Monitor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Nr 3 maj czerwiec 2012 r. UCHWAŁY SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

M O N I T O R TREŚĆ: Poz.: WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO R. VII Nr 3 maj czerwiec 2012 r. ISSN 1899 6485 UCHWAŁY SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Uchwała Nr 33/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2011 rok Uchwała Nr 34/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie uchwalenia Budżetu Zadaniowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 Uchwała Nr 35/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia dotacji z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w ramach Programu priorytetowego nr 5.3. pn. System Zielonych Inwestycji (GIS Green Investment Scheme) Część 1) Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej Uchwała Nr 36/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie utworzenia w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Funduszu Rozwoju Uczelni i jego zasad gospodarki finansowej Uchwała Nr 37/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia zgody na zbycie nieruchomości zabudowanej w Somiance, powiat wyszkowski Uchwała Nr 38/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie umowy pomiędzy Warszawskim Uniwersytetem Medycznym a Europejską Wspólnotą Energii Atomowej Uchwała Nr 39/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry za lata 2010-2011 Uchwała Nr 40/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. med. Mirosława Wielgosia Dziekana I Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności I Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012 Uchwała Nr 41/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. zmieniająca uchwałę w sprawie powołania przedstawicieli Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na członków rady społecznej Szpitala Klinicznego im. Ks. Anny Mazowieckiej Uchwała Nr 42/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wprowadzenia zmian organizacyjnych w Samodzielnym Publicznym Dziecięcym Szpitalu Klinicznym w Warszawie Uchwała Nr 43/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 Uchwała Nr 44/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej powołania na stanowiska kierowników niektórych jednostek organizacyjnych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Uchwała Nr 45/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2011 Uchwała Nr 46/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Szpitalowi Klinicznemu im. ks. Anny Mazowieckiej w Warszawie Uchwała Nr 47/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Klinicznemu Szpitalowi Okulistycznemu w Warszawie

75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 Uchwała Nr 48/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Dziecięcemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Uchwała Nr 49/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. med. Jerzego A. Polańskiego Dziekana II Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowodydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności II Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012 Uchwała Nr 50/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. farm. Marka Naruszewicza Dziekana Wydziału Farmaceutycznego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności Wydziału Farmaceutycznego w kadencji 2008-2012 Uchwała Nr 51/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania dr hab. n. med. Zdzisława Wójcika Dziekana Wydziału Nauki o Zdrowiu z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności Wydziału Nauki o Zdrowiu w kadencji 2008-2012 Uchwała Nr 52/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie zatwierdzenia programu i planu studiów podyplomowych pn. Żywienie kliniczne Uchwała Nr 53/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus Uchwała Nr 54/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Centralnemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Uchwała Nr 55/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej Programu restrukturyzacji Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus Uchwała Nr 56/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej udzielenia poręczenia przez Warszawski Uniwersytet Medyczny za zobowiązania Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus wynikające z umowy kredytu Uchwała Nr 57/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. zmieniająca uchwałę w sprawie powołania Uczelnianej Komisji Wyborczej na kadencję 20012/2016 Uchwała Nr 58/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej powołania na stanowiska kierowników niektórych jednostek organizacyjnych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 86 87 88 89 90 ZARZĄDZENIA REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO Zarządzenie Nr 28/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 7 maja 2012 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Zarządzenie Nr 29/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 14 maja 2012 r. w sprawie ustalenia wysokości opłaty za postępowanie związane z przyjęciem kandydatów na studia prowadzone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym na rok akademicki 2012/2013 Zarządzenie Nr 30/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 22 maja 2012 r. w sprawie wysokości opłat za studia prowadzone w Oddziale Nauczania w Języku Angielskim II Wydziału Lekarskiego na rok akademicki 2012/2013 Zarządzenie Nr 31/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 4 czerwca 2012 r. w sprawie wprowadzenia w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Zasad rozliczania pensum w Internetowym Systemie Pensum (ISP) Zarządzenie Nr 32/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 4 czerwca 2012 r. w sprawie powołania rady społecznej Szpitala Klinicznego im. Ks. Anny Mazowieckiej

91 Zarządzenie Nr 33/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 4 czerwca 2012 r. w sprawie wprowadzenia Zasad (polityki) rachunkowości i zakładowego planu kont Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 92 Zarządzenie Nr 34/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 6 czerwca 2012 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu studenckiej ankiety oceny zajęć i nauczycieli akademickich 93 Zarządzenie Nr 35/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 11 czerwca 2012 r. w sprawie ustalenia instrukcji bezpieczeństwa pożarowego dla Budynków Domów Studenckich Nr 2 i 2 BIS Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w Warszawie ul. Karolkowej 84 94 Zarządzenie Nr 36/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 11 czerwca 2012 r. w sprawie ustalenia instrukcji bezpieczeństwa pożarowego dla Budynku Domu Studenckiego Nr 1 Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w Warszawie ul. Batalionu Pięść 9 95 Zarządzenie nr 37/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 11 czerwca 2012 r. w sprawie: wprowadzenia Instrukcji wewnętrznego obiegu informacji o płatnościach za usługi edukacyjne świadczone przez Warszawski Uniwersytet Medyczny 96 Zarządzenie Nr 38/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 27 czerwca 2012 r. w sprawie: realizacji projektu: Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 97 Zarządzenie Nr 39/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 27 czerwca 2012 r. w sprawie powołania Rektorskiej Komisji ds. zbadania rzetelności naukowej dr hab. Tomasza Łazowskiego 98 Zarządzenie Nr 40/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie utworzenia studiów podyplomowych pn. Żywienie kliniczne 99 Zarządzenie Nr 41/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie ustalenia opłaty za studia podyplomowe pn. Żywienie kliniczne 100 Zarządzenie Nr 42/2012 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 czerwca 2012 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu przyznawania stypendiów doktoranckich na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

Poz. 60 Uchwała Nr 33/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2011 rok Na podstawie 51 ust. 1 pkt 16 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, art. 53 ust. 1 i 3 ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz. 1223, z późn. zm.), art. 101 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365 z późn. zm.) oraz 10 ust. 1 pkt 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 2006 r. w sprawie szczegółowych zasad gospodarki finansowej uczelni publicznych (Dz. U. Nr 246, poz. 1796) uchwala się, co następuje: 1. 1. Zatwierdza się sprawozdanie finansowe uczelni za 2011 rok: bilans sporządzony na dzień 31.12.2011 r., którego suma po stronie aktywów jak i pasywów wynosi 1 588 595 592,09 zł zysk bilansowy brutto 244 223,30 zł podatek dochodowy od osób prawnych 44 466,00 zł zysk bilansowy netto 199 757,30 zł. 2. Zysk bilansowy netto za 2011 rok w wysokości 199 757,30 złotych przeznacza się w całości na zwiększenie funduszu zasadniczego Uczelni. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 61 UCHWAŁA NR 34/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie uchwalenia Budżetu Zadaniowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 Na podstawie 51 ust. 1 pkt 15 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. 1. Uchwala się Budżet Zadaniowy Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012. 2. Budżet Zadaniowy Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 stanowi komplet następujących dokumentów: 1) Budżet zadaniowy zestawienie zbiorcze załącznik nr 1, 2) Osobowy fundusz płac załącznik nr 2, 3) Wynagrodzenia osobowe z dodatkowych środków pochodzących z przychodów własnych WUM załącznik nr 2a, 4) Bezosobowy fundusz płac załącznik nr 2b, 5) Kształcenie podyplomowe załącznik nr 3, 6) Koszty ogółem działalności badawczej, współpracy z zagranicą i inne projekty załącznik nr 4, 7) Środki wydziałowe wydatki bieżące załącznik nr 5, 8) Koszty ogólnouczelniane koszty zadań i koszty własne jednostek administracyjnych załącznik nr 6, 9) Wydatki na rzecz studentów załącznik nr 7, 10) Zadania remontowe załącznik nr 8, 11) Fundusz inwestycji budowlanych załącznik nr 9, 12) Zakupy inwestycyjne załącznik nr 10, 13) Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów załącznik nr 11. 2. Uchyla się uchwałę Nr 101/2011 Senatu WUM z dnia 19 grudnia 2011 r. w sprawie uchwalenia Prowizorium Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 (z późn. zm.). 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM

Zał. nr 1 do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY BUDŻET ZADANIOWY zestawienie zbiorcze Plan na rok 2012 w zł Lp. Wyszczególnienie Kwota A KOSZTY 283 889 561 I Koszty działalności dydaktycznej i ogólnouczelnianej 233 874 539 1 Wynagrodzenia osobowe Zał. 2 i 2a 138 807 000 w tym planowane w zadaniach wymienionych poniżej oraz w FPMSiD 6 301 358 Wynagrodzenia bezosobowe dydaktyka Zał. 2b 10 489 500 w tym planowane w ramach szkolenia podyplomowego, Komisji Bioetycznej, zał.7.cept 1 470 971 2 Składki z tytułu ubezpieczeń i funduszu pracy 23 861 990 w tym planowane w zadaniach wymienionych poniżej oraz w FPMSiD 737 976 3 Odpis na ZFŚS 7 967 346 4 Szkolenia podyplomowe [Zał. nr 3] 9 575 053 w tym planowane koszty pośrednie 2 287 910 5 Wydatki bieżące wydziałowe [Zał. nr 5] 13 053 890 6 Wydatki na zadania projakościowe (zwiększenia stypendiów doktoranckich) 1 150 000 7 Pozostałe stypendia [stypendyści RP+doktorskie i habilitacyjne] 600 000 8 Odpis na własny fundusz stypendialny 45 000 9 Wydatki na rzecz szpitali na dydaktykę kliniczną 5 845 084 w tym planowane koszty pośrednie=602323,- minus koszty opłat za telefony=203540,- 398 783 10 Wydatki na rzecz organizacji studenckich [Zał. nr 7] 1 730 000 11 Biblioteka [książki, czasopisma, bazy danych= 839 000,- plus dezynfekcja zbiorów=155 000,-] 994 000 12 Remonty-rezerwa [Zał. nr 8] 150 000 13 Komisje Bioetyczna 234 000 14 Komisja Etyczna ds. doświadczeń nad zwierzętami 52 300 15 Koszty ogólnouczelniane [Zał. nr 6] 20 834 700 16 Koszty ogólnouczelniane Amortyzacja 10 700 000 w tym planowana w zadaniach wymienionych powyżej 3 839 912 17 Zadania związane z kształceniem i rehabilitacją leczniczą studentów niepełnosprawnych 134 893 II Koszty działalności badawczej i współpracy z zagranicą [Zał. nr 4] 50 015 022 w tym planowane koszty pośrednie 7 809 747 B INWESTYCJE Zał.nr 9, 10 249 506 184

Zał. nr 2 do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Wynagrodzenia osobowe z dotacji Ministerstwa Zdrowia Plan 2012 L.p. Dysponent środków Nauczyciele akademiccy Pracownicy niebędący nauczycielami ze stosunku pracy za godziny ponadwymiarowe akademickimi Rezydenci Razem w tym na awanse NA nbna w tym w ramach wynagrodzeń pracowników niebędących nauczycielami akademickimi fundusz premii regulaminowej fundusz premii motywacyjnej 1 2 3 4 5 6 7 3 5 5 5 5 1 Rektor* 22 039 000 0 0 0 22 039 000 200 000 0 0 0 0 2 Prorektor ds. Kadr** 1 743 000 130 000 1 246 000 270 000 3 389 000 10 000 100 000 165 000 15 900 0 3 Prorektor ds. Dydaktyczno Wychowawczych 4 Dziekan I Wydziału Lekarskiego*** 80 000 0 0 0 80 000 0 0 0 0 0 34 762 000 2 845 000 3 960 000 0 41 567 000 130 000 10 000 610 000 62 000 0 5 Dziekan II Wydziału Lekarskiego*** 8 672 000 873 000 461 000 0 10 006 000 20 000 2 000 68 000 6 700 0 6 Dziekan Wydziału Farmaceutycznego*** 7 364 000 600 000 2 321 000 0 10 285 000 20 000 5 000 363 000 36 000 0 7 Dziekan Wydziału Nauki o Zdrowiu*** 6 505 000 1 453 000 178 000 0 8 136 000 30 000 2 000 28 000 2 800 0 8 Kanclerz**** 0 0 28 438 000 0 28 438 000 0 160 000 6 700 000 408 000 95 000 9 Rektor fundusz nagród 2% 1 944 000 0 0 0 1 944 000 10 Rektor fundusz nagród 1% 0 0 400 000 0 400 000 11 Razem 83 109 000 fundusz premii bilansowej 5 901 000 37 004 000 270 000 126 284 000 410 000 279 000 7 934 000 531 400 95 000 * wynagrodzenia władz uczelni i wydziałów, kierowników jednostek naukowo-dydaktycznych, nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowiskach: profesor zwyczajny, profesor nadzwyczajny ** wynagrodzenia: nauczycieli akademickich zatrudnionych w Studium WF, Studium Języków Obcych, Studium Medycyny Katastrof, pracowników bibliotecznych i informacji naukowej, rezydentów *** wynagrodzenia nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowiskach: adiunkt, asystent, starszy wykładowca, wykładowca, instruktor, pracowników naukowo-technicznych i inżynieryjno-technicznych **** wynagrodzenia pracowników administracyjnych i obsługi

Zał. nr 2a do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Wynagrodzenia osobowe z dodatkowych środków pochodzących z przychodów własnych WUM Plan 2012 (na podstawie art. 151 ust. 8 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym) Dysponent środków dodatek specjalny/ zadaniowy władze uczelni i wydziałów studia niestacjonarne (d. zaoczne) i st. pomostowe studia angielskojęzyczne studia podyplomowe, kształcenie podyplomowe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Rektor 204 000 0 0 0 0 0 18 000 222 000 2 Prorektor ds. Kadr 0 9 000 0 0 0 0 1 000 10 000 3 Prorektor ds. Dydaktyczno-Wychowawczych 0 0 0 0 0 330 000 25 000 355 000 4 Dziekan I Wydziału Lekarskiego 161 000 93 000 0 0 1 082 000 140 000 150 000 1 626 000 5 Dziekan II Wydziału Lekarskiego 132 000 124 000 3 565 000 0 243 000 54 000 336 000 4 454 000 6 Dziekan Wydziału Farmaceutycznego 101 000 0 0 64 000 582 000 0 39 000 786 000 7 Dziekan Wydziału Nauki o Zdrowiu 113 000 629 000 0 35 000 1 843 000 0 136 000 2 756 000 8 Dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego 53 000 0 0 699 000 0 0 45 000 797 000 9 Kanclerz 0 0 0 0 747 000 690 000 80 000 1 517 000 10 Razem 764 000 855 000 3 565 000 798 000 4 497 000 1 214 000 830 000 12 523 000 realizacja projektów inne fundusz ogólny razem kol. 3 dodatek specjalny/zadaniowy dla władz uczelni i władz wydziałów kol. 4 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne prowadzone w ramach studiów niestacjonarnych (d. zaocznych) i st. pomostowych kol. 5 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, organizację i obsługę zajęć za studia angielskojęzyczne kol. 6 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, organizację i obsługę zajęć w ramach kształcenia podyplomowego kol. 7 wynagrodzenia za udział w projektach finansowanych ze środków UE i innych zagranicznych, w tym u dysponenta: Kanclerz wynagrodzenia pracowników Biura Projektu CEPT kol. 8 wynagrodzenia za prace związane z rekrutacją na studia, kursami przygotowawczymi, działalnościa usługową uczelni (m.in. medycyna sądowa, komisja bioetyczna) kol. 9 Fundusz ogólny zawiera dodatkowe wynagrodzenie roczne 13 Łączny fundusz na wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne na studiach angielskojęzycznych, organizację i obsługę tych zajęć oraz kurs przygotowawczy do tych studiów (wynagrodzenia ze środków dodatkowych oraz wynagrodzenia bezosobowe) nie może przekroczyć 25% przychodów ze studiów ED oraz kursu przygotowawczego.

Zał. nr 2b do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Bezosobowy fundusz płac Plan 2012 L.p. Dysponent środków studia stacjonarne i niestacjonarne (d. wieczorowe) studia niestacjonarne (d. zaoczne) studia anglojęzyczne studia pomostowe finansowane z projektów rekrutacja, kurs przygotowawczy, zajęcia fakultatywne promotrostwa i recenzje, komisje habilitacyjne inne razem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2 Prorektor ds. Kadr 267 000 8 000 0 0 0 0 101 500 376 500 3 Prorektor ds. Dydaktyczno-Wychowawczych 0 0 0 0 193 500 0 264 500 458 000 4 Prorektor ds. Nauki i Współpracy z Zagranicą 0 0 0 0 0 0 110 500 110 500 5 Dziekan I Wydziału Lekarskiego 1 900 000 88 000 0 0 0 600 000 87 500 2 675 500 6 Dziekan II Wydziału Lekarskiego 934 500 57 000 2 000 000 0 0 193 000 213 500 3 398 000 7 Dziekan Wydziału Farmaceutycznego 225 000 0 0 0 0 90 000 249 000 564 000 8 Dziekan Wydziału Nauki o Zdrowiu 1 200 000 173 000 0 52 000 0 156 000 1 000 1 582 000 9 Kanclerz 0 0 0 0 0 0 1 125 000 1 125 000 10 Komisja Bioetyczna 0 0 0 0 0 0 200 000 200 000 11 Razem 4 526 500 326 000 2 000 000 52 000 193 500 1 039 000 2 352 500 10 489 500 kol. 3, 4 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, obsługę inż. tech. zajęć dydaktycznych (przygotowanie preparatów, materiałów do zajęć dydatkycznych) kol. 5 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, organizację i obsługę zajęć kol. 6 wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne kol. 7 wynagrodzenia za rekrutację na studia, kursy przygotowawcze na studia (w tym językowe dla obcokrajowców), zajęcia fakultatywne dla studentów, kol. 8 wynagrodzenia za promotorstwa i recenzje kol. 9 wynagrodzenia za opiekę nad praktykami, obozami naukowo-szkoleniowymi, prace związana z nostryfikacją dyplomów, przeprowadzaniem odpłatnych egzaminów językowych w ramach specjalizacji, pracę w Komisji Bioetycznej, KAAUM, lokalnej Komisji etycznej ds. doświadczeń na zwierzętach, CEPT, zajęcia AZS; przygotowanie dokumentacji Muzeum Historii WUM I WL program do oceny nauczycieli i przekształcenie ZOZ

Zał. nr 3 do uchwały nr 34 Senatu WUM z 28 maja 2012 r. L.p. Wyszczególnienie Kursy do specjalizacji Kształcenie podyplomowe Plan na rok 2012 w zł Centrum Kształcenia Podyplomowego Pozostałe kursy Studia podyplomowe Szkolenie podyplomowe obcokrajowców Studium Kształcenia Podyplomowego Wydział Farmaceutyczny Kursy ciągłe kształcenia farmaceutów Kursy szkolenia specjalizacyjnego farmaceutów Szkolenie podyplomowe diagnostów laboratoryjnych Wydział Nauki o Zdrowiu Specjalizacja kardiologiczna, chirurgiczna, kurs opieki długoterminowej i in 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 I Koszty bezpośrednie 3 221 457 262 500 2 831 400 48 600 222 950 231 000 119 736 349 500 7 287 143 Zużycie materiałów 80 000 28 760 250 000 0 7 400 5 500 8 800 380 460 Usługi obce 60 000 64 000 600 000 20 000 3 000 5 500 21 700 774 200 Wynagrodzenia osobowe 46 000 750 000 64 200 79 000 64 820 66 700 1 070 720 Dodatkowe wynagrodzenie roczne 4 247 63 750 4 900 4 500 2 200 79 597 Wynagrodzenia bezosobowe 250 000 106 921 350 000 96 250 97 800 19 000 226 000 1 145 971 Świadczenia na rzecz pracowników 19 388 12 266 201 887 26 600 28 300 14 786 24 100 327 327 Pozostałe koszty 306 615 763 11 000 11 000 10 130 648 199 Stypendia podyplomowe obcokrajowców 48 600 48 600 Zakupy niskocennych składników majątku* 2 812 069 2 812 069 II Koszty pośrednie 1 300 180 112 500 534 300 95 550 99 000 30 780 115 600 2 287 910 III Ogółem koszty 4 521 637 375 000 3 365 700 48 600 318 500 330 000 150 516 465 100 9 575 053 IV PRZYCHODY 4 521 637 375 000 3 365 700 48 600 318 500 330 000 150 516 481 000 9 590 953 w tym dotacja MZ 4 521 637 30 000 47 915 0 4 599 552 * środki ogólnouczelniene na wyposażenie sal dydaktycznych Razem

Zał. nr 4 do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z 28 maja 2012 r. KOSZTY OGÓŁEM DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ, WSPÓŁPRACY Z ZAGRANICĄ I INNE PROJEKTY Plan na rok 2012 Lp. Wyszczególnienie I WL IIWL WF WNoZ CePT 1 Dotacja na utrzymanie potencjału badawczego 8 347 820 1 619 050 1 359 690 298 170 11 624 730 8 137 311 3 487 419 2 Dotacja na rozwój młodej kadry* 884 200 324 810 170 680 86 190 1 465 880 1 245 997 219 883 3 Projekty badawcze własne ** 4 528 460 619 431 1 333 022 543 600 7 024 513 5 868 317 1 156 196 4 Pozostałe projekty badawcze ** 1 291 459 75 600 66 000 164 640 1 597 699 1 358 065 239 634 5 Projekty badawcze rozwojowe ** 3 409 203 55 960 3 465 163 2 909 351 555 812 6 Usługi badawcze i medyczne przemysł ** 40 424 8 740 770 927 820 091 661 927 158 164 7 Usługi Katedry i Zakładu Medycyny Sądowej 3 371 611 3 371 611 2 719 041 652 570 8 9 10 Usługi badawcze i inne projekty finansowane ze źródeł zagranicznych [APW] Pozostałe projekty finansowane ze źródeł zagranicznych [Erasmus, Ceepus] [APW] Projekty realizowane z funduszy strukturalnych i zagranicznych [APP] [plus wkład własny z wyłączeniem projektu rozbudowa i modernizacja infrastruktury sieciowej] Razem koszty Koszty bezpośrednie Koszty pośrednie 1 347 962 15 440 11 550 1 374 952 1 062 361 312 591 1 172 275 357 920 251 886 186 794 1 968 875 1 968 875 0 6 295 377 266 968 817 244 6 658 273 14 037 862 13 010 384 1 027 478 11 CePT 3 263 646 3 263 646 3 263 646 Razem 30 688 791 3 272 519 4 784 889 8 005 177 3 263 646 50 015 022 42 205 275 7 809 747 w zł * Środki przyznawane w trybie odrębnym, służące wewnętrznym konkursom na rozwój młodych naukowców i uczestników studiów doktoranckich ** należności z umów podpisanych i uzyskanych dotacji w tym projekty dydaktyczne 4 227 760 wkład własny WUM dla projektów APP 1 718 627 udział WUM w kosztach projektów APW 440 492

Zał. nr 5 do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. ŚRODKI WYDZIAŁOWE WYDATKI BIEŻĄCE Plan na rok 2012 L.p. Wyszczególnienie Środki 2012 r. w tym porozumienia na realizację zajęć* 70% planu 2011 Stypendia doktoranckie [wg APD] Środki wydziałowe na rzecz szpitali [wg ASK] Umowy najmu [poziom planu 2011] w zł Razem Dysponenci 1 I Wydział Lekarski z Oddziałem Stomatologicznym 728 700 3 796 700 564 676 5 090 076 Dziekan I WL 2 II Wydział Lekarski z Oddziałem Nauczania w Języku Angielskim i Oddziałem Fizjoterapii [z wyłączeniem ED] 263 900 1 832 200 475 561 210 000 2 781 661 Dziekan II WL 3 Wydział Farmaceutyczny z Oddziałem Medycyny Laboratoryjnej 570 990 999 000 1 569 990 Dziekan WF Wydział Nauki o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa i Oddziałem 4 Zdrowia Publicznego 399 490 819 200 144 444 56 000 1 419 134 Dziekan WNoZ w tym koszty praktyk studenckich 5 Oddział Nauczania w Języku Angielskim [560.000 +612.564-prowizja + 400.000-marketing] 1 572 564 620 465 2 193 029 Dziekan II WL Ogółem 3 535 644 7 447 100 1 805 146 266 000 13 053 890

Zał. nr 6 do uchwały nr 34/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. KOSZTY OGÓLNOUCZELNIANE Koszty zadań i własne jednostek administracyjnych Plan na rok 2012 w zł Lp. Kod Nazwa jednostki jednostki organizacyjnej Plan 2012 Dysponent 1 2 3 4 5 A KOSZTY ZADAŃ 20 434 700 1 A Kanclerz 619 000 Kanclerz 2 RMHM Muzeum WUM 195 000 Kierownik jednostki 3 AOKR Biuro Rektora 56 000 4 AGE Główny Energetyk 6 991 000 5 RAP Biuro Prawne 10 500 6 AOK Kancelaria 245 000 7 APK Dział Personalny 665 000 8 AO Biuro Organizacyjne 44 100 9 ATJ Dział Informatyki 1 652 000 10 AIP Biuro Informacji i Promocji 289 000 11 ABK Biuro Karier 5 600 12 AOW Oficyna Wydawnicza 315 000 13 APP Biuro Projektów 245 000 14 APW Dział Współpracy z Zagranicą 14 000 15 APD Biuro Obsługi Działalności Podstawowej 95 200 16 APD5 Dział Obsługi Studentów 52 500 17 ATZ Dział Logistyki 200 000 18 ATM Dział Fotomedyczny 7 000 19 ATT Biuro Eksploatacji 100 000 20 ATKB Dział Eksploatacji Kampus Banacha i Bazy Pozostałej 4 865 600 21 ATKL Dział Eksploatacji Kampus Lindleya 1 505 900 22 AB Dział Ochrony Pracy i Środowiska 202 300 23 AFK Z-ca Kwestora ds. Księgowości 50 000 24 AFF1 Dział Finansowy 10 000 25 S3 Studium Wychowania Fizycznego i Sportu 525 000 26 AAM Dział Aparatury i Urządzeń Technicznych 1 475 000 B Koszty własne Kierownicy 400 000 jednostek administracyjnych jednostek Razem koszty zadań i własne 20 834 700 Amortyzacja w tym w zaplanowanych zadaniach 3 839 912,- Zał. nr 1 10 700 000

Zał. nr 7 do uchwały nr 34 Senatu WUM z 28 maja 2012 r. WYDATKI NA RZECZ STUDENTÓW Plan na rok 2012 na poziomie prowizorium w zł Lp. Wyszczególnienie Kwota 1 Zarząd Samorządu Studentów 400 000 2 Zarząd Samorządu Doktorantów 40 000 3 Studenckie Towarzystwo Naukowe 120 000 4 Nagrody naukowe STN 16 000 5 Akademicki Związek Sportowy 164 000 6 Europejskie Stowarzyszenie Studentów Medycyny EMSA 39 000 7 Międzynarodowe Stowarzyszenie Studentów Medycyny IFMSA-Poland w tym wymiana studentów z zagranicą 90 000 8 Dofinansowanie Programu Socrates-Erasmus, Ceepus 117 000 9 Obozy naukowe (dofinansowanie dla studentów) 210 000 10 Konkurs prac magisterskich 14 000 11 Nagrody za dyplom z wyróżnieniem 150 000 12 Nagrody dla studentów (zarz. Rektora WUM nr 33/2008) 17 000 13 Rezerwa Prorektora ds. Dydaktyczno-Wychowawczych 100 000 14 Warsztaty integracyjne 146 000 15 Chór i orkiestra akademicka 40 000 16 Erasmus Student Network [ESN] 12 000 17 Młoda Farmacja 20 000 18 Formacja Tańca Towarzyskiego 35 000 Razem 1 730 000 Zał. nr 8 do uchwały nr 34 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Zadania remontowe Plan na rok 2012 Lp Obiekt Nazwa zadania Wartość 1 Rezerwa Kanclerza 150 000 Razem 150 000 w zł 10

Zał. nr 9 do uchwały nr 34 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. FUNDUSZ INWESTYCJI BUDOWLANYCH Plan na rok 2012 Lp. Zadanie Środki zewnętrzne Środki własne Razem w zł Uwagi 1. Budowa Centrum Biblioteczno-Informacyjnego 1 459 683 8 786 942 10 246 625 1.1 Wykonanie projektu systemu audio video Muzeum Historii Medycyny Warszawskiego 0 30 000 30 000 z planu 2011 Uniwersytetu Medycznego 1.2 Wykonanie systemu audio video Muzeum Historii Medycyny Warszawskiego Uniwersytetu 0 750 000 750 000 z planu 2011 Medycznego 1.3 Zakup pierwszego wyposażenia i mebli 2 431 652 2 431 652 1.4 Zakup mebli do Muzeum Historii Medycyny 562 873 562 873 1.5 Zakup mebli do Klubu Profesorskiego 130 000 130 000 1.6 Zakup wyposażenia ogólnego 246 617 246 617 1.7 Zakup i montaż osprzętu elektrycznego i teletechnicznego do pomieszczeń Muzeum 0 192 000 192 000 z planu 2011 Historii Medycyny 1.8 Aranżacja pomieszczeń Klubu Profesorskiego 0 153 000 153 000 z planu 2011 1.9 System SSWiN do pomieszczeń Muzeum Historii Medycyny 0 19 000 19 000 1.10 Zakup wyposażenia AV i sprzętu komputerowego (FNiTP) 0 108 500 108 500 1.11 Wykonanie systemu gaszenia serwerowni, system monitoringu środowiskowego 0 90 000 90 000 1.12 Zakup sprzętu komputerowego 1 459 683 1 459 683 609 382 zarezerw. płatności 2011 r. 1.13 Roboty budowlane + nadzory autorskie 4 073 300 4 073 300 z planu 2011 zadanie wykonane 2. Szpital Pediatryczny Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 127 500 000 127 500 000 w tym główna stacja 2.1 126 200 000 126 200 000 zasilania i opłaty Roboty budowlane przyłączeniowe 420 800 2.2 Inwestor Zastępczy 1 000 000 1 000 000 2.3 Nadzór autorski 300 000 300 000 3. Centrum Badań Przedklinicznych CePT 60 402 492 1 499 836 61 902 328 3.1 13 459 527 13 459 527 Roboty budowlano-montażowe VAT stanowiący wydatki 3.2 1 499 836 1 499 836 niekwalifikowane 3.3 Nadzory autorskie 54 000 54 000 3.4 Zakup aparatury i wyposażenia 46 708 265 46 708 265 3.5 Nadzory inwestorskie 180 700 180 700 4. Budynki Wydziału Farmaceutycznego 0 689 693 689 693 4.1 Wykonanie projektu wentylacji ogólnej w II kostce 45 000 45 000 4.2 Apteka szkoleniowa w Budynku Wydziału Farmaceutycznego 644 693 644 693 5. Centrum Sportowo Rehabilitacyjne Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 20 505 693 0 20 505 693 11

Zał. nr 9 do uchwały nr 34 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. FUNDUSZ INWESTYCJI BUDOWLANYCH Plan na rok 2012 Lp. Zadanie Środki zewnętrzne Środki własne Razem w zł Uwagi 5.1 5.2 5.3 6 6.1 Roboty budowlane środki MSiT Roboty budowlane środki MZ Roboty budowlane środki MNiSW Katedra i Klinika Dermatologii Koszykowa 82A Modernizacja pomieszczeń zaplecza Sali wykładowej 16 155 693 16 155 693 3 000 000 3 000 000 1 350 000 1 350 000 0 320 000 320 000 0 275 000 275 000 w tym główna stacja zasilania i opłaty przyłączeniowe 228 025, 250 000 rozliczenie kosztów 2011, 251 975 za roboty w roku 2012 realizacja Szpital dzieciątka Jezus porozumienie 6.2 Wykonanie zamiennego, zaktualizowanego projektu przebudowy dachu Kliniki 0 45 000 45 000 Dermatologicznej 7 Ośrodek Onkologii WUM 0 250 000 250 000 z planu 2011 7.1 Program funkcjonalno użytkowy 250 000 250 000 8 Instytut Psychiatrii 0 86 100 86 100 z planu 2011 8.1 Program funkcjonalno użytkowy 86 100 86 100 9. Collegium Anatomicum 500 000 500 000 9.1 Wykonanie instalacji elektrycznej, sieci logicznej i p.poż. I etap 500 000 500 000 z planu 2011 500 000 10 Emilii Plater 21 0 2 682 500 2 682 500 Przebudowa IV piętra E/Plater dla Oddziału 10.1 Stomatologii 1 158 000 1 158 000 z planu 2011 Opłata za zwiększenie mocy przyłącza 10.2 elektroenergetycznego budynku 35 000 35 000 10.3 Przebudowa III piętra (część północna) 950 000 950 000 10.4 Wyposażenie III piętra (część północna) 539 500 539 500 Dofinansowanie projektu Poprawa dostępności i jakości Leczenia poprzez stworzenie Centrum Diagnostyki i Leczenia 11 Żylnej Choroby Zakrzepowo Zatorowej w Szpitalu Dzieciątka Jezus 2 314 000 441 601 2 755 601 zadanie inwestycyjne WUM Centrum Badawcze Żylnej Choroby Zakrzepowo-Zatorowej 12. Budynek Logistyki 0 77 500 77 500 Wykonanie projektu instalacji elektrycznej, p.poż 12.1 52 500 52 500 i sieci logicznej z planu 2011 Wykonanie projektu wymiany instalacji 12.2 wod-kan, cwu, i hydrantowej oraz 25 000 25 000 remontu sanitariatów 13 Rozbudowa i unowocześnienie Centrum Biostruktury w WUM 1 380 000 554 840 1 934 840 12

Zał. nr 9 do uchwały nr 34 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. FUNDUSZ INWESTYCJI BUDOWLANYCH Plan na rok 2012 Lp. Zadanie Środki zewnętrzne Środki własne Razem w zł Uwagi 13.1 Wykonanie dokumentacji projektowo kosztorysowej wykonawczej Modernizacji i rozbudowy Basenowni 0 22 140 22 140 zwłok 13.2 Wykonanie dokumentacji projektowo kosztorysowej wykonawczej Modernizacji i rozbudowy Medycyny 0 215 300 215 300 Sądowej 13.3 Roboty budowlane 1 380 000 1 380 000 13.4 VAT stanowiący wydatki niekwalifikowane 317 400 317 400 14 Kampus 0 25 000 25 000 Wykonanie projektu modernizacji 14.1 oświetlenia terenu WUM Banacha 10 000 10 000 AGE Wykonanie projektu systemu 14.2 integrującego różne systemy BMS 15 000 15 000 AGE budynków Banacha 15 Sieć cieplna w ul. Oczki 270 000 270 000 z planu 2011 zadanie wykonane 16 Rezerwa Kanclerza 0 455 000 455 000 17. Dom Medyka 12 564 12 564 17.1 Przyłącze elektroenergetyczne RWE 7 508 7 508 17.2 18. 18.1 18.2 18.3 18.4 Nadzór SPEC nad przyłączeniem węzła cieplnego 5 056 5 056 z planu 2011 zadanie wykonane Zarządzanie energią w budynkach Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 538 200 982 040 1 520 240 Wykonanie projektu ocieplenia stropów w częściach ABCE pod nieogrzewanym poddaszem oraz projektu modernizacji 34 440 34 440 AGE instalacji CO w budynku Anatomicum bez węzła wykonanego przed 2011 r. Wykonanie ocieplenia stropodachu budynku Anatomicum 76 200 177 800 254 000 AGE Wykonanie modernizacji instalacji CO w budynku Anatomicum 462 000 714 800 1 176 800 AGE Opracowanie audytu energetycznego wraz z koncepcją systemu zarządzania energia 0 55 000 55 000 AGE w obiektach WUM Razem: 214 100 068 17 633 616 231 733 684 13

Symbol ZADANIA Zał. nr 10 do uchwały nr 10 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. ZAKUPY INWESTYCYJNE PLAN na 2012 rok 14 Środki zewnętrzne Środki własne w zł Ogółem Plan na 2012 w tym NOWE środki własne w stosunku do prowizorium 1 2 3 4 5 I Informatyzacja 1 643 500 2 359 499 4 002 999 1 Rozbudowa i modernizacja systemów niskoprądowych (kontrola dostępu do pomieszczeń, monitoring, systemy alarmowe, 221 950 221 950 p.poż., centrale telefoniczne) 2 Rozbudowa i modernizacja infrastruktury informatycznej (sieć LAN i WiFi, serwery) 734 336 734 336 3 Zakupy sprzętu informatycznego i oprogramowania (komputery, sprzęt drukujący, oprogramowanie) 1 643 500 1 007 030 2 650 530 4 Wyposażenie sal dydaktycznych w systemy multimedialne 396 183 396 183 III Środki pozostałe z lat ubiegłych 1 932 183 1 932 183 1 I Wydział Lekarski 97 000 97 000 2 II Wydział Lekarski * 99 392 99 392 II Wydział Lekarski Fizjoterapia 50 758 50 758 II Wydział Lekarski ED 1 046 684 1 046 684 3 Wydział Farmaceutyczny 153 000 153 000 4 Wydział Nauki o Zdrowiu 485 349 485 349 IV Środki przyznane w 2012 r. 195 000 195 000 195 000 1 I Wydział Lekarski 40 000 40 000 40 000 2 II Wydział Lekarski 27 000 27 000 27 000 II Wydział Lekarski Fizjoterapia 34 000 34 000 34 000 3 Wydział Farmaceutyczny 64 000 64 000 64 000 4 Wydział Nauki o Zdrowiu 30 000 30 000 30 000 IX Zakup wyposażenia na cele dydaktyki fundusz centralny 1 169 604 1 169 604 500 000 XVI Środki pozostałe z 1S12/KONF/ZACH-WSCH/08 6 470 6 470 XX Środki pozostałe z rozliczenia kursów kwalifikacyjnych w dziedzinie opieki długoterminowej WNOZ z 2009 roku * 10 996 10 996 XXIII Decyzja MNiSW nr 981/IA-LAN/2011 Budowa bezpiecznej sieci komputerowej, obejmującej swym zasięgiem jednostki WUM 250 000 250 000 XXIV Decyzja MNiSW nr 981/IA-LAN/2012 Budowa bezpiecznej sieci komputerowej, obejmującej swym zasięgiem jednostki WUM 150 000 150 000 XXV Zakup sprzętu do badań angiograficznych z wyposażeniem Decyzja Nr 517/FNiTP/116/2010 575 049 575 049 XXIX Zakup samochodu ciężarowego do 3,5 t z zabudową typu kontener Izoterma 104 624 104 624 XXX Zakup systemu diagnostycznego rezonansu magnetycznego Decyzja MNiSW nr 597/FNiTP/116/2010 (1W11) 5 798 500 5 798 500 XXXI Zakup samochodu osobowego do przewozu Władz Uczelni 119 500 119 500 XXXII Środki pozostałe po rozliczeniu kształcenia pielęgniarek i położnych w ramach Studiów pomostowych * 205 271 205 271 XXXIV Środki na zakupy inwestycyjne dla II WL English Division z 2011 roku 1 672 304 1 672 304 XXXV Cytometr przepływowy z wyposażeniem peryferyjnym do badań wirusologiczbych Decyzja Nr 707/FNiTP/116/2011 580 000 580 000 XXXVI Środki na zakupy inwestycyjne dla II WL English Division 2012 roku 1 000 000 1 000 000 1 000 000 RAZEM 8 997 049 8 775 451 17 772 500 1 695 000 * środki do wysokości blokad Środki zewnętrzne 8 997 049 Środki wlasne 8 775 451

Zał. nr 11 do uchwały nr 34 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Dział II. Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów Plan na 2012 rok Plan WYSZCZEGÓLNIENIE na 2012 rok 1 2 stan funduszu na początek roku 01 2 269 290,0 w tym z dotacji budżetu państwa 02 2 035 715,0 zwiększenia ogółem (04+06+07+08) 03 14 248 372,0 z tego dotacja z budżetu państwa 04 11 152 462,0 w tym przeznaczona na pomoc materialną dla doktorantów 05 484 500,0 opłaty za korzystanie z domów studenckich 06 2 347 910,0 opłaty za korzystanie ze stołówek studenckich 07 0,0 inne przychody 08 748 000,0 zmniejszenia ogółem 09 16 513 324,0 w tym dla studentów (11+12+13+14+15+16+17+18+19) 10 11 079 072,0 z tego stypendia socjalne 11 6 603 072,0 stypendia specjalne dla osób niepełnosprawnych 12 270 000,0 stypendium za wyniki w nauce lub sporcie 13 0,0 stypendium rektora dla najlepszych studentów 14 3 800 000,0 stypendium ministra za osiągnięcia w nauce 15 342 000,0 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia sportowe 16 24 000,0 stypendium na wyżywienie 17 0,0 stypendium mieszkaniowe 18 0,0 zapomogi 19 40 000,0 dla doktorantów (21+22+23+24+25+26+27+28) 20 504 500,0 z tego stypendia socjalne 21 109 500,0 zapomogi 22 3 000,0 stypendium za wyniki w nauce 23 0,0 stypendium dla najlepszych doktorantów 24 360 000,0 stypendium na wyżywienie 25 0,0 stypendium mieszkaniowe 26 0,0 stypendium specjalne dla osób niepełnosprawnych 27 12 000,0 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia 28 20 000,0 koszty utrzymania domów i stołówek studenckich 29 2 707 452,0 w tym wynagrodzenia 30 668 000,0 składki na ubezpieczenia społeczne i fundusz pracy 31 114 200,0 remonty i modernizacja 32 110 000,0 koszty realizacji zadań związanych z przyznawaniem i wypłacaniem stypendiów i zapomóg dla studentów i doktorantów 33 22 300,0 Stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+03-09) 34 4 338,0 w tym z dotacji budżetu państwa 35 0,0 15

Poz. 62 Uchwała Nr 35/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia dotacji z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w ramach Programu priorytetowego nr 5.3. pn. System Zielonych Inwestycji (GIS Green Investment Scheme) Część 1) Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej Na podstawie 51 ust. 1 pkt 14 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Warszawski Uniwersytet Medyczny postanawia przyjąć dotację z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w ramach Programu priorytetowego nr 5.3. pn. System Zielonych Inwestycji (GIS Green Investment Scheme) Część 1) Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej do kwoty 1 417 600,00 zł (słownie: milion czterysta siedemnaście tysięcy sześćset złotych 00/100) z przeznaczeniem na realizację Przedsięwzięcia pn. Zarządzanie energią w budynkach użyteczności publicznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 2. Wykonanie uchwały powierza się Rektorowi i działającym z jego upoważnienia pracownikom Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego: 1) Małgorzacie Kozłowskiej Kanclerzowi, 2) Krzysztofowi Turkowi Głównemu Energetykowi. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 63 Uchwała Nr 36/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie utworzenia w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Funduszu Rozwoju Uczelni i jego zasad gospodarki finansowej Na podstawie art. 101 ust. 1a ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz.1365 z późn. zm.) w zw. z 51 ust. 1 pkt 3 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. W Warszawskim Uniwersytecie Medycznym tworzy się Fundusz Rozwoju Uczelni. 2. 1. Fundusz Rozwoju Uczelni może być zasilany z następujących źródeł: 1) zysku netto Uczelni, 2) wpływów z dywidend, 3) środków uzyskanych ze sprzedaży praw autorskich, pokrewnych i innych praw własności intelektualnej, 4) środków uzyskanych ze sprzedaży towarów i usług, 5) darowizn i spadków, 6) innych. 2. Wysokość środków ze źródeł, o których mowa w ust. 1, zasilających Fundusz ustala Rektor. 3. Środki Funduszu Rozwoju Uczelni są przeznaczone na cele określone w Strategii Rozwoju Uczelni, a w szczególności na: 1) rozwój naukowy, w tym na: a) wkład własny bezzwrotny do projektów, b) prefinansowanie projektów, c) komercjalizację wyników badań naukowych; 2) rozwój dydaktyki, w tym na: a) wkład własny bezzwrotny do projektów, b) prefinansowanie projektów, c) wdrażanie nowych rozwiązań w procesie nauczania; 3) inwestycje o charakterze ogólnouczelnianym. 4. O wydatkowaniu środków z Funduszu Rozwoju Uczelni decyduje Rektor lub osoba przez niego pisemnie upoważniona. 5. W terminie najpóźniej do końca grudnia Senat uchwala plan rzeczowo finansowy Funduszu Rozwoju Uczelni na okres następnego roku kalendarzowego. 6. W planie określa się: 1) Przychody i wydatki zgodnie z ust. 1 i 3, 2) dysponentów środków. 7. Zasady gospodarki finansowej: 1) wydatki nie mogą przekroczyć wpływów środków finansowych na konto Funduszu Rozwoju Uczelni, 16

2) środki finansowe przeznaczone na wydatki powinny być rozdzielane proporcjonalnie na poszczególne cele, 3) stan środków finansowych w bilansie zamknięcia określa się na 25% wpływów kasowych rocznych, 4) z Funduszu Rozwoju Uczelni nie mogą być finansowane wynagrodzenia oraz koszty wyjazdów na konferencje, sympozja naukowe, zjazdy, kursy, kongresy. 8. Obsługę administracyjną Funduszu Rozwoju Uczelni prowadzi Biuro Organizacyjne. 9. Obsługę finansowo-księgową Funduszu Rozwoju Uczelni prowadzi Kwestura. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 64 Uchwała Nr 37/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia zgody na zbycie nieruchomości zabudowanej w Somiance, powiat wyszkowski Na podstawie 51 ust. 1 pkt 20 lit. a Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, uchwala się, co następuje: 1. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego wyraża zgodę na sprzedaż, w drodze pisemnego przetargu nieograniczonego, prawa własności zabudowanej nieruchomości, położonej w obrębie 0017-Somianka gmina Somianka, stanowiącej: działkę ewidencyjną nr 1332 o pow. 1,0400 ha, opisaną w księdze wieczystej OS1W/00041426/8 prowadzoną przez Sąd Rejonowy w Wyszkowie, działkę ewidencyjną nr 1333 o pow. 1,8500 ha i nr 1334 o pow. 1,8200 ha, opisaną w księdze wieczystej OS1W/00041427/5 prowadzoną przez Sąd Rejonowy w Wyszkowie, działkę ewidencyjną nr 1335/1 o pow. 1,8000 ha, opisaną w księdze wieczystej OS1W/00027897/6 prowadzoną przez Sąd Rejonowy w Wyszkowie, oraz sprzedaż nakładów finansowych poniesionych na gruncie Skarbu Państwa opisanym jako działka ewidencyjna nr 1335/2 w obrębie 0017-Somianka. 2. Szczegółowe warunki sprzedaży zostaną określone w akcie notarialnym. 3. Wykonanie niniejszej uchwały powierza się Kanclerzowi Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 65 Uchwała Nr 38/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie umowy pomiędzy Warszawskim Uniwersytetem Medycznym a Europejską Wspólnotą Energii Atomowej Na podstawie 51 ust. 1 pkt 7 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego wyraża zgodę na zawarcie umowy pomiędzy Warszawskim Uniwersytetem Medycznym a Europejską Wspólnotą Energii Atomowej. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 17

Poz. 66 Uchwała Nr 39/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry za lata 2010-2011 Na podstawie 10 załącznika nr 8 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Zatwierdza się Sprawozdanie z działalności Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry za lata 2010-2011 w brzmieniu załącznika do uchwały. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Załącznik do Uchwały Nr 39/2012 Senatu WUM z dnia 28.05.2012 r. Sprawozdanie z prac Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry za lata 2010-2011. Senacka Komisja ds. Rozwoju Kadry Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego odbyła 2 posiedzenia, poświęcone w szczególności: okresowym przeglądom stanu zatrudnienia w Uczelni, analizie wykorzystania etatów i polityki kadrowej Uczelni, opracowaniu wniosków ukierunkowanych na rozwój kadry Uczelni. Przedmiotem spotkania komisji w kwietniu 2010 r. było: 1. Opracowanie propozycji kryteriów tworzenia jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Uczelni, tj. katedr, klinik, zakładów. 2. Analiza sprawozdania dotyczącego zatrudnienia w WUM w 2009 r. Według dotychczasowych zasad tworzenia jednostek organizacyjnych w Uczelni, jedynym wymogiem utworzenia i funkcjonowania kliniki i zakładu było zatrudnienie 1 nauczyciela akademickiego posiadającego stopień doktora habilitowanego, dla którego WUM stanowi podstawowe miejsce pracy. Taki poziom zatrudnienia nie gwarantował realizacji zadań statutowych kliniki i zakładu. Wynikiem pracy komisji było zaproponowanie zmiany Statutu, w drodze której wprowadzono wymaganie zatrudnienia w klinice lub zakładzie 4 nauczycieli akademickich (w podstawowym miejscu pracy), w tym 1 osoby posiadającej habilitację lub tytuł naukowy. Celem zmiany były: poprawa możliwości organizacji pracy w klinice/zakładzie, rozwiązanie problemów związanych z zastępstwami podczas nieobecności w pracy, możliwość zaproponowania pracownikom awansu poziomego, stworzenie warunków do rozwoju kliniki/zakładu. Warunkiem zatrudnienia na tym poziomie jest zapewnienie odpowiedniego pensum. W wyniku analizy stanu zatrudnienia w Uczelni, zwrócono uwagę na: wzrastającą liczbę osób zatrudnionych na stanowiskach profesorów nadzwyczajnych w porównaniu do lat 2005-2008, wzrastającą liczbę osób zatrudnionych na stanowiskach adiunktów z jednoczesnym spadkiem liczby osób zatrudnionych na stanowiskach asystentów i stanowiskach dydaktycznych (wykładowcy, starsi wykładowcy), systematyczny coroczny wzrost liczby osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze, zasady oceny nauczycieli akademickich, zwłaszcza na potrzebę ustalenia kryteriów przyznawania ocen wyróżniających lub negatywnych. 18

W trakcie dyskusji członkowie Komisji prezentowali poglądy: należy odstąpić od praktyki zawierania umów z nauczycielami na okres roku akademickiego, z zastosowaniem przerwy wakacyjnej; okresowe zatrudnienie pozbawia pracownika dochodu przez kwartał i grozi utratą rokującego nauczyciela akademickiego, należy ustalić mierzalne i obiektywne kryteria ocen wyróżniających oraz negatywnych; dotychczasowe kryteria nie są precyzyjne i nie dają mierzalnychi porównywalnych efektów, należy rozważyć czy dobrym rozwiązaniem jest głosowanie na Radach Wydziałów w sprawie opiniowania wniosków o przyznanie nagród Rektora dla poszczególnych pracowników; członkowie Rad Wydziałów nie mają możliwości zapoznania się z merytoryczną podstawą wniosku o nagrodę, np. publikacją, należy wprowadzić ramy czasowe dotyczące zatrudnienia nauczyciela na stanowiskach wykładowcy/starszego wykładowcy w celu zmotywowania pracowników do rozwoju zawodowego. Przedmiotem spotkania komisji w maju 2011 r. był: okresowy przegląd stanu zatrudnienia, analiza wykorzystania etatów oraz analiza mechanizmów rozwoju zawodowego i kształtowania ścieżek kariery nauczycieli akademickich w Uczelni. W wyniku analizy, zwrócono uwagę na: niekorzystne dla Uczelni zjawiska, np. nie we wszystkich jednostkach naukowo-dydaktycznych jest zatrudniony samodzielny pracownik naukowy, średni wiek asystenta bez doktoratu wynosi ok. 40 lat, problemy kierowników jednostek, zlokalizowanych w szpitalach na bazie obcej, w szczególności na brak zainteresowania Dyrektorów szpitali badaniami naukowymi i rozwojem naukowym nauczycieli akademickich potrzebę zwiększenia poziomu wynagrodzeń, w tym wprowadzenie mechanizmów motywujących, celowość i potrzebę zatrudniania na stanowiskach kierowniczych osób spoza Uczelni (niekoniecznie w drodze awansu wewnętrznego), wyznaczenie sparametryzowanych standardów wyników pracy jednostek, modyfikację systemu ocen oraz zróżnicowanie systemu oceny w zależności od charakteru i warunków pracy, opracowanie sparametryzowanych metod oceny wyników pracy kierowników jednostek w powiązaniu z oceną pracy na stanowisku nauczyciela akademickiego, w oparciu o wymierne efekty pracy (zamiast dotychczasowych 2 odrębnych ocen), możliwości nowych rozwiązań, np. tworzenia centrów dydaktycznych, zapewniających kształcenie studentów dla całej uczelni lub też powierzanie zadań dydaktycznych pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, Poz. 67 Uchwała Nr 40/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. med. Mirosława Wielgosia Dziekana I Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności I Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012 Na podstawie 60 ust. 2 pkt 1 lit. g Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Przyjmuje się Sprawozdanie prof. dr hab. n. med. Mirosława Wielgosia Dziekana I Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdanie finansowe z działalności I Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 19

Poz. 68 Uchwała Nr 41/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. zmieniająca uchwałę w sprawie powołania przedstawicieli Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na członków rady społecznej Szpitala Klinicznego im. Ks. Anny Mazowieckiej Na podstawie 51 ust. 1 pkt 12 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. W uchwale nr 10/2010 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 stycznia 2010 r. w sprawie powołania przedstawicieli Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na członków rady społecznej Szpital Klinicznego im. Ks. Anny Mazowieckiej zmianie ulega 1 ust. 2 pkt 4 i otrzymuje brzmienie: 4) Członek Przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Pani Ewa Łagońska,. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 69 Uchwała Nr 42/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wprowadzenia zmian organizacyjnych w Samodzielnym Publicznym Dziecięcym Szpitalu Klinicznym w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. 1. Ze struktur Oddziału Klinicznego Kardiochirurgii Dzieci wraz z Pododdziałem Intensywnej Terapii Pooperacyjnej wyłącza się Pododdział Intensywnej Terapii Pooperacyjnej. 2. Ze struktur Oddziału Klinicznego Chirurgii Dzieci wraz z Pododdziałem Intensywnej Terapii Pooperacyjnej wyłącza się Pododdział Intensywnej Terapii Pooperacyjnej. 3. Wyłączone komórki łączy się z Oddziałem Anestezjologii w Oddział Anestezjologii. 4. Zmienia się następujące nazwy jednostek: 1) z Oddziału Klinicznego Kardiochirurgii Dzieci wraz z Pododdziałem Intensywnej Terapii Pooperacyjnej na Oddział Kliniczny Kardiochirurgii Dziecięcej i Pediatrii, 2) z Oddziału Klinicznego Chirurgii Dzieci wraz z Pododdziałem Intensywnej Terapii Pooperacyjnej na Oddział Kliniczny Chirurgii Dziecięcej i Pediatrii, 3) z Oddziału Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej przy ul. Marszałkowskiej 24 na Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej I. 20 4) z Oddziału Anestezjologii przy ul. Działdowskiej 1 na Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej II. 5. Zobowiązuje się Dyrektora Szpitala do dokonania odpowiednich zmian w Regulaminie Porządkowym Szpitala. 2. 1. W celu realizacji 1 zmianie ulega załącznik Nr 3 do Statutu Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie w brzmieniu przyjętym załącznikiem Nr 3 do Uchwały Nr 41/2011 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 30 maja 2011 r. zmieniającej uchwały w sprawie zatwierdzenia: Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz Statutu Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus Centrum Leczenia Obrażeń w Warszawie i otrzymuje brzmienie nadane w załączniku Nr 1 do niniejszej Uchwały. 2. Przyjmuje się tekst jednolity Statutu Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie w brzmieniu nadanym załącznikiem Nr 2 do niniejszej Uchwały. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM

Załącznik Nr 1 do Uchwały nr 42/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. Załącznik nr 3 do Statutu Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie Wykaz jednostek działalności podstawowej w Samodzielnym Publicznym Dziecięcym Szpitalu Klinicznym w Warszawie Jednostki organizacyjne 1. Szpital w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 2. Poliklinika w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 3. Szpital Filia w Warszawie, ul. Działdowska 1 4. Poliklinika II w Warszawie, ul. Działdowska 1 Komórki organizacyjne Komórki organizacyjne Szpitala w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 1. Oddział Kliniczny Endokrynologii i Pediatrii 2. Oddział Kliniczny Hematologii i Pediatrii 3. Oddział Kliniczny Kardiologii i Pediatrii 4. Oddział Kliniczny Nefrologii i Pediatrii 5. Stacja Dializ 6. Oddział Kliniczny Onkologii 7. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej I 8. Oddział Kliniczny Niemowlęco-Noworodkowy 9. Oddział Chirurgii Dziecięcej 10. Oddział Kliniczny Otolaryngologii Dziecięcej 11. Oddział Kliniczny Psychiatrii I 12. Oddział Kliniczny Psychiatrii II 13. Oddział Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży 14. Izba Przyjęć 15. Blok Operacyjny 16. Apteka Szpitalna 17. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego Laboratorium I 18. Pracownia USG 19. Pracownia Tomografii Komputerowej 20. Pracownia Badań Naczyniowych 21. Pracownia RTG 22. Pracownia Patofizjologii Krążenia 23. Pracownia Audiologii 24. Pracownia EEG 21

25. Pracownia Badań Holterowskich 26. Pracownia Prób Wysiłkowych 27. Pracownia ECHO 28. Pracownia Urodynamiki 29. Pracownia Audiologii 30. Zakład Patologii Wieku Rozwojowego 31. Sekcja Rehabilitacji 32. Dział Higieny Szpitalnej Komórki organizacyjne Polikliniki w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 (02) 1. Poradnia Chirurgiczna dla Dzieci i Młodzieży 2. Poradnia Neonatologiczna 3. Poradnia Hematologiczna dla Dzieci i Młodzieży 4. Poradnia Nefrologiczna dla Dzieci i Młodzieży 5. Poradnia Neurologiczna dla Dzieci i Młodzieży 6. Poradnia Ginekologiczna dla Dziewcząt 7. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci 8. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Młodzieży 9. Poradnia Psychologiczna dla Dzieci i Młodzieży 10. Poradnia Otolaryngologiczna dla Dzieci i Młodzieży 11. Poradnia Endokrynologiczna dla Dzieci i Młodzieży 12. Poradnia Alergologiczna dla Dzieci i Młodzieży 13. Poradnia Diabetologiczna dla Dzieci i Młodzieży 14. Poradnia Onkologiczna dla Dzieci i Młodzieży 15. Poradnia Kardiologiczna dla Dzieci i Młodzieży 16. Poradnia Okulistyczna dla Dzieci i Młodzieży 17. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci, Młodzieży i Ich Rodzin 18. Poradnia Wad Postawy 19. Poradnia Preluksacyjna 20. Poradnia Dermatologiczna dla Dzieci i Młodzieży 21. Poradnia Chirurgii Plastycznej dla Dzieci i Młodzieży 22. Pracownia EEG 23. Pracownia EKG Komórki organizacyjne Szpitala Filii w Warszawie przy ul. Działdowskiej 1 1. Oddział Kliniczny Kardiochirurgii Dziecięcej i Pediatrii 2. Oddział Kliniczny Chirurgii Ogólnej Dziecięcej i Pediatrii 3. Oddział Kliniczny Gastroenterologii, Żywienia Dzieci i Pediatrii 4. Oddział Kliniczny Pneumonologii i Alergologii Dzieci Młodszych 5. Oddział Kliniczny Pneumonologii i Alergologii Dzieci Starszych 6. Oddział Kliniczny Diabetologii Dziecięcej i Pediatrii 7. Oddział Kliniczny Pediatrii wraz z Pododdziałem Patologii Noworodka 8. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej II 22

9. Blok Operacyjny 10. Dział Rehabilitacji i Fizykoterapii 11. Pracownia Elektroencefalografii 12. Pracownia Psychologii Klinicznej 13. Izba Przyjęć Pediatryczno Chirurgiczna 14. Dział Radiologii i Ultrasonografii 15. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego Laboratorium II 16. Apteka Szpitalna II 17. Gabinet Laryngologiczny 18. Pracownia Endoskopii 19. Pracownia ECHO 20. Pracownia Bronchoskopii 21. Pracownia Spirometrii 22. Pracownia Badań Immunologicznych 23. Pracownia Testów Skórnych 24. Pracownia Badań Czynnościowych Układu Pokarmowego Komórki organizacyjne Polikliniki II w Warszawie, ul. Działdowska 1 1. Poradnia Gastroenterologiczna 2. Poradnia Chorób Jelitowych 3. Poradnia Alergologiczna 4. Poradnia Alergii Pokarmowych 5. Poradnia Alergii Oddechowych 6. Poradnia Alergii Skórnych 7. Poradnia Pulmonologiczna 8. Poradnia Ftyzjatryczna 9. Poradnia Genetyczna 10. Poradnia Diabetologiczna 11. Poradnia Wad Serca 12. Poradnia Nefrologiczna 13. Poradnia Chirurgiczna 14. Poradnia Neurologiczna 15. Poradnia Padaczki 16. Poradnia Urologiczna 17. Poradnia Rehabilitacyjna 18. Poradnia Neonatologiczna 19. Pracownia EEG 23

Załącznik Nr 2 do Uchwały nr 42/2012 Senatu WUM z dnia 28 maja 2012 r. tekst jednolity Statutu Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, Poz. 654, ze zm.) nadaje się Samodzielnemu Publicznemu Dziecięcemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie statut w brzmieniu: STATUT Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie, zwany dalej Szpitalem jest publicznym zakładem opieki zdrowotnej. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia nr 22/98 z dnia 24 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 3. Szpital posiada osobowość prawną i jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000158332. 4. Szpital wpisany jest do rejestru zakładów opieki zdrowotnej prowadzonego przez Ministra Zdrowia pod numerem 14-90143. 5. Organem założycielskim Szpitala jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Pełna nazwa Szpitala brzmi: Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny. 7. Skrócona nazwa Szpitala brzmi: SPDSK. 8. Szpital ma prawo posługiwania się prawnie chronionymi pieczęciami o treści pełnej: Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie, albo Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie Filia. oraz pieczęciami ze skróconą nazwą Szpitala: SPDSK w Warszawie, SPDSK w Warszawie Filia, które mogą być uzupełniane w zależności od potrzeb m.in. nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faxowymi. 9. Znak graficzny Szpitala może podlegać ochronie prawnej na podstawie odrębnych przepisów. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa w szczególności na podstawie: a) ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz. U. z 2011 r. Nr 112, poz. 654, ze zm.), 24

b) ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2008 r., Nr 164, poz. 1027, ze zm.), c) ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r. Nr 152, poz. 1223, ze zm.), d) ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1240, ze zm.), e) zarządzenia Ministra Zdrowia nr 22/98 z dnia 24 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej, f) innych przepisów powszechnie obowiązujących i postanowień niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania 3. Siedzibą Szpitala jest Warszawa, ul. Marszałkowska 24. Filia Szpitala mieści się przy ul. Działdowskiej 1. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 2. Szpital uczestniczy w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny. 3. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych jeżeli nie ogranicza to jego działalności w stosunku do WUM. Zawarcie umowy z wyłączeniem umów na staże podyplomowe, prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego wymaga zgody Rektora WUM. 4. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje społeczne, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1. udzielanie świadczeń zdrowotnych i świadczeń specjalistycznych w warunkach szpitalnych i ambulatoryjnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez jednostki organizacyjne Szpitala, 2. udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3. uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 25

4. prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5. udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 8. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych w zakresie: a) najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych, b) najmu i dzierżawy gruntów, c) działalności wydawniczej, d) działalności szkoleniowej. 2. Prowadzenie wydzielonej działalności gospodarczej, której mowa w ust. 1 nie może ograniczać dostępności i poziomu świadczeń zdrowotnych udzielanych osobom uprawnionym na podstawie obowiązujących przepisów. Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 9. 1. Szpital może udzielać świadczeń zdrowotnych w zakresie: a) opieki stacjonarnej, b) opieki ambulatoryjnej, podstawowej i/lub specjalistycznej, c) diagnostyki, d) rehabilitacji, 2. Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu. 3. Szpital udziela świadczeń zdrowotnych zgodnie z obowiązującymi przepisami i zawartymi umowami, na zasadach określonych w ustawie o zakładach opieki zdrowotnej i ustawie o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. 10. 1. Organizację i porządek procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Porządkowy Szpitala. 2. Regulamin, o którym mowa w ust. 1 ustala Dyrektor Szpitala, a zatwierdza go Rada Społeczna Szpitala. 11. Wykonując zadania Szpital współpracuje z innymi zakładami opieki zdrowotnej dla których organem założycielskim jest WUM oraz innymi publicznymi i niepublicznymi zakładami opieki zdrowotnej, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami społecznymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi podmiotami posiadającymi osobowość prawną i osobami fizycznymi. 26

Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1. Dyrektor, 2. Rada Społeczna, 12. 13. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor. 2. Rektor WUM nawiązuje z Dyrektorem stosunek pracy na podstawie umowy o pracę albo zawiera z Dyrektorem umowę cywilnoprawną. 3. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 4. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu Pracy. 5. Dyrektor może upoważnić, na podstawie pełnomocnictwa, swoich zastępców i innych pracowników do wykonywania uprawnień zastrzeżonych do jego kompetencji ustawą o zakładach opieki zdrowotnej oraz niniejszym Statutem. 14. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: a) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, b) należyta gospodarka mieniem własnym Szpitala, użyczonym lub przekazanym do użytkowania, c) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, zatrudnianie i zwalnianie pracowników, d) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, e) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, f) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą, g) współpraca z organizacjami związkowymi. 2. Dyrektorowi Szpitala przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji organu założycielskiego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 15. 1. Przy Szpitalu działa Rada Społeczna. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora Szpitala. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W skład Rady Społecznej wchodzą: a) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora WUM, b) jako członkowie, przedstawiciel ministra właściwego do spraw zdrowia, przedstawiciel wojewody mazowieckiego, przedstawiciel przewodniczącego zarządu samorządu województwa mazowieckiego, przedstawiciel okręgowej izby lekarskiej, przedstawiciel okręgowej rady pielęgniarek i położnych, osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 27

16. Do zadań Rady Społecznej należy: 1. przedstawianie Rektorowi WUM wniosków i opinii w sprawach: a) zmiany lub rozwiązania umowy o udzielenie publicznego zamówienia na świadczenia zdrowotne, b) zbycie środka trwałego oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, c) związanych z przekształceniem lub likwidacją zakładu, jego przebudową, rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności, d) przyznawania Dyrektorowi Szpitala nagród, e) rozwiązania stosunku pracy lub umowy cywilnoprawnej o zarządzanie publicznym zakładem opieki zdrowotnej z Dyrektorem Szpitala, 2. przedstawianie Dyrektorowi Szpitala wniosków i opinii w sprawach: a) planu finansowego i inwestycyjnego, b) rocznego sprawozdania z realizacji planu inwestycyjnego i finansowego, c) kredytów bankowych lub dotacji, d) podziału zysku, 3. uchwalenie regulaminu swojej działalności oraz przedkładanie regulaminu do zatwierdzenia WUM, 4. zatwierdzanie Regulaminu Porządkowego Szpitala, 5. dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków, 6. przedstawienie wniosków organowi finansującemu określony zakres działalności, w którego imieniu Rada Społeczna wykonuje swoje zadania, 7. przedstawienie opinii dotyczącej czasowego zaprzestania działalności całkowicie lub w zakresie niektórych jednostek lub komórek organizacyjnych, 8. inne zadania określone w ustawie o zakładach opieki zdrowotnej. 17. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 2. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi Szpitala przysługuje odwołanie do Rektora WUM. 3. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 4. Odwołanie członków Rady Społecznej przed upływem kadencji następuje: a) w przypadku cofnięcia rekomendacji dla członka Rady przez organ desygnujący, b) w przypadku rezygnacji członka Rady. 5. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy i podejmowania wniosków, opinii i uchwał określa Regulamin Rady Społecznej. 18. 1. Rada Ordynatorów jest organem opiniodawczym Dyrektora Szpitala. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor Szpitala. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący Rady Ordynatorów. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 28

7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala. 19. Do zadań i uprawnień Rady Ordynatorów należy przedstawianie Dyrektorowi Szpitala wniosków i opinii w sprawach: a) oceny i koordynacji działań pomiędzy poszczególnymi jednostkami działalności podstawowej przy realizacji procesu diagnostyczno leczniczego, b) ustalania i oceny realizacji planów działalności leczniczo diagnostycznej, c) restrukturyzacji Szpitala obejmującej proces leczniczo diagnostyczny, d) propozycji dotyczących usprawnień działalności Szpitala. 20. 1. Oddziałem Szpitala na bazie którego funkcjonuje Klinika WUM kieruje ordynator-kierownik kliniki, ordynator-kierownik oddziału klinicznego. 2. Ordynatorów kierowników klinik lub/i ordynatorów kierowników oddziałów klinicznych powołuje Rektor WUM na wniosek dziekana po zasięgnięciu opinii właściwej rady wydziału, opinii Dyrektora Szpitala oraz opinii Senatu WUM. 3. Konkurs na stanowisko ordynatora kierownika kliniki oraz ordynatora kierownika oddziału klinicznego ogłasza i przeprowadza Rektor WUM. Zasady i tryb przeprowadzania konkursów określa Statut WUM. 4. W skład komisji konkursowej na stanowisko ordynatora kierownika kliniki oraz ordynatorakierownika oddziału klinicznego wchodzi Dyrektor Szpitala lub wyznaczona przez niego osoba. 5. Oddziałem Szpitala na bazie którego nie funkcjonuje Klinika WUM kieruje ordynator wyłoniony w trybie konkursu ogłoszonego przez Dyrektora Szpitala. 6. Z kandydatem wybranym w drodze konkursu na stanowisko ordynatora, ordynatora kierownika kliniki oraz ordynatora-kierownika oddziału klinicznego Dyrektor Szpitala nawiązuje stosunek pracy na podstawie umowy o pracę. 7. Stosunek pracy nawiązany z kandydatem wybranym na stanowisko ordynatora kierownika kliniki oraz ordynatora-kierownika oddziału klinicznego może być rozwiązany na wniosek Dyrektora Szpitala. Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 21. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: a) jednostki działalności podstawowej, b) pozostałe jednostki w tym administracyjne, ekonomiczne, organizacyjno prawne, techniczne i inne. 22. 1. Jednostkami działalności podstawowej Szpitala są: a) jednostki organizacyjne zakładu, b) komórki organizacyjne zakładu, których działalność jest związana z udzielaniem świadczeń zdrowotnych. 2. Wykaz jednostek działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 29

23. 1. Zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej Szpitala wymagają uzyskania opinii Rady Społecznej. 2. Zmiany w strukturze pozostałych jednostek organizacyjnych Szpitala, o których mowa w 21 lit. b następują w oparciu o Zarządzenia Dyrektora Szpitala. Rozdział 7 Gospodarka finansowa 24. Szpital będący publicznym zakładem opieki zdrowotnej prowadzi gospodarkę finansową w formie samodzielnego zakładu pokrywającego z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i zobowiązań. 25. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użyczenie, użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez WUM. 3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala, wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 26. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy zawierający plan inwestycyjny. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 maja przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 4. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest według zasad określonych w ustawie o zakładach opieki zdrowotnej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 27. 1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. Zaciągnięcie kredytu przekraczającego 1 / 4 przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt wymaga akceptacji Rektora WUM. 4. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 5. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 4, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt. 4 ustawy o rachunkowości. 6. Na podstawie propozycji przedłożonej przez dyrektora Szpitala Rektor WUM dokonuje, w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, wyboru biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe. 7. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM 28. 1. Szpital utrzymuje się z przychodów pochodzących z realizacji umów o wykonywanie świadczeń zdrowotnych, zawieranych z publicznymi i niepublicznymi dysponentami środków finansowych na ochronę zdrowia oraz z osobami fizycznymi. 30

2. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: a) z odpłatnych świadczeń zdrowotnych udzielanych na podstawie umowy, chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, b) z wydzielonej działalności gospodarczej, określonej w 8 ust. 1 statutu, c) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, innych źródeł. 3. Szpital może realizować programy zdrowotne i programy dotyczące ratownictwa medycznego oraz uzyskiwać środki finansowe na ich realizację, w tym na niezbędne do ich wykonania wydatki inwestycyjne lub zakup specjalistycznych wyrobów medycznych, na podstawie umowy i w zakresie w niej określonym. 4. Szpital może realizować programy współfinansowane ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej i innych źródeł. 5. Zadania, o których mowa w ust. 2 lit. a oraz programy o których mowa w ust. 3 i 4, mogą być finansowane/współfinansowane ze środków publicznych pozostających w dyspozycji ministra właściwego do spraw zdrowia, WUM oraz jednostki samorządu terytorialnego lub innych podmiotów uprawnionych na podstawie odrębnych przepisów. 6. Szpital może otrzymywać dotacje budżetowe zgodnie z ustawą o zakładach opieki zdrowotnej. 29. 1. Wartość majątku Szpitala określają: a) fundusz założycielski, b) fundusz zakładu. 2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o zakładach opieki zdrowotnej. Rozdział 8 Nadzór i kontrola 30. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest Rektor WUM. 2. WUM dokonuje kontroli i oceny działalności Szpitala oraz pracy Dyrektora. 3. Kontrola i ocena, o których mowa w ust. 2 obejmuje w szczególności: a) realizację zadań statutowych, dostępności i poziomu udzielanych świadczeń, b) prawidłowość gospodarowania mieniem, c) gospodarkę finansową. 4. Rektor WUM obowiązany jest przekazać ministrowi właściwemu ds. zdrowia, do dnia 31 stycznia i 31 lipca każdego roku, informację dotyczącą wyników kontroli, o których mowa w ust. 3. 5. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że decyzja Dyrektora Szpitala jest sprzeczna z prawem wstrzymuje jej wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do jej zmiany lub cofnięcia. Rozdział 9 Postanowienia końcowe 31. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. 31

Załączniki: 1. wzór znaku graficznego 2. zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych 3. wykaz jednostek działalności podstawowej Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie Opis znaku graficznego Elementy bazowe: 1. Znak graficzny w formie krzyża, niebieski znak na białym tle, a na nim jasny zarys profilu dziecka. Podstawową formą jego prezentacji jest druk w wersji czarno białej tj. czarny znak na białym tle, co wynika z konieczności powielania znaku na monochromatycznych powielarkach. 2. Element towarzyszący znakowi stanowi logotyp graficznie opracowana nazwa Szpitala wraz z danymi adresowymi, co w całości stanowi logo SPDSK. Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych w Samodzielnym Publicznym Dziecięcym Szpitalu Klinicznym w Warszawie Opieka stacjonarna 1. Anestezjologia i intensywna terapia 2. Chirurgia dziecięca 3. Genetyka kliniczna 4. Kardiochirurgia 5. Neonatologia 6. Otorynolaryngologia 7. Pediatria 8. Alergologia 9. Choroby płuc 10. Diabetologia 11. Endokrynologia 12. Farmakologia kliniczna 13. Gastroenterologia 14. Kardiologia dziecięca 15. Nefrologia 16. Onkologia i hematologia dziecięca 17. Otorynolaryngologia dziecięca 18. Psychiatria dzieci i młodzieży 32

Ambulatoryjna opieka specjalistyczna 1. Chirurgia dziecięca 2. Genetyka kliniczna 3. Neonatologia 4. Okulistyka 5. Otorynolaryngologia 6. Położnictwo i ginekologia 7. Urologia dziecięca 8. Alergologia 9. Choroby płuc 10. Diabetologia 11. Endokrynologia 12. Gastroenterologia 13. Kardiologia dziecięca 14. Nefrologia 15. Neurologia dziecięca 16. Onkologia i hematologia dziecięca 17. Otorynolaryngologia dziecięca 18. Psychiatria dzieci i młodzieży Diagnostyka 1. Audiologia i foniatria 2. Diagnostyka laboratoryjna 3. Patomorfologia 4. Radiologia i diagnostyka obrazowa 5. Epidemiologia 6. Kardiologia dziecięca 7. Neurologia dziecięca Rehabilitacja 1. Rehabilitacja medyczna Załącznik nr 3 Wykaz jednostek działalności podstawowej w Samodzielnym Publicznym Dziecięcym Szpitalu Klinicznym w Warszawie Jednostki organizacyjne 1. Szpital w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 2. Poliklinika w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 3. Szpital Filia w Warszawie, ul. Działdowska 1 4. Poliklinika II w Warszawie, ul. Działdowska 1 33

Komórki organizacyjne Komórki organizacyjne Szpitala w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 1. Oddział Kliniczny Endokrynologii i Pediatrii 2. Oddział Kliniczny Hematologii i Pediatrii 3. Oddział Kliniczny Kardiologii i Pediatrii 4. Oddział Kliniczny Nefrologii i Pediatrii 5. Stacja Dializ 6. Oddział Kliniczny Onkologii 7. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej I 8. Oddział Kliniczny Niemowlęco-Noworodkowy 9. Oddział Chirurgii Dziecięcej 10. Oddział Kliniczny Otolaryngologii Dziecięcej 11. Oddział Kliniczny Psychiatrii I 12. Oddział Kliniczny Psychiatrii II 13. Oddział Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży 14. Izba Przyjęć 15. Blok Operacyjny 16. Apteka Szpitalna 17. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego Laboratorium I 18. Pracownia USG 19. Pracownia Tomografii Komputerowej 20. Pracownia Badań Naczyniowych 21. Pracownia RTG 22. Pracownia Patofizjologii Krążenia 23. Pracownia Audiologii 24. Pracownia EEG 25. Pracownia Badań Holterowskich 26. Pracownia Prób Wysiłkowych 27. Pracownia ECHO 28. Pracownia Urodynamiki 29. Pracownia Audiologii 30. Zakład Patologii Wieku Rozwojowego 31. Sekcja Rehabilitacji 32. Dział Higieny Szpitalnej Komórki organizacyjne Polikliniki w Warszawie, ul. Marszałkowska 24 (02) 1. Poradnia Chirurgiczna dla Dzieci i Młodzieży 2. Poradnia Neonatologiczna 3. Poradnia Hematologiczna dla Dzieci i Młodzieży 4. Poradnia Nefrologiczna dla Dzieci i Młodzieży 5. Poradnia Neurologiczna dla Dzieci i Młodzieży 6. Poradnia Ginekologiczna dla Dziewcząt 7. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci 8. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Młodzieży 9. Poradnia Psychologiczna dla Dzieci i Młodzieży 10. Poradnia Otolaryngologiczna dla Dzieci i Młodzieży 34

11. Poradnia Endokrynologiczna dla Dzieci i Młodzieży 12. Poradnia Alergologiczna dla Dzieci i Młodzieży 13. Poradnia Diabetologiczna dla Dzieci i Młodzieży 14. Poradnia Onkologiczna dla Dzieci i Młodzieży 15. Poradnia Kardiologiczna dla Dzieci i Młodzieży 16. Poradnia Okulistyczna dla Dzieci i Młodzieży 17. Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci, Młodzieży i Ich Rodzin 18. Poradnia Wad Postawy 19. Poradnia Preluksacyjna 20. Poradnia Dermatologiczna dla Dzieci i Młodzieży 21. Poradnia Chirurgii Plastycznej dla Dzieci i Młodzieży 22. Pracownia EEG 23. Pracownia EKG Komórki organizacyjne Szpitala Filii w Warszawie przy ul. Działdowskiej 1 1. Oddział Kliniczny Kardiochirurgii Dziecięcej i Pediatrii 2. Oddział Kliniczny Chirurgii Ogólnej Dziecięcej i Pediatrii 3. Oddział Kliniczny Gastroenterologii, Żywienia Dzieci i Pediatrii 4. Oddział Kliniczny Pneumonologii i Alergologii Dzieci Młodszych 5. Oddział Kliniczny Pneumonologii i Alergologii Dzieci Starszych 6. Oddział Kliniczny Diabetologii Dziecięcej i Pediatrii 7. Oddział Kliniczny Pediatrii wraz z Pododdziałem Patologii Noworodka 8. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej II 9. Blok Operacyjny 10. Dział Rehabilitacji i Fizykoterapii 11. Pracownia Elektroencefalografii 12. Pracownia Psychologii Klinicznej 13. Izba Przyjęć Pediatryczno - Chirurgiczna 14. Dział Radiologii i Ultrasonografii 15. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego Laboratorium II 16. Apteka Szpitalna II 17. Gabinet Laryngologiczny 18. Pracownia Endoskopii 19. Pracownia ECHO 20. Pracownia Bronchoskopii 21. Pracownia Spirometrii 22. Pracownia Badań Immunologicznych 23. Pracownia Testów Skórnych 24. Pracownia Badań Czynnościowych Układu Pokarmowego Komórki organizacyjne Polikliniki II w Warszawie, ul. Działdowska 1 1. Poradnia Gastroenterologiczna 2. Poradnia Chorób Jelitowych 3. Poradnia Alergologiczna 4. Poradnia Alergii Pokarmowych 5. Poradnia Alergii Oddechowych 35

6. Poradnia Alergii Skórnych 7. Poradnia Pulmonologiczna 8. Poradnia Ftyzjatryczna 9. Poradnia Genetyczna 10. Poradnia Diabetologiczna 11. Poradnia Wad Serca 12. Poradnia Nefrologiczna 13. Poradnia Chirurgiczna 14. Poradnia Neurologiczna 15. Poradnia Padaczki 16. Poradnia Urologiczna 17. Poradnia Rehabilitacyjna 18. Poradnia Neonatologiczna 19. Pracownia EEG Poz. 70 Uchwała Nr 43/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 Na podstawie 51 ust. 1 pkt 15 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Uchwala się Plan rzeczowo-finansowy Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012 w brzmieniu załącznika do niniejszej uchwały. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY nazwa uczelni Plan rzeczowo-finansowy na 2012 r. Dział I. Rachunek zysków i strat w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Plan WYSZCZEGÓLNIENIE na 2012 rok 1 3 A. Przychody z działalności operacyjnej (02+21) 01 272 476,5 Przychody z podstawowej działalności operacyjnej (03+10+19+20) 02 261 509,2 Przychody ogółem z działalności dydaktycznej (04+05+06+08) 03 215 629,2 dotacje z budżetu państwa 04 160 112,9 środki z budżetów jednostek samorządu terytorialnego lub ich związków 05 z tego opłaty za świadczone usługi edukacyjne 06 44 409,3 w tym na studiach niestacjonarnych 07 19 202,9 pozostałe 08 11 107,0 w tym środki zagraniczne oraz współfinansowanie krajowe 09 4 227,8 Przychody ogółem z działalności badawczej (11+12+13+15+16+17) 10 45 787,1 36

Dział I. Rachunek zysków i strat w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Plan WYSZCZEGÓLNIENIE na 2012 rok 1 3 dotacje na finansowanie działalności statutowej 11 13 090,6 środki na realizację projektów finansowanych przez NCBiR oraz NCN 12 12 087,3 środki na finansowanie współpracy naukowej z zagranicą 13 13 154,0 w tym zagraniczne środki finansowe niepodlegające zwrotowi 14 10 994,9 z tego sprzedaż pozostałych prac i usług badawczych i rozwojowych 15 4 191,6 środki na realizację programów lub przedsięwzięć określonych przez Ministra 16 pozostałe 17 3 263,6 w tym środki zagraniczne oraz współfinansowanie krajowe 18 3 263,6 Przychody ogółem z działalności gospodarczej wyodrębnionej 19 Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki 20 92,9 Pozostałe przychody (22+23) 21 10 967,3 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 22 Pozostałe przychody operacyjne 23 10 967,3 B. Koszty działalności operacyjnej (25+42) 24 272 703,7 Koszty podstawowej działalności operacyjnej (37) 25 267 884,1 Amortyzacja 26 10 700,0 Zużycie materiałów i energii 27 21 654,0 Usługi obce 28 28 950,1 Podatki i opłaty 29 347,4 Wynagrodzenia 30 156 397,8 w tym wynikające ze stosunku pracy 31 138 159,0 Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników 32 29 215,1 Pozostałe koszty rodzajowe 33 21 001,6 w tym aparatura naukowo-badawcza 34 3 237,4 Ogółem koszty rodzajowe (26+27+28+29+30+32+33) 35 268 266,0 Zmiana stanu produktów (+, ) 36-381,9 Ogółem koszty własne podstawowej działalności operacyjnej (35+36) 37 267 884,1 z tego działalności dydaktycznej 38 222 097,0 w tym odpis na własny fundusz stypendialny 39 działalności badawczej 40 45 787,1 działalności gospodarczej wyodrębnionej 41 Pozostałe koszty (43+44) 42 4 819,6 Wartość sprzedanych towarów i materiałów 43 Pozostałe koszty operacyjne 44 4 819,6 C. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (01-24) 45-227,2 D. Przychody finansowe 46 1 300,0 E. Koszty finansowe 47 1 060,0 F. Zysk (strata) z działalności (45+46-47) 48 12,8 G. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (50-51) 49 0,0 Zyski nadzwyczajne 50 Straty nadzwyczajne 51 H. Zysk (strata) brutto (48+49) 52 12,8 I. Podatek dochodowy 53 44,4 J. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenie zysku (zwiększenie straty) 54 K. Zysk (strata) netto (52-53-54) 55-31,6 37

Dział II. Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Plan na 2012 r. WYSZCZEGÓLNIENIE Plan na 2012 rok 1 2 stan funduszu na początek roku 01 2 269,3 w tym z dotacji budżetu państwa 02 2 035,7 zwiększenia ogółem (04+06+07+08) 03 14 248,4 dotacja z budżetu państwa 04 11 152,5 w tym przeznaczona na pomoc materialną dla doktorantów 05 484,5 z tego opłaty za korzystanie z domów studenckich 06 2 347,9 opłaty za korzystanie ze stołówek studenckich 07 inne przychody 08 748,0 zmniejszenia ogółem (10+18+24+28) 09 16 513,3 dla studentów (11+12+13+14+15+16+17) 10 11 079,1 stypendia socjalne 11 6 603,1 stypendia specjalne dla osób niepełnosprawnych 12 270,0 stypendium rektora dla najlepszych studentów 13 3 800,0 z tego stypendium ministra za osiągnięcia w nauce 14 342,0 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia 15 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia sportowe 16 24,0 zapomogi 17 40,0 dla doktorantów (19+20+21+22+23) 18 504,5 w tym stypendia socjalne 19 109,5 zapomogi 20 3,0 z tego stypendia dla najlepszych doktorantów 21 360,0 stypendia specjalne dla osób niepełnosprawnych 22 12,0 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia 23 20,0 koszty utrzymania domów i stołówek studenckich 24 2 707,5 wynagrodzenia 25 668,0 w tym składki na ubezpieczenia społeczne i fundusz pracy 26 114,2 remonty i modernizacja 27 110,0 koszty realizacji zadań związanych z przyznawaniem i wypłacaniem stypendiów i zapomóg dla studentów i doktorantów 28 22,3 Stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+03-09) 29 4,4 w tym z dotacji budżetu państwa 30 38

Dział III. Pozostałe fundusze uczelni w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Fundusz zasadniczy Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych Własny fundusz stypendialny Fundusz wdrożeniowy Fundusz rozwoju WYSZCZEGÓLNIENIE Plan na 2012 rok 1 2 stan funduszu na początek roku 01 1 366 657,7 zwiększenia ogółem 02 199,8 odpisy z zysku netto 03 199,8 w tym równowartość zakończonych i oddanych do użytkowania inwestycji budowlanych 04 aktualizacja wyceny środków trwałych 05 zmniejszenia ogółem 06 7 290,8 w tym pokrycie straty netto 07 aktualizacja wyceny środków trwałych 08 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+02-06) 09 1 359 566,7 stan funduszu na początek roku 10 11 119,2 zwiększenia ogółem 11 8 001,0 zmniejszenia ogółem 12 8 001,0 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (10+11-12) 13 11 119,2 stan funduszu na początek roku 14 4,7 zwiększenia ogółem 15 45,0 w tym kwota odpisu w ciężar kosztów działalności dydaktycznej 16 45,0 zmniejszenia ogółem 17 48,0 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (14+15-17) 18 1,7 stan funduszu na początek roku * 19 zwiększenie ogółem 20 zmniejszenie ogółem 21 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (19+20-21) 22 0,0 stan funduszu na początek roku * 23 zwiększenie ogółem 24 zmniejszenie ogółem 25 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (23+24-25) 26 0,0 Inne fundusze tworzone na podstawie odrębnych ustaw stan funduszu na początek roku 27 zwiększenie ogółem 28 zmniejszenie ogółem 29 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (23+24-25) 30 0,0 * Uczelnie wykazujące środki w funduszu wdrożeniowym przedstawiają w części opisowej wykaz umów zawartych przed dniem 31 grudnia 2006 r. na podstawie których funkcjonuje w uczelni ww. fundusz z uwzględnieniem terminu ich zakończenia. 39

Dział IV. Zatrudnienie i wynagrodzenia w grupach stanowisk Wyszczególnienie Zatrudnienie Wynagrodzenia wynikające ze stosunku pracy osobowe z tego w tym dodatkowe nagrody rektora wynagrodzenie roczne 1 2 3 4 5 6 Plan na 2012 rok Razem 2 356,8 138 807,0 128 807,0 2 344,0 10 000,0 z tego Nauczyciele akademiccy 1 456,3 99 609,5 92 509,5 1944 7 100,0 z tego w grupach stanowisk profesorów 158,2 23 272,5 21 693,5 1 579,0 docentów, adiunktów i starszych wykładowców asystentów, wykładowców, lektorów i instruktorów Pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi 895,1 58 526,1 54 247,6 4 278,5 403,0 17 810,9 16 568,4 1 242,5 900,5 39 197,5 36 297,5 400 2 900,0 w tym w ramach działalności dydaktycznej 880,5 38 549,5 35 697,5 2 852,0 Należy podać: - przeciętne zatrudnienie z jednym znakiem po przecinku - wynagrodzenia w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku 40

Dział V. Informacje rzeczowe i uzupełniające WYSZCZEGÓLNIENIE Jednostka Plan miary na 2012 rok 1 2 3 Liczba studentów ogółem (02+04) 01 osoby 9 689 studiów stacjonarnych 02 osoby 7 734 z tego w tym nowo przyjętych 03 osoby 2 276 studiów niestacjonarnych 04 osoby 1 955 w tym nowo przyjętych 05 osoby 940 Liczba studentów otrzymujących stypendia z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów 06 osoby 1 689 Liczba doktorantów otrzymujących stypendia z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów 07 osoby 75 Liczba miejsc w domach studenckich 08 miejsca 631 Liczba uczestników studiów doktoranckich ogółem 09 osoby 531 w tym uczestników stacjonarnych studiów doktoranckich 10 osoby 447 Liczba uczestników studiów doktoranckich pobierających stypendium doktoranckie 11 osoby 447 Kwota stypendiów doktoranckich 12 tys. zł 7 447,0 Koszty remontów budynków i lokali oraz obiektów inżynierii lądowej i wodnej (z wyjątkiem domów i stołówek studenckich) 13 tys. zł 150,0 Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe 14 tys. zł 249 506,2 w tym nakłady na urządzenia techniczne i maszyny, środki transportu i inne środki trwałe 15 tys. zł 17 772,5 Poz. 71 Uchwała Nr 44/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej powołania na stanowiska kierowników niektórych jednostek organizacyjnych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Na podstawie 26 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz 23 załącznika Nr 11 i 16 ust. 1 załącznika Nr 22 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. 1. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pozytywnie opiniuje powołanie: 1) Pana prof. dr hab. Marka Krawczyka na stanowisko Ordynatora-Kierownika Katedry i Kliniki Chirurgii Ogólnej, Transplantacyjnej i Wątroby I Wydziału Lekarskiego, 2) Pana prof. dr hab. Piotra Pruszczyka na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Chorób Wewnętrznych i Kardiologii Instytutu Stomatologii I Wydziału Lekarskiego, 3) Pani prof. dr hab. Barbary Górnickiej na stanowisko Kierownika Katedry i Zakładu Patomorfologii I Wydziału Lekarskiego, 4) Pani prof. dr hab. Hanny Szajewskiej na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Pediatrii I Wydziału Lekarskiego, 5) Pana prof. dr hab. Zbigniewa Gacionga na stanowisko Ordynatora-Kierownika Katedry i Kliniki Chorób Wewnętrznych, Nadciśnienia Tętniczego i Angiologii I Wydziału Lekarskiego, 6) Pana mgr Jerzego Chrzanowskiego na stanowisko Kierownika Studium Wychowania Fizycznego i Sportu, 7) Pani prof. dr hab. Barbary Grytner-Zięciny na stanowisko Kierownika Zakładu Biologii Ogólnej i Parazytologii I Wydziału Lekarskiego, 8) Pana dr hab. Pawła Krajewskiego na stanowisko Kierownika Katedry i Zakładu Medycyny Sądowej I Wydziału Lekarskiego, 9) Pana prof. dr hab. Rafała Płoskiego na stanowisko Kierownika Zakładu Genetyki Medycznej I Wydziału Lekarskiego, 41

10) Pana prof. dr hab. Marka Radkowskiego na stanowisko Kierownika Zakładu Immunopatologii Chorób Zakaźnych i Pasożytniczych I Wydziału Lekarskiego, 11) Pani dr hab. Małgorzaty Zadurskiej na stanowisko Kierownika Zakładu Ortodoncji Instytutu Stomatologii I Wydziału Lekarskiego, 12) Pani dr hab. Danuty Samolczyk-Wanyury na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii I Wydziału Lekarskiego, 13) Pana prof. dr hab. Edwarda Towpika na stanowisko Dyrektora Muzeum Historii Medycyny, 14) Pana prof. dr hab. Jakuba Gołąba na stanowisko profesora zwyczajnego w I Wydziale Lekarskim, 15) Pani dr hab. Magdaleny Marczyńskiej na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Chorób Zakaźnych Wieku Dziecięcego II Wydziału Lekarskiego, 16) Pana prof. dr hab. Tomasza Wolańczyka na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Psychiatrii Wieku Rozwojowego II Wydziału Lekarskiego, 17) Pani prof. dr hab. Bożeny Werner na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Kardiologii Wieku Dziecięcego i Pediatrii Ogólnej II Wydziału Lekarskiego, 18) Pana dr hab. Artura Mamcarza na stanowisko Ordynatora-Kierownika III Kliniki Chorób Wewnętrznych i Kardiologii II Wydziału Lekarskiego, 19) Pana dr hab. Bartosza Łozy na stanowisko Ordynatora-Kierownika Kliniki Psychiatrii Oddziału Fizjoterapii II Wydziału Lekarskiego, 20) Pana prof. dr hab. Sławomira Majewskiego na stanowisko Ordynatora-Kierownika Katedry i Kliniki Dermatologii i Wenerologii II Wydziału Lekarskiego, 21) Pana prof. dr hab. Tomasza Pasierskiego na stanowisko Kierownika Zakładu Bioetyki i Humanistycznych Podstaw Medycyny II Wydziału Lekarskiego. 2. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pozytywnie opiniuje powołanie Pana prof. dr hab. Macieja Karolczaka na stanowisko Ordynatora-Kierownika II Katedry i Kliniki Kardiochirurgii i Chirurgii Ogólnej Dzieci II Wydziału Lekarskiego, zaznaczając, iż w wyniku głosowania Opiniowany, uzyskł nieznaczną przewagę głosów pozwalającą na wyrażenie przedmiotowej opinii. 3. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego negatywnie opiniuje powołanie: 1) Pani prof. dr hab. Marii Roszkowskiej-Blaim na stanowisko Ordynatora-Kierownika Katedry i Kliniki Pediatrii i Nefrologii I Wydziału Lekarskiego, 2) Pani prof. dr hab. Joanny Matuszkiewicz-Rowińskiej na stanowisko Ordynatora-Kierownika Katedry i Kliniki Nefrologii, Dializoterapii i Chorób Wewnętrznych I Wydziału Lekarskiego, 3) Pana prof. dr hab. Andrzeja Wojtowicza na stanowisko Kierownika Zakładu Chirurgii Stomatologicznej I Wydziału Lekarskiego. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 72 Uchwała Nr 45/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 28 maja 2012 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2011 Na podstawie 51 ust. 1 pkt 15 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Załącznik do uchwały Nr 49/2011 Senatu WUM z dnia 27 czerwca 2011 r. w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2011 otrzymuje brzmienie załącznika do niniejszej uchwały. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 42

... (pieczątka uczelni) WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY nazwa uczelni Plan rzeczowo-finansowy na 2011 r. Dział I. Rachunek zysków i strat w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Plan 2011 po WYSZCZEGÓLNIENIE zmianach 1 2 A. Przychody z działalności operacyjnej (02+21) 01 258 295,2 Przychody z podstawowej działalności operacyjnej (03+10+19+20) 02 247 827,9 Przychody ogółem z działalności dydaktycznej (04+05+06+08) 03 208 836,9 dotacje z budżetu państwa 04 159 805,2 środki z budżetów jednostek samorządu terytorialnego lub ich związków 05 z tego opłaty za świadczone usługi edukacyjne 06 39 384,1 w tym na studiach niestacjonarnych 07 17 254,4 pozostałe 08 9 647,6 w tym środki zagraniczne oraz współfinansowanie krajowe 09 3 830,4 Przychody ogółem z działalności badawczej (11+12+13+15+16+17) 10 38 898,1 dotacje na finansowanie działalności statutowej 11 11 367,2 środki na realizację projektów finansowanych przez NCBiR oraz NCN 12 15 219,7 środki na finansowanie współpracy naukowej z zagranicą 13 6 906,3 z tego w tym zagraniczne środki finansowe niepodlegające zwrotowi 14 6 081,5 sprzedaż pozostałych prac i usług badawczych i rozwojowych 15 5 370,4 środki na realizację programów lub przedsięwzięć określonych przez Ministra 16 34,5 pozostałe 17 w tym środki zagraniczne oraz współfinansowanie krajowe 18 Przychody ogółem z działalności gospodarczej wyodrębnionej 19 Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki 20 92,9 Pozostałe przychody (22+23) 21 10 467,3 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 22 Pozostałe przychody operacyjne 23 10 467,3 B. Koszty działalności operacyjnej (25+42) 24 261 984,4 Koszty podstawowej działalności operacyjnej (37) 25 256 064,8 Amortyzacja 26 11 476,9 Zużycie materiałów i energii 27 18 494,1 Usługi obce 28 24 216,5 Podatki i opłaty 29 347,4 Wynagrodzenia 30 152 932,6 w tym wynikające ze stosunku pracy 31 135 794,8 Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników 32 27 566,9 Pozostałe koszty rodzajowe 33 21 412,3 w tym aparatura naukowo-badawcza 34 7 161,6 43

cd. działu I. Rachunek zysków i strat w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku 1 2 Ogółem koszty rodzajowe (26+27+28+29+30+32+33) 35 256 446,7 Zmiana stanu produktów (+, ) 36-381,9 Ogółem koszty własne podstawowej działalności operacyjnej (35+36) 37 256 064,8 z tego WYSZCZEGÓLNIENIE Plan 2011 po zmianach działalności dydaktycznej 38 223 677,1 w tym kwota odpisu na własny fundusz stypendialny 39 działalności badawczej 40 32 387,7 działalności gospodarczej wyodrębnionej 41 Pozostałe koszty (43+44) 42 5 919,6 Wartość sprzedanych towarów i materiałów 43 Pozostałe koszty operacyjne 44 5 919,6 C. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (01-24) 45-3 689,2 D. Przychody finansowe 46 4 033,2 E. Koszty finansowe 47 99,8 F. Zysk (strata) z działalności (45+46-47) 48 244,2 G. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (50-51) 49 0,0 Zyski nadzwyczajne 50 Straty nadzwyczajne 51 H. Zysk (strata) brutto (48+49) 52 244,2 I. Podatek dochodowy 53 44,4 J. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenie zysku (zwiększenie straty) 54 K. Zysk (strata) netto (52-53-54) 55 199,8 44

Dział II. Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku WYSZCZEGÓLNIENIE Plan 2011 po zmianach 1 2 stan funduszu na początek roku 01 4 088,3 w tym z dotacji budżetu państwa 02 zwiększenia ogółem (04+06+07+08) 03 14 176,4 dotacja z budżetu państwa 04 11 616,1 z tego w tym przeznaczona na pomoc materialną dla doktorantów 05 426,0 opłaty za korzystanie z domów studenckich 06 2 352,0 opłaty za korzystanie ze stołówek studenckich 07 inne przychody 08 208,3 zmniejszenia ogółem 09 15 995,4 dla studentów (11+12+13+14+15+16+17+18+19) 10 11 051,5 stypendia socjalne 11 4 752,3 stypendia specjalne dla osób niepełnosprawnych 12 218,2 stypendium za wyniki w nauce lub sporcie 13 3 022,0 stypendium rektora dla najlepszych studentów 14 1 200,3 z tego stypendium ministra za osiągnięcia w nauce 15 176,4 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia sportowe 16 4,2 stypendium na wyżywienie 17 631,0 stypendium mieszkaniowe 18 1 015,0 zapomogi 19 32,1 dla doktorantów (21+22+23+24+25+26+27+28) 20 352,7 stypendia socjalne 21 48,2 w tym zapomogi 22 0,0 stypendium za wyniki w nauce 23 187,7 z tego stypendium dla najlepszych doktorantów 24 96,4 stypendium na wyżywienie 25 8,1 stypendium mieszkaniowe 26 7,5 stypendium specjalne dla osób niepełnosprawnych 27 4,8 stypendium ministra za wybitne osiągnięcia 28 koszty utrzymania domów i stołówek studenckich 29 2 748,1 wynagrodzenia 30 653,3 w tym składki na ubezpieczenia społeczne i fundusz pracy 31 99,8 remonty i modernizacja 32 448,2 koszty realizacji zadań związanych z przyznawaniem i wypłacaniem stypendiów i zapomóg dla studentów i doktorantów 33 16,9 Stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+03-09) 34 2 269,3 w tym z dotacji budżetu państwa 35 45

Dział III. Pozostałe fundusze uczelni w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku Fundusz zasadniczy Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych Własny fundusz stypendialny Fundusz wdrożeniowy WYSZCZEGÓLNIENIE Plan 2011 po zmianach 1 2 stan funduszu na początek roku 01 1 377 900,1 zwiększenia ogółem 02 2 643,4 odpisy z zysku netto 03 w tym równowartość zakończonych i oddanych do użytkowania inwestycji budowlanych 04 aktualizacja wyceny środków trwałych 05 zmniejszenia ogółem 06 13 885,8 pokrycie straty netto 07 w tym aktualizacja wyceny środków trwałych 08 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+02-06) 09 1 366 657,7 stan funduszu na początek roku 10 10 787,7 zwiększenia ogółem 11 8 172,5 zmniejszenia ogółem 12 7 841,0 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (10+11-12) 13 11 119,2 stan funduszu na początek roku 14 43,3 zwiększenia ogółem 15 0,0 w tym kwota odpisu w ciężar kosztów działalności dydaktycznej 16 zmniejszenia ogółem 17 38,6 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (14+15-17) 18 4,7 stan funduszu na początek roku * 19 zwiększenie ogółem 20 zmniejszenie ogółem 21 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (19+20-21) 22 0,0 Inne fundusze tworzone na podstawie odrębnych ustaw stan funduszu na początek roku 23 zwiększenie ogółem 24 zmniejszenie ogółem 25 stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (23+24-25) 26 0,0 * Uczelnie wykazujące środki w funduszu wdrożeniowym przedstawiają w części opisowej wykaz umów zawartych przed dniem 31 grudnia 2006 r. na podstawie których funkcjonuje w uczelni ww. fundusz z uwzględnieniem terminu ich zakończenia. 46

Dział IV. Zatrudnienie i wynagrodzenia w grupach stanowisk Wyszczególnienie Zatrudnienie Wynagrodzenia wynikające ze stosunku pracy (4+6) osobowe z tego w tym dodatkowe nagrody rektora wynagrodzenie roczne 1 2 3 4 5 6 Plan po zmianach na 2011 rok Razem 2 330 136 462,5 126 576,6 2 201,6 9 885,9 z tego Nauczyciele akademiccy 1 443 96 932,4 89 903,1 1 758,8 7 029,3 z tego w grupach stanowisk profesorów 172 22 677,6 21 084,9 1 592,7 docentów, adiunktów i starszych wykładowców 866 56 923,3 52 717,7 4 205,6 asystentów, wykładowców, lektorów i instruktorów Pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi w tym w ramach działalności dydaktycznej 405 17 331,5 16 100,5 1 231,0 887 39 530,1 36 673,5 442,8 2 856,6 867 38 862,4 36 053,1 2 809,3 Należy podać: przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty - wynagrodzenia w tysiącach złotych z jednym znakiem po przecinku - dane o zatrudnieniu i wynagrodzeniach należy podać w ujęciu klasyfikacyjnym sprawozdania Rb-70 47

Dział V. Informacje rzeczowe i uzupełniające WYSZCZEGÓLNIENIE Jednostka Plan 2011 miary po zmianach 1 2 3 Liczba studentów ogółem (02+04) 01 osoby 8 846 studiów stacjonarnych 02 osoby 7 324 z tego w tym nowo przyjętych 03 osoby 2 050 studiów niestacjonarnych 04 osoby 1 522 w tym nowo przyjętych 05 osoby 673 Liczba studentów otrzymujących stypendia z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów 06 osoby 1 573 Liczba doktorantów otrzymujących stypendia z funduszu pomocy materialnej dla studentów i doktorantów 07 osoby 50 Liczba miejsc w domach studenckich 08 miejsca 631 Liczba uczestników studiów doktoranckich ogółem 09 osoby 423 w tym uczestników stacjonarnych studiów doktoranckich 10 osoby 382 Liczba uczestników studiów doktoranckich pobierających stypendium doktoranckie 11 osoby 367 Kwota stypendiów doktoranckich 12 tys. zł 6 652,3 Koszty remontów budynków i lokali oraz obiektów inżynierii lądowej i wodnej (z wyjątkiem domów i stołówek studenckich) 13 tys. zł 1 780,3 Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe 14 tys. zł 79 172,9 w tym nakłady na urządzenia techniczne i maszyny, środki transportu i inne środki trwałe 15 tys. zł 16 600,0 Poz. 73 Uchwała Nr 46/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Szpitalowi Klinicznemu im. ks. Anny Mazowieckiej w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Szpitalowi Klinicznemu im. ks. Anny Mazowieckiej w Warszawie nadaje się statut w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały. 2. Uchyla się uchwałę Nr 169/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z późniejszymi zmianami. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 48

Załącznik do Uchwały nr 46/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, poz. 654, z późn. zm.) nadaje się Szpitalowi Klinicznemu im. ks. Anny Mazowieckiej Statut w brzmieniu: STATUT Szpitala Klinicznego im. ks. Anny Mazowieckiej Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Szpital Kliniczny im. ks. Anny Mazowieckiej, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 23/98 z dnia 11 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 3. Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000045436. 4. Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018610. 5. Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Szpital działa pod firmą: Szpital Kliniczny im. ks. Anny Mazowieckiej. 7. Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami: o treści pełnej: Szpital Kliniczny im. ks. Anny Mazowieckiej 00-315 Warszawa ul. Karowa 2, która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi, kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem. 8. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa. 3. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. 49

2. Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia. 4. Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy, z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego, wymaga zgody Rektora WUM. 5. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1) udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu, 2) udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 4) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5) udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej. 8. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 9. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych, w zakresie: 1) najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych, 2) najmu i dzierżawy gruntów, 3) działalności wydawniczej, 4) działalności szkoleniowej, 5) sprzedaży gastronomicznej. 2. Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia. Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 10. 1. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala, zwany dalej Regulaminem. 50

2. Regulamin ustala Dyrektor Szpitala. Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1) Dyrektor, 2) Rada Społeczna. 11. 12. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem. 2. Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem, ogłasza Rektor WUM. 3. Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem. 4. Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora. 5. Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora. 6. Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy. 7. Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM. 8. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 9. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy. 10. Dyrektor działa przy pomocy swoich zastępców: Zastępcy ds. Lecznictwa, Zastępcy ds. Ekonomiczno-Finansowych, Zastępcy ds. Pielęgniarstwa. 11. W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony zastępca lub pracownik wyznaczony przez Dyrektora. 13. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: 1) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, 2) należyta gospodarka mieniem Szpitala, 3) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy, 4) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, 5) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, 6) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala, 7) współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu. 2. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 3. W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek bezpośredniej podległości służbowej. 51

1. W Szpitalu działa Rada Społeczna. 14. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych działających w Szpitalu. 5. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora, 2) jako członkowie: a) przedstawiciel Ministra Zdrowia, b) przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego, c) przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego, d) przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, e) przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych, f) osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 15. 1. Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej. 2. Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego, 16. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji w przypadku: a) rezygnacji, b) wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem, c) nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej, d) choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań. 4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej. 5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej kadencji Rady Społecznej. 6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM. 7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM. Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 17. 1. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: 1) przedsiębiorstwa: 1.1/ jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw t.j.: kliniki i poliklinika, a) komórki organizacyjne działalności podstawowej wchodzące w skład jednostek organizacyjnych t.j. oddziały, poradnie, 1.2/ komórki organizacyjne działalności podstawowej nie wchodzące w skład jednostek organizacyjnych, m.in.: a) oddziały, 52

b) pracownie, c) samodzielne stanowiska, 2) pion administracyjny. 2. Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora. 3. Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 18. Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach: 1) Szpital Karowa działający pod adresem: 00-315 Warszawa, ul. Karowa 2, wykonujący działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 2) Poliklinika Karowa działająca pod adresem: 00-315 Warszawa ul. Karowa 2, wykonująca działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. 19. 1. Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala. Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor. 20. Rozdział 7 Gospodarka finansowa 21. 1. Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 2. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 22. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM. 53

3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 4. Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody Rektora WUM. 5. Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez Rektora WUM. 6. Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5. 7. Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. 23. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 24. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 4. Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM. 5. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 6. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości. 7. Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora. 8. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM. 25. 1. W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o likwidacji Szpitala. 2. Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM. 3. Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w 24 ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi 0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu zobowiązań Szpitala. 54

4. Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane na własność spółce. 26. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej, 5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości pomniejszonej o koszty amortyzacji. 1. Wartość majątku Szpitala określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz zakładu. 27. 2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej. Rozdział 8 Nadzór i kontrola 28. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM. 2. Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem i Regulaminem. 3. Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności: 1) realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych świadczeń zdrowotnych, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi, 3) gospodarkę finansową. 4. Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora WUM. 5. Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. 6. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia. 7. W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie, Rektor WUM, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną w ciągu 7 dni od upływu tego terminu Rozdział 9 Postanowienia końcowe 29. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. 55

Załączniki: 1) wzór znaku graficznego, 2) zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 3) wykaz oddziałów. Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych 1. Anestezjologia i intensywna terapia. 2. Diagnostyka laboratoryjna. 3. Mikrobiologia lekarska. 4. Neonatologia. 5. Patomorfologia. 6. Położnictwo i Ginekologia. 7. Radiologia i diagnostyka obrazowa. 8. Rehabilitacja medyczna. 9. Endokrynologia. 10. Ginekologia onkologiczna. 11. Seksuologia. Załącznik Nr 3 Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej I. Klinika Położnictwa i Ginekologii w tym komórki organizacyjne działalności podstawowej: 1. Blok Porodowy. 2. Oddział Patologii Ciąży I. 3. Oddział patologii Ciąży II. 4. Oddział Położniczy. 5. Oddział Ginekologii. 6. Oddział Onkologii Ginekologicznej. 7. Oddział Mikroinwazyjnej Chirurgii Ginekologicznej. 8. Oddział Obserwacyjny. 56

II. Klinika Endokrynologii Ginekologicznej w tym komórki organizacyjne działalności podstawowej: 1. Oddział Endokrynologii Ginekologicznej. III. Klinika Neonatologii i Intensywnej Terapii Noworodka w tym komórki organizacyjne działalności podstawowej: 1. Oddział Neonatologii. 2. Oddział Patologii Noworodka. 3. Oddział Intensywnej Terapii Noworodka. IV. Specjalistyczna Poliklinika, w tym komórki organizacyjne działalności podstawowej: 1. Poradnia andrologiczna. 2. Poradnia chorób piersi. 3. Poradnia endokrynologiczno-ginekologiczna. 4. Poradnia ginekologiczna. 5. Poradnia ginekologiczna dla dziewcząt. 6. Poradnia ginekologiczno położnicza. 7. Poradnia laktacyjna. 8. Poradnia leczenia niepłodności. 9. Poradnia neonatologiczna. 10. Poradnia okresu przekwitania. 11. Poradnia onkologii ginekologicznej. 12. Poradnia patologii ciąży. 13. Poradnia seksuologiczna i patologii współżycia. 14. Poradnia kardiologii prenatalnej. 15. Poradnia rehabilitacyjna dla niemowląt i małych dzieci. 16. Poradnia zdrowia psychicznego. 17. Poradnia rehabilitacji urologicznej. 18. Punkt szczepień. Wykaz komórek organizacyjnych działalności podstawowej, nie wchodzących w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej 1. Blok Operacyjny. 2. Oddział Anestezjologii. 3. Dzienny Oddział Rehabilitacji Niemowląt. 4. Izba Przyjęć. 5. Apteka. 6. Pracownia Diagnostyki Obrazowej. 7. Inspektor Ochrony Radiologicznej. 8. Pracownia Patomorfologii. 9. Pracownia Fizjoterapii. 10. Zespół Laboratoriów Diagnostycznych w tym: Laboratorium Analityczne, Laboratorium Bakteriologiczne, Laboratorium Serologii. 11. Szkoła Rodzenia. 12. Samodzielna Sekcja Statystyki Medycznej i Dokumentacji Chorych. 13. Epidemiolog Szpitalny. 14. Pielęgniarka Epidemiologiczna. 15. Centralna Sterylizatornia. 57

Poz. 74 Uchwała Nr 47/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Klinicznemu Szpitalowi Okulistycznemu w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Samodzielnemu Publicznemu Klinicznemu Szpitalowi Okulistycznemu w Warszawie nadaje się statut w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały. 2. Uchyla się uchwałę Nr 169/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z późniejszymi zmianami. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Załącznik do Uchwały nr 47/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz.U. Nr 112, Poz. 654 ze zm.) nadaje się Samodzielnemu Publicznemu Klinicznemu Szpitalowi Okulistycznemu w Warszawie Statut w brzmieniu: STATUT Samodzielnego Publicznego Klinicznego Szpitala Okulistycznego w Warszawie Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Samodzielny Publiczny Kliniczny Szpital Okulistyczny w Warszawie, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z dnia 29 grudnia 1998 r. w sprawie utworzenia Samodzielnego Publicznego Klinicznego Szpitala Okulistycznego w Warszawie. 3. Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000113950. 4. Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018653. 5. Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Szpital działa pod firmą: Samodzielny Publiczny Kliniczny Szpital Okulistyczny w Warszawie i może używać nazwy skróconej: S.P. Kliniczny Szpital Okulistyczny. 7. Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami: o treści pełnej: Samodzielny Publiczny Kliniczny Szpital Okulistyczny w Warszawie 03-709 Warszawa ul. Sierakowskiego 13, oraz ze skróconą nazwą Szpitala: S.P. Kliniczny Szpital Okulistyczny w Warszawie, która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi, kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem. 58

8. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa. 3. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. 2. Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia. 4. Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy, z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego, wymaga zgody Rektora WUM. 5. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1) udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu, 2) udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 4) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5) udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej. 59

8. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 9. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych (wg Polskiej Klasyfikacji Działalności), w zakresie: 1) wynajmu i zarządzania nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi 68.20, 2) badań naukowych i prac rozwojowych w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych 72.19, 3) pozostałej działalności profesjonalnej, naukowej, technicznej, gdzie indziej nie sklasyfikowana 74.90, 4) pozaszkolnych form edukacji 85.5, 5) działalności wspomagającej edukację 85.6, 6) wydawania czasopism i pozostałych periodyków 58.14, z zastrzeżeniem ust.2 i 3. 2. Jeżeli podjęcie działalności będzie wymagać koncesji lub zezwoleń, Szpital prowadzić będzie działalność po uzyskaniu stosownej koncesji lub zezwolenia. 3. Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia. Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 10. 1. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala, zwany dalej Regulaminem. 2. Regulamin ustala Dyrektor Szpitala. Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1) Dyrektor, 2) Rada Społeczna. 11. 12. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem. 2. Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem, ogłasza Rektor WUM. 3. Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem. 4. Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora. 5. Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora. 6. Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy. 7. Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM. 60

8. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 9. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy. 10. Dyrektor działa przy pomocy Naczelnego Lekarza szpitala i Głównego Księgowego. 11. W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go Naczelny Lekarz Szpitala lub pracownik wyznaczony przez Dyrektora. 13. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: 1) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, 2) należyta gospodarka mieniem Szpitala, 3) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy, 4) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, 5) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, 6) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala, 7) współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu. 2. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 3. W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek bezpośredniej podległości służbowej. 1. W Szpitalu działa Rada Społeczna. 14. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych działających w Szpitalu. 5. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora, 2) jako członkowie: a) przedstawiciel Ministra Zdrowia, b) przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego, c) przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego, d) przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, e) przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych, f) osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 15. 1. Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej. 2. Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego. 16. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 61

2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji w przypadku: a) rezygnacji, b) wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem, c) nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej, d) choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań. 4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej. 5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej kadencji Rady Społecznej. 6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM. 7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM. Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 17. 1. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: 1) przedsiębiorstwa, 2) jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw t.j.: kliniki i poliklinika, 3) komórki organizacyjne działalności podstawowej: a) wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej: oddziały, poradnie, pracownie, b) działające samodzielnie tj. zakłady; apteka, działy specjalistyczne, 4) pion administracyjny. 2. Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora. 3. Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 18. Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach: 1) Szpital działający pod adresem: Warszawa 03-709, ul. Sierakowskiego 13, wykonujący działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 2) Poliklinika działająca pod adresem: Warszawa 03-709, ul. Sierakowskiego 13, wykonująca działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne, 19. 1. Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 62

4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala. Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor. 20. Rozdział 7 Gospodarka finansowa 21. 1. Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 2. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 22. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM. 3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 4. Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody Rektora WUM. 5. Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez Rektora WUM. 6. Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5. 7. Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. 23. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 63

1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 24. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 4. Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM. 5. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 6. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości. 7. Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora. 8. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM. 25. 1. W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o likwidacji Szpitala. 2. Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM. 3. Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w 24 ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi 0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu zobowiązań Szpitala. 4. Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane na własność spółce. 26. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, innej niż wymieniona w pkt. 1, o której mowa w 9 ust. 1; 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej, 5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości pomniejszonej o koszty amortyzacji. 1. Wartość majątku Szpitala określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz zakładu. 27. 2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej. 64

Rozdział 8 Nadzór i kontrola 28. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM. 2. Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem i Regulaminem. 3. Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności: 1) realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych świadczeń zdrowotnych, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi, 3) gospodarkę finansową. 4. Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora WUM. 5. Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. 6. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia. 7. W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie, Rektor WUM, 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną. Rozdział 9 Postanowienia końcowe 29. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. Załączniki: 1) wzór znaku graficznego, 2) zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 3) wykaz oddziałów. 65

Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych Stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne są udzielane w zakresie następujących dziedzin medycyny: 1) okulistyki; 2) anestezjologii i intensywnej terapii; 3) diagnostyki laboratoryjnej*; 4) diagnostyki obrazowej i radiologii*; 5) patomorfologii*. Ambulatoryjne świadczenia zdrowotne są udzielane w zakresie następujących dziedzin medycyny: 1) okulistyki; 2) anestezjologii i intensywnej terapii; 3) diagnostyki laboratoryjnej*; 4) diagnostyki obrazowej i radiologii*. * Udzielając świadczeń w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, diagnostyki obrazowej i patomorfologii Szpital korzysta z zasobów zewnętrznych (outsourcing) na podstawie umów cywilnych zawartych między podmiotem leczniczymi i wyspecjalizowanymi podmiotami uprawnionymi do świadczenia przedmiotowych usług. 66

Załącznik Nr 3 Wykaz jednostek organizacyjnych działalności medycznej KOMÓRKI ORGANIZACYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE p.n. SZPITAL 1) Klinika Okulistyczna; 2) Dział Przyjęć, Pomocy Doraźnej i Chirurgii Ambulatoryjnej; 3) Blok Operacyjny; 4) Centralna Sterylizatornia; 5) Dział Farmacji Szpitalnej. KOMÓRKI ORGANIZACYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE p.n. POLIKLINIKA 1) Poradnia Okulistyczna; 2) Poradnia Schorzeń Rogówki; 3) Poradnia Schorzeń Siatkówki i ciała szklistego; 4) Poradnia Jaskrowa; 5) Poradnia Genetyczna; 6) Pracownia Laserowa laser argonowy; 7) Pracownia Laserowa laser YAG; 8) Pracownia Diagnostyki Jaskry; 9) Pracownia Perymetrii; 10) Pracownia Angiografii i Dokumentacji Fotograficznej; 11) Pracownia Elektrofizjologii; 12) Pracownia Diagnostyki Schorzeń Rogówki; 13) Pracownia USG; 14) Pracownia OCT; 15) Pracownia Mikroskopii Konfokalnej. Poz. 75 Uchwała Nr 48/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Dziecięcemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Samodzielnemu Publicznemu Dziecięcemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie nadaje się statut w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały. 2. Uchyla się uchwałę Nr 169/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z późniejszymi zmianami. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 67

Załącznik do Uchwały nr 48/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, Poz. 654 ze zm.) nadaje się Samodzielnemu Publicznemu Dziecięcemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Statut w brzmieniu: STATUT Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Warszawie Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 22/98 z dnia 24 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 3. Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 00000158332. 4. Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018575. 5. Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Szpital działa pod firmą: Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie i może używać nazwy skróconej: SPDSK. 7. Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami: o treści pełnej: Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie 00-576 Warszawa ul. Marszałkowska 24 albo Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny w Warszawie Filia 01-184 Warszawa ul. Działdowska 1 oraz ze skróconą nazwą Szpitala: SPDSK w Warszawie lub SPDSK Filia w Warszawie, które mogą być uzupełniane w zależności od potrzeb m.in. nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi, kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem. 8. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa. 3. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. 68

Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. 2. Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia. 4. Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy, z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego, wymaga zgody Rektora WUM. 5. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1) udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu, 2) udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 4) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5) udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej. 8. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 9. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych, w zakresie: 1) najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych, 2) najmu i dzierżawy gruntów, 3) działalności wydawniczej, 4) działalności szkoleniowej. 69

2. Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia. Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 10. 1. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala, zwany dalej Regulaminem. 2. Regulamin ustala Dyrektor Szpitala. Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1) Dyrektor, 2) Rada Społeczna. 11. 12. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem. 2. Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem, ogłasza Rektor WUM. 3. Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem. 4. Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora. 5. Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora. 6. Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy. 7. Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM. 8. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 9. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy. 10. Dyrektor działa przy pomocy Zastępców. 11. W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony Zastępca lub pracownik wyznaczony przez Dyrektora. 13. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: 1) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, 2) należyta gospodarka mieniem Szpitala, 3) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy, 4) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, 5) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, 6) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala, 7) współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu. 2. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 70

3. W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek bezpośredniej podległości służbowej. 1. W Szpitalu działa Rada Społeczna. 14. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych działających w Szpitalu. 5. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora, 2) jako członkowie: a) przedstawiciel Ministra Zdrowia, b) przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego, c) przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego, d) przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, e) przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych, f) osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 15. 1. Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej. 2. Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego. 16. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji w przypadku: 1) rezygnacji, 2) wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem, 3) nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej, 4) choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań. 4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej. 5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej kadencji Rady Społecznej. 6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM. 7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM. 71

Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 17. 1. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: 1) przedsiębiorstwa: szpitale, polikliniki, 2) jednostki organizacyjne działalności podstawowej: oddziały, zakłady, zespół poradni specjalistycznych, apteka, 3) komórki organizacyjne działalności podstawowej: a) wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej: poradnie, pracownie, gabinety diagnostyczno zabiegowe, b) działające samodzielnie tj., działy specjalistyczne, 4) pion administracyjny. 2. Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora. 3. Wykaz jednostek i komórek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 18. Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach: 1) Szpital działający pod adresem: ul. Marszałkowska 24; 00-576 Warszawa wykonujący działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 2) Filia działająca pod adresem: ul. Działdowska 1; 01-184 Warszawa wykonująca działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 3) Poliklinika I działająca pod adresem: ul. Marszałkowska 24; 00-576 Warszawa, wykonująca działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne, 4) Poliklinika II działająca pod adresem: ul. Działdowska 1; 01-184 Warszawa, wykonująca działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. 19. 1. Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor. 20. 72

Rozdział 7 Gospodarka finansowa 21. 1. Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 2. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 22. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM. 3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 4. Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody Rektora WUM. 5. Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez Rektora WUM. 6. Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5. 7. Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. 23. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 24. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 4. Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM. 5. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 6. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości. 7. Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora. 8. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM. 73

25. 1. W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o likwidacji Szpitala. 2. Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM. 3. Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w 24 ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi 0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu zobowiązań Szpitala. 4. Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala, jeżeli nieruchomości te są przekazywane na własność spółce. 26. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej, 5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości pomniejszonej o koszty amortyzacji. 1. Wartość majątku Szpitala określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz zakładu. 27. 2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej. Rozdział 8 Nadzór i kontrola 28. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM. 2. Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem i Regulaminem. 3. Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności: 1) realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych świadczeń zdrowotnych, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi, 3) gospodarkę finansową. 4. Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora WUM. 5. Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. 6. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia. 7. W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie, Rektor WUM, 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną. 74

8. Wniosek Rzecznika Praw Pacjenta Oddziału Psychiatrycznego (Kliniki Psychiatrycznej, Oddziału Psychiatrycznego w Szpitalu) w Szpitalu o podjęcie działań zmierzających do usunięcia przyczyny skargi lub zaistniałych naruszeń rozpatruje Rektor WUM. Rozdział 9 Postanowienia końcowe 29. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. Załączniki: 1) wzór znaku graficznego, 2) zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 3) wykaz jednostek i komórek organizacyjnych. Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Elementy bazowe: 1. Znak graficzny w formie krzyża, niebieski znak na białym tle, a na nim jasny zarys profilu dziecka. Podstawową formą jego prezentacji jest druk w wersji czarno - białej tj. czarny znak na białym tle, co wynika z konieczności powielania znaku na monochromatycznych powielarkach. 2. Element towarzyszący znakowi stanowi logotyp - graficznie opracowana nazwa Szpitala wraz z danymi adresowymi, co w całości stanowi logo SPDSK. Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych Stacjonarne i całodobowe świadczenia szpitalne 1. Pediatria. 2. Anestezjologia i intensywna terapia. 3. Chirurgia dziecięca. 4. Neonatologia. 5. Genetyka kliniczna. 6. Farmakologia kliniczna. 7. Nefrologia. 8. Alergologia. 9. Choroby płuc. 10. Diabetologia. 11. Endokrynologia. 75

12. Gastroenterologia. 13. Kardiochirurgia. 14. Otorynolaryngologia dziecięca. 15. Kardiologia dziecięca. 16. Onkologia i hematologia dziecięca. 17. Psychiatria dzieci i młodzieży. 18. Neurologia dziecięca. 19. Urologia dziecięca. 20. Immunologia kliniczna. Ambulatoryjne świadczenia zdrowotne 1. Audiologia i foniatria. 2. Chirurgia dziecięca. 3. Chirurgia plastyczna. 4. Dermatologia i wenerologia. 5. Genetyka kliniczna. 6. Okulistyka. 7. Położnictwo i ginekologia. 8. Urologia dziecięca. 9. Alergologia. 10. Choroby płuc. 11. Psychologia kliniczna 12. Neonatologia. 13. Nefrologia. 14. Neurologia dziecięca. 15. Endokrynologia. 16. Diabetologia. 17. Gastroenterologia. 18. Onkologia i hematologia dziecięca. 19. Kardiologia dziecięca. 20. Psychiatria dzieci i młodzieży. 21. Otorynolaryngologia dziecięca. Diagnostyka 1. Audiologia i foniatria. 2. Diagnostyka laboratoryjna. 3. Epidemiologia. 4. Patomorfologia. 5. Kardiologia dziecięca. 6. Neurologia dziecięca. 7. Radiologia i diagnostyka obrazowa. Rehabilitacja 1. Rehabilitacja medyczna. 76

Załącznik Nr 3 Wykaz jednostek organizacyjnych i komórek organizacyjnych działalności podstawowej Jednostki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital 1. Oddział Kliniczny Endokrynologii i Pediatrii. 2. Oddział Kliniczny Kardiologii i Pediatrii. 3. Oddział Kliniczny Nefrologii i Pediatrii. 1) Pododdział Niemowlęcy, 2) Stacja Dializ. 4. Oddział Kliniczny Onkologii i Pediatrii. 5. Oddział Kliniczny Hematologii i Pediatrii. 6. Oddział Chirurgii i Urologii Dziecięcej i Pediatrii. 7. Oddział Kliniczny Otolaryngologii Dziecięcej i Pediatrii. 8. Oddział Kliniczny Psychiatrii I. 9. Oddział Kliniczny Psychiatrii II. 10. Oddział Dzienny Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży. 11. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej I. 12. Blok Operacyjny. 13. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego wraz z Bankiem Krwi. 14. Zakład Patologii Wieku Rozwojowego. 15. Oddział Neurologii i Pediatrii. 16. Zakład Radiologii Pediatrycznej I. 17. Apteka Szpitalna I. Samodzielne komórki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital 1. Izba Przyjęć. 2. Dział Epidemiologii i Zakażeń Szpitalnych. 3. Dział Rehabilitacji I. 4. Dział Żywienia. 5. Punkt Sterylizacji. 6. Dział ds. utrzymania czystości i higieny w szpitalu. Jednostki Organizacyjne Przedsiębiorstwa Poliklinika 1. Zespół Poradni Specjalistycznych. Jednostki Organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital Filia: 1. Oddział Kliniczny Gastroenterologii, Żywienia Dzieci i Pediatrii. 2. Oddział Kliniczny Diabetologii Dziecięcej i Pediatrii. 3. Oddział Kliniczny Pediatrii wraz z Pododdziałem Patologii Noworodka. 4. Oddział Kliniczny Pneumonologii, Alergologii i Pediatrii Dzieci Młodszych. 5. Oddział Kliniczny Pneumonologii, Alergologii i Pediatrii Dzieci Starszych. 6. Oddział Kliniczny Kardiochirurgii Dziecięcej. 7. Oddział Kliniczny Chirurgii Dziecięcej i Pediatrii. 8. Oddział Anestezjologii, Intensywnej Terapii i Opieki Pooperacyjnej II. 9. Blok Operacyjny. 10. Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Immunologii Klinicznej Wieku Rozwojowego wraz z Bankiem Krwi. 11. Zakład Radiologii Pediatrycznej II. 12. Apteka II. 77

Samodzielne komórki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital Filia 1. Izba Przyjęć II. 2. Gabinet Laryngologiczny. 3. Dział Rehabilitacji II. 4. Pracownia Psychologii Klinicznej Dzieci i Młodzieży. 5. Dział Żywienia II. 6. Dział ds. utrzymania czystości i higieny w szpitalu II. Jednostki Organizacyjne Przedsiębiorstwa Poliklinika I: 1. Zespół Poradni Specjalistycznych I. Poz. 76 Uchwała Nr 49/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. med. Jerzego A. Polańskiego Dziekana II Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności II Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012 Na podstawie 60 ust. 2 pkt 1 lit. g Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Przyjmuje się Sprawozdanie prof. dr hab. n. med. Jerzego A. Polańskiego Dziekana II Wydziału Lekarskiego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdanie finansowe z działalności II Wydziału Lekarskiego w kadencji 2008-2012. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 77 Uchwała Nr 50/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania prof. dr hab. n. farm. Marka Naruszewicza Dziekana Wydziału Farmaceutycznego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowodydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności Wydziału Farmaceutycznego w kadencji 2008-2012 Na podstawie 60 ust. 2 pkt 1 lit. g Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Przyjmuje się Sprawozdanie prof. dr hab. n. farm. Marka Naruszewicza Dziekana Wydziału Farmaceutycznego z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdanie finansowe z działalności Wydziału Farmaceutycznego w kadencji 2008-2012. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 78

Poz. 78 Uchwała Nr 51/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania dr hab. n. med. Zdzisława Wójcika Dziekana Wydziału Nauki o Zdrowiu z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdania finansowego z działalności Wydziału Nauki o Zdrowiu w kadencji 2008-2012 Na podstawie 60 ust. 2 pkt 1 lit. g Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Przyjmuje się Sprawozdanie dr hab. n. med. Zdzisława Wójcika Dziekana Wydziału Nauki o Zdrowiu z realizowanej przez siebie polityki osobowej, dorobku naukowo-dydaktycznego oraz sprawozdanie finansowe z działalności Wydziału Nauki o Zdrowiu w kadencji 2008-2012. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Poz. 79 Uchwała Nr 52/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie zatwierdzenia programu i planu studiów podyplomowych pn. Żywienie kliniczne Na podstawie 8 ust. 2 Regulaminu Studiów Podyplomowych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, stanowiącego załącznik do uchwały nr 72/2011 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w sprawie wprowadzenia Regulaminu Studiów Podyplomowych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz 51 ust. 1 pkt 14 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. 1. Zatwierdza się program i plan studiów podyplomowych pn. Żywienie kliniczne. 2. Program i plan studiów podyplomowych, o których mowa w ust. 1 stanowi załącznik do niniejszej uchwały. 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Załącznik do Uchwały Nr 52/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. PLAN STUDIÓW PODYPLOMOWYCH ŻYWIENIE KLINICZNE 1. Wymagania ogólne (w tym poziom wykształcenia): Żywienie kliniczne będące ważnym elementem profilaktyki i leczenia chorób nie jest uwzględnione w programie kształcenia lekarzy i pielęgniarek. Dlatego konieczne jest prowadzenie studiów podyplomowych w tej bardzo prężnie rozwijającej się dziedzinie nauki i praktyki klinicznej. Studia przeznaczone są dla osób posiadający tytuł zawodowy lekarza lub magistra w dziedzinie nauk o zdrowiu, w tym dla pielęgniarek, dietetyków, położnych i magistra zdrowia publicznego. 79

2. Planowana grupa docelowa: 30 osób (minimum 25 osób) 3. Warunki ukończenia studiów oraz uzyskania świadectwa: Warunkiem ukończenia studiów jest obecność na zajęciach, uzyskanie zaliczenia, zaliczeń cząstkowych, obrona pracy dyplomowej przygotowanej pod kierunkiem promotora i pozytywnie ocenionej przez recenzenta 4. Czas trwania studiów liczba semestrów, zjazdów: 10 miesięcy, 2 semestry, 10 zjazdów dwudniowych (sobota i niedziela) odbywanych co miesiąc od września do czerwca. PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH ŻYWIENIE KLINICZNE 1. Ramowe treści kształcenia L.p. DATA TEMAT ZAJĘĆ 1. 2. Sobota 22.09.2012 Niedziela 23.09.2012 Sobota 20.10.2012 Niedziela 21.10.2012 Żywienie kliniczne: definicja, cele, rodzaje. Zapotrzebowanie na składniki odżywcze. Ocena sposobu żywienia Zespół leczenia żywieniowego: skład, zadania. Dokumentacja leczenia żywieniowego wymagana przez NFZ. Podział i klasyfikacja diet naturalnych stosowanych w leczeniu chorób Niedożywienie związane z chorobą. Rozpoznanie: badania przesiewowe, pogłębiona ocena stanu odżywienia Żywienie w geriatrii. Kompleksowa ocena stanu odżywienia chorych w wieku podeszłym. Otyłość ocena stanu odżywienia. Zapotrzebowanie na składniki odżywcze. Planowanie żywienia chorego otyłego, po urazie lub operacji. WYKŁADY LICZBA GODZIN: ZAJĘCIA PRAKTYCZNE SAMO- KSZTAŁCENIE FORMA ZALICZE- NIA 5 3-5 3 5 3 150-5 3 test PUNKTY ECTS 0,64 6,64 80

3. 4. Sobota 17.11.2012 Niedziela 18.11.2012 Sobota 15.12.2012 Niedziela 16.12.2012 Niedożywienie szpitalne. Żywienie w szpitalu jako element leczenia. Zasady zdrowego żywienia. Piramida zdrowia. Bilans białkowoenergetyczny. Planowanie żywienia dieta śródziemnomorska Żywienie dojelitowe: wskazania, metody, monitorowanie, powikłania. Wspomaganie żywieniowe. Planowanie żywienia dojelitowego u chorych niedożywionych. Miksowane diety domowe i szpitalne zastosowanie w żywieniu chorych. Diety przemysłowe. Podział. Podstawy wyboru diety w zależności od funkcji przewodu pokarmowego, choroby, metody podaży. Doustne suplementy pokarmowe. Żywienie dojelitowe w warunkach domowych. Rola dietetyka w planowaniu i prowadzeniu żywienia dojelitowego. Zaburzenia odporności w niedożywieniu. Rozpoznanie. Przyczyny. Następstwa. Żywienie immunomodulacyjne. Składniki odżywcze o działaniu immunomodulacyjnym. Preparaty dostępne w Polsce. Żywienie pozajelitowe (żp) chorych w szpitalu i w warunkach domowych. Standardy żp. Zespół ponownego odżywienia. Rola dietetyka w żp. 5 3 140-5 3 5 3 150 5 3 - - Praca zaliczeniowa 6,24 6,64 81

5. 6. 7. Sobota 19.01.2013 Niedziela 20.01.2013 Sobota 16.02.2013 Niedziela 17.02.2013 Sobota 16.03.2013 Niedziela 17.03.2013 Leczenie żywieniowe chorych na OIOM-ie. Leczenie żywieniowe w okresie okołooperacyjnym. Planowanie żywienia w okresie okołoperacyjnym. Otyłość. Występowanie, następstwa zdrowotne i ekonomiczne. Leczenie dietetyczne i farmakologiczne otyłości. Indeks glikemiczny. Leczenie chirurgiczne otyłości operacje bariatryczne. Prowadzenie pacjentów po operacjach bariatrycznych udział dietetyka. Postępowanie dietetyczne w chorobach jamy ustnej, przełyku i żołądka. Postępowanie dietetyczne w chorobach zapalnych jelit. Leczenie żywieniowe w ostrej fazie zapalenia jelit. Planowanie żywienia w chorobach jamy ustnej, przełyku i w chorobach zapalnych jelit. Postępowanie dietetyczne w marskości wątroby i w stłuszczeniu wątroby. Postępowanie dietetyczne w ostrym i przewlekłym zapaleniu trzustki. Leczenie żywieniowe w ciężkim ostrym zapaleniu trzustki. Postępowanie dietetyczne w zespole metabolicznym. Epidemiologia i rozpoznanie cukrzycy. Leczenie farmakologiczne. Żywienie w cukrzycy typu 1 i 2. Planowanie żywienia chorych na cukrzycę. Postępowanie dietetyczne w zespole jelita drażliwego, w chorobie trzewnej i w mukowiscydozie. Postępowanie dietetyczne w chorobach nerek w zależności od stopnia niewydolności i sposobu leczenia. Planowanie żywienia w chorobach nerek. 5 3 140 5 3-5 3 150 5 3 test 5 3 140 5 3-6,24 6,64 6,24 82

8. 9. Sobota 13.04.2013 Niedziela 14.04.2013 Sobota 18.05.2013 Niedziela 19.05.2013 Leczenie żywieniowe chorych na nowotwory układu pokarmowego. Zespół wyniszczenia. Żywienie w chorobach stawów, tkanki łącznej i w osteoporozie. Planowanie żywienia w chorobach stawów i osteoporozie. Żywienie w niedokrwistościach. Diety i sprzęt do żywienia dojelitowego zarejestrowane w Polsce. Żywienie w wybranych chorobach neurologicznych. Żywienie po udarze mózgu. Żywienie w zapobieganiu i leczeniu chorób układu krążenia. Żywienie kobiet w ciąży i w okresie karmienia piersią. Planowanie żywienia Żywienie w alergiach pokarmowych. Rozpoznawanie zaburzeń lipidowych. Żywienie w hiperlipidemiach (hipercholesterolemia, hipertriglicerydemia). Profilaktyka miażdżycy. Dieta łatwostrawna z ograniczeniem tłuszczu. Planowanie żywienia chorych z zaburzeniami lipidowymi. 5 3 5 3 5 3 5 3 150 Praca zaliczeniowa 6,64 150 Test 6,64 Sobota 15.06.2013 Niedziela 16.06.2013 Poradnictwo dietetyczne. Żywienie i aktywność fizyczna w zapobieganiu chorób dietozależnych. Planowanie żywienia w wybranych chorobach dietozależnych. Interpretacja wyników badań biochemicznych w odniesieniu do najczęstszych chorób układu pokarmowego Dieta wegetariańska. ZALICZENIE TESTOWE 5 3 5 3 250 RAZEM: 160 1420 Praca dyplomowa za przygotowanie pracy dyplomowej 10 punktów ECTS 10,64 63,20 83

2. Opis efektów kształcenia Założonymi efektami kształcenia będą: Umiejętność rozpoznania niedożywienia związanego z chorobą w oparciu o powszechnie przyjęte kwestionariusze (SGA, NRS 2002) oraz podejmowania działań zapobiegawczych i leczniczych; Umiejętność zapobiegania niedożywieniu szpitalnemu; Umiejętność zapobiegania i leczenia chorób żywieniowo-zależnych; Znajomość zasad żywienia klinicznego ze szczególnym uwzględnieniem żywienia dojelitowego; Umiejętność postępowania dietetycznego i leczenia żywieniowego w chorobach wewnętrznych, w nowotworach i u osób operowanych; Umiejętność pracy w zespołach terapeutycznych, w tym w zespołach leczenia żywieniowego; Umiejętność prowadzenia opieki żywieniowej jako elementu leczenia chorych. 3. Sposób weryfikacji efektów kształcenia Interaktywne wykłady z aktywnym udziałem studentów; Seminaria, ćwiczenia Prace zaliczeniowe, sprawdziany testowe; Praca dyplomowa. 4. Sposób udokumentowania efektów kształcenia Oceny wpisywane do dziennika na wszystkich etapach kształcenia i ocena końcowa. Poz. 80 Uchwała Nr 53/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus nadaje się statut w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały. 2. Uchyla się uchwałę: 1) Nr 163/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 30 listopada 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutu Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus Centrum Leczenia Obrażeń w Warszawie z późniejszymi zmianami. 2) Nr 169/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z późniejszymi zmianami. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM 84

Załącznik do Uchwały nr 53/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz.U. Nr 112, Poz. 654 ze zm.) nadaje się Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus Statut w brzmieniu: STATUT Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 24/98 z dnia 11 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 3. Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000120483. 4. Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018617. 5. Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Szpital działa pod firmą: Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus i może używać nazwy skróconej SKDJ w Warszawie. 7. Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami: o treści pełnej: Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus 02-005 Warszawa ul. Lindleya 4 która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą jednostki organizacyjnej, nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi, kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem. 8. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa. 3. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. 85

2. Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia. 4. Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy, z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego, wymaga zgody Rektora WUM. 5. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1) udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu, 2) udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 4) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5) udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej. 8. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 9. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych, w zakresie: 1) najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych, 2) najmu i dzierżawy gruntów, 3) działalności wydawniczej, 4) działalności szkoleniowej, 5) działalności gastronomicznej. 2. Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia. 86

Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 10. 1. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala, zwany dalej Regulaminem. 2. Regulamin ustala Dyrektor Szpitala. Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1) Dyrektor, 2) Rada Społeczna. 11. 12. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem. 2. Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem, ogłasza Rektor WUM. 3. Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem. 4. Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora. 5. Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora. 6. Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy. 7. Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM. 8. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 9. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy. 10. Dyrektor działa przy pomocy Zastępców Dyrektora. 11. W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony Zastępca lub pracownik wyznaczony przez Dyrektora. 13. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: 1) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, 2) należyta gospodarka mieniem Szpitala, 3) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy, 4) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, 5) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, 6) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala, 7) współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu. 2. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 87

3. W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek bezpośredniej podległości służbowej. 1. W Szpitalu działa Rada Społeczna. 14. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych działających w Szpitalu. 5. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora, 2) jako członkowie: a) przedstawiciel Ministra Zdrowia, b) przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego, c) przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego, d) przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, e) przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych, f) osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 15. 1. Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej. 2. Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego. 16. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji w przypadku: 1) rezygnacji, 2) wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem, 3) nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej, 4) choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań. 4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej. 5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej kadencji Rady Społecznej. 6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM. 7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM. 88

Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 17. 1. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: 1) przedsiębiorstwa, 2) jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw, 3) komórki organizacyjne działalności podstawowej: a) wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej: oddziały, poradnie, pracownie, b) działające samodzielnie tj. zakłady; apteka, działy specjalistyczne, 4) pion administracyjny. 2. Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora. 3. Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 18. 1. Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach: 1) Przedsiębiorstwo Szpital działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 2) Przedsiębiorstwo Ambulatorium działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. 19. 1. Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala. Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor. 20. Rozdział 7 Gospodarka finansowa 21. 1. Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 89

2. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 22. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM. 3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 4. Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody Rektora WUM. 5. Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez Rektora WUM. 6. Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5. 7. Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. 23. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 24. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 4. Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM. 5. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 6. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości. 7. Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora. 8. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM. 90

25. 1. W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno prawnej albo o likwidacji Szpitala. 2. Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM. 3. Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w 24 ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi 0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu zobowiązań Szpitala. 4. Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane na własność spółce. 26. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej, 5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości pomniejszonej o koszty amortyzacji. 1. Wartość majątku Szpitala określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz zakładu. 27. 2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej. Rozdział 8 Nadzór i kontrola 28. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM. 2. Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem i Regulaminem. 3. Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności: 1) realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych świadczeń zdrowotnych, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi, 3) gospodarkę finansową. 4. Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora WUM. 5. Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. 6. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia. 7. W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie, Rektor WUM, w ciągu 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną. 91

Rozdział 9 Postanowienia końcowe 29. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. Załączniki: 1) wzór znaku graficznego, 2) zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 3) wykaz jednostek organizacyjnych i samodzielnych komórek organizacyjnych. Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych 1. Anestezjologia i intensywna terapia. 2. Chirurgia ogólna. 3. Chirurgia szczękowo twarzowa. 4. Choroby wewnętrzne. 5. Dermatologia i wenerologia. 6. Diagnostyka laboratoryjna. 92

7. Medycyna Pracy. 8. Medycyna ratunkowa. 9. Medycyna rodzinna. 10. Mikrobiologia lekarska. 11. Neonatologia. 12. Neurochirurgia. 13. Neurologia. 14. Okulistyka. 15. Ortopedia i Traumatologia Narządu Ruchu. 16. Otorynolaryngologia. 17. Patomorfologia. 18. Pediatria. 19. Położnictwo i Ginekologia. 20. Psychiatria. 21. Radiologia i diagnostyka obrazowa. 22. Rehabilitacja medyczna. 23. Urologia. 24. Alergologia. 25. Angiologia. 26. Chirurgia plastyczna. 27. Choroby płuc. 28. Diabetologia. 29. Endokrynologia. 30. Epidemiologia. 31. Farmakologia kliniczna. 32. Gastroenterologia. 33. Geriatria. 34. Ginekologia onkologiczna. 35. Hipertensjologia. 36. Immunologia kliniczna. 37. Kardiologia. 38. Nefrologia. 39. Reumatologia. 40. Transfuzjologia kliniczna. 41. Transplantologia kliniczna. 42. Chirurgia stomatologiczna. 43. Ortodoncja. 44. Periodontologia. 45. Protetyka stomatologiczna. 46. Stomatologia dziecięca. 47. Stomatologia zachowawcza z endodoncją. 48. Pielęgniarstwo rodzinne. 49. Pielęgniarstwo w ochronie zdrowia pracujących. 50. Pielęgniarstwo zachowawcze. 51. Pielęgniarstwo kardiologiczne. 52. Pielęgniarstwo nefrologiczne. 53. Pielęgniarstwo diabetologiczne. 54. Pielęgniarstwo pediatryczne. 55. Pielęgniarstwo chirurgiczne. 56. Pielęgniarstwo operacyjne. 57. Pielęgniarstwo anestezjologiczne i intensywnej opieki 58. Pielęgniarstwo ratunkowe. 59. Pielęgniarstwo neonatologiczne. 60. Pielęgniarstwo epidemiologiczne. 61. Położnictwo. 62. Położnictwo rodzinne. 63. Położnictwo ginekologiczne. 64. Epidemiologia. 65. Fizjoterapia. 66. Mikrobiologia. 93

Załącznik Nr 3 Wykaz jednostek organizacyjnych oraz samodzielnych komórek organizacyjnych działalności podstawowej I. Jednostki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital 1. Klinika Chirurgii Czaszkowo Szczękowo Twarzowej, w skład której wchodzi: Oddział Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej. 2. Klinika Chirurgii Czaszkowo Szczękowo Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii, w skład której wchodzi: Oddział Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii. 3. Klinika Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej, w skład której wchodzi: Oddział Chirurgii Ogólnej, Oddział Transplantologii, Oddział Neurotraumatologii, Oddział Intensywnego Nadzoru Chirurgicznego. 4. Klinika Dermatologii i Wenerologii, w skład której wchodzi: Odział Dermatologii i Wenerologii. 5. Klinika Chorób Wewnętrznych i Kardiologii w skład której wchodzi: Oddział Chorób Wewnętrznych, Oddział Kardiologiczny, Oddział Intensywnej Opieki Kardiologicznej. 6. Klinika Dermatologiczna, w skład której wchodzi: Oddział Dermatologiczny. 7. Klinika Immunologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych, w skład której wchodzi: Oddział Immunologii, Oddział Transplantologii, Oddział Chorób Wewnętrznych. 8. Klinika Medycyny Transplantacyjnej i Nefrologii, w skład której wchodzi: Oddział Medycyny Transplantacyjnej, Oddział Nefrologii. 9. Klinika Okulistyki, w skład której wchodzi: Oddział Okulistyki. 10. Klinika Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu, w skład której wchodzi: Oddział I Ortopedia Dzieci, Oddział II Ortopedia Dorosłych, Oddział III Traumatologia Narządu Ruchu, Oddział IV Zapaleń Kości, Oddział V Chirurgia Rekonstrukcyjna i Chirurgia Ręki, Oddział VI Chirurgia Kolana. 11. Klinika Położnictwa i Ginekologii, w skład której wchodzi: Oddział Ginekologii Zabiegowo Septycznej, Oddział Położniczy z Traktem Porodowym, Oddział Neonatologii, Oddział Ginekologii Operacyjnej, Oddział Patologii Ciąży, Oddział Endokrynologii i Andrologii. 12. Klinika Urologii Ogólnej, Onkologicznej i Czynnościowej, w skład której wchodzi: Oddział Urologiczny ( A i B ), Oddział Urologii Czynnościowej i Uroginekologii. 13. Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii, w skład której wchodzi: Oddział Intensywnej Terapii. II. Samodzielne komórki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital 14. Szpitalny Oddział Ratunkowy. 15. Zakład Immunologii Klinicznej. 16. Zakład Radiologii Klinicznej. 17. Zakład Anatomii Patologicznej. 18. Zakład Mikrobiologii Lekarskiej. 19. Centralne Laboratorium. 94

20. Samodzielna Pracownia Immunologii Transfuzjologicznej. 21. Apteka. III. Jednostka organizacyjna Przedsiębiorstwa Ambulatorium 22. Zespół Poradni Lecznica. IV. Samodzielne komórki Przedsiębiorstwa Ambulatorium 23. Zakład Chirurgii Stomatologicznej. 24. Zakład Chorób Błony Śluzowej i Przyzębia. 25. Zakład Ortodoncji. 26. Zakład Protetyki Stomatologicznej. 27. Zakład Radiologii Stomatologicznej i Szczękowo Twarzowej. 28. Zakład Stomatologii Dziecięcej. 29. Zakład Stomatologii Zachowawczej. Poz. 81 Uchwała Nr 54/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Samodzielnemu Publicznemu Centralnemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112 poz. 654 z późn. zm.) w związku z 51 ust. 1 pkt 12 oraz 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje: 1. Samodzielnemu Publicznemu Centralnemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie nadaje się statut w brzmieniu załącznika do niniejszej uchwały. 2. Uchyla się uchwałę Nr 169/2009 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Statutów Szpitali Klinicznych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z późniejszymi zmianami. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Prof. dr hab. Marek Krawczyk Rektor WUM Załącznik do Uchwały nr 54/2012 Senatu WUM z dnia 25 czerwca 2012 r. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (Dz. U. Nr 112, Poz. 654, z późn. zm.) nadaje się Samodzielnemu Publicznemu Centralnemu Szpitalowi Klinicznemu w Warszawie Statut w brzmieniu: STATUT Samodzielnego Publicznego Centralnego Szpitala Klinicznego w Warszawie Rozdział 1 Postanowienia ogólne i nazwa 1. 1. Samodzielny Publiczny Centralny Szpital Kliniczny w Warszawie, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą. 2. Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 2/98 z dnia 4 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 95

3. Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000073036. 4. Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018598. 5. Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM. 6. Szpital działa pod firmą: Samodzielny Publiczny Centralny Szpital Kliniczny w Warszawie i może używać nazwy skróconej:: SPCSK w Warszawie. 7. Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami: o treści pełnej: Samodzielny Publiczny Centralny Szpital Kliniczny w Warszawie 02-097 Warszawa ul. Banacha 1a, oraz ze skróconą nazwą Szpitala: SPCSK w Warszawie, która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą komórki organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi oraz kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem. 8. Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. 2. Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu. Rozdział 2 Siedziba i obszar działania Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa. 3. 4. Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej. Rozdział 3 Cele i zadania Szpitala 5. 1. Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. 2. Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia. 4. Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy, z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego, wymaga zgody Rektora WUM. 5. Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy państwowe i inne podmioty. 96

6. Do zadań Szpitala należy w szczególności: 1) udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu, 2) udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 3) uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów, 4) prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną, 5) udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych. 7. Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi, badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej. 8. Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji. 9. 1. Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych, w zakresie: 1) najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych, 2) najmu i dzierżawy gruntów, 3) wykonywania usług pralniczych, 4) zbierania i przekazywania do utylizacji odpadów medycznych. 2. Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia. Rozdział 4 Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń 10. 1. Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala, zwany dalej Regulaminem. 2. Regulamin ustala Dyrektor Szpitala. Rozdział 5 Organy i zarządzanie Szpitalem Organami Szpitala są: 1) Dyrektor, 2) Rada Społeczna. 11. 12. 1. Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem. 2. Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem, ogłasza Rektor WUM. 97

3. Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem. 4. Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora. 5. Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora. 6. Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy. 7. Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM. 8. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność. 9. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy. 10. Dyrektor działa przy pomocy: Z-cy Dyrektora ds. Medycznych, Z-cy Dyrektora ds. Ekonomiczno Finansowych, Z-cy Dyrektora ds. Administracyjno Technicznych. 11. W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony przez Dyrektora zastępca lub pracownik wyznaczony przez Dyrektora. 13. 1. Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności: 1) organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań statutowych Szpitala, 2) należyta gospodarka mieniem Szpitala, 3) prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy, 4) nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala, 5) należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala, 6) nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala, 7) współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu. 2. Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM. 3. W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek bezpośredniej podległości służbowej. 1. W Szpitalu działa Rada Społeczna. 14. 2. Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora. 3. Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM. 4. W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych działających w Szpitalu. 5. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) jako przewodniczący przedstawiciel Rektora, 2) jako członkowie: a) przedstawiciel Ministra Zdrowia, b) przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego, c) przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego, d) przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, 98

e) przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych, f) osoby powołane przez Senat WUM w ilości nie przekraczającej 5 osób. 15. 1. Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej. 2. Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego, 16. 1. Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji w przypadku: a) rezygnacji, b) wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem, c) nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej, d) choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań. 4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej. 5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej kadencji Rady Społecznej. 6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM. 7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM. Rozdział 6 Struktura organizacyjna Szpitala 17. 1. Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą: 1) przedsiębiorstwa, 2) jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw t.j.: kliniki, zakłady i poliklinika, 3) komórki organizacyjne działalności podstawowej: a) wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej: oddziały, poradnie, pracownie, b) działające samodzielnie tj, działy specjalistyczne, 4) pion administracyjny. 2. Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin organizacyjny ustalony przez Dyrektora. 3. Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego Statutu. 18. Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach: 1) SZPITAL działający pod adresem Warszawa (02-097), Banacha 1a, wykonujący działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne, 99

2) POLIKLINIKA działająca pod adresem: Warszawa (02-097), Banacha 1a, wykonujący działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. 19. 1. Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora. 2. W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala. 3. Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością głosów oddanych w głosowaniu tajnym. 4. Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz. Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia kadencji Przewodniczącego. 5. Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący. 6. Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu wymagają zatwierdzenia w formie uchwały. 7. Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków finansowych dla Szpitala. Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor. 20. Rozdział 7 Gospodarka finansowa 21. 1. Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 2. Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości. 22. 1. Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym). 2. Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu, standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM. 3. Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM. 4. Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody Rektora WUM. 5. Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez Rektora WUM. 6. Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5. 7. Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej. 100

23. 1. Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy. 2. Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną. 3. Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy na bieżący rok kalendarzowy. 1. Szpital decyduje sam o podziale zysku. 24. 2. Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. 3. WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma wartość ujemną do wysokości tej wartości. 4. Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM. 5. Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości. 6. Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji, gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości. 7. Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora. 8. Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM. 25. 1. W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu terminu określonego w 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno-prawnej albo o likwidacji Szpitala. 2. Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM. 3. Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w 24 ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi 0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu zobowiązań Szpitala. 4. Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane na własność spółce. 26. Szpital może uzyskiwać środki finansowe: 1) z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej, 2) z wydzielonej działalności gospodarczej, 3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, 4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej, 5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami, 6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości pomniejszonej o koszty amortyzacji. 1. Wartość majątku Szpitala określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz zakładu. 27. 101

2. Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej. Rozdział 8 Nadzór i kontrola 28. 1. Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM. 2. Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem i Regulaminem. 3. Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności: 1) realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych świadczeń zdrowotnych, 2) prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi, 3) gospodarkę finansową. 4. Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora WUM. 5. Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości. 6. Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia. 7. W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie, Rektor WUM, 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo umowę cywilnoprawną. Rozdział 9 Postanowienia końcowe 29. 1. Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM. 2. Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia. 3. Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala. Załączniki: 1) wzór znaku graficznego, 2) zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych, 3) wykaz oddziałów. 102

Załącznik Nr 1 Wzór znaku graficznego Załącznik Nr 2 Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych 1. Anestezjologia i intensywna terapia. 2. Audiologia i foniatria. 3. Chirurgia ogólna. 4. Choroby wewnętrzne. 5. Kardiochirurgia. 6. Medycyna nuklearna. 7. Neurochirurgia. 8. Neurologia. 9. Okulistyka. 10. Onkologia kliniczna. 11. Otorynolaryngologia. 12. Położnictwo i ginekologia. 13. Radiologia i diagnostyka obrazowa. 14. Rehabilitacja medyczna. 15. Alergologia. 16. Chirurgia naczyniowa. 17. Chirurgia onkologiczna. 18. Choroby płuc. 19. Diabetologia. 20. Endokrynologia. 21. Hematologia. 22. Kardiologia. 23. Nefrologia. 103