ODDZIELNOŚĆ PRACOWNIKÓW SWITCH ISCHEME W EUROPEJSKIM OBSZARZE GOSPODARCZYM

Podobne dokumenty
Zakończenie Summary Bibliografia

Poszukiwanie partnerów czyli jak stworzyć dobre konsorcjum

Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (12)

ZAŁĄCZNIK IV Stawki mające zastosowanie w umowie

ZAŁĄCZNIK IV Stawki mające zastosowanie w umowie

(4) Belgia, Niemcy, Francja, Chorwacja, Litwa i Rumunia podjęły decyzję o zastosowaniu art. 11 ust. 3 rozporządzenia

Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych oraz znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej PO WER 2017/2018

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Załącznik 1 FORMULARZE ZGŁOSZENIOWE. Kategoria 1: bezpieczeństwo produktów sprzedawanych przez internet. Pytania kwalifikujące

PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 292/19

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

C ,00 Euro z przeznaczeniem na organizację wymiany studentów i pracowników.

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

WPŁYW INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ NA KSZTAŁTOWANIE SIĘ WOLNOŚCI GOSPODARCZEJ

Procedura Europejska EPO

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych i znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. Edycja 2

Zakład Ubezpieczeń Społecznych O EMERYTURY I RENTY Z TYTUŁU PRACY W POLSCE I ZA GRANICĄ

Regulamin usługi Pakiet Internet w UE w ofercie nju z rachunkiem obowiązuje od dnia 30 czerwca 2015 r.

Przewodnik: Więcej kobiet w zarządzaniu to się opłaca DR EWA LISOWSKA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

Ukierunkowana ankieta armatorzy/właściciele statków i członkowie załogi

Komunikat w sprawie pacjentów uprawnionych do świadczeń na podstawie dokumentów wystawionych przez inne kraje UE/EFTA

świadczenia rodzinne Informacje o państwie ubezpieczenia zdrowotnego Udbetaling Danmark Kongens Vænge Hillerød A.

dla Pracowników i Doktorantów

Wykorzystanie Internetu przez młodych Europejczyków

ZAŁĄCZNIK. Odpowiedzi państw członkowskich w sprawie wprowadzania w życie zaleceń Komisji w sprawie wyborów do Parlamentu Europejskiego

Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych i znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. Edycja 2

Unijne świadczenia rodzinne [EU-familjeförmåner]

OFERTA RAPORTU. Szkolnictwo wyższe analiza porównawcza Polski i wybranych krajów świata. Kraków 2012

Dojrzałość cyfrowa sektora bankowego w Europie Środkowo-Wschodniej CE Digital Banking Maturity. Kongres Bankowości Detalicznej 24 listopada 2016

Narodowa Agencja zapewni dofinansowanie działań do kwoty maksymalnej nieprzekraczającej EUR, która obejmuje :

(Tekst mający znaczenie dla EOG) (2017/C 162/05)

Zakupy on-line w europejskich gospodarstwach domowych. dr inż. Marlena Piekut Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych Politechnika Warszawska

ZAŁĄCZNIK. sprawozdania Komisji dla Parlamentu Europejskiego i Rady

PRZESYŁKI KURIERSKIE CENNIK USŁUG BUBALO

Program Erasmus + STA Staff Mobility for Teaching Assignments STT Staff Mobility for Training Wyjazdy w roku akademickim 2015/2016

Rozwijanie zdolności instytucjonalnych celem skutecznego zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego w Polsce. Sekretariat Krajowej Rady BRD

Jednoosobowe spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz jednoosobowe spółki akcyjne

Cennik międzynarodowy - EXPORT (DOX+PACZKA) do 1 do 3 do 5 do 1 do 3 do 5 do 10 do 20 do 31.5

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Zasada dotycząca bezpieczeństwa informacji, tajemnic handlowych i poufnych informacji

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 7 października 2016 r. (OR. en)

Podstawowe informacje dla studentów PWSIiP wyjeżdżających na studia i praktyki w ramach Programu Erasmus+

Cennik międzynarodowy - EXPORT (DOX+PACZKA) do 1 do 3 do 5 do 1 do 3 do 5 do 10 do 20 do 31.5

ZASIĘG USŁUGI FOTORADARY EUROPA I NIEBEZPIECZNE STREFY

Cennik międzynarodowy - EXPORT (DOX+PACZKA) do 1 do 3 do 5 do 1 do 3 do 5 do 10 do 20 do 31.5

P - 9 WZÓR FORMULARZ OFERTOWY. ... (pieczęć wykonawcy)

Statystyki programu Młodzież w działaniu za rok 2009 (wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.)

Zostałeś delegowany do pracy za granicą w UE, EOG lub Szwajcarii? Sprawdź, gdzie jesteś ubezpieczony

Informacja na temat rozwiązań dotyczących transgranicznej działalności zakładów ubezpieczeń w Unii Europejskiej

Ubezpieczenia w liczbach Rynek ubezpieczeń w Polsce

Małe i średnie przedsiębiorstwa w programie Horyzont finansowanie i aspekty prawne

ZGŁOSZENIE OFERTY PRACY

Program Erasmus + STA Staff Mobility for Teaching Assignments STT Staff Mobility for Training Wyjazdy w roku akademickim 2014/2015

Dokument ten służy wyłącznie do celów dokumentacyjnych i instytucje nie ponoszą żadnej odpowiedzialności za jego zawartość

KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia C(2018) 1762 final DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI z dnia r. ustalająca ostateczny przydział pomocy u

REKRUTACJA 2012/2013 LLP ERASMUS PRAKTYKI

Raport końcowy z realizacji umowy Mobilność 2013 r. w programie Erasmus (rok 2013/14)

Raport końcowy z realizacji umowy Mobilność 2013 r. w programie Erasmus (rok 2013/14) Warszawa,

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 3 marca 2017 r. (OR. en)

Zasady finansowania wyjazdów na studia i praktyki studentów z niepełnosprawnością. 27 czerwca 2016

1) Zasady rekrutacji nauczycieli akademickich na wyjazdy w celach dydaktycznych (STA)

Pierwsza praca z EURES - wszystko, co powinieneś wiedzieć o Sieci Europejskich Ofert Pracy

Cennik Oferty Play Online na Kartę Cennik Usług Telekomunikacyjnych P4 sp. z o.o. obowiązuje od r. do odwołania (zmieniony dn r.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Ocena skutków podniesienia limitu dla zbliżeniowych transakcji kartami w Polsce bez użycia PIN do 100 PLN

Jak wyrobić kartę EKUZ

Euro 2016 QUALIFIERS. Presenter: CiaaSteek. Placement mode: Punkte, Direkter Vergleich, Tordifferenz, Anzahl Tore. Participant.

Prosimy wybrać język

5. Miejscowości włączone do Warszawy: (Dostarczane do 4 godzin) Falenica, Miedzeszyn, Radość, Wesoła, Stara Miłosna, Anin - 35,00 zł

Rozwój turystyki w Polsce na przykładzie danych statystycznych

WPŁYW GLOBALNEGO KRYZYSU

Wydatki na ochronę zdrowia w

Doradztwo zawodowe na rzecz planowania ścieżek edukacyjnych w kraju przebywania i po powrocie r.

REGULAMIN FUNKNCJONOWANIA PROGRAMU Erasmus + W AKADEMII GÓRNICZO-HUTNICZEJ

ZARZĄDZENIE REKTORA GWSH z dnia r.

Cennik Oferty Play Online na Kartę

INSTRUKCJA OBSŁUGI MODUŁU SMS

ZGŁOSZENIE OFERTY PRACY

Cennik Oferty Play Mix

Księgowość TAX FREE. Podręcznik Operacyjny TXM. Księgowość PROCEDURA TAX FREE I. ZAŁOŻENIA OGÓLNE:

WYZWANIA NA RYNKU ENERGII

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEś W DZIAŁANIU ZA ROK 2008

PLACÓWKA STRAŻY GRANICZNEJ we WROCŁAWIU STRACHOWICACH

ZASADY ALOKACJI I WYKORZYSTANIA FUNDUSZY NA WYJAZDY EDUKACYJNE (MOBILNOŚĆ) W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM W ROKU AKADEMICKIM 2015/16.

Katastrofa się zbliża? Czy możemy jej zapobiec? Polski system opieki zdrowotnej najgorszy w Europie.

L 90/106 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

Cennik połączeń krajowych CloudPBX. Cennik połączeń międzynarodowych CloudPBX

Europejski i regionalny rynek pracy - mobilności geograficzna i zawodowa

Truphone World. Plany taryfowe Truphone World

Warszawa, dnia 21 października 2014 r. Poz. 1427

1. Budżet UEP programu Erasmus+ na wsparcie indywidualne: wyjazdy na studia wynosi ,00PLN.

W przypadku wykorzystywania danych prosimy o podanie źródła i pełnej nazwy firmy: TNS OBOP. Obawy Europejczyków

Pracujesz za granicą w UE, EOG lub Szwajcarii? Sprawdź, gdzie jesteś ubezpieczony

Data przeglądu: nd. Jednostka odpowiedzialna za Zasady: Biuro ds. prywatności firmy Brunswick

DO 30 WRZEŚNIA 2016 ROKU. Zos tań. zakwalifikowanym Kierownikiem Szafirowym* Zostań

ZARZĄDZENIE NR 42/14

(Ogłoszenia) PROCEDURY ADMINISTRACYJNE KOMISJA

Transkrypt:

EUROPEJSKI ZAŁĄ CZNIKDO GLOBALNEGO KODEKSU POSTĘPOWANIA ODDZIELNOŚĆ PRACOWNIKÓW SWITCH ISCHEME W EUROPEJSKIM OBSZARZE GOSPODARCZYM 1Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 PODZIAŁ FUNKCJONALNY Najważniejsze wymagania... 6 ZAKRES OBOWIĄZKÓW PRACOWNIKÓW SWITCH... 9 ZAKRES OBOWIĄZKÓW PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCY USŁUG WSPÓLNYCH I USŁUG O WARTOŚCI DODANEJ... 11 ZGŁASZANIE PROBLEMÓW... 12 2Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

WPROWADZENIE W celu zwiększenia konkurencyjności na rynku płatności kartami 29 kwietnia 2015 r. Unia Europejska ( UE ) wprowadziła Rozporządzenie (EU) nr 2015/751 w sprawie opłat interchange 1. Oprócz wprowadzenia limitów opłat Interchange Rozporządzenie wymagało od działających w Europejskim Obszarze Gospodarczym 4-stronnych systemów kart płatniczych rozdzielenia systemów płatności kart płatniczych i podmiotów przetwarzających transakcje, z zamiarem zwiększenia konkurencyjności różnych firm działających na tym rynku. Sukces firmy Mastercard jest bezpośrednio związany z naszą reputacją oraz zaufaniem, jakim ludzie darzą naszą markę. W związku z tym jesteśmy zobowiązani do zapewnienia pełnej zgodności z tym Rozporządzeniem. Niniejszy Załącznik do Kodeksu postępowania firmy Mastercard ułatwia zrozumienie wymogów w sprawie rozdzielenia systemu oraz przedstawia procesy i procedury, których musimy przestrzegać w celu uzyskania pełnej zgodności. Załącznik wszedł w życie 9 czerwca 2016 r. Każdy pracownik firmy Mastercard osobiście odpowiada za jego przestrzeganie. Niniejszym Załącznikiem są objęte wszystkie podmioty współpracujące z jednostką EEA Switch lub jednostką EEA Scheme i ich klientami, bez względu na lokalizację. W razie pytań dotyczących stosowania się do niniejszego Załącznika lub konkretnych podejmowanych zadań w obowiązku pracownika leży skonsultowanie się z przełożonym lub Działem prawnym albo skontaktowanie się z Kierownikiem ds. przestrzegania przepisów EOG związanych z podziałem funkcjonalnym. Wszyscy pracownicy firmy Mastercard muszą raz do roku poświadczać swoją zgodność z naszym Kodeksem postępowania, którego niniejszy Załącznik jest integralną częścią. Należy dokładnie przeczytać niniejszy Załącznik. Ten dokument będzie aktualizowany wraz z rozwojem sytuacji. 1 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/txt/?uri=celex:32015r0751 3Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

KONTEKST Co oznacza to Rozporządzenie dla firmy Mastercard? W 31 krajach, które tworzą Europejski Obszar Gospodarczy (EOG) 2, firma Mastercard musi zachować podział funkcjonalny między naszą jednostką odpowiedzialną za system płatności kartami ( EEA Scheme ) oraz jednostką przetwarzającą ( EEA Switch ). Oznacza to, że: a) EEA Switch i EEA Scheme działają jako oddzielne, niezależne od siebie jednostki biznesowe. b) Będą one podejmować niezależne decyzje dotyczące strategii, cen i sprzedaży. c) Nie będą się dzielić ze sobą Informacjami poufnymi (np. informacjami handlowymi, które nie są publicznie dostępne dla konkurentów). d) Nie będą traktować się nawzajem bardziej przychylnie, niż traktowałyby strony trzecie podczas konkurowania o klientów w EOG. EEA Scheme i EEA Switch współdzielą zasoby centralne, aby zapobiegać niepotrzebnemu duplikowaniu kosztów oraz poprawiać wydajność ( Usługi wspólne ). Więcej informacji znajduje się w Słowniku na stronie 13. Każdy pracownik firmy Mastercard (łącznie z pracownikami naszych podmiotów zależnych, podwykonawcami, pracownikami zatrudnionymi na umowę zlecenie oraz pracownikami tymczasowymi (działającymi w imieniu firmy Mastercard)) zobowiązany jest do przeczytania niniejszego Załącznika, zrozumienia, w jaki sposób Załącznik odnosi się do jego stanowiska; oraz do przestrzegania go każdego dnia. Jeśli pracownik nie znajduje się w kraju członkowskim EOG, ale współpracuje z jednostkami EEA Switch lub EEA Scheme oraz ich klientami, niniejszy Załącznik również go dotyczy. W szczególności w szystkich pracowników 2 Na Europejski Obszar Gospodarczy składają się państwa członkowskie Unii Europejskiej (Austria, Belgia, Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Republika Czeska, Dania, Estonia, Finlandia, Francja, Niemcy, Grecja, Węgry, Irlandia, Włochy, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Malta, Holandia, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Hiszpania, Szwecja i Wielka Brytania) oraz Islandia, Liechtenstein i Norwegia. 4Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

firmy Mastercard obowiązuje zakaz wymiany Informacji poufnych, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio, między jednostkami EEA Scheme i EEA Switch. NARUSZENIE ZAŁĄ CZNIKA Ponieważ firma Mastercard pragnie prowadzić działalność w prawidłowy sposób, naruszenie Kodeksu (łącznie z Załącznikiem) lub innych regulaminów firmy może doprowadzić do wszczęcia postępowania dyscyplinarnego. Skutkiem takiego postępowania może być nawet rozwiązanie stosunku pracy. 5Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

PODZIAŁ FUNKCJONALNY Najważniejsze wymagania Aby zapewnić zgodność z Rozporządzeniem, jednostki EEA Scheme jak i EEA Switch będą: Bazować na własnych, dedykowanych pracownikach. Zajmować oddzielne miejsca pracy lub obszary robocze z ograniczonym i kontrolowanym dostępem. Dysponować oddzielnym dostępem do Systemów zarządzania informacjami. Dbać, aby pracownicy w EEA Scheme nie mogli bezpośrednio ani pośrednio uzyskać Informacji poufnych należących do EEA Switch i odwrotnie (np. do informacji o cenniku niestandardowym, strategiach handlowych, planach marketingowych). Jeśli informacje nie wpisują się w definicję Informacji poufnych*, mogą być udostępniane między Switch i Scheme, jeśli tylko takie same informacje na takich samych warunkach są dostępne dla podmiotów trzecich. Mieć oddzielny model świadczeń, który zapewnia, że świadczenia pracowników EEA Scheme nie zależą (bezpośrednio ani pośrednio) od wyników EEA Switch i odwrotnie. Przygotowywać oddzielne rachunki zysków i strat. Dysponować oddzielnymi strukturami zarządzania w każdej jednostce biznesowej. Realizować oddzielne procesy podejmowania decyzji. Dysponować oddzielnymi ścieżkami raportowania. Zawierać oddzielne umowy z klientami i dostawcami. Zawierać umowy na warunkach rynkowych (w przypadkach, w których konieczna jest koordynacja działań jednostek EEA Scheme i EEA Switch) Wystawiać oddzielne faktury/rachunki swoim klientom. Przygotowywać oddzielne roczne plany operacyjne, budżety, zawierające wydatki kapitałowe oraz operacyjne. *W przypadku braku pewności, czy obsługiwane dane to Informacje poufne, należy skonsultować się z Kierownikiem ds. Przestrzegania przepisów EOG związanych z podziałem funkcjonalnym lub zapoznać się z listą kontrolną, która znajduje się w specjalnej sekcji portalu MC Central, poświęconym Rozdzieleniu systemu i przetwarzania. 6Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ZAKRES OBOWIĄZKÓW PRACOWNIKÓW EEA SCHEME (oraz pracowników spoza EOG, jeśli zajmują się regionami/klientami EOG) Czy jesteś pracownikiem EEA Scheme spoza zespołu sprzedażowego? Jeśli odpowiedź jest pozytywna, mają zastosowanie poniższe wytyczne: NIE Nie przekazuj pracownikom EEA Switch Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie szukaj Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie proś innych o podanie Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie próbuj uzyskać dostępu do obszaru pracy EEA Switch Nie próbuj uzyskać dostępu do jakichkolwiek dokumentów EEA Switch dotyczących systemów Mastercard Nie zgaduj jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, skontaktuj się z dowolnym pracownikiem Działu prawnego TAK Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Rozporządzenia Przestrzegaj naszych wewnętrznych kontroli obejmujących systemy i dostęp do danych Kieruj pytania do swojego przełożonego w EEA Scheme, jeśli nie wiesz, co należy zrobić, lub jeśli masz wątpliwości odnośnie do zobowiązań firmy Mastercard Od czasu do czasu przeglądaj ten Załącznik oraz materiały poświęcone podziałowi funkcjonalnemu w portalu MC Central Zgłaszaj problemy skontaktuj się z pracownikiem Działu prawnego w razie jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub jeśli podejrzewasz występowanie nieetycznego lub nielegalnego działania Czy jesteś pracownikiem zespołu sprzedażowego EEA Scheme? 7Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Jeśli tak, zawsze przestrzegaj obowiązującego w EEA Scheme Modelu sprzedaży oraz następujących wytycznych: NIE Nie przekazuj pracownikom EEA Switch Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie szukaj Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie proś innych o podanie Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie rozmawiaj na temat działalności biznesowej z pracownikami EEA Switch Nie rozmawiaj na temat rabatów, programów motywacyjnych ani obniżek cen Switch z klientami Nie informuj pracowników EEA Switch o obecnych lub przyszłych możliwościach sprzedaży Nie przekazuj danych kontaktowych klientów pracownikom EEA Switch bez uzyskania wcześniejszej zgody pisemnej klienta Nie próbuj uzyskać dostępu do jakichkolwiek dokumentów EEA Switch dotyczących systemów Mastercard Nie próbuj uzyskać dostępu do obszaru pracy EEA Switch Nie promuj usług EEA Switch, jeśli nie jest to wyraźnie dozwolone w Modelu sprzedaży Nie zgaduj jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, skontaktuj się z dowolnym pracownikiem Działu prawnego TAK Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Rozporządzenia Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Modelu sprzedaży Przestrzegaj Modelu sprzedaży Przestrzegaj naszych wewnętrznych kontroli obejmujących systemy i dostęp do danych Kieruj pytania do swojego przełożonego w EEA Scheme, jeśli nie wiesz, co należy zrobić, lub jeśli masz wątpliwości odnośnie do zobowiązań firmy Mastercard Od czasu do czasu przeglądaj ten Załącznikoraz materiały poświęcone podziałowi funkcjonalnemu w portalu MC Central Zgłaszaj problemy skontaktuj się z członkiem Działu prawnego w razie jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub jeśli podejrzewasz występowanie nieetycznego lub nielegalnego działania Pamiętaj: Wstępne zapytania od klientów mogą otrzymywać i przetwarzać Opiekunowie klientów. Jeśli jednak Opiekun klienta potrzebuje dostępu do Informacji poufnych od jednostki Switch albo klient życzy sobie omówienia zmian w przetwarzanej umowie, zapytania powinny być kierowane do personelu jednostki Switch. 8Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ZAKRES OBOWIĄZKÓW PRACOWNIKÓW SWITCH Czy jesteś pracownikiem EEA Switch spoza zespołu sprzedażowego? Jeśli odpowiedź jest pozytywna, mają zastosowanie poniższe wytyczne: NIE Nie przekazuj pracownikom EEA Scheme Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie szukaj Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie proś innych o podanie Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie próbuj uzyskać dostępu do jakichkolwiek dokumentów EEA Scheme dotyczących systemów Mastercard Nie próbuj uzyskać dostępu do obszaru pracy EEA Scheme Nie zgaduj jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, skontaktuj się z dowolnym pracownikiem Działu prawnego TAK Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Rozporządzenia Przestrzegaj naszych wewnętrznych kontroli obejmujących systemy i dostęp do danych Kieruj pytania do swojego przełożonego w EEA Switch, jeśli nie wiesz, co należy zrobić, lub jeśli masz wątpliwości odnośnie do zobowiązań firmy Mastercard Od czasu do czasu przeglądaj ten Załącznik oraz materiały poświęcone podziałowi funkcjonalnemu w portalu MC Central Zgłaszaj problemy skontaktuj się z członkiem Działu prawnego w razie jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub jeśli podejrzewasz występowanie nieetycznego lub nielegalnego działania 9Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Czy jesteś pracownikiem zespołu sprzedażowego EEA Switch? Jeśli tak, zawsze przestrzegaj obowiązującego w EEA Switch Modelu sprzedaży oraz następujących wytycznych: NIE Nie przekazuj pracownikom EEA Scheme Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie szukaj Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie proś innych o podanie Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie rozmawiaj na temat działalności biznesowej z pracownikami EEA Scheme Nie rozmawiaj na temat rabatów, programów motywacyjnych ani obniżek cen Scheme z klientami Nie informuj pracowników EEA Scheme o obecnych lub przyszłych możliwościach sprzedaży Nie przekazuj danych kontaktowych klientów pracownikom EEA Scheme bez uzyskania wcześniejszej zgody pisemnej klienta Nie próbuj uzyskać dostępu do jakichkolwiek dokumentów EEA Scheme dotyczących systemów Mastercard Nie próbuj uzyskać dostępu do obszaru pracy EEA Scheme Nie promuj usług EEA Scheme, jeśli nie jest to wyraźnie dozwolone w Modelu sprzedaży Nie zgaduj jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, skontaktuj się z dowolnym pracownikiem Działu prawnego TAK Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Rozporządzenia Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Modelu sprzedaży Przestrzegaj Modelu sprzedaży Przestrzegaj naszych wewnętrznych kontroli obejmujących systemy i dostęp do danych Kieruj pytania do swojego przełożonego w EEA Switch, jeśli nie wiesz, co należy zrobić, lub jeśli masz wątpliwości odnośnie do zobowiązań firmy Mastercard Od czasu do czasu przeglądaj ten Załącznik oraz materiały poświęcone podziałowi funkcjonalnemu w portalu MC Central Zgłaszaj problemy skontaktuj się z członkiem Działu prawnego w razie jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub jeśli podejrzewasz występowanie nieetycznego lub nielegalnego działania 10Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ZAKRES OBOWIĄZKÓW PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCY USŁUG WSPÓLNYCH I USŁUG O WARTOŚCI DODANEJ NIE Nie przekazuj pracownikom EEA Scheme Informacji poufnych dotyczących EEA Switch Nie przekazuj pracownikom EEA Switch Informacji poufnych dotyczących EEA Scheme Nie próbuj uzyskać dostępu do Informacji poufnych na temat EEA Scheme, gdy pracujesz nad sprawami związanymi z EEA Switch i odwrotnie. Nie zgaduj jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, natychmiast skontaktuj się z dowolnym pracownikiem Działu prawnego TAK Weź udział w jednej z sesji szkoleniowych dotyczących Rozporządzenia Przestrzegaj naszych wewnętrznych kontroli obejmujących systemy i dostęp do danych Zapoznaj się z Modelem sprzedaży, jeśli współpracujesz z osobami pełniącymi funkcje sprzedażowe zarówno w EEA Scheme jak i EEA Switch i/lub ich klientami Aby zabezpieczyć się przed bezprawnym ujawnieniem informacji, zawsze przestrzegaj poniższych wytycznych: (a) Przy przekazywaniu Ci informacji pytaj, czy są one poufne. (b) W czytelny sposób oznacz informacje, aby było wiadomo, czy dotyczą EEA Scheme czy EEA Switch. (c) Zachowaj informacje na odpowiednim dysku IT. (d) Udzielaj właściwego dostępu do dokumentów i informacji EEA Scheme oraz EEA Switch. 11Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ZGŁASZANIE PROBLEMÓW Każdy pracownik jest zobowiązany do zgłaszania problemów. ZGŁASZANIE WĄTPLIWOŚCI Wszyscy pracownicy Mastercard powinni mieć prawo i obowiązek zgłaszania problemów zwłaszcza problemów etycznych. Nie zawsze łatwo zgłaszać zastrzeżenia natury etycznej, lecz najlepszą praktyką jest zgłaszanie nawet najmniejszych podejrzeń nieetycznego lub nielegalnego działania. Jeśli Twoje podejrzenie okaże się zasadne, dokonując zgłoszenia, chronisz Firmę oraz siebie. Pracownicy muszą niezwłocznie zgłaszać podejrzenia oraz rzeczywiste naruszenia niniejszego Kodeksu, łącznie z Załącznikiem, regulaminów firmy Mastercard i przepisów prawa. DZIAŁANIA ODWETOWE SĄ ZABRONIONE Mastercard nie zezwala na działania odwetowe wobec osób zgłaszających pytania i problemy, przekazujących informacje lub w inny sposób pomagających w dochodzeniu albo postępowaniu prowadzonemu w sprawie dowolnego zachowania, które w ocenie zgłaszającego stanowi naruszenie obowiązujących przepisów prawa, niniejszego Kodeksu, jego Załącznika lub odnośnych regulaminów Mastercard. Działania odwetowe w stosunku do pracowników zgłaszających problemy w dobrej wierze same w sobie są naruszeniem Kodeksu i powinny być zgłaszane. JAK DOKONAĆ ZGŁOSZENIA? Zgłoszenie można przekazać następującymi kanałami: Wasz kierownik Dyrektor ds. przestrzegania przepisów Globalny zespół dochodzeniowy ds. przestrzegania przepisów Dowolny pracownik Globalnego zespołu ds. przestrzegania przepisów Główny radca prawny Dowolny prawnik w Dziale prawnym Dział ds. relacji z pracownikami Dział kadr partnera biznesowego Poufna Linia pomocy ds. etyki firmy Mastercard* w witrynie www.mastercard.ethicspoint.com, oferująca łatwy dostęp do międzynarodowych kodów dostępu i instrukcji dotyczących wybierania numerów w poszczególnych krajach oraz dostęp do internetowego narzędzia do wysyłania zgłoszeń. *Dostępność Linii pomocy ds. etyki może być ograniczona przez lokalne przepisy dotyczące prywatności i ochrony danych. 12Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

SŁOWNIK Model sprzedaży to autorski model sprzedaży firmy Mastercard, który został wdrożony, by spełniać wymogi podziału funkcyjnego podczas obsługi klientów jednostek EEA Scheme i/lub EEA Switch*. Scheme (System) to prosty zestaw zasad, praktyk, standardów i/lub wytycznych wdrożeniowych do wykonywania transakcji kartami płatniczymi, który jest oddzielony od wszelkiej infrastruktury systemu płatności, wspierającego jego funkcjonowanie. Obejmuje wszelkie organy decyzyjne, organizacje i podmioty odpowiedzialne za funkcjonowanie systemu. Wszystkie usługi Mastercard świadczone klientom EOG określane są jako Scheme, Switch lub Usługi o wartości dodanej. Informacje poufne to informacje o naturze poufnej, które zapewniają przewagę konkurencyjną systemowi płatności lub podmiotowi przetwarzającymi płatności, jeśli takie informacje nie są udostępnione innym konkurentom. Obejmują one na przykład: obecne ceny, rabaty, podwyżki, obniżki, promocje, inne zasady i warunki współpracy, strategie marketingowe, listy klientów, koszty, normy, technologie, inwestycje, programy badawczo-rozwojowe oraz ich wyniki. Usługi wspólne to wszelkie działania, funkcje lub usługi wykonywane przez jednostkę wewnętrzną Mastercard lub oddzielny podmiot prawny oraz realizowane na korzyść zarów no EEA Scheme jak i EEA Switch (np. HR, Dział prawny, Dział operacyjno-technologiczny). Switch (Przetwarzanie) to jednostka firmy Mastercard, która zapewnia autoryzację, rozrachunek i realizację usług, które zgodnie z IFR są wymagane do obsługi instrukcji płatności między nabywcą a wystawcą. Usługi o wartości dodanej to dowolny produkt lub usługa firmy Mastercard, które wspierają podstawową działalność marki lub podstawowe działania Switch (Przetwarzanie), a także inne usługi, które są niezależne (agnostyczne) w zakresie Scheme i Switch 13Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.

*Uwaga: Informacje dotyczące Modelu sprzedaży, listę kontrolną Informacji poufnych, dane kontaktowe Kierownika ds. przestrzegania przepisów EOG związanych z podziałem funkcjonalnym można znaleźć w portalu MC Central. 14Jeśli masz wątpliwości, skontaktuj się z Linią pomocy ds. etyki, odwiedzając witrynę www.mastercard.ethicspoint.com, w której znajdują się informacje o numerach lokalnych. 2017 Mastercard. Wszelkie prawa zastrzeżone.