Kodeks etyki Fundacji Orange

Podobne dokumenty
kodeks etyki Orange Polska

kodeks etyki Orange Polska

Kodeks Etyki. Telekomunikacji Polskiej. (załącznik do uchwały Zarządu TP nr 156/06 z dnia 12 grudnia 2006)

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA BIPROMASZ SP. Z O.O. SP.K.

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Kodeks postępowania SCA

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Załącznik do uchwały Zarządu Powiatu Pabianickiego nr z dnia listopada 2007 roku KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

ZARZĄDZENIE Nr 10/2011 Starosty Niżańskiego z dnia 27 stycznia 2011 r.

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

Rozwiązania informatyczne

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Zarządzenie Nr R 66/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 16 grudnia 2011 r.

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

Niniejszy kodeks etyczny zaaprobowany przez Zarząd definiuje nasz normalny tryb pracy.

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Zarządzenie Nr 9 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Mieście nad Wartą z dnia 07 września 2015 roku

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY BOBROWICE

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Have a safe journey. Kodeks Postępowania

ZARZĄDZENIE NR 2 /2013 Dyrektora Publicznego Gimnazjum nr 1 im Jana Pawła II w Ząbkach. z dnia 31 stycznia 2013 r.

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ARCADIS. Grudzień 2015

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W NOWYM DWORZE GDAŃSKIM

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Agencja reklamowa. Kodeks Etyki

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

reguł postępowania stanowiących normy zachowania oczekiwanego od audytora wewnętrznego;

Zarządzenie nr 16/2014 z dnia 29 września 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

KODEKS ETYCZNY Biura Usług Detektywistycznych i Ochrony Bodyguard

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Zarządzenie Nr 40/ORG/2017 Starosty Piaseczyńskiego z dnia 12 czerwca 2017 r.

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

KODEKS WARTOŚCI ETYCZNYCH PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW GMINNEJ ADMINISTRACJI OŚWIATY

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej Instal Kraków S.A

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

ZARZĄDZENIE NR 3/2013. Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego w Żelechowie (nazwa szkoły)

KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W WYSZKOWIE

Code THE. organ BEZPIECZNA I ETYCZNA PRACA

DBANIE O DOBRO, ZDROW I E I B E Z P I E C Z E Ń S T W O P A C J E N T Ó W WYSOKĄ JAKOŚĆ I NIEUS T A N N Y R O Z W Ó J.

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Kodeks etyki zawodowej

Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Kodeks Etyki Jastrzębskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji S.A.

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW

Bureau Veritas Polityka dotycząca pracy i praw człowieka

KODEKS ETYCZNY. Kieruj się zasadami!

ZARZĄDZENIE NR 1 /2012 Wójta Gminy Osiek z dnia 25 stycznia 2012 r.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY W CHOJNICACH PREAMBUŁA

Nasza misja. Nasze wartości. Nasza wizja. Dążymy do postępu terapeutycznego dla dobra pacjentów. Troska. Dążene do innowacji

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE

KODEKS ETYKI OBOWIĄZUJĄCY PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO SAMODZIELNEGO ZESPOŁU PUBLICZNYCH ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ IM

KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

INDORAMA VENTURES PCL

Kodeks Etyki oraz Dobrej Praktyki Działania Fundacji United Way Polska

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU

Kodeks Etyki Funkcjonariusza Publicznego (KEFP) materiał do dyskusji. Zasady etyki poselskiej 2

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Transkrypt:

Kodeks etyki Fundacji Orange Załącznik do uchwały nr FO/UZ/11/2018 Zarządu Fundacji Orange z dnia 14.08.2018 r. Nasze wartości bezpośredni Działamy w sposób jasny i zrozumiały. Stosujemy proste rozwiązania. Skupiamy się na tym, co jest ważne. uczciwy Jesteśmy otwarci i gotowi, żeby się dzielić z innymi. Zawsze dotrzymujemy obietnic. inspirujący Jesteśmy odważni i gotowi postępować inaczej, żeby znaleźć najlepsze rozwiązania. Dodajemy barw do wszystkiego, co robimy. przyjazny Zawsze znajdujemy czas, żeby słuchać innych. Szanujemy poglądy każdego i każdego traktujemy indywidualnie. Cieszymy się pracując wspólnie i wspólnie odnosząc sukcesy. dynamiczny Jesteśmy zaangażowani w działaniu i koncentrujemy się na przyszłości. Przekraczamy granice. Czynimy życie lepszym.

nasze zobowiązania Dążymy do tego, aby wprowadzać pozytywne zmiany w życiu naszych beneficjentów. Naszym mottem jest hasło: RAZEM POMAGAMY ODPOWIEDZIALNIE Prowadzimy autorskie programy i wspieramy wartościowe działania innych organizacji w zakresie edukacji dzieci i młodzieży, ochrony zdrowia, krzewienia kultury oraz ochrony dziedzictwa narodowego. W naszych działaniach kierujemy się prostymi, powszechnie przyjętymi wartościami. Mają one podstawowe znaczenie dla naszej pracy, a także dla wizerunku Fundacji i relacji, jakie budujemy z beneficjentami, partnerami, fundatorami oraz z lokalnymi społecznościami. Nasze wartości leżą u podstaw wszystkich decyzji, jakie podejmujemy. Staramy się postępować w sposób przyjazny, a ponadto dbamy o otwartość i uczciwość naszych działań. Dzięki temu beneficjenci, fundatorzy i partnerzy mogą postrzegać nas jako Fundację odpowiedzialną, dbającą o najwyższą jakość merytoryczną wszelkich programów i projektów oraz instytucję, której można zaufać. Przestrzegając naszych wartości, i przyszłych pokoleń. troszczymy się o potrzeby zarówno obecnych, jak Szanujemy wszystkich ludzi i ich prawo do prywatności. Akceptujemy różnorodność rozumianą w kategoriach pochodzenia, rasy, płci, kultury, wieku i stanu cywilnego, a także przekonań religijnych, politycznych lub przynależności do organizacji społecznych i zawodowych. Nasze wartości i zasady leżące u podstaw naszych działań są zgodne z tak fundamentalnymi zasadami, jak Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, czy zalecenia Międzynarodowej Organizacji Pracy. Spełniamy również wytyczne Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (szczególnie w zakresie walki z korupcją) i wywiązujemy się z innych zobowiązań podjętych przez Grupę Orange.

nasze relacje z otoczeniem z beneficjentami Swój sukces zawdzięczamy wysokiej jakości merytorycznej programom, które rozwiązują ważne problemy społeczne i dzięki temu spełniają oczekiwania beneficjentów. Nieustannie zwracamy uwagę na potrzeby beneficjentów tak, aby oceniać i ulepszać nasze programy i projekty oraz sposoby działania. z partnerami Dążymy do tego, aby budować trwałe i efektywne partnerstwa, zdobywając zaufanie organizacji i instytucji, z którymi współpracujemy. z fundatorami Naszym celem jest realizacja strategii zgodnej z oczekiwaniami fundatorów. Prowadząc działalność społeczną chcemy cieszyć się ich trwałym zaufaniem. Dlatego regularnie i terminowo przekazujemy im istotne i wiarygodne informacje dotyczące efektów naszej pracy oraz wsłuchujemy się w ich opinie. z pracownikami Wierzymy w lojalność, szczerość i motywację naszych pracowników. Mamy zaufanie do ich umiejętności, inicjatywy i obowiązkowości. Dążymy do tego, aby zapewnić należyte warunki bezpieczeństwa i higieny pracy, a jednocześnie tworzymy środowisko, które sprzyja rozwojowi kwalifikacji zawodowych i poczucia indywidualnej odpowiedzialności. Ponadto promujemy dzielenie się wiedzą, rozwój partnerstwa i zdolność do innowacyjnego myślenia. Dlatego nasze zespoły składają się z osób o różnych doświadczeniach zawodowych i kulturowych. Nie pozwalamy na jakiekolwiek formy dyskryminacji, szczególnie podczas procedur zatrudniania i awansowania. Dążymy do tego, by wszystkie zgłoszone przypadki nieprzestrzegania Kodeksu Etyki zostały przeanalizowane i wyjaśnione z zachowaniem należytej staranności.

z dostawcami Aby zapewnić jak najlepszą obsługę naszych programów i projektów, aktywnie tworzymy trwałe relacje z dostawcami i podwykonawcami wymagając od nich stosowania norm etycznych obowiązujących w Grupie Orange. wobec środowiska i lokalnych społeczności Szanujemy środowisko naturalne i kulturę krajów, w których działamy. Jako organizacja świadoma zagrożeń natury ekologicznej, staramy się w prowadzonej działalności kontrolować zużycie energii i innych zasobów naturalnych, a także uwzględniać kwestie ochrony środowiska. Będąc Fundacją powołaną przez innowacyjne przedsiębiorstwa, promujemy wykorzystanie technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych na rzecz zrównoważonego rozwoju, a tym samym przyczyniamy się do rozwoju lokalnych społeczności. Ponadto przestrzegamy praw i przepisów obowiązujących w poszczególnych krajach. Zawsze gdy rozwiązujemy problemy ważne dla interesu publicznego, zobowiązujemy się angażować wszelkie zasoby niezbędne do rzetelnego spełniania naszej misji. Nie finansujemy partii politycznych ani organizacji, których podstawowa działalność ma charakter polityczny. Nie tolerujemy korupcji.

zachowania indywidualne Oczekujemy od wszystkich pracowników, by przy wypełnianiu swoich obowiązków byli lojalni, uczciwi, bezstronni i profesjonalni. Od każdego kto pracuje na rzecz Fundacji Orange - niezależnie od obszaru działalności, czy też zakresu odpowiedzialności - oczekuje się, aby stale dbał o podnoszenie swoich kwalifikacji, efektywności oraz rozwijał umiejętność innowacyjnego myślenia. Każdy pracownik ma swój udział w tworzeniu i utrzymaniu wydajnego środowiska pracy, między innymi poprzez efektywną komunikację, wspieranie inicjatyw współpracowników oraz pracę zespołową. W jaki sposób - jako pracownik Fundacji Orange - powinienem posługiwać się tymi zasadami w swojej działalności zawodowej? w relacjach z beneficjentami, fundatorami, partnerami i dostawcami Dbam o przestrzeganie zasad lojalności, bezstronności i uczciwości w relacjach z beneficjentami, fundatorami, partnerami i dostawcami. Powstrzymuję się od przyjmowania prezentów lub innych dodatkowych korzyści nie przyjmuję niczego, co ma wartość większą niż symboliczna. Nie angażuję się w żadne nielegalne działania, w szczególności w działania o charakterze korupcyjnym. Negocjując umowy z firmami zewnętrznymi podejmuję wszelkie działania, aby zapewnić rzetelność oświadczeń i podawanych informacji. Ponadto przed podjęciem jakichkolwiek, wiążących Fundację zobowiązań dokładam wszelkich starań, aby w zapisach umowy interesy Fundacji Orange zostały właściwie zabezpieczone. dbając o majątek Fundacji Dbam o właściwą ochronę własności materialnych i intelektualnych, jak również praw własności, projektów oraz know-how Fundacji i Grupy Orange. Jestem odpowiedzialny za zapewnienie tego, aby zasoby Fundacji były wykorzystywane właściwie, a majątek był zabezpieczony. Działam tak, aby uniknąć jakichkolwiek strat i nadużyć. Używając środków i narzędzi pracy działam dla dobra Fundacji i Grupy Orange oraz zgodnie z obowiązującymi w Grupie zasadami. Jeśli mam dostęp do informacji poufnych - zarówno w ramach swojej codziennej pracy, jak też przypadkowo - zapewniam zachowanie poufności tych informacji stosując wszelkie dostępne mi środki. Postępuję tak również po zakończeniu pracy w Grupie Orange.

wobec wartości i zasad Grupy Jeżeli dowiem się o jakimkolwiek przypadku oszustwa, nadużycia lub innego działania na szkodę Grupy Orange - jestem zobowiązany powiadomić o tym fakcie swojego bezpośredniego przełożonego, a jeżeli to jest niemożliwe - przełożonego wyższego szczebla. Mogę także zwrócić się o pomoc do Doradcy ds. Etyki, Komisji ds. Etyki Grupy Orange lub Departamentu Audytu Wewnętrznego Grupy Orange. w przypadku konfliktu interesów Unikam sytuacji, w których moje osobiste interesy albo interesy osób prawnych lub fizycznych, z którymi jestem spokrewniony czy związany, pozostawałyby w konflikcie z interesem Grupy Orange. Jeżeli nie mogę uniknąć takiej sytuacji - działam zgodnie ze swoim sumieniem i poczuciem lojalności wobec Grupy oraz informuję o konflikcie interesów swojego bezpośredniego przełożonego oraz właściwego dyrektora funkcji HR. zachowania związane z giełdą papierów wartościowych Jeżeli posiadam ważne informacje, które po ujawnieniu mogłyby wpływać na przyszłą wartość znajdujących się w publicznym obrocie akcji którejkolwiek ze spółek Grupy Orange - powstrzymuję się od ujawniania takich informacji, bezpośredniego lub pośredniego przeprowadzania transakcji na rynku papierów wartościowych na podstawie takich informacji, oraz od pozwolenia osobom trzecim na dokonywanie takich operacji przed upublicznieniem tego typu informacji. Niestosowanie się do tej zasady może stać się podstawą do pociągnięcia mnie do osobistej odpowiedzialności materialnej lub porządkowej, z zastosowaniem sankcji karnych włącznie. Uzupełnieniem niniejszego Kodeksu jest zbiór wytycznych odnoszących się do transakcji giełdowych oparty na obowiązujących przepisach.

pytania Dlaczego Kodeks Etyki jest ważny? Jak ma się Kodeks Etyki do przepisów prawa? Kodeks Etyki nie został opracowany po to, aby zastąpić prawo i obowiązujące przepisy. Służy on jako przewodnik postępowania zawodowego i dotyczy wszystkich pracowników Fundacji - niezależnie od zajmowanego stanowiska czy zakresu odpowiedzialności. Wszystkich pracowników Fundacji zobowiązuje się do postępowania zgodnie z postanowieniami Kodeksu Etyki, a od kadry menedżerskiej oczekuje się, aby własnym przykładem popularyzowała zasady Kodeksu wśród pracowników oraz stosowała się w praktyce do głoszonych wartości. Niewypełnienie tego zobowiązania może być traktowane jako naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych. W niektórych przypadkach zapisy Kodeksu Etyki mogą zostać uzupełnione o dodatkowe, szczegółowe wytyczne. Kto gwarantuje poszanowanie zapisów Kodeksu Etyki? Komisja ds. Etyki Grupy Orange jest odpowiedzialna za rozpatrywanie spraw związanych z przestrzeganiem norm etycznych Grupy. Przewodniczącego i członków Komisji ds. Etyki nominuje Prezes Zarządu Orange Polska. Komisja regularnie monitoruje w Grupie Orange standardy etyczne oraz analizuje przypadki łamania zapisów Kodeksu Etyki. Komisja udziela spółkom Grupy Orange rad dotyczących wdrażania wytycznych zawartych w Kodeksie. Zachowując pełną poufność, Komisja rozpatruje indywidualne sprawy zgłaszane przez pracowników lub ich przełożonych. Komisja przedstawia Prezesowi Zarządu Orange Polska zalecenia wpływające na lepszą znajomość i przestrzeganie zapisów Kodeksu Etyki. Komisja inicjuje i akceptuje wprowadzanie uzupełnień i poprawek do Kodeksu Etyki. Komisja co roku przedstawia sprawozdanie ze swojej działalności Prezesowi Zarządu Orange Polska i Komitetowi Audytowemu Rady Nadzorczej Orange Polska.