Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Podobne dokumenty
PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Komenda Główna Straży Granicznej

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

Zwalczanie nadużyć finansowych. w ramach PO WER

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA PROTEKCJONIZMOWI

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 10/05 BURMISTRZA ŁĘCZNEJ z dnia 24 marca 2005 r.

Procedura postępowania antykorupcyjnego w Instytucie Medycyny Pracy im. prof. dra med. Jerzego Nofera

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Polityka antykorupcyjna

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

Przeciwdziałanie nadużyciom finansowym w funduszach UE jak wykrywać nadużycia i oszustwa oraz jak im zapobiegać.

Polityka zarządzania konfliktami interesów

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM INC SPÓŁKA AKCYJNA

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Wstęp. Kodeks antykorupcyjny

Rozdział V Konflikt interesu i transakcje z podmiotami powiązanymi

Regulamin zarządzania ryzykiem. Założenia ogólne

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

Zgłaszanie przypadków nieprawidłowości i nadużyć finansowych do Komisji Europejskiej w Polsce

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Braniewsko-Pasłęckim Banku Spółdzielczym z siedzibą w Pasłęku

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń przepisów ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

Zarządzenie Nr 40/10/11 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 6 lipca 2011 r.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

Indorama Ventures Public Company Limited

Regulamin Rady Nadzorczej Alior Bank Spółka Akcyjna

ZARZĄDZENIE NR 124/2019 DYREKTORA CENTRUM ODWYKOWEGO SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Kodeks Etyki Jastrzębskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Jacek Wiśniewski Prezes Zarządu. Mariusz Adamiak Członek Zarządu. Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia r.

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych Nr1 w Zamościu

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Zarządzenie Nr 11 /2016/2017 Dyrektora Zespołu Szkół nr 36 im. M. Kasprzaka w Warszawie ul. Kasprzaka 19/21, Warszawa

Polityka zarządzania ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Definicje

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.

Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r.

REGULAMIN RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.

Procedura zarządzania ryzykiem w Sądzie Okręgowym w Białymstoku

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół w Pisarzowej

ZARZĄDZENIE NR 15/2017 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 stycznia 2017 r.

w sprawie: wprowadzenia Polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych i korupcji w Zarządzie Dróg Miejskich w Koninie

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20

PROJEKT UMOWY POWIERZENIA PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Regulamin rozpatrywania Skarg i Reklamacji Klientów Copernicus Securities Spółka Akcyjna. Przyjęty uchwałą Zarządu w dniu 30 października 2015 r.

Polityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)]

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Procedura antykorupcyjna. w Polskim LNG S.A. A-P 230

1. Postanowienia ogólne

Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iłży

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU

ZASADY DOTYCZĄCE INFORMACJI POUFNYCH OBOWIĄZUJĄCE W SPÓŁCE PUBLICZNEJ ELEKTROCIEPŁOWNIA BĘDZIN S.A.

Spis treści PROCEDURA OCHRONY OSÓB ZGŁASZAJĄCYCH NIEPRAWIDŁOWOŚCI W PKO TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. (WYCIĄG)

SZKOLENIA POLSKIEGO INSTYTUTU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ w roku kwartał

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

Polityka Zgłaszania Poważnych Nieprawidłowości Medicover

REGULAMIN ZARZĄDU MANGATA HOLDING SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Bielsku-Białej

SZKOLENIA POLSKIEGO INSTYTUTU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ w roku 2019

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia

spółek Warmia i Mazury Sp. z o.o. w Szymanach oraz Port Lotniczy Mazury Sp. z o.o. w Szczytnie, a w szczególności:

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

Transkrypt:

Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu interesów...6 Rozdział 5. Analiza zagrożenia korupcyjnego lub nadużycia...7 Rozdział 6. Postanowienia końcowe...7 Spis załączników...7 Załączniki nr 1 - Zasady Ochrony Sygnalistów...8 Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 3 z 8

Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1. Celem niniejszej procedury jest dbałość o dobre imię Spółki poprzez stworzenie sprawnego systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom oraz wskazanie zasad postępowania w przypadku ich ujawnienia. 2. Zarząd PSE S.A. zapewnia wsparcie oraz niezbędne środki dla realizacji zadań związanych z przeciwdziałaniem zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom w Spółce. 3. Zarząd PSE S.A. powołuje Pełnomocnika ds. Antykorupcji (dalej: Pełnomocnik), który w jego imieniu realizuje zadania nakierowane na skuteczne przeciwdziałanie zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Jeżeli Zarząd nie postanowi inaczej Pełnomocnikiem jest Dyrektor Departamentu Audytu i Bezpieczeństwa (DB). 4. Kierujący jednostkami organizacyjnymi mają obowiązek identyfikować obszary zagrożone korupcją w zakresie swojej odpowiedzialności. 5. Pracownikom i podmiotom współpracującym ze Spółką na podstawie umów z nią zawartych nie wolno podejmować działań korupcyjnych i doprowadzać do nadużyć w żadnych okolicznościach. 6. W przedsięwzięciach na rzecz przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom w Spółce uwzględnia się strategię działania Państwa w obszarze antykorupcyjnym. 7. Definicje: Konflikt interesów szczególna forma zagrożenia korupcyjnego lub nadużycia, która wynika z sytuacji możliwości wykorzystania zajmowanego stanowiska do osiągnięcia rzeczywistej lub potencjalnej korzyści osobistej, na skutek świadomego działania lub zaniechania działania w stosunku do powiązanego podmiotu zewnętrznego. Korupcja żądanie, proponowanie, wręczanie lub przyjmowanie, bezpośrednio lub pośrednio, korzyści majątkowej lub jakiejkolwiek innej nienależnej korzyści lub jej obietnicy, które wypacza prawidłowe wykonywanie jakiegokolwiek obowiązku lub zachowanie wymagane od osoby otrzymującej korzyść, nienależną korzyść lub jej obietnicę. Nadużycie niezgodne z prawem oraz ogólnie przyjętymi normami i zasadami współżycia społecznego działanie na szkodę Spółki. Pracownik osoba zatrudniona w PSE S.A. lub Oddziale PSE S.A. na podstawie umowy o pracę w rozumieniu art. 2 i 22 Kodeksu Pracy. PSE lub Spółka Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. Sygnalista każda osoba, która zauważa zagrożenie, fakt zaistnienia korupcji lub nadużycia i w dobrej wierze informuje o nich w sposób zgodny z zasadami zawartymi w niniejszej procedurze. Zarząd Zarząd PSE S.A. 8. Prezes Zarządu jest informowany o wszelkich zagrożeniach korupcyjnych i nadużyciach. Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji 1. Pełnomocnik Zarządu ds. Antykorupcji (Pełnomocnik) w imieniu Zarządu realizuje politykę antykorupcyjną Spółki. Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 4 z 8

2. Pełnomocnik przeprowadza identyfikację, analizę i ocenę ryzyka występowania korupcji i nadużyć w Spółce uwzględniając: a) zaistniałe incydenty, b) zgłoszenia od Pracowników, c) zgłoszenia od podmiotów zewnętrznych, d) doniesienia medialne, e) raporty z audytów i kontroli, f) charakterystykę zadań na poszczególnych stanowiskach pracy. 3. Pełnomocnik ustala i ocenia efektywność mechanizmów ograniczających przyczyny i skutki korupcji lub nadużyć. 4. Pełnomocnik odpowiada za: a) szkolenie Pracowników w celu wyeliminowania zagrożeń korupcyjnych i nadużyć, b) podniesienie świadomości Pracowników w zakresie korupcji i nadużyć, c) zachęcanie Pracowników do informowania o zagrożeniach korupcyjnych i nadużyciach, d) powiadamianie organów ścigania o naruszeniach prawa, e) współpracę z organami ścigania i wymiarem sprawiedliwości w postępowaniach prowadzonych w związku z podejrzeniem korupcji przeciwko lub na szkodę Spółki. 5. Pełnomocnik zapewnia każdej osobie, która działa w dobrej wierze, możliwość przekazania informacji o zagrożeniu korupcyjnym albo innym nadużyciu. 6. Pełnomocnik zapewnia Pracownikom Spółki wysoki poziom bezpieczeństwa od ryzyka nieuprawnionych pomówień o korupcję lub nadużycia. 7. Pełnomocnik realizuje swoje obowiązki za pośrednictwem Pracowników Wydziału Bezpieczeństwa Biznesu (WB) DB. 8. Pełnomocnik współpracuje z Rzecznikiem ds. Etyki w zakresie wspólnej realizacji zadań na rzecz dobrego imienia Spółki. Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć 1. Wszyscy Pracownicy PSE zobowiązani są do zwracania uwagi na wszelkie stwierdzone nieprawidłowości w funkcjonowaniu Spółki, w szczególności te, które mogą być skutkiem lub następstwem sytuacji korupcyjnych lub nadużyć. 2. Stwierdzenie każdej nawet potencjalnej - nieprawidłowości o charakterze korupcyjnym zobowiązuje do powiadomienia o tym fakcie Pełnomocnika. 3. Zgłoszenia można dokonać każdym możliwym sposobem, również z zachowaniem anonimowości. 4. Osoba informująca o zauważonych nieprawidłowościach podlega ochronie jako Sygnalista zgodnie z zasadami ujętymi w Załączniku nr 1. Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 5 z 8

5. Zarząd uczestniczy w zapewnieniu ochrony przed działaniami o charakterze odwetu wobec osób przekazujących w dobrej wierze informacje mające związek z zagrożeniami korupcyjnymi lub nadużyciami w Spółce. Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu interesów 1. Szczególne zagrożenie konfliktem interesów, który może prowadzić do korupcji lub nadużycia zachodzi w sytuacji, gdy z uwagi na zajmowane w Spółce stanowisko Pracownik może mieć wpływ na decyzje podejmowane w stosunku do podmiotu zewnętrznego, w którym: a) zajmuje kierownicze stanowisko lub pełni funkcje w organach zarządczych lub nadzorczych albo takie stanowisko zajmował lub pełnił taką funkcję przed upływem 36 miesięcy, b) posiada ponad 10% akcji lub udziałów, c) jego osoba najbliższa, tj. małżonek, wstępny, zstępny, rodzeństwo, powinowaty w tej samej linii lub stopniu, osoba pozostająca w stosunku przysposobienia oraz jej małżonek, a także osoba pozostająca we wspólnym pożyciu, zajmuje kierownicze stanowisko lub pełni funkcje w organach zarządczych lub nadzorczych albo przed upływem 36 miesięcy zajmowała takie stanowisko lub pełniła taką funkcje, a także posiada ponad 10% akcji lub udziałów, d) on lub osoba dla niego najbliższa pozostaje w takiej relacji, że załatwienie sprawy może mieć wpływ na prawa lub obowiązki tego podmiotu. 2. Najbardziej pożądaną formą sygnalizacji możliwości wystąpienia konfliktu interesów jest pisemne poinformowanie kierującego jednostką organizacyjną o takiej sytuacji przez samego Pracownika, którego to dotyczy. 3. Pracownik świadomy możliwości wystąpienia konfliktu interesów jest zobowiązany do powstrzymania się od podejmowania jakichkolwiek działań związanych z sytuacją konfliktową, za wyjątkiem tych, których zaniechanie naraziłoby Spółkę na szkodę. 4. Kierujący jednostką organizacyjną powiadomiony przez Pracownika o możliwości wystąpienia konfliktu interesów niezwłocznie informuje o tym fakcie Pełnomocnika, przekazując kopię pisemnej informacji Pracownika wraz z zakresem podjętych w tej sprawie działań. 5. Kierujący jednostką organizacyjną, który poweźmie przeświadczenie o wystąpieniu możliwości wystąpienia konfliktu interesów w stosunku do jego osoby składa niezwłocznie pisemną informację do Zarządu. 6. Członek Zarządu, który poweźmie przeświadczenie o wystąpieniu możliwości wystąpienia konfliktu interesów w stosunku do jego osoby składa niezwłocznie pisemną informację do Zarządu. 7. W przypadku, gdy kierujący jednostką organizacyjną lub Zarząd pozyska z innych źródeł informację o okolicznościach wskazujących na możliwość wystąpienia konfliktu interesów podejmują decyzję o zakazie wykonywania przez Pracownika określonych czynności służbowych oraz powiadamiają o tym fakcie Pełnomocnika, który podejmuje czynności wyjaśniające określone w Rozdziale 5. Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 6 z 8

Rozdział 5. Analiza zagrożenia korupcyjnego lub nadużycia 1. Pełnomocnik weryfikuje każde zgłoszenie zagrożenia korupcyjnego lub nadużycia. 2. Pełnomocnik informuje o zgłoszonych zagrożeniach korupcyjnych lub nadużyciach Prezesa Zarządu. 3. Wszelkie informacje dotyczące zagrożeń korupcyjnych i nadużyć przekazane na podstawie niniejszej procedury zostają objęte ochroną. 4. Postępowanie przy badaniu zdarzenia ma charakter poufny i jest klasyfikowane jako Tajemnica PSE S.A. 5. Pełnomocnik ma prawo wyznaczyć Pracownika WB DB do weryfikacji informacji o zagrożeniu korupcyjnym lub nadużyciu. 6. W celu weryfikacji informacji o zagrożeniu korupcyjnym lub nadużyciu Pełnomocnik lub wyznaczony przez niego Pracownik WB DB ma prawo wglądu do wszelkiej dokumentacji Spółki mającej związek z badanym zagrożeniem korupcyjnym lub nadużyciem, w tym dokumentacji elektronicznej będącej w zasobach Departamentu Teleinformatyki. 7. Pełnomocnik lub Pracownik WB DB, w ramach prowadzonej sprawy, ma prawo do rozmowy z każdym Pracownikiem Spółki. 8. Dostęp do dokumentacji powstałej w wyniku analizy zagrożenia korupcyjnego lub nadużycia posiada wyłącznie Pełnomocnik oraz wyznaczony przez niego Pracownik DB. 9. W przypadku potwierdzenia zaistnienia zdarzenia korupcyjnego lub nadużycia Pełnomocnik powiadamia o tym fakcie Zarząd, który podejmuje decyzję o dalszym postępowaniu w tej sprawie, w tym sposobie zawiadomienia właściwych organów ścigania lub wymiaru sprawiedliwości. Rozdział 6. Postanowienia końcowe 1. Właścicielem niniejszej procedury jest Dyrektor Departamentu Audytu i Bezpieczeństwa. 2. Za administrowanie niniejszą procedurą odpowiada Dyrektor Departamentu Audytu i Bezpieczeństwa. 3. Merytoryczny nadzór nad realizacją niniejszej procedury sprawuje Pełnomocnik Zarządu ds. Antykorupcji 4. Zmiany niniejszej Procedury dokonywane są zgodnie z Zasadami opracowywania i modyfikacji procedur w PSE S.A. 5. Pełnomocnik Zarządu ds. Antykorupcji realizuje zadania związane z merytorycznym nadzorem nad funkcjonowaniem Systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom zgodnego z normą BS 10500:2011. Spis załączników Załącznik nr 1 Zasady ochrony Sygnalistów Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 7 z 8

Załączniki nr 1. Zasady Ochrony Sygnalistów 1. Każda osoba przekazująca informacje o zagrożeniach korupcyjnych i nadużyciach w sposób opisany w niniejszej procedurze jest traktowana jako Sygnalista. 2. Pełnomocnik obejmuje Sygnalistów szczególną ochroną i dokłada wszelkich starań dla zapewnienia Sygnalistom dyskrecji. 3. Szczególnej ochronie podlegają dane osobowe Sygnalistów oraz wszelkie informacje umożliwiające ich identyfikację. 4. Szczególnej ochronie podlega korespondencja kierowana do Pełnomocnika. 5. Postanowienia niniejszej procedury w zakresie ochrony Sygnalistów ze Spółki przed ewentualnymi dolegliwościami, dotyczą wyłącznie ewentualnych konsekwencji związanych z przekazaniem informacji przez Sygnalistę. 6. Warunkiem objęcia Sygnalisty ochroną jest jego działanie w dobrej wierze, które jest wynikiem jego wiedzy, realnej oceny sytuacji oraz potencjalnych skutków dokonania zgłoszenia. 7. Dobra wiara Sygnalisty jest w każdym przypadku weryfikowana przez Pełnomocnika w celu wyeliminowania ewentualnego pomówienia lub próby zapewnienia sobie bezpodstawnej ochrony wynikającej np. z rozwiązywania stosunku pracy. 8. Przekazywanie wszelkich informacji przez Sygnalistów powinno mieć na celu zapobieganie oraz przeciwdziałanie zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom w związku z działalnością Spółki. 9. Ochrona prawna Sygnalisty wynika z Kodeksu Pracy i polega na zapewnieniu ciągłości zatrudnienia oraz przeciwdziałaniu dyskryminacji ze strony przełożonych i środowiska pracowniczego. 10. Na wniosek Sygnalisty, Pełnomocnik może podjąć decyzję o swoim udziale w postępowaniach pracowniczych dotyczących Sygnalisty (odwołania od decyzji kierujących jednostkami organizacyjnymi, komisje antymobbingowe itp.). Procedura nr 124.003.DB/O/2016 Strona 8 z 8