Sprawozdanie z działalności EY Fundacja. za 2015 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Spis treści 2 O Fundacji EY 5 Zasady, formy i zakres działalności statutowej 8 Programy realizowane przez Fundację EY w 2015 roku 9 POMOC PSYCHOLOGICZNA 14 POMOC EDUKACYJNA 18 PROMOCJA RODZICIELSTWA ZASTĘPCZEGO 28 POMOC FINANSOWA ORAZ RZECZOWA 34 Dane finansowe II Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Renata Hayder Prezes Fundacji EY Szanowni Państwo, Po raz kolejny przedstawiamy sprawozdanie z działalności Fundacji EY. Nasze działania niezmiennie kierujemy w stronę pieczy zastępczej, która z roku na rok zmienia się i między innymi dzięki naszym działaniom tworzy środowisko jeszcze bardziej przyjazne dzieciom. W minionym roku poza kontynuacją naszych sztandarowych i stałych projektów rozpoczęliśmy nowe. Przyczyniła się do tego wygrana w konkursie Better begins with you, który był skierowany do wszystkich pracowników EY na świecie. Zostaliśmy w ten sposób docenieni na szczeblu globalnym, a jednocześnie zainspirowani do tego, by robić jeszcze więcej. Wyjątkowym wydarzeniem była także konferencja dotycząca FAS, którą współorganizowaliśmy w Krakowie. Dzięki niej wielu specjalistów rozwinęło swoją wiedzę w zakresie wspierania dzieci z Zespołem Alkoholowo-Płodowym. Wierzymy, że poprzez nasze projekty tworzymy lepszą rzeczywistość nie tylko dla beneficjentów Fundacji, ale i dla partnerów, społeczności oraz nas samych. Dziękujemy wszystkim, którzy w 2015 r. włączyli się w działania Fundacji EY. Szczególne podziękowania należą się partnerom i pracownikom firmy EY za ich zaangażowanie w rozwój Fundacji poprzez wsparcie finansowe, osobiste i dzielenie się kompetencjami. Zapraszamy do zapoznania się z treścią naszego raportu. Renata Hayder Prezes Fundacji EY

1 O Fundacji EY 2 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

O Fundacji EY EY Fundacja z siedzibą w Warszawie 00 124 Warszawa, Rondo ONZ 1 Regon: 013291183 Data rejestracji 04.06.2003 r. Numer księgi rejestrowej: Nr 0000164082 NIP: 527 21 79 665 Zarząd Fundacji Renata Hayder Prezes Zarządu Dariusz Tłokiński Członek Zarządu Elżbieta Buczek Członek Zarządu Rada Fundacji Duleep Aluwihare Prezes Rady Aneta Błażejewska-Gaczyńska Członek Rady Zbigniew Jusis Członek Rady Członkowie Zarządu Fundacji oraz Rady Fundacji nie pobierają wynagrodzenia za pełnione funkcje w Fundacji EY. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 3

O Fundacji EY Cele statutowe Fundacji Udzielanie pomocy rodzinom zastępczym i rodzinnym domom dziecka, Niesienie pomocy dzieciom chorym i niepełnosprawnym, Udzielanie pomocy szpitalom i placówkom medycznym, Udzielanie pomocy finansowej uczniom i studentom na cele naukowe oraz organizacjom studenckim na realizacje ich celów statutowych. 4 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

2 Zasady, formy i zakres działalności statutowej Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 5

Zasady, formy i zakres działalności statutowej Jako Fundacja EY pomagamy dzieciom, które nie mogą wychowywać się w swoich naturalnych rodzinach. W naszych działaniach najważniejsze są dzieci, ich potrzeby oraz opiekunowie zastępczy odpowiedzialni czasowo za ich wychowanie. Celem naszej działalności jest stworzenie warunków godnego życia, edukacji oraz rozwoju w zdrowych społecznych relacjach. Wspieramy kompleksowo rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka poprzez bezpośrednią pomoc dla opiekunów oraz współpracę z organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi. W naszym działaniu najważniejsze jest: 1 BUDOWANIE RELACJI na zasadzie partnerstwa z podkreśleniem podmiotowości opiekunów zastępczych oraz dzieci i ich naturalnych rodzin. MOBILIZACJA 2 ZASOBÓW na poziomie pojedynczej rodziny zastępczej, lokalnego systemu pomocy dziecku i rodzinie oraz wsparcia specjalistów różnych dyscyplin. 3 ROZWÓJ KOMPETENCJI opiekunów zastępczych, pracowników socjalnych oraz organizacji pozarządowych. PROFESJONALIZACJA 4 WSPARCIA dzięki regularnej diagnozie i ocenie prowadzonych projektów. 6 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Zasady, formy i zakres działalności statutowej W 2015 roku skupiliśmy się na dopracowaniu projektów w obszarze psychologicznym. Przeprowadziliśmy ewaluację dotychczasowych działań w ramach projektów szkoleniowo - warsztatowych dla opiekunów w rodzinnych formach opieki zastępczej oraz przyjrzeliśmy się projektom dedykowanym dzieciom z Zespołem Alkoholowym Płodowym (FAS). Wnioski wyciągnięte na początku roku 2015 pozwoliły na szersze spojrzenie na udzielane wsparcie w środowisku rodzinnych form opieki zastępczej. Zaangażowaliśmy się w organizację I Międzynarodowej Konferencji Naukowo-Szkoleniowa w Krakowie pt. FASD - problem kliniczny i społeczny. Spotkaniu przyświecała idea zaszczepienia wiedzy o FASD wśród środowiska medycznego oraz wskazanie trendów polskich i światowych w tej tematyce. Fundacja EY realizuje działalność o charakterze pożytku publicznego w ramach 20 projektów w 4 obszarach: 1 Pomocy edukacyjnej 2 Pomocy psychologicznej 3 Wsparcia finansoworzeczowego 4 Promocji rodzicielstwa zastępczego Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 7

3 Programy realizowane przez Fundację EY w 2015 roku 8 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

POMOC PSYCHOLOGICZNA Poprzez wsparcie psychologiczne, turnusy terapeutyczne i współorganizowanie grup wsparcia staramy się przywrócić naszym podopiecznym szansę na normalne i beztroskie dzieciństwo. Zapewnienie bezpieczeństwa i odpowiedź na potrzeby dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka wymagają od rodziców zastępczych ciągłego dokształcania się. W związku z tym udostępniamy opiekunom szkolenia dotyczące rozwoju dziecka. Na spotkaniach poszerzają swoją wiedzę z zakresu pomocy dziecku porzuconemu oraz dowiadują się jak sobie radzić z problemami wychowawczymi podopiecznych. Beneficjenci mogą korzystać z projektów wybiórczo, zgodnie z własną wiedzą i potrzebą lub zgodnie z ideą Fundacji EY według indywidualnego programu pomocowego dla rodziny. Akademia Świadomego Rodzica Akademia Świadomego Rodzica jest odpowiedzią na potrzeby rodziców zastępczych chcących poszerzyć wiedzę na temat efektywnego wspierania przyjętych dzieci w ich rozwoju, zarówno intelektualnym, jak i emocjonalnym. W związku z zapotrzebowaniem pogłębionej pracy własnej oraz poszukiwaniem specjalistycznej pomocy w tworzeniu poprawnej relacji pomiędzy rodzicem a wychowywanym dzieckiem poszerzyliśmy możliwość uczestnictwa w projekcie o rodziców adopcyjnych oraz wychowawców ze Stowarzyszenia Wioski Dziecięce SOS. Kluczowym i stałym elementem Akademii jest cykl zjazdów szkoleniowych, które mają na celu pogłębienie wiedzy dotyczącej inteligencji emocjonalnej rodziców na temat własnego wychowania, odwołanie się do swoich Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 9

doświadczeń kontaktu z pozytywnym dorosłym z dzieciństwa, nauczenie efektywnego komunikowania się oraz poszerzenie swoich umiejętności wychowawczych. W ramach treningu integrująco-poznawczego (treningu interpersonalnego) uczestnicy poszerzają swoją wiedzę w zakresie świadomości o sobie, efektywnego porozumiewania się i współpracy w grupie, zasad i technik zachodzących procesów grupowych. Natomiast trening umiejętności wychowawczych (trening intrapsychiczny) bazuje na założeniu, że zmiana zachowania dziecka jest możliwa dopiero po zrozumieniu przez rodzica stawianych dziecku wymagań. Skuteczność wychowania wymaga od rodzica refleksji na własnym modelem wychowawczym oraz pogłębianie relacji z dzieckiem. Trzecim elementem Akademii Świadomego Rodzica są zjazdy co 2-3 miesiące, diagnozujące każdego członka rodziny w kontekście funkcjonowania całej rodziny z perspektywy osoby szkolącej się. Uczestnicy podczas 10 zjazdów m.in. zapoznają się z teorią przywiązania, określają styl przywiązania swój i przyjętych dzieci, poszerzają wiedzę w zakresie edukacji seksualnej, FAS Zespołu Alkoholowo-Płodowego, metod rozwiązywania kryzysów w związku. 2015 rok był dla nas czasem ostatnich spotkań uczestników z pierwszej i drugiej edycji w ramach projektu. Ten czas poświęciliśmy także na przygotowanie podsumowania dwuletnich działań w obszarze projektu. W trakcie ewaluacji uczestnicy kończących się edycji zadeklarowali chęć zaangażowania się, jako ambasadorowie AŚR oraz chęć dzielenia się swoim doświadczeniem. Zainteresowanie środowiska rodzinnej pieczy zastępczej projektem Akademii Świadomego Rodzica zaowocowało rozpoczęciem realizacji 3 edycji dla 14 uczestników. Odpowiadając na potrzeby i zgłoszenia opiekunów uruchomiliśmy 4 edycję projektu dedykowaną specjalistom. Zaprosiliśmy praktykujących psychologów, psychoterapeutów oraz specjalistów zainteresowanych poznaniem pracy z rodzicami zastępczymi w paradygmacie przywiązania. Uczestnictwo w projekcie pozwoli na poszerzenie własnej praktyki terapeutycznej oraz umożliwi dostanie się do kadry Akademii Świadomego Rodzica. W kolejnych latach planujemy rozszerzyć dostępność projektu dla szerszego grona rodziców zastępczych i adopcyjnych. Naszym celem jest pomóc rodzicom zastępczym i adopcyjnym w świadomym wychowywaniu rzyjętych dzieci, zrozumienie ich trudności oraz dostosowanie metod. 10 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Zrozumieć dziecko cykl warsztatów psychoedukacyjnych W ramach projektu odbywają się warsztaty dla opiekunów z rodzinnej pieczy zastępczej, a ich tematy są odpowiedzią na zgłaszane problemy, z którymi borykają się rodzice zastępczy. Chcąc pogodzić potrzeby naszych stałych i nowych beneficjentów w ubiegłym roku zaproponowaliśmy powtórzenie szkolenia z zakresu niepokojących zachowań nastolatków oraz metody Glenna Domana czytanie globalne. Dużym powodzeniem cieszyły się warsztaty pogłębiające wiedzę o umiejętności wychowawcze rodziców dziecka z FAS. Zarówno temat Wpływ diety na organizm - wstęp do prawidłowego stylu odżywiania się dla dzieci z FAS, jak i szkolenie Jak wspierać dziecko z FASD w domu i w szkole? cieszyły się dużym zainteresowaniem. Informacje dotyczące wydarzeń szkoleniowych są ogłaszane i proponowane za pośrednictwem Internetu (strona fundacji www.ey.com.pl/fundacja, portalu NGO.pl, oraz portalu społecznościowego Facebook). Tematy warsztatów w cyklu Zrozumieć Dziecko w 2015 roku: Wpływ diety na organizm wstęp do prawidłowego stylu odżywiania się dla dzieci z FAS. Jak do NIEGO mówić, żeby mnie usłyszał warsztaty dla żon i partnerek Jak (nie)rozmawiać z nastolatkiem. Czytanie globalne. Dobre związki jak budować trwały związek. Jak budować przymierze rodziców zastępczych z nauczycielami naszych dzieci? Sytuacja psychologiczna rodzica opiekującego się dzieckiem porzuconym. Jak wspierać dziecko z FASD w domu i w szkole? Zmiany funkcjonowania emocjonalnego dziecka porzuconego w korektywnym środowisku rodziny zastępczej i adopcyjnej. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 11

Turnus terapeutyczny dla dzieci z FASD X edycja wyjazdu terapeutyczno-wypoczynkowego Projekt obozu terapeutycznego oraz jego pilotażowa edycja dla dzieci z Zespołem Alkoholowo Płodowym (FASD) z rodzinnych form opieki zastępczej pojawił się w 2002 roku. Idea obozu powstała w porozumieniu pomiędzy centrum Psychologicznym ITEM z Żywca. Przebieg kolejnych edycji oraz autorski, kompleksowy program merytoryczny obozu jest przygotowany w całości przez dr Teresę Jadczak-Szumiło z Centrum Psychologicznego ITEM. W poszczególnych elementach pracy indywidualnej w trakcie obozu terapeutycznego korzystamy z stymulacji neurozwojowej opartej na programach terapeutycznych MNRI dr S. Masgutowej oraz zajęć akustycznowibracyjnych MUSICA MEDICA (terapia poprzez odbieranie bodźców przez dwa kanały sensoryczne: słuchowy oraz skóra i kości (przetworniki wibracji). Zespół specjalistów składa się z psychologów, pedagogów, fizjoterapeutki oraz lekarza psychiatry. Fundatorem i koordynatorem od strony logistyczno-administracyjnej turnusu dla rodzin i ich dzieci jest Fundacja EY. W latach 2002-2015 z oferty wsparcia dzieci z FASD skorzystało 400 podopiecznych do 12 roku życia i ich rodzice. Co roku swoją opieką w trakcie turnusu terapeutycznego obejmujemy 25 dzieci. Ze względu na brak alternatywnego programu wsparcia dla dzieci z FASD przebywających poza swoją rodziną biologiczną, przyjmujemy pod opiekę także dzieci z rodzin adopcyjnych. Kompleksowy charakter wsparcia rodzin zastępczych dzieci z FAS obejmuje możliwość weryfikacji indywidualnych programów terapeutycznych w trakcie dwukrotnych zjazdów weekendowych w maju i w listopadzie każdego roku. Są to trzydniowe spotkania warsztatowe mające na celu wsparcie dla rodzin w zakresie terapii i wychowania dziecka z FASD. Jest to spotkanie w listopadzie cztery miesiące po obozie, którego celem jest wsparcie rodziców w realizacji programu pracy z dziećmi oraz spotkanie w maju dziesięć miesięcy po obozie, którego celem jest wsparcie rodziców w wychowaniu dziecka z FASD. Na to spotkanie zapraszamy specjalistów różnych dyscyplin np. dietetyka, lekarza pediatrę. 12 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

W czerwcu 2015 roku odbyły się kompleksowe warsztaty dotyczące potrzeb żywieniowych dzieci z FAS. Prowadząca Katarzyna Moskal wykładowo przedstawiła uczestnikom zjazdu w jaki sposób funkcjonuje układ pokarmowy, jakie zmiany w trawieniu produktów zachodzą u dzieci z Zespołem Alkoholowo Płodowym oraz jak należy dostosować dietę do ich potrzeb. W drugiej części dnia odbył się warsztat kulinarny wskazujący prawidłowe czytanie etykiety różnych produktów, zastępowanie produktów zamiennych dla pszenicy i cukru oraz komponowanie posiłków z zastosowaniem wiedzy z wykładu. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 13

POMOC EDUKACYJNA Klucz do Jutra projekt edukacyjny Pod hasłem Klucz do jutra kryje się wiele nadziei naszych podopiecznych: na poradzenie sobie z trudnościami edukacyjnymi, zdanie matury, wybranie odpowiedniego profilu szkoły. Dzieci i młodzież szkolna jest zgłaszana do udziału w projekcie przez pracowników socjalnych lub opiekunów. Często są przedstawiani jako uczniowie, którzy mają zaległości szkolne lub trudności w przyswojeniu materiału. Po rozmowie okazuje się również, że mają zaniżoną wartość siebie, która dodatkowo powoduje brak wiary w swoje umiejętności i potęguje uczucie braku nadziei. W niesienie pomocy edukacyjnej włączamy studentów i osoby pracujące, którzy bezpłatnie udzielają korepetycji. Wolontariusze poprzez swoje doświadczenie sukcesu na studiach i w pracy zaszczepiają w fundacyjnych podopiecznych ducha walki ze szkolnymi trudnościami. Prowadząc dla nich zajęcia uczestniczą również w procesie edukacyjnym dzieci i młodzieży. Dzięki indywidualnym spotkaniom dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka mają szansę nadrobić zaległości oraz zbudować pozytywny obraz swojej osoby. Klucz do jutra w 2015 roku realizowany był w Warszawie, Łodzi i Krakowie. Projekt ten prowadzony jest edycyjnie, gdzie dana edycja trwa jeden rok szkolny. W roku kalendarzowym 2015 zatem zakończyliśmy jednocześnie edycję 2014/2015 i uruchomiliśmy 2015/2016. W Krakowie do końca roku szkolnego 2014/2015 koordynowany był przez Stowarzyszenie Wiosna w ramach Akademii Przyszłości. Po stronie Fundacji EY znajdowało się zarówno wsparcie finansowe, jak i opieka merytoryczna. W ramach projektu w 2015 r. w prace wolontarystyczne w Warszawie i Łodzi zaangażowanych było około 150 osób, które wspierały tyle samo dzieci i młodzieży w wieku szkolnym. Wszyscy korepetytorzy przeszli obowiązkowe szkolenie z zakresu 14 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

metodyki nauczania i specyfiki pracy z dziećmi osieroconymi i opuszczonymi, a także po kilku tygodniach pracy z podopiecznymi mieli możliwość poszerzenia swoich umiejętności związanych z nauczaniem i motywowaniem ucznia. Podwieczorek z Ekspertem comiesięczne spotkania z psychologiem dla opiekunów zastępczych spokrewnionych Projekt skierowany do opiekunów dzieci będących w projekcie Klucz do jutra, którymi są najczęściej osoby starsze, spokrewnione: babcie i ciocie. Podwieczorek z Ekspertem realizowany jest w dwóch miastach Warszawie i Łodzi. W trakcie zgłaszania dziecka do projektu Klucz do jutra opiekunowie zwracali się z pytaniem, czy będzie możliwość spotkania i porozmawiania o problemach wychowawczych wynikających ze znacznej różnicy wieku. Opiekunowie spotykają się regularnie od 2012 roku. Ze względu na wiek i zdrowie opiekunów oraz sytuacje losowe jest trudno przewidzieć ostateczną liczbę osób uczestniczących. W związku z tym prowadzące są otwarte na wnioski uczestników i zgłaszane problemy. Każde spotkanie jest przygotowane na minimum 5 osób. Zagadnienia poruszane w trakcie podwieczorku zawierają elementy warsztatu Szkoły dla rodziców. Skrzydła Samodzielności Skrzydła Samodzielności to projekt na rzecz usamodzielniającej się młodzieży z rodzinnej pieczy zastępczej z terenu Warszawy i okolic. W jego ramach młodzież zdobywa praktyczną wiedzę z obszaru rynku racy, służby zdrowia, prawa w usamodzielnieniu oraz pracuje nad budowaniem poczucia własnej wartości i wyznaczaniem celów na przyszłość. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 15

W ramach projektu czternaścioro wychowanków rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka spotyka się co dwa tygodnie na warsztatach, które mają na celu przygotowanie ich do dorosłego, samodzielnego życia. Uzupełnieniem regularnej pracy grupowej jest wyjazd letni oraz możliwość odbycia stażu w firmach podczas przerwy letniej lub zimowej. W 2015 r. w ramach projektu młodzież brała udział w dwóch symulacjach dotyczących służby zdrowia oraz prawa w usamodzielnieniu. Ponadto w ramach warsztatów zdobyła wiedzę i umiejętności z zakresu relacji rówieśniczych, radzenia sobie z emocjami, planowania przyszłości, seksualności młodego człowieka, asertywności oraz praw osobistych. Przemyślany zestaw poruszanych tematów pozwolił na zwiększenie ich pewność siebie i poczucia sprawczości. CEMS Chance CEMS Chance to 4-dniowy cykl warsztatów i szkoleń organizowanych przez grupę studentów z CEMS Club Warszawa, działającego przy Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Warsztaty prowadzone są przez wykładowców SGH w Warszawie, przedstawicieli firm wspierających projekt, a także zaprzyjaźnionych ekspertów z wielu dziedzin. Projekt wspierają też różne osoby ze świata mediów i sportu. Jako Fundacja EY wspieramy CEMS Club Warszawa przy organizacji tego wydarzenia w formie merytorycznej oraz finansowej. Bierzemy aktywny udział w procesie rekrutacji uczestników, prowadzimy szkolenia dla organizatorów oraz warsztaty dla młodzieży. W ciągu roku kalendarzowego odbywają się dwie edycje projektu w maju oraz w grudniu. W 2015 r. czwórka naszych reprezentantów prowadziła warsztaty z różnorodności osobowości, doradztwa zawodowego oraz planowania ścieżki kariery. Wszystkie warsztaty i wystąpienia znanych osobistości mają na celu wzbudzenie w młodych ludziach chęci do nauki i wytrwałej pracy, a także do rozwijania swoich pasji i zainteresowań. Organizowane przez CEMS warsztaty są uzupełnieniem programu szkolnego, w którym często zbyt mało uwagi poświęca się ważnej dla dalszych losów uczniów problematyce doradztwa zawodowego i planowania ścieżki kariery. 16 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

W każdej edycji bierze udział 40 uczestników, którzy pochodzą z rodzinnej pieczy zastępczej, niewielkich miejscowości, z rodzin w trudnej sytuacji materialnej i są zagrożeni wykluczeniem społecznym. Po zakończeniu udziału w projekcie dostrzegamy w młodych ludziach większą motywacją do osiągania swoich celów, jak również podejmowania refleksji nad swoimi zasobami, możliwościami i związanymi z tym planami na przyszłość. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 17

PROMOCJA RODZICIELSTWA ZASTĘPCZEGO Staramy się prowadzić otwartą komunikację oraz inicjować projekty, które pozwalają zrozumieć, czym jest rodzicielstwo zastępcze oraz jakie są warunki jego rozwoju i co powoduje spadek liczby rodzin zastępczych. Naszym celem jest ukazanie prawdy o codzienności opiekunów zastępczych. Mamy nadzieję, że poprzez to możliwe będzie pozyskanie nowych zwolenników rodzinnej opieki zastępczej zarówno wśród instytucji publicznych, prywatnych firm jak i wśród mediów. Prawdziwy obraz opieki i pracy z dzieckiem porzuconym ma także na celu zainteresowania kandydatów na rodziców zastępczych i przyjrzeniu się swoim motywacjom. 30 Maja Świętujemy Razem konkurs grantowy W celu promowania idei rodzicielstwa zastępczego, integracji środowiska opiekunów zastępczych oraz odpowiedzi na zgłaszane przez nich potrzeby co roku organizujemy ogólnopolski konkurs na projekty obchodów Dnia Rodzicielstwa Zastępczego, który przypada na 30 maja. W 2015 roku odbyła się jedenasta edycja konkursu. Swoje propozycje mogły zgłaszać organizacje pozarządowe, instytucje samorządu terytorialnego związane w swojej działalności z rodzicielstwem zastępczym oraz wszelkie formy rodzinnej pieczy zastępczej. W wyniku pracy Komisji złożonej z 32 osób oceniającej 73 nadesłane wnioski stworzona została lista rankingowa najlepszych projektów. Finalnie granty otrzymało 14 podmiotów zarówno organizacji pozarządowych, rodzin zastępczych jak i podmiotów samorządowych (PCPR, MOPS). Zwycięzcy w ramach obchodów Dnia Rodzicielstwa Zastępczego organizowali konferencje, integracyjne i informacyjne pikniki, kampanie promocyjno-informacyjne na temat pieczy zastępczej, szkolenia dla opiekunów zastępczych i zajęcia integracyjne dla dzieci. 18 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Lista zwycięzców: lp. Wnioskodawca Miejscowość Punktacja Kwota dofinansowania (zł) Forma obchodów 1 Rodzinny Dom Dziecka Beaty Podlasek z Gdyni Gdynia 18 5500 Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych z możliwością konsultacji ze specjalistami: psychologami, terapeutami, przedstawicielami PCPR oraz wydanie poradnika dotyczącego pracy z dzieckiem w pieczy zastępczej opartego na badaniach wśród rodziców zastępczych, którego celem jest wskazanie czynników warunkujących sukces w rodzicielstwie zastępczym. Promocja rodzicielstwa zastępczego w mediach m.in. audycja w Radiu Gdańsk. 2 Stowarzyszenie na Rzecz Wsparcia i Rozwoju Dziecka i Rodziny Simul Warszawa 18 5200 Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych, w ramach którego odbyła się moderowana dyskusja dotycząca potrzeb i oczekiwań opiekunów zastępczych w zakresie wsparcia specjalistycznego oraz przekazano broszury z informacjami o istniejących już formach wsparcia dla opiekunów i dzieci w pieczy zastępczej. Dopełnienie stanowiły dwa dni konsultacji z psychologami i terapeutami. 3 Fundacja Spe Salvi Białystok 17,75 5980 Jednodniowy heppening promujący rodzicielstwo zastępcze na terenie Białegostoku, w ramach którego pracownicy PCPR udzielali informacji o rodzinnej pieczy zastępczej oraz zostały zorganizowane wykłady i szkolenia specjalistyczne dla opiekunów zastępczych dotyczące zagadnienia wychowywania nastolatków. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 19

lp. Wnioskodawca Miejscowość Punktacja Kwota dofinansowania (zł) Forma obchodów 4 Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa Oddział w Krotoszynie " FAMUŁA" Krotoszyn 17,5 3000 Połączenie wielu aktywności: konferencji, warsztatów dla opiekunów zastępczych dotyczących zaburzeń zachowania u dzieci oraz spotkania integracyjnego (festyn, koncert). 5 Stowarzyszenie Centrum Rozwoju Pleszew 17 5000 Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych oraz promocja idei rodzicielstwa zastępczego poprzez prowadzenie punktów informacyjno-poradniczych na samorządowych imprezach lokalnych oraz udostępnienie w całym powiecie plakatów, ulotek i kalendarzy informujących o rodzicielstwie zastępczym. Opiekunowie zastępczy mieli również możliwość wzięcia udziału w cyklu szkoleń specjalistycznych. 6 Dolnośląska Fundacja na rzecz Pieczy Zastępczej Przystanek Rodzina Wrocław 16,5 5000 Edukacja opiekunów zastępczych poprzez seminaria i warsztaty m.in. dotyczące wychowania, zdrowego żywienia w połączeniu z imprezą integracyjną oraz promocją idei rodzicielstwa zastępczego podczas wydarzeń masowych tj. Targi NGO czy Wrocławskiego Pikniku Rodzinnego. 7 Stowarzyszenie na rzecz pomocy dziecku i rodzinie DLA RODZINY Częstochowa 15,75 5280 Wyjazd integracyjno-warsztatowy dla opiekunów zastępczych i ich dzieci. Dodatkowo w ramach promocji rodzicielstwa zastępczego zorganizowano konkurs plastyczno-literacki, konferencję oraz Dni Otwarte Rodzicielstwa Zastępczego. 20 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

lp. Wnioskodawca Miejscowość Punktacja Kwota dofinansowania (zł) Forma obchodów 8 9 10 11 12 Oddział Wielkopolski Stowarzyszenia Zastępczego Rodzicielstwa Rodzina zastępcza o charakterze pogotowia rodzinnego Elżbieta Banaszak Podkarpackie Stowarzyszenia Rodzicielstwa Zastępczego Wielkie Serce Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Lubaniu Stowarzyszenie na Rzecz Pomocy Społecznej i Wsparcia Specjalistycznego Zrozumieć i Pomóc Poznań 15,5 4000 Osieczna 15,25 4450 Miejsce Piastowe 15 2100 Lubań 14,75 4000 Kętrzyn 14,5 4400 Wyjazd integracyjno-warsztatowy dla opiekunów zastępczych i ich dzieci do Ośrodka w okolice Poznania. W ramach pobytu dzieci i opiekunowie uczyli się jak kreatywnie spędzać wspólnie czas, pozyskali specjalistyczną wiedzę na temat opieki nad dzieckiem opuszczonym. Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych w połączeniu z konferencją. Promocja rodzicielstwa zastępczego poprzez wystawę zdjęć Zastępcze serce w Galeria Miejskiego Biura Wystaw. Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych oraz warsztat hip-hopowy dla młodzieży z pieczy zastępczej, którego efektem było przygotowanie piosenki o rodzinnej pieczy zastępczej. Wsparcie opiekunów zastępczych poprzez 3-dnowe szkolenie dotyczące traumy. Spotkanie integracyjne rodzin zastępczych w połączeniu z szeroko zakrojoną promocją rodzicielstwa zastępczego m.in. poprzez punkt informacyjny w trakcie imprez lokalnych. Zawiązanie grupy wsparcia dla opiekunów zastępczych, w celu wymiany doświadczeń. Zorganizowanie sesji tematycznej i pikniku pt. Rodzina Czasem Jest Zastępcza, w ramach którego wszystkim zainteresowanym uczestnikom były udzielane informacje z zakresu opieki nad dzieckiem przez psychologa i prawnika, pedagoga. Promocja rodzicielstwa zastępczego poprzez zorganizowanie konkursu plastyczno-literackiego. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 21

lp. Wnioskodawca Miejscowość Punktacja Kwota dofinansowania (zł) Forma obchodów 13 Stowarzyszenie AMOR OMNIA VINCIT Starogard Gdański 14,25 4000 Jednodniowe spotkanie integracyjno-warsztatowe dla rodzin zastępczych i dzieci przyjętych, w ramach którego odbyły się gry edukacyjne dla podopiecznych i konwersatoria tematyczne dla opiekunów zastępczych (wychowanie nastolatka, aspekty formalnoprawne funkcjonowania rodzinnej pieczy zastępczej). 14 Mazowiecka Fundacja Rodzin Zastępczych Warszawa 14 4000 Spotkanie integracyjne wypełnione warsztatami i zajęciami o charakterze terapeutycznym dla opiekunów i dzieci. Promocja rodzicielstwa zastępczego poprzez udział w audycji radiowej, a także organizację dnia otwartego w Mazowieckiej Fundacji Rodzin Zastępczych I Międzynarodowa Konferencja Naukowo-Szkoleniowa pt. FASD - problem kliniczny i społeczny W dniach 30 września - 2 października 2015 r. w Krakowie miała miejsce konferencja wraz z warsztatami, w której wzięli udział światowej sławy eksperci z polski i z zagranicy, lekarze, specjaliści, pedagodzy, wychowawcy, rodzice i opiekunowie, którzy działają na rzecz lub mają kontakt z dziećmi z FASD oraz osoby chcące zdobyć wiedzę na temat Spektrum Płodowych Zaburzeń Alkoholowych. Organizatorami wydarzenia byli Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. św. Ludwika w Krakowie, Miejskie Centrum Profilaktyki Uzależnień w Krakowie oraz Państwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Partnerzy to Klinika Psychiatrii Dzieci i Młodzieży CM UJ oraz Fundacja EY. 22 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Fundacja EY wspiera inicjatywy, które mają na celu przygotowanie specjalistów do pracy z rodziną zastępczą, w której zostało umieszczone dziecko z zespołem FAS. Jest to zagadnienie bardzo nam bliskie i dążymy do tego, aby wiedza na ten temat była rozpowszechniana w środowisku pieczy zastępczej i prezentowana na wysokim poziomie. Bardzo się cieszymy, że dzięki współpracy z wymienionymi instytucjami udało się nam dotrzeć do kolejnych grup zawodowych, jakimi są lekarze. Liczymy na to, że wspólne zauważenie problemu pozwoli w przyszłości stworzyć lepszy system pomocy i wczesnej diagnozy dzieci z zespołem FAS. Konferencja Więź jako czynnik chroniący i wspierający rozwój dziecka 3 czerwca 2015 roku w Zielonej Górze odbyła się konferencja Więź jako czynnik chroniący i wspierający rozwój dziecka przy współpracy z Poradnią Psychologiczną ITEM oraz Stowarzyszeniem Rodzin Zastępczych i Adopcyjnych Mały Człowiek. Zaproszenia zostały skierowane do rodzin zastępczych i adopcyjnych, które wychowują dzieci z RAD (Syndrom Zaburzenia Więzi) oraz do kadry pedagogicznej z placówek opiekuńczo-wychowawczych i resocjalizacyjnych, specjalistów pracujących z dziećmi i rodziną (psychologów, psychiatrów, pediatrów, nauczycieli), przedstawicieli administracji samorządów (pracowników PCPR, MOPS), pracowników zajmujących się prawem rodzinnym i opiekuńczym (sędziów, prokuratorów, adwokatów) oraz przedstawicieli organizacji wspierających rodzinę. Uczestnicy mieli możliwość zapoznania się z najnowszymi informacjami dotyczącymi teorii przywiązania. Prelekcje wygłosili specjaliści zajmujący się w swojej codziennej pracy tematem więzi Teresa Jadczak-Szumiło, Emil Szumiło oraz Katarzyna Cholewa. Podjęcie takiej tematyki związane jest z tym, że więź jest podstawowym systemem chroniącym rozwój człowieka. Zdarza się, że system ten jest rozumiany w kategoriach relacji i w związku z tym nawet specjaliści często zakładają, że zwyczajne zachowania opiekuńcze pozwolą dziecku wyrównać deficyty w zakresie Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 23

przywiązania. Jednak często okazuje się, że nawet najlepsza opieka rodzicielska nie wystarcza, jeśli dziecko było porzucone wcześnie lub narażone na dodatkową traumę w związku z zaburzeniami relacji przywiązania. Rodzice zastępczy i adopcyjni, którzy starają się postępować najlepiej jak potrafią z przyjętymi dziećmi, zaczynają przeżywać frustrację, a nawet wypalenie. Tymczasem zrozumienie istoty relacji przywiązania, zachowań dziecka wynikających staje się kluczem do sukcesu rodzicielstwa zastępczego oraz do dobrego funkcjonowania dziecka teraz i w przyszłości. Fundacja EY światowym zwycięzcą konkursu Better begins with you Fundacja EY światowym zwycięzcą konkursu Better begins with you Fundacja EY zwyciężyła w międzynarodowym finale Better begins with you. Program docenia najciekawsze inicjatywy EY z całego świata. Wyniki ogłoszono 10 grudnia 2015 r. w trakcie gali w Londynie. Fundacja EY zajęła pierwsze miejsce w kategorii Strengthening our communities zdobywając uznanie globalnych liderów EY. W finale pokonała cztery inne kandydatury: trzy ze Stanów Zjednoczonych i jedną z Indii. Konkurencja była duża, jednak światowe jury zdecydowało się docenić działalność społeczną, którą prowadzi Fundacja EY w Polsce. Finaliści konkursu zostali wyłonieni spośród ponad 3600 nominacji i 12 tys. pracowników na całym świecie, którzy aplikowali do programu. Dzięki sukcesowi, nasza fundacja zyskała rozgłos w światowych strukturach EY skupiających ponad 210 tys. osób ze 150 krajów. Zwycięstwo pozwoli jeszcze skuteczniej realizować misję nagrodą główną jest 250 tys. dolarów, które możemy przeznaczyć na realizację celów statutowych. 24 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 25

Portal społecznościowy Facebook oraz portal dla organizacji pozarządowych NGO.PL Kontynuujemy podjętą w poprzednich latach promocję działań fundacyjnych na portalu społecznościowym Facebook, gdzie obecnie mamy 636 fanów obserwujących nasze działania. Średnio jedna informacja jest odbierana przez 400 osób. Dostrzegamy również coraz częstsze udostępnianie i przesyłanie informacji o projektach ze strony społecznościowej Fundacji EY pomiędzy rodzicami zastępczymi. Na portalu NGO.pl udostępniamy informacje o szkoleniach i rekrutacji na poszczególne projekty. Dzień Dziecka (Kid s Party), akcja Dzieci Dzieciom W 2015 roku dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka będące pod opieką Fundacji EY po raz kolejny zostały zaproszone na Dzień Dziecka. Impreza jest organizowana co roku dla pracowników firmy EY i ich rodzin. W trakcie zabawy zachodzi naturalna integracja pomiędzy dziećmi pracowników a beneficjentami fundacji. Dzięki zorganizowanej zabawie podopieczni nie odczuwają różnic między sobą, mogą się od siebie uczyć i zdobywać nowe umiejętności społeczne. Dla dzieci wychowujących się w rodzinnych formach opieki zastępczej ma to także element terapeutyczny przywrócenie chęci zabawy, poznawania świata, dzieciństwa. 26 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 27

POMOC FINANSOWA ORAZ RZECZOWA Chcąc zaspokoić najpilniejsze potrzeby rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka, co kwartał przyznajemy środki finansowe na realizację indywidualnych próśb opiekunów oraz organizacji pozarządowych. Przekazujemy także artykuły szkolne i paczki przygotowane przez pracowników w ramach Akcji Świątecznej i Akcji wyprawka szkolna. Rola rodzica zastępczego to praca całodobowa, dlatego też należy im się odpoczynek. Rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka nieotrzymujące od państwa wystarczających środków finansowych na wypoczynek dzieci, mogą liczyć na fundacyjne konkursy grantowe: Wygraj rodzinne wakacje, Akademię Letniej Przygody i Ferie z pasją. Ferie z pasją 2015 W ramach konkursu dzieci i młodzież z rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka przygotowują tematyczne prace konkursowe na zadany temat, które są następnie ocenianie przez komisję. Miejsce w rankingu decyduje o przyznaniu dofinansowania na wyjazdy zimowe. W tym roku podopieczni rodzin zastępczych mieli ukazać w formie fotografii jak się cieszą. W dziewiątej edycji konkursu jury przyznało dofinansowanie na wyjazdy i półkolonie dla 57 dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka z całej Polski. Dzieci pojechały na dostosowane do ich potrzeb i zainteresowań, wybrane wspólnie z rodzicami obozy sportowe, turystyczne i rehabilitacyjne. Ponad czterdzieścioro z nich uczestniczyło w półkoloniach 28 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

zorganizowanych przez Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa Oddział w Elblągu lub Stowarzyszenie Wypożyczalnia Skrzydeł z Poznania, które współpracuje z tamtejszym stowarzyszeniem rodzin zastępczych. Wygraj rodzinne wakacje 2015 Konkurs Wygraj Rodzinne Wakacje skierowany jest do opiekunów zastępczych wraz z dziećmi w rodzinnej pieczy zastępczej i dziećmi biologicznymi, którzy chcą wspólnie wyjechać na wakacje indywidualnie przez nich zaplanowane, dostosowane do zainteresowań i potrzeb wszystkich członków rodzin. Z kolei konkurs Akademia Letniej Przygody przeznaczony jest dla dzieci z młodzieży z rodzin zastępczych spokrewnionych. Rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka od codzienności pełnej obowiązków potrzebują odpoczynku oraz chwili na wspólną integrację całej rodziny. W tym celu co roku, tym razem po raz dziesiąty, zorganizowaliśmy konkurs grantowy Wygraj Rodzinne Wakacje, który daje szansę wygrania dofinansowania wyjazdu wakacyjnego dla całej rodziny (rodzice zastępczy z dziećmi zastępczymi oraz biologicznymi). Jedna rodzina zastępcza czy rodzinny dom dziecka może otrzymać dofinansowanie na wakacyjny wyjazd w wysokości do 5000 zł. W ramach tegorocznej edycji zadanie konkursowe polegało na przygotowaniu przez cała rodzinę pracy pt. Zbuduj dom. Otrzymaliśmy m.in. makiety domu, plakaty, książki ze zdjęciami, a także filmy. Z pośród wszystkich nadesłanych wniosków, jury wybrało 16 najbardziej wyjątkowych i pracochłonnych. Standardową pulę 50 tys zł zwiększyliśmy o kwotę niewykorzystaną w konkursie Akademia Letniej Przygody i tym samym obdarowaliśmy rodziny sumą 60 172 zł. Komisja konkursowa przy ocenie nadesłanych prac i wniosków kierowała się następującymi kryteriami: pomysłowość, zgodność z tematem, współpraca wszystkich członków rodziny, pomysł i koszty projektu wakacyjnego (rzetelność przygotowanego budżetu, realność kosztów, wkład własny). Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 29

Akademia Letniej Przygody 2015 W konkursie Akademia Letniej Przygody dzieci z rodzin zastępczych spokrewnionych mogą ubiegać się o dofinansowanie obozów wakacyjnych. Przeznaczony jest dla dzieci i młodzieży w wieku 7-18 lat, którzy chcą wyjechać na zorganizowane obozy. Pod hasłem rodziny spokrewnionej często kryje się babcia, dziadek lub pełnoletnie rodzeństwo, które opiekuje się niepełnoletnim. W związku z trudnościami finansowymi oraz chęcią odpoczęcia lub podjęcia rehabilitacji przez starszego opiekuna stworzyliśmy dla ich podopiecznych wakacyjny konkurs grantowy. Młodzież ubiegająca się o grant ma wykonać pracę konkursową. Zadanie konkursowe polegało na przygotowaniu pracy zatytułowanej Ja w świecie. Liczba nadesłanych zgłoszeń była większa niż w poprzednich latach, a przygotowane prace były ciekawe i atrakcyjne. Podczas ich oceny jury wybrało te o najwyższym stopniu pracochłonności i najbardziej wyjątkowe. Ze względu na niewielką liczbę wniosków budżet tego projektu nie został w pełni wykorzystany. Decyzją jury pozostała suma została przekazana na konkurs Wygraj Rodzinne Wakacje. Prośby indywidualne Wspieramy opiekunów zastępczych również na polu finansowym, ponieważ wielość potrzeb dzieci przyjętych często wykracza poza zasoby budżetowe gospodarstwa domowego. Pomagamy zaspokoić najpilniejsze potrzeby rodzinnych form opieki zastępczej. Co kwartał przyznajemy fundusze na realizację indywidualnych próśb opiekunów oraz organizacji pozarządowych. Z roku na rok rośnie liczba wniosków przesyłanych do nas przez rodziców. Do dofinansowania wybieramy te prośby i projekty, które są niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania dziecka i rodziny. 30 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

W 2015 roku przyznaliśmy 74 dotacji w odpowiedzi na przesłane wnioski. Wraz z rosnącą liczbą otrzymywanych próśb (w 2015 otrzymaliśmy ponad 150 wniosków w ramach Próśb Indywidualnych) podnieśliśmy kwotę kwartalnego budżetu z 25 000 zł na 30 000 zł. Z tych funduszy sfinansowane zostały min.: medycznie uzasadniona opieka ortodontyczna, integracje sensoryczne, terapie, korepetycje, interwencyjne małe remonty i inne. Każdy z przesłanych wniosków został przedstawiony członkom zarządu Fundacji, którzy decydują o przyznaniu środków finansowych. Zależy nam, aby każdy wniosek został rozpatrzony indywidualnie, dlatego w przypadku braku zrozumienia opisanej sytuacji kontaktujemy się indywidualnie z wnioskodawcą i staramy się poznać przyczynę złożenia prośby o dofinansowanie. Akcja wyprawka szkolna i Komputery w dobre ręce Okres przygotowań do szkoły po wakacyjnej przerwie jest obciążający finansowo szczególnie dla opiekunów zastępczych w trudnej sytuacji materialnej. Już po raz drugi wraz z Fundacją Tesco zorganizowaliśmy akcje kompletowania wyprawek szkolnych dla dzieci z rodzin zastępczych. W 2015 roku przygotowaliśmy wyprawki szkolne dla 193 dzieci z rodzinnej pieczy zastępczej z całej Polski. Organizacja zbiórki funduszy na zakup artykułów szkolnych, które trafiły do rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i świetlić organizacji pozarządowych odbyła się po raz szósty. Podobnie jak przy poprzednich edycjach możliwa była dzięki hojności pracowników firmy EY (oddziały w Warszawie, Poznaniu, Krakwie, Łodzi i Wrocławiu). Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 31

Akcja Świąteczna 2015 Akcja Świąteczna skierowana jest do szerszego grona, nie tylko do rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka, ale również do rodzin naturalnych znajdujących się w trudnej życiowej sytuacji. Szczególnie dotyczy to rodzin wielodzietnych, ubogich oraz opiekujących się dziećmi niepełnosprawnymi. W ramach akcji pracownicy firmy EY z własnej inicjatywy przygotowują paczki w formie prezentów świątecznych dla dzieci z potrzebujących rodzin. Celem przygotowania paczek jest zaspokojenie najpilniejszych potrzeb materialnych takich jak przykładowo zakup kurtek i butów na zimę dla dzieci przyborów szkolnych, spełnianie małych marzeń dzieci. Zależy nam na wsparciu rodzin, które jeszcze nie są objęte taką formą świątecznej pomocy. Z okazji Świąt Bożego Narodzenia już po raz ósmy pracownicy firmy EY z Warszawy, Poznania, Krakowa, Katowic, Łodzi i Wrocławia przygotowali prezenty dla 245 dzieci z 88 wielodzietnych rodzin będących w trudnej sytuacji życiowej. Jako Fundacja EY sporządziliśmy listę zamówień do świętego Mikołaja, koordynowaliśmy przygotowanie i wysyłkę paczek do rodzin. W ramach akcji udało nam się dodatkowo zebrać gry planszowe, które trafiły do rodzinnych domów dziecka i placówek rodzinnych o charakterze pogotowia rodzinnego z przeznaczeniem dla młodszych dzieci. 32 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

1% dla mojego Domu Zgodnie z tradycją Fundacja EY pośredniczyła w przekazaniu 1% podatku na rzecz pięciu rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka. Rodziny są zobowiązane opisać cele, na które chcą przekazać zebraną sumę oraz rozliczyć się dokumentami księgowymi zgodnie z zapisami umowy. Forum Darczyńców - kontynuacja i zakończenie projektu podnoszącego standardy Fundacji Korporacyjnych W 2008 roku jako Fundacja EY w wyniku jawnego głosowania zostaliśmy przyjęci w poczet członków wspierających Forum Darczyńców i jesteśmy w nim nadal. Forum Darczyńców, który jest związkiem niezależnych i samodzielnych finansowo organizacji przyznających dotacje na inicjatywy obywatelskie realizowane dla dobra pożytku publicznego. W 2015 roku zakończony został projekt Podwyższenie jakości realizacji zadań publicznych przez fundacje korporacyjne w Polsce, w którym braliśmy udział. Wymiana doświadczeń pozwoliła szerzej spojrzeć na działanie Fundacji EY i upewnić się, że każdy z etapów realizowanych projektów jest transparentny i wpisuje się we wskaźniki omawianych standardów. Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 33

4 Dane finansowe 34 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Dane finansowe Opis działalności gospodarczej Działalność gospodarcza nie była prowadzona Odpisy uchwały Rady Fundacji w załączeniu (Zarządu) Zał. 1 Protokół z posiedzenia Rady EY Fundacja z dnia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Fundacji EY. Informacja o wysokości uzyskanych przychodów Zysk bilansowy za 2014 rok zgodnie z uchwała Rady Fundacji zalicza się do przychodów roku bieżącego 472.687,47 PLN Spadki - PLN Zapisy - PLN Darowizny 771.411,90 PLN Środki pochodzące ze źródeł publicznych - PLN Odpłatne świadczenia realizowane przez fundacje - PLN Przychody finansowe 3.369,10 PLN Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 35

Dane finansowe Informacje o poniesionych kosztach Realizację celów statutowych 664.486,80 PLN Wydatki administracyjne 234.261,15 PLN Zużycie materiałów i energii 6.822,41 PLN Usługi obce (czynsz, usługi księgowe) 34.271,18 PLN Podatki i opłaty administracyjne 6.640,00 PLN Wynagrodzenia zlecone i umowy o prace 163.894,25 PLN Koszty ubezpieczenia 22.332,71 PLN Pozostałe koszty 300,60 PLN Koszty finansowe 107,48 PLN Działalność gospodarcza - PLN Inne wydatki - PLN Razem koszty 898.855,43 PLN 36 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Dane finansowe Podstawowe dane Liczba osób zatrudnionych w fundacji 3 osoby Łączna kwota wynagrodzeń oraz ubezpieczenia społeczne Wysokość rocznego lub przeciętnego wynagrodzenia Wydatki na wynagrodzenia z umów cywilnoprawnych 163,894,25 PLN 3.300,00 PLN 58.704,00 PLN Pożyczki pieniężne - PLN Kwoty ulokowane na rachunkach bankowych 358.041,24 PLN Wartość nabytych obligacji, wielkość objętych udziałów lub nabytych akcji - PLN Nabyte nieruchomości nie nabyto Pozostałe środki trwałe powyżej 5 000 zł nie posiada Wartość aktywów (aktywa obrotowe) - PLN Dane o przychodach uzyskanych przez Fundację z odpłatnych świadczeń w ramach celów statutowych Nie dotyczy Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 37

Dane finansowe Rozliczenia z budżetem Fundacja w okresie objętym sprawozdaniem składała: Deklaracje o wysokości osiągniętego dochodu (poniesionej straty przez podatnika podatku dochodowego od osób prawnych (CIT 8) Deklaracje dla podatku od towaru i usług (VAT 7), zgodnie z obowiązującymi aktami prawnymi w tym zakresie Deklaracja roczna o pobranych zaliczkach na podatek dochodowy - PIT-4R Deklaracja miesięczna ZUS Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Renata Hayder Elżbieta Buczek Dariusz Tłokiński 38 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2015 rok 39

EY Assurance Tax Transactions Advisory O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl EY, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa Fundacja Ernst & Young 00-124 Warszawa, Rondo ONZ 1 tel.: + 48 22 557 70 00 fax: + 48 22 557 70 01 2016 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. ey.com/pl