Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Gorce-Pieniny. Analiza SWOT



Podobne dokumenty
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania. Perły Ponidzia

Lokalna Grupa Działania Rozwój Ziemi Lubaczowskiej

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Nie wystarczy mieć cel trzeba jeszcze wiedzieć, jak ten cel osiągnąć. Profesor Jerzy Regulski

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Strategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

ZMIANY W SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ OBSZARU LGD LIWOCZ

Miasto SIEDLCE WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W WARSZAWIE. Powierzchnia w km² Województwo ,4

Ocena potencjału gospodarczego w świetle wskaźników rozwoju gospodarczego

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Miasto BYTOM WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W KATOWICE. Powierzchnia w km² Województwo ,2

Miasto TYCHY WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W KATOWICE. Powierzchnia w km² Województwo ,2

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Miasto ZIELONA GÓRA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W ZIELONEJ GÓRZE. Powierzchnia w km² Województwo ,8

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Metodologia opracowania strategii rozwoju i programu rozwoju PDOW w ramach projektu pn. Zintegrowany Rozwój Przeworsko- Dynowskiego Obszaru Wsparcia

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Warsztat strategiczny 1

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Strategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta

Dochód budżetów gmin ogółem w złotych na 1 mieszkańca

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Miasto CHORZÓW WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W KATOWICE. Powierzchnia w km² Województwo ,2

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Miasto OPOLE WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W OPOLU. Powierzchnia w km² Województwo ,6. w wieku produkcyjnym 53,7 56,1 58,4

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Duże projekty możliwości finansowania

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

Miasto GORZÓW WIELKOPOLSKI

Miasto GDYNIA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE Powierzchnia w km² Województwo w wieku produkcyjnym 59,7 61,6 63,8 59,2

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Diagnoza Strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata (Załącznik 1)

Chojnicko Człuchowski Miejski Obszar Funkcjonalny. w ramach Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Projektowane rozwiązania dotyczące warunków i trybu przyznawania pomocy w ramach priorytetu 4

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW

Miasto TARNÓW WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W KRAKOWIE. Powierzchnia w km² Województwo ,2

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

4. Analiza porównawcza potencjału Ciechanowa

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata

Biuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak

Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku. w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, r.

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Miasto KONIN WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W POZNANIU. Powierzchnia w km² Województwo ,4

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Miasto ZABRZE WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W KATOWICE. Powierzchnia w km² Województwo ,2

Miasto LEGNICA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE Powierzchnia w km² Województwo w wieku produkcyjnym 54,6 56,1 58,1 57,5

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

RAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010

Miasto JELENIA GÓRA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE Powierzchnia w km² Województwo w wieku produkcyjnym 57,6 59,8 62,5 57,5

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

Posiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010

WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.

Miasto: Zielona Góra. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE Powierzchnia w km2 w 2013 r. 58. Miasto Województwo ,4

Miasto: Kielce. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE Powierzchnia w km2 w 2013 r Miasto Województwo ,0 53,3 57,1 59,2

Miasto: Kraków. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE Powierzchnia w km2 w 2013 r Miasto Województwo ,5 53,4 56,1 57,8

WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010

Transkrypt:

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Gorce-Pieniny Analiza SWOT Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich obszarach planowania strategicznego. Jej nazwa pochodzi od akronimów angielskich słów Strenghts (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Polega ona na zidentyfikowaniu wymienionych wyżej czterech grup czynników, dzięki czemu można je odpowiednio wykorzystać w procesie zaplanowanego rozwoju lub zniwelować skutki ich negatywnego wpływu. Dzięki tej metodzie można również pogrupować czynniki na pozytywne (mocne strony i szanse) oraz negatywne (słabe strony i zagrożenia). Często dzieli się je również na czynniki wewnętrzne (opisujące mocne i słabe strony danej jednostki) oraz czynniki zewnętrzne (czyli szanse i zagrożenia wynikające z jej mikro- i makrootoczenia). Czynniki wewnętrzne (mocne i słabe strony) są zależne m.in. od władz lokalnych i lokalnej społeczności, natomiast czynniki zewnętrzne (szanse i zagrożenia) należące do otoczenia bliższego i dalszego są niezależne od władz danej jednostki, a także jej mieszkańców. Tabela 1 Schemat analizy SWOT S Strengths silne strony, atuty, zalety W Weaknesses słabe strony, słabości, wady ZASOBY O Opportunities szanse, możliwości, okazje T Threats zagrożenia, trudności OTOCZENIE Źródło: Opracowanie własne Niniejsza analiza SWOT została wykonana dla Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Gorce-Pieniny (LGD) jako analiza ekspercka, która służyła będzie opracowaniu Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata 2016 2023 (LSR). Obejmuje ona główne elementy mające wpływ na rozwój regionu. Analizy dokonano

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie w oparciu o dostępne dane statystyczne (w tym dane Głównego Urzędu Statystycznego, www.stat.gov.pl) oraz inne, m.in. Centralnej Komisji Egzaminacyjnej, Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Krakowie, Generalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska. 2

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie Tabela 2 Analiza SWOT Mocne strony wzrost liczby ludności na obszarze LGD w latach 2009 2013; udział procentowy osób w wieku przedprodukcyjnym w ludności ogółem wyższy niż w Polsce i województwie udział procentowy osób w wieku poprodukcyjnym w ludności ogółem niższy niż w Polsce i województwie korzystna prognoza ludności dla powiatu nowotarskiego (według prognozy liczba osób na obszarze powiatu nowotarskiego wzrośnie do roku 2030); dodatni przyrost naturalny wyższy niż w Polsce dodatnie saldo migracji, wyższe niż w Polsce; wysoki odsetek podmiotów zarejestrowanych w sekcji I działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi wg sekcji PKD 2007 pięciokrotnie wyższy niż w Polsce; liczba jednostek nowo rejestrowanych w rejestrze REGON wyższa niż w Polsce liczba osób objętych opieką społeczną na Słabe strony malejący udział procentowy osób w wieku przedprodukcyjnym w latach 2009 2013; liczba podmiotów zarejestrowanych w rejestrze REGON na 10 tys. ludności niższa niż w Polsce i województwie liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą na 1 000 ludności niższa niż w Polsce liczba podmiotów gospodarki narodowej na 1 000 mieszkańców w wieku produkcyjnym niższa niż w Polsce liczba fundacji, stowarzyszeń i organizacji społecznych na 10 tys. mieszkańców niższa niż w Polsce dochód podatkowy gmin wchodzących w skład LGD na 1 mieszkańca niższy niż w Polsce ogólny dochód gmin wchodzących w skład LGD na 1 mieszkańca niższy niż w Polsce udział procentowy dochodów własnych gmin wchodzących w skład LGD w dochodach ogółem niższy niż w Polsce 3

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie 1 000 ludności niższa niż w Polsce; liczba uczniów szkół podstawowych w przeliczeniu na 1 000 mieszkańców wyższa niż w Polsce i województwie średnie wyniki ze sprawdzianu po szóstej klasie szkoły podstawowej wyższe niż w Polsce i powiecie nowotarskim; liczba budynków nowych oddanych do użytkowania wyższa niż w Polsce udział wydatków gmin wchodzących w skład LGD na ochronę środowiska i gospodarkę komunalną w wydatkach ogółem wyższy niż w Polsce; uzdrowiskowy charakter Miasta i Gminy Szczawnica; atrakcyjne położenie obszaru w paśmie Pienin, Gorców i Beskidu Sądeckiego sprzyjających rozwojowi różnego rodzaju turystyki; bogactwo obiektów dziedzictwa kulturowego; silne poczucie tożsamości regionalnej objawiające się pielęgnowaniem tradycji i zwyczajów oraz kultury ludowej. udział podatku od osób fizycznych w podatkach stanowiących dochody budżetu państwa w przeliczeniu na 1 mieszkańca niższy niż w Polsce udział podatku od osób prawnych w podatkach stanowiących dochody budżetu państwa w przeliczeniu na 1 mieszkańca niższy niż w Polsce ogólne wydatki gmin wchodzących w skład LGD w przeliczeniu na 1 mieszkańca niższe niż w Polsce liczba osób pracujących na 1 000 ludności niższa niż w Polsce stosunek osób zarejestrowanych jako bezrobotne do osób w wieku produkcyjnym wyższy niż w Polsce udział dzieci do 17 lat, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny wyższy niż w Polsce średnie procentowe wyniki z egzaminu kończącego gimnazjum niższe niż Polsce udział wydatków gmin wchodzących w skład LGD na pomoc społeczną 4

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanse wzrost liczby osób podróżujących po Polsce; moda na turystkę aktywną; popularność turystyki uzdrowiskowej; popularność turystyki edukacyjnej; wydłużająca się przeciętna długość życia; wzrost zainteresowania środowiskiem naturalnym, chęć poznawania fauny i flory; promowanie haseł kultury ludowej; popularność odnawialnych źródeł energii; warunki sprzyjające rozwojowi rolnictwa ekologicznego; współdziałanie międzysektorowe (samorząd, organizacje pozarządowe, przedsiębiorcy, mieszkańcy); rozwój technologii informacyjnokomunikacyjnych; różnicowanie źródeł dochodów na obszarach wiejskich; w wydatkach ogółem wyższy niż w Polsce udział wydatków gmin wchodzących w skład LGD na kulturę i ochronę dziedzictwa narodowego w wydatkach ogółem niższy niż w Polsce i województwie małopolskim. Zagrożenia depopulacja mieszkańców regionu; klęski żywiołowe (powodzie, susze, osuwiska); rygorystyczność przepisów dotyczących obszarów chronionych; zanieczyszczenie powietrza; postępująca bierność ludzi; zanikające tożsamości regionalne; sytuacja ekonomiczno-polityczna na świecie; niewystarczające wykorzystanie zewnętrznych środków finansowych. 5

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie zewnętrzne środki finansowe na rozwój (głównie z Funduszy Unii Europejskiej). Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS oraz konsultacji społecznych Analizując przedstawione powyżej mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia można wskazać te, które mają lub będą miały istotny wpływ na rozwój regionu oraz te, które ten rozwój mogą spowalniać. Zauważyć można również, które z mocnych stron należy wykorzystać, a które ze słabych należy zniwelować, wykorzystując szanse. Wysunąć można następujące wnioski: 1. Potencjałem obszaru LGD jest młode społeczeństwo. Pomimo, iż w omawianym okresie zauważalny jest spadek udziału osób w wieku przedprodukcyjnym i wzrost udziału osób w wieku poprodukcyjnym prognozy ludności są bardzo korzystne. Wpływ na optymistyczne prognozy mają wysoki przyrost naturalny oraz wysoki udział osób w wieku przedprodukcyjnym. 2. Obszar LGD można uznać za atrakcyjny turystycznie, mający potencjał do jeszcze szerszego rozwoju turystyki. Wpływ mają na to położenie obszaru oraz posiadane warunki naturalne. Obszar LGD jest również atrakcyjnym miejscem zamieszkania, o czym świadczy m.in. wskaźnik budynków mieszkalnych oddanych do użytkowania. 3. Słabą stroną obszaru jest niezbyt wysoka przedsiębiorczość mieszkańców, co przejawia się we wskaźnikach podmiotów zarejestrowanych w rejestrze REGON, liczbie osób prowadzących działalność gospodarczą oraz liczbie podmiotów gospodarki narodowej. Niską przedsiębiorczość mieszkańców można niwelować wykorzystując dostępne na rozwój przedsiębiorczości środki finansowe oraz możliwość wzmacniania kapitału społecznego poprzez szkolenia i aktywizację lokalnej społeczności. Należy uczyć przedsiębiorczości już od najmłodszych lat, dlatego tak istotne jest jej upowszechnianie w szkołach podstawowych i gimnazjach. 4. Problemem jest dostęp do rynku pracy, co widoczne jest podczas analizy wskaźników liczby osób pracujących oraz zarejestrowanych jako bezrobotne. Przedstawiają się one niekorzystnie w porównaniu z Polską i województwem małopolskim, problem ten można rozwiązywać poprzez wykorzystywanie środków finansowych dostępnych na zakładanie oraz rozwój działalności gospodarczych. 6

Europejski Fundusz na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie 5. Następstwem sytuacji jaka ma miejsce na rynku pracy jest wysoki wskaźnik osób objętych pomocą społeczną oraz liczba dzieci, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny. Brak dochodowości mieszkańców powoduje konieczność korzystania ze świadczeń społecznych. Sytuacja taka będzie mieć miejsce dopóki nie nastąpi rozwój przedsiębiorczości i wzrost dostępności miejsc pracy. 6. Szansą dla obszaru LGD jest wzrost liczby osób podróżujących po Polsce oraz wzrost zainteresowania turystyką uzdrowiskową, z którą wiąże się również szansa widziana w wydłużającej się przeciętnej długości życia. Uzdrowiskowy charakter Miasta i Gminy Szczawnica, które generuje nie tylko znaczną liczbę kuracjuszy, ale również turystów mogących mieć ogromny wpływ na rozwój całego obszaru objętego LSR. 7. Dogodne ukształtowanie terenu oraz unikatowe walory przyrodnicze w powiązaniu z modą na turystykę aktywną oraz poznawanie natury w kontekście turystyki edukacyjnej mogą odegrać znaczącą rolę w turystycznym rozwoju obszaru LGD. 8. Dużym zagrożeniem dla obszaru może być postępująca bierność wśród mieszkańców oraz zanikające poczucie tożsamości regionalnej. Jednym ze sposobów przeciwdziałania temu zjawisku jest propagowanie inicjatyw oddolnych mieszkańców, zwłaszcza wśród najmłodszego pokolenia, aby już w wieku szkolnym angażowali się w życie społeczności lokalnej i szanowali przywiązanie do tradycji. Obszar LGD posiada ogromny potencjał do rozwoju różnych form turystyki. Turystyka jest gałęzią gospodarki, na którą należy zwrócić szczególną uwagę, gdyż przyczynić się może do wzrostu przedsiębiorczości, a co za tym idzie tworzenia nowych miejsc pracy i niwelowania bezrobocia. Jest to również element, który może mieć wpływ na wzrost tożsamości regionalnej i kultywowanie tradycji, a przez to wzrost przynależności mieszkańców do regionu. 7