparcia

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Regulamin uczestnictwa w projekcie i korzystania ze wsparcia projektu CSR Celuj w Swój Rozwój!

Wsparcie osób z niepełnosprawnościami w miejscu zamieszkania usługi opiekuńcze, opieka wytchnieniowa

System Wsparcia Ekonomii Społecznej. Dariusz Węgierski

I. 1) NAZWA I ADRES: Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., ul. Szopena 51,

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Rybniku. otwarcie: 20 kwiecień 2009r.

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

INFORMACJA O PROJEKCIE. TEMAT: Tworzenie Lokalnych Inkubatorów NGO w ramach Dolnośląskiej Sieci Doradztwa Pozarządowego

Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych

Początki projektu START

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Konferencja: Klauzule społeczne w zamówieniach publicznych doświadczenia polskich samorządów

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU PODLASKA AKADEMIA ROZWOJU EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ ORAZ OSÓB POZOSTAJĄCYCH BEZ ZATRUDNIENIA

OWES subregionu południowego

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

REALIZACJA MIKROPROJEKTÓW W EUROREGIONIE TATRY W LATACH

Typ projektu: Realizowane przez Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej działania wspierające rozwój ekonomii społecznej SUBREGION BIELSKI

Projekt 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej, Zadanie 2, ze szczególnym uwzględnieniem pilotażu

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

FORMULARZ ZGŁOSZENIA PES lub IOES DO UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI

Uchwała Nr 13/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 17 marca 2016 r.

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Centrum KLUCZ

Rok funkcjonowania Dolnośląskiej Sieci Doradztwa Pozarządowego za nami!

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego

REGULAMIN DORADZTWA OGÓLNEGO I BIZNESOWEGO realizowanego w ramach I-go typu wsparcia

PUNKT INFORMACYJNY W SŁUPSKU ul. Sienkiewicza Słupsk

Urząd Miejski w Kaliszu

REGULAMIN PUNKTU INFORMACYJNEGO

WSPÓŁPRACA GMINY MIEJSKIEJ WAŁCZ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI. Szczecin r.

Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Osobom Dorosłym z Zespołem Aspergera oraz Zaburzeniami Pokrewnymi "As"

UMOWA PARTNERSTWA 2014

Projekt realizowany przez Stowarzyszenie TRATWA Wrocław

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych: tak,

Po co komu OWES-y? Czym jest OWES

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej

Raport za rok Nasz profil na facebooku: Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych

Rekomendacje dla ekonomii społecznej w regionie łódzkim (cz. 2)

Społecznej w Lublinie. Lublin, dnia 17 grudnia2008 r.

Program Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w Dąbrowie Górniczej w latach

Uchwała Nr 30/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 9 września 2015 r.

Biuro Inicjatyw Społecznych, 22 czerwca 2018r.

Rozwój ekonomii społecznej w województwie warmińskomazurskim

,,Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Mazowsza Płockiego

w ramach projektu ROWES 2.0 Rok 2018

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

Wyniki badania ankietowego sytuacji inkubatorów organizacji pozarządowych w Polsce.

Potwierdzam złożenie kompletu dokumentów rekrutacyjnych

REGULAMIN REKRUTACJI PROJEKTU

Transkrypt:

Partnerstwo na rzecz realizacji projektu Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Województwa Śląskiego

Skład PARTNERSTWA - 6 jednostek samorządu terytorialnego - 2 organizacje pozarządowe Lider: Miasto Gliwice / Gliwickie Centrum Organizacji Pozarządowych

PARTNERZY PROJEKTU

Atuty PARTNERÓW Ważnymi cechami, które sprowokowały współdziałanie międzysektorowe, to: - mobilność organizacji pozarządowych, - brak ograniczeń obszaru działania, - doświadczenie (m.in. zakładanie spółdzielni socjalnych) - stabilność jednostek samorządu terytorialnego

CEL PROJEKTU Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej w woj. śląskim przez zapewnienie kompleksowego wsparcia podmiotom ekonomii społecznej i osobom fizycznym z terenu województwa śląskiego.

KONSTRUKCJA PARTNERSTWA - 1 6 stacjonarnych inkubatorów, które świadczyły nieodpłatnie: - doradztwo w tym specjalistyczne w zakresie prawa, księgowości, marketingu - szkolenia otwarte oraz na indywidualne zamówienie zgłaszane przez organizacje i grupy inicjatywne - wsparcie infrastrukturalne - wizyty studyjne

KONSTRUKCJA PARTNERSTWA - 2 2 inkubatory mobilne, które świadczyły nieodpłatnie: - doradztwo w tym specjalistyczne w zakresie prawa, księgowości, marketingu; - szkolenia otwarte oraz na indywidualne zamówienie zgłaszane przez organizacje i grupy inicjatywne; - dotacje na założenie spółdzielni socjalnych

ZESPÓŁ PROJEKTOWY Zespół projektowy: grupa wieloletnich praktyków często członków śląskich OPRz. 3 etaty x 6 ISP stacjonarnych = 18 et (doradca kluczowy, specjalista ds. es, pomoc adm.) (½ + ½ et) x 2 ISP mobilne = 2 et biuro projektu 3 et; zlecenia (KS, doradcy, ewaluacja)

REZULTATY PROJEKTU Dzięki dotacjom w ramach projektu powstały trzy spółdzielnie socjalne: Rybnicka Spółdzielnia Socjalna 4+1 Spółdzielnia Socjalna ReAkcja Spółdzielnia Socjalna Zakrętka

REZULTATY PROJEKTU W latach 2012 2015 z oferty inkubatorów skorzystało: - 6 518 osób, w tym 1 333 osób niepełnosprawnych, - 1 015 podmiotów ekonomii społecznej, w tym 534 podmiotom udzielono wsparcia infrastrukturalnego.

REZULTATY PROJEKTU Pracownicy projektu w latach 2012 2015 wypracowali: - 8 597 godzin doradztwa bieżącego - 10 117 godzin doradztwa specjalistycznego - 651 szkoleń - 18 wizyt studyjnych

PARTNERSTWA LOKALNE Jednym z celów projektu było stymulowanie lokalnej społeczności na rzecz rozwoju ekonomii społecznej poprzez tworzenie lokalnych partnerstw międzysektorowych.

PARTNERSTWA LOKALNE W ramach projektu stworzono 8 lokalnych partnerstw międzysektorowych. Dotyczyły: - rozwoju regionalnego, - działań na rzecz wspólnoty lokalnej, - wspólnej realizacji projektów, itp.

PARTNERSTWA LOKALNE - Partnerstwo na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej w Gminie Gaszowice (8 sygnatariuszy) - Partnerstwo Lokalne na rzecz rozwoju przedsiębiorczości społecznej oraz społecznej odpowiedzialności biznesu w Tychach (18 partnerów) - Porozumienie partnerskie założycieli Centrum Wolontariatu w powiecie żywieckim w województwie śląskim (11 partnerów) - Partnerstwo na rzecz rozwoju aktywności i przedsiębiorczości społecznej (6 partnerów)

Partnerstwo zostało docenione europejską nagrodą REVES EXCELLENCE AWARD 2013

Projekt Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Województwa Śląskiego był realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Priorytetu VII, Działania 7.2, Poddziałania 7.2.2 Wsparcie ekonomii społecznej Budżet projektu: 5 776 087,00 zł

WSPÓŁPRACA SIĘ OPŁACA Dzięki współpracy pomiędzy jst i ngo udało się stworzyć system wsparcia, który może bez problemu dotrzeć do każdego zainteresowanego: pełna oferta i teren. Współpracujące jst poznały, otworzyły się i uelastyczniły na potrzeby OPRz i innych PES i vice versa. Kadrowo JST wsparte pracownikami OPRz. Dostęp do źródeł finansowania. (cris, gcop - ISP WŚ i T78) Pomysły piątki z organizacjami temat na zamówienie

dzięki współpracy - zrobiliśmy wszystko, co należało zrobić, - dotarliśmy wszędzie z pomocą, - poznaliśmy i zbliżyliśmy się do drugiej strony, - oswoiliśmy urzędników i społeczników, - zdobyliśmy nowych pracowników (współpracowników), - dostaliśmy pieniądze, - mamy nowe rozwiązania i pomysły

dzięki współpracy - dotarliśmy wszędzie z pomocą, - poznaliśmy i zbliżyliśmy się do drugiej strony, - oswoiliśmy urzędników i społeczników, - zdobyliśmy nowych pracowników (współpracowników), - dostaliśmy pieniądze, - mamy nowe rozwiązania i pomysły, - otoczenie stało się bliższe, - będzie dalszy ciąg?

Dziękuję za uwagę i zapraszam do współpracy Rybnik Gliwice, 24 marca 2015