Etap I (od 10 sierpnia do 7 września)

Podobne dokumenty
OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Ul. Dominikańska 2, Choroszcz.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

chcielibyśmy wprowadzić możliwość zwiększenia przez Prezydent Miasta

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Warszawa, dnia 14 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XV/166/16 RADY MIEJSKIEJ W SOCHACZEWIE. z dnia 24 maja 2016 r.

Partycypacja czy deliberacja? Analiza konsultacji budżetowych w Poznaniu.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia r.

ZASADY BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W OTWOCKU W 2016 r. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

REGULAMIN WITRYNY OBYWATELSKIEJ PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Zarządzenie Nr 2274/2012 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 25 października 2012 roku

Zasady i tryb przeprowadzania konsultacji społecznych w zakresie budżetu obywatelskiego powiatu sochaczewskiego na rok 2020.

Id: D1266BB E-A1E7-5C99D1AF1297. Podpisany Strona 1

Ankieta ewaluacyjna budżetu obywatelskiego dla Miasta Pabianic na 2016 rok

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Kujawsko-Pomorskie.

UCHWAŁA NR XVIII/205/2016 RADY GMINY SZEMUD. z dnia 15 kwietnia 2016 r.

Regulamin tworzenia Budżetu Obywatelskiego w Mieście i Gminie Pleszew

Spotkanie konsultacyjne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI.

UCHWAŁA NR XXIX/292/17

Regulamin Budżetu Obywatelskiego Miasta Starachowice

Regulamin Budżetu Obywatelskiego Miasta Starachowice

UCHWAŁA NR XXV/287/17 RADY MIEJSKIEJ W SOCHACZEWIE. z dnia 24 maja 2017 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Budżet partycypacyjny co to takiego? Budżet partycypacyjny to proces, w trakcie którego mieszkańcy decydują o wydatkowaniu części budżetu dzielnicy.

Gdańsk, dnia 22 kwietnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VIII/160/15 RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia 26 marca 2015 r.

Raport z konsultacji społecznych budżetu partycypacyjnego

Regulamin budżetu obywatelskiego Miasta Rybnika

C. rozwijanie systemów kontroli i komunikacji społecznej, ze szczególnym podkreśleniem przejrzystości procesów decyzyjnych władz gminy lub powiatu

Budżet partycypacyjny jako element nowoczesnej polityki miejskiej

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Budżet partycypacyjny w Warszawie ZASADY 2017

Zarządzenie Nr 149 /2018 Burmistrza Miasta Kętrzyn z dnia 21 maja 2018r.

ZDECYDUJMY RAZEM! MASZ GŁOS, SPOŻYTKUJ GO! budzetpartycypacyjny.karczew.pl

Zasady i tryb przeprowadzania konsultacji w sprawie Budżetu Obywatelskiego na rok 2015 Miasta Stalowa Wola

Regulamin Budżetu Obywatelskiego Miasta Zamość. Rozdział 1. Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR XXXVII/290/14 RADY MIASTA HAJNÓWKA. z dnia 25 czerwca 2014 r.

Warszawskie Centrum Innowacji Edukacyjno-Społecznych i Szkoleń Instytucja Edukacyjna m.st. Warszawa

SPOTKANIE INFORMACYJNE 6 kwietnia 2017

Informacje ogólne. 2) Weryfikacja i opiniowanie propozycji projektów do 31 stycznia 2017 roku,

Wrocław, dnia 13 października 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXVI/128/16 RADY MIEJSKIEJ CHOJNOWA. z dnia 29 września 2016 r.

REGULAMIN SZAMOTULSKIEGO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO

Organizacje pozarządowe i samorządy terytorialne działają na rzecz danej wspólnoty lokalnej, zaspokajają potrzeby mieszkańców, tworzą i realizują

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015

ZASADY BUDŻETU OBYWATELSKIEGO GMINY KORNIK NA ROK 2014

UCHWAŁA NR L/480/14 RADY MIASTA KUTNO. z dnia 17 czerwca 2014 r.

Gorzów Wielkopolski, dnia poniedziałek, 16 lipca 2018 r. Poz UCHWAŁA NR XLIII/382/18 RADY MIEJSKIEJ WE WSCHOWIE. z dnia 5 lipca 2018 r.

EWALUACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO LUBLIN, GRUDZIEŃ 2017

Młodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym

UCHWAŁA NR RADY MIASTA BIAŁYSTOK. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych dotyczących zasad budżetu obywatelskiego 2016 w Mieście Białystok.

Poznański Budżet Obywatelski Ankieta ewaluacyjna Odpowiedzi: 237/237=100%

UCHWAŁA NR XXXI-564/2014 Rady Miejskiej w Lęborku z dnia 9 stycznia 2014 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Ul. Niecała 14, Lublin.

Samorządna Młodzież 2.0

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Rozdział 2 Zgłaszanie projektów

REGULAMIN BUDŻETU OBYWATELSKIEGO MIASTA TARNOWA 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 2. ZADANIA ZGŁASZANE DO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO

REGULAMIN DZIERŻONIOWSKIEGO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO Rozdział 1 1 Postanowienia ogólne

!!!!! Sprawozdanie cząstkowe z realizacji zadania Budżet Obywatelski! Akcja Masz Głos, Masz Wybór (do )

UCHWAŁA Nr... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia r. W SPRAWIE POWOŁANIA SŁUPSKIEJ RADY SENIORÓW I NADANIA JEJ STATUTU.

Regulamin tworzenia Budżetu Obywatelskiego Miasta i Gminy Pleszew

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Karta Dużej Rodziny Gmina Legionowo. ul. Piłsudskiego 41, Legionowo mazowieckie.

ZARZĄDZENIE NR 117/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 8 kwietnia 2015 r.

UCHWAŁA NR XVII RADY MIEJSKIEJ W ZŁOTOWIE. z dnia 21 marca 2016 r.

UCHWAŁA Nr 231/XX/2016 RADY MIASTA CIECHANÓW z dnia 25 maja 2016r.

REGULAMIN KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. Rozdział 1. Zasady ogólne

UCHWAŁA NR XIX/153/2016 RADY MIASTA OLEŚNICY. z dnia 30 marca 2016 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

BUDŻET PARTYCYPACYJNY W WARSZAWIE Warszawa, r.

REGULAMIN SZAMOTULSKIEGO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO

Budżet partycypacyjny

ZARZĄDZENIE NR 72/VII/2017 BURMISTRZA MIASTA I GMINY PLESZEW. z dnia 26 maja 2017 r.

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

UCHWAŁA NR RADY MIASTA ZAMOŚĆ. z dnia. w sprawie wprowadzenia budżetu obywatelskiego Miasta Zamość

ZARZĄDZENIE NR 293/2014 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 30 lipca 2014 r.

Rzeszów, dnia 8 maja 2014 r. Poz UCHWAŁA NR LXXIV/1337/2014 RADY MIASTA RZESZOWA. z dnia 29 kwietnia 2014 r.

Rada Miejska w Lubaczowie

IV. Budżet projektu: Łączny budżet projektu wynosi 3000 zł. Koszt realizacji zgłaszanego pomysłu nie może przekroczyć kwoty 1000 zł.

ZARZĄDZENIE NR 230/2015 BURMISTRZA KRAPKOWIC z dnia 29 września 2015r.

REGULAMIN BUDŻETU OBYWATELSKIEGO MIASTA SANDOMIERZA POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR XIV/112/16 RADY MIASTA HAJNÓWKA. z dnia 25 maja 2016 r.

Wyniki ankiety przeprowadzonej po IV edycji

Poznań, dnia 6 lipca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/226/2016 RADY MIEJSKIEJ W WOLSZTYNIE. z dnia 29 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA NR XXXIII/372/17 RADY MIEJSKIEJ W PSZCZYNIE. z dnia 27 kwietnia 2017 r.

O co właściwie chodzi?

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

UCHWAŁA NR /2014 RADY MIEJSKIEJ W STARACHOWICACH z dnia 2014 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia 25 lutego 2015 r. w sprawie powołania Słupskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu.

Zasady przeprowadzenia Budżetu Obywatelskiego w 2018 roku. 1. Informacje ogólne

UCHWAŁA NR X RADY MIEJSKIEJ W SZTUMIE. z dnia 15 czerwca 2015 r.

Raport z konsultacji społecznych dotyczących realizowanych i planowanych programów zdrowotnych

ZARZĄDZENIE NR 67/2016 PREZYDENTA MIASTA BEŁCHATOWA. z dnia 29 marca 2016 r.

UCHWAŁA NR XLIII/382/18. RADY MIEJSKIEJ WE WSCHOWIE z dnia 05 lipca 2018 r.

Transkrypt:

OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące gminy/powiatu nazwa inicjatywy Poznański Budżet Obywatelski nazwa gminy/powiatu Miasto Poznań dokładny adres Plac Kolegiacki 17, 61-841 Poznań województwo wielkopolskie telefon 61 878 5719 adres strony internetowej www.poznan.pl faks 61 878 4971 adres e-mail pd@um.poznan.pl, 2. Rodzaj(e) podjętych działań (zaznacz): kształtowanie efektywnych systemów konsultacji społecznych i udziału obywateli w formułowaniu strategii rozwoju i prowadzenia polityki lokalnej lub regionalnej; wprowadzanie nowatorskich form demokracji lokalnej; rozwijanie systemów kontroli i komunikacji społecznej, ze szczególnym podkreśleniem przejrzystości procesów decyzyjnych władz gminy lub powiatu; oryginalne formy aktywizacji działalności obywatelskich i współpracy z organizacjami pozarządowymi; formy działalności z podmiotami gospodarczymi i ich samorządami na rzecz wspólnoty obywatelskiej i lokalnego rozwoju; działania na rzecz wychowania obywatelskiego, w tym pozaszkolne inicjatywy edukacyjne, działania na rzecz młodych mieszkańców gminy lub powiatu; decentralizację realizacji zadań publicznych, drogą przekazywania jej organizacjom obywatelskim lub jednostkom bliższym obywateli; inne... 1

3. Przedmiot działalności Przedmiotem Poznańskiego Budżetu Obywatelskiego było zorganizowanie konsultacji społecznych poświęconych Budżetowi Miasta na rok 2013 w oparciu o technikę budżetu partycypacjnego. Konsultacje polegały na zgłaszaniu przez mieszkańców i organizacje pozarządowe projektów do budżetu, z których część objęta była powszechnym głosowaniem. Projekty, które uzyskały najwięcej głosów, a których łączna wartość nie przekroczyła kwoty 10 mln zł, zostały wpisane do Budżetu Miasta na rok 2013. 4. Opis działań Budżet Obywatelski to nowatorska technika konsultacyjna, która ta pozwala włączyć w proces podejmowania decyzji coraz więcej mieszkańców. Umożliwia ona poznanie mechanizmów konstruowania budżetu miasta oraz dostarcza cennych informacji o potrzebach i oczekiwaniach mieszkańców. Powyższe przesłanki stanowiły o podjęciu przez Prezydenta Miasta Poznania decyzji o wprowadzeniu procedury partycypacyjnej przy uchwalaniu budżetu. Jej wykonanie spoczywało na pracownikach Biura Kształtowania Relacji Społecznych (obecnie Biura Prezydenta). Poznański Budżet Obywatelski składał się z 4 etapów. Etap I (od 10 sierpnia do 7 września) Pierwszy etap polegał na zgłaszaniu przez mieszkańców oraz organizacje pozarządowe propozycji projektów i zadań do budżetu na rok 2013. Do 7 września złożono: 343 wnioski, 265 pomysłów (liczba pomysłów była mniejsza, gdyż niektóre z wniosków powtarzały się) na kwotę 402,5 mln zł. Dotyczyły one głównie dróg, ścieżek rowerowych, budowy nowych chodników, zielonych przestrzeni do uprawiania sportu i rekreacji czy pomocy społecznej. Etap II (10-28 września) W drugim etapie do propozycji mieszkańców i organizacji odniosły się wydziały i jednostki merytoryczne Urzędu Miasta, które biorąc pod uwagę określone kryteria (możliwość realizacji, wartość społeczna, koszt nie przekraczający 10 mln zł, możliwość zabezpieczenia w budżecie na kolejne lata ewentualnych kosztów, które projekt będzie generował w przyszłości, ponadlokalne znaczenie projektu) dokonały weryfikacji i rekomendacji 57 projektów do dalszej oceny. Było to zadanie powołanego Zespołu Opiniującego, w którego skład weszli przedstawiciele organizacji pozarządowych, urzędu oraz klubów radnych (łącznie 9 osób). Od 19 do 24 września Zespół Opiniujący wybrał 20 pozycji, których łączna wartość wyniosła 33,2 mln zł. 2

Etap III (od 29 września do 10 października) Etap trzeci stanowiło głosowanie mieszkańców nad propozycjami. Byli do niego uprawnieni wszyscy mieszkańcy Poznania posiadający czynne prawo wyborcze. Głosować można było w wyznaczonych punktach miasta (3-5), w budynkach Urzędu Miasta (7) oraz przez Internet. Za obsługę punktów odpowiedzialni byli ankieterzy z wybranej firmy zewnętrznej. Głosowanie polegało na wybraniu maksymalnie 5 najważniejszych projektów (zadań) z listy proponowanych i zweryfikowanych projektów. W trwającym od 29 września do 10 października głosowaniu nad propozycjami projektów i zadań do budżetu na rok 2013 oddanych zostało 20 238 głosów. W tym 19 260 głosów ważnych oraz 978 nieważanych. Z czego: 45% wpłynęło przez internet, 30,5% zostało zebranych przez ankieterów w punktach konsultacyjnych, 24,5% kart do głosowania wpłynęło do punktów informacyjnych w budynkach Urzędu Miasta Poznania. Wyniki: I. Rozbudowa Hospicjum Pallium 1,5 mln zł - 7516 głosów (39,02%). II. Wartostrada - poznański ciąg pieszo-rowerowy nad Wartą 1,73 mln - 5800 głosów (30,11%). III. Ośrodek krótkiego pobytu dla osób niepełnosprawnych 2,5 mln 5345 głosów (27,75%). IV. Droga rowerowa od ulicy Juraszów poprzez ul. Strzeszyńską, Biskupińską, Krajanecką do Strzeszynka 3 mln 4179 głosów (21,69%). V. Rodzinny plac zabaw na Malcie 1,87 mln 4105 głosów (21,31%). Więcej informacji na: http://www.poznan.pl/mim/main/poznanski-budzet-obywatelski-2013,p,15574,23652.html Etap IV (od 15 października do 15 listopada) W ostatnim etapie Prezydent Miasta Poznania za pośrednictwem pracowników Wydziału Budżetu i Analiz wpisał zwycięskie przedsięwzięcia do projektu Budżetu Miasta Poznania na rok 2013. 5. Uzyskane efekty Dzięki przeprowadzonym konsultacjom: 1. Decyzje odnośnie realizacji wybranych zadań publicznych zostały przekazane w ręce samych mieszkańców. Mieliśmy w tym przypadku do czynienia z formułą wykraczającą poza tradycyjnie pojmowane konsultacje społeczne, z położeniem nacisku na aspekt współdecydowania. W konsultacjach udział ponad 20 tysięcy osób, co czyni je jednymi z największych w skali kraju (nie znamy przykładów podobnych konsultacji o tak dużym poziomie uczestnictwa). 3

2. Wdrożono nowatorską formę demokracji partycypacyjnej, która będzie kontynuowana przy okazji corocznego konstruowania budżetu. 3. Ujawniły się ogromne pokłady kapitału społecznego zarówno wśród jak i organizacji pozarządowych. Wokół każdego projektu tworzyły się grupy wsparcia, które zachęcały innych do oddawania głosów na określone projekty. Mieszkańcy redagowali własne odezwy do sąsiadów, chodzili od drzwi do drzwi, dystrybuowali ulotki i plakaty, zachęcali do głosowania na swoje pomysły w mediach. 4. Pogłębiona została wiedza na temat tworzenia Budżetu Miasta, dokumentu trudnego w odbiorze o charakterze eksperckim. Miała również miejsce ważna debata na temat stanów finansów miasta oraz najpilniejszych potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Liczba publikacji medialnych poświęconych Poznańskiemu Budżetowi Obywatelskiemu w kilku tylko tytułach prasowych opiewa na 50 publikacji (nie licząc telewizji, radia oraz publikacji elektronicznych), które załączamy do niniejszego wniosku. Świadczy ona o ogromnym zainteresowaniu medialnym tą tematyką. 6. Oszacowanie nakładów poniesionych na organizację i realizację projektu Lp. Działanie Koszt Obsługa stoiska informacyjnego zachęcającego do składania 1078,94 projektów w okresie 5 dni Promocja projektu w mediach (ogłoszenia reklamowe w prasie oraz 19114,82 insert kart zgłoszeniowych i kart do głosowania) Wyposażenie punktów do głosowania (namiotów) oraz wynajem 9268,20 zabytkowych autobusów MPK Przeprowadzenie głosowania przez ankieterów 31726,00 Kodowanie kart do głosowania Czas pracy pracowników UMP Koordynacja procesu konsultacji Czas pracy pracowników UMP Koszty transportu wyposażenia punktów do głosowania W ramach środków UMP RAZEM 61187,96 7. Czy napotkali Państwo trudności, z którymi należało się zmierzyć, aby zrealizować projekt? Podstawową trudnością był czas (ok.2 miesiące). Projekt wystartował na początku sierpnia i zakończył się w połowie października. Najbardziej kłopotliwym momentem było zaopiniowanie przez wydziały UMP ponad 350 wniosków w ciągu jednego tygodnia. Również liczba głosujących 4

przerosła oczekiwania, co sprawiło, że musieliśmy zaangażować kilkunastu pracowników do kodowania kart do głosowania. 8. Zalecenia dla innych jednostek samorządu terytorialnego zainteresowanych wdrożeniem projektu Biorąc pod uwagę zainteresowanie projektem warto zainwestować w przystępne narzędzie internetowego głosowania. Cały proces konsultacji musi zostać wydłużony i odbywać się wcześniej np. na etapie konstruowania budżetów w poszczególnych wydziałach. Niezależnie od dużego wysiłku organizacyjnego należy stwierdzić, że Budżet obywatelski jest bardzo dobrą okazją służącą poznaniu oczekiwań mieszkańców, a także włączenia ich we współdecydowanie o swoim mieście. Trudno obecnie wyobrazić sobie lepszy sposób konsultowania budżetu, jak właśnie poprzez odniesienie się do konkretnych przedsięwzięć. Mobilizacja społeczna mieszkańców pokazała, że warto ten pomysł kontynuować. 5