Działania Marie Skłodowskiej- Curie w Programie HORIZON 2020

Podsumowanie akcji Marie Curie w 7. PR (ogólnie) Największy europejski program wymiany międzynarodowej dla naukowców Ok. 60.000 stypendystów od początku 7.PR Ok. 8.000 oddelegowań między sektorami w ok. 750 projektach Skoncentrowany na szkoleniach, mobilności i rozwoju kariery naukowej Wsparciem objęto ponad 10 000 PhD Kobiety stanowiły 38% uczestników MCA (zakładano, że będzie 40%) Stypendyści z całego świata - ok. 130 narodowości Instytucje goszczące z ponad 80 krajów MŚP stanowiły ponad 50% wszystkich partnerów biznesowych w projektach IAPP i ITN 46% naukowców z krajów rozwiniętych pozostaje w Europie po zakończonym stypendium IIF 86% beneficjentów MCA przyznało, że udział w projektach wzmocnił współpracę z jednostkami partnerskimi Niemal 2/3 uczelni z Listy Szanghajskiej (top 500) wzięło udział w akcjach instytucjonalnych w 2011 r. 9 na 10 firm europejskich inwestujących w badania i rozwój wzięło udział w akcjach instytucjonalnych w latach 2010-2011 r. Podział budżetu MC Actions w zależności od panelu

Podsumowanie akcji Marie Curie w 7. PR (Polska, stan na 16.10.2013) Liczba polskich naukowców, którzy skorzystali z grantów MCA: 725 DE 1576, FR 1507, IT 2361, UK 902) Jak porównywać, to tylko z najlepszymi!!! Budżet przeznaczony dla polskich instytucji: 38.9 million DE 469.3; FR 395.9; IT 257.1, UK 944) Liczba polskich organizacji uczestniczących w MCA: 245 DE 1773; FR 1656; IT 1059, UK 3465) Więcej statystyk krajowych: http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions/funded-projects/statistics/index_en.htm

Podsumowanie akcji Marie Curie w 7. PR (Polska, stan na 16.10.2013)

Doskonała baza naukowa 21,6 mld European Research Council (ERC) Infrastruktury badawcze Future and Emerging Technologies (FET) Grant Marii Skłodowskiej-Curie Wiodąca pozycja w przemyśle 15,04 mld Technologie wspomagające i przemysłowe, Wsparcie innowacji w MŚP, Finansowanie ryzyka instrumenty kapitałowe i dłużne Wyzwania społeczne 26,24 mld Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan Bezpieczeństwo żywnościowe, zrównoważone rolnictwo, badania morskie i gospodarka ekologiczna Bezpieczna, ekologiczna i efektywna energia Inteligentny, ekologiczny i zintegrowany transport Działania w dziedzinie klimatu, efektywna gospodarka zasobami i surowcami Europa w zmieniającym się świecie - Integracyjne, innowacyjne i refleksyjne społeczeństwa Bezpieczne społeczeństwa ochrona wolności i bezpieczeństwa Europy i jej obywateli Upowszechnianie doskonałości i poszerzenie uczestnictwa Nauka z udziałem i dla społeczeństwa JRC EIT Partnerstwa Art.187 Partnerstwa Art.185 EURATOM 2014-2018

Akcje typu host Instytucja przygotowuje projekt Instytucja rekrutuje naukowców naukowiec naukowiec naukowiec Akcje indywidualne Instytucja przyjmująca

MSCA calls 2014-2015 Call ID Call opens Call closes Budget H2020-MSCA-ITN-2014 11.12.2013 09.04.2014 401,18 mln H2020-MSCA-IF-2014 12.03.2014 11.09.2014 240,50 mln H2020- MSCA-RISE-2014 11.12.2013 24.04.2014 70,00 mln H2020-MSCA-IF-2014 12.03.2014 11.09.2014 240,50 mln H2020-MSCA-NIGHT-2014 11.12.2013 04.03.2014 8,00 mln H2020-MSCA-ITN-2015 02.09.2014 12.01.2015 370,00 mln H2020-MSCA-IF-2015 12.03.2015 10.09.2015 213,00 mln H2020- MSCA-RISE-2015 06.01.2015 28.04.2015 80,00 mln H2020-MSCA-COFUND- 2015 14.04.2015 01.10.2015 80, 00 mln

Akcje MSC w Programie HORIZON2020 CEL AKCJI? JAKIE SĄ ICH CELE? BUDŻET Szansa na rozwój indywidualnej kariery naukowej poprzez szkolenia na najwyższym poziomie oraz mobilność międzynarodową i międzysektorową. Zapewnienie optymalnego rozwoju i wykorzystania europejskiego potencjału intelektualnego w celu tworzenia nowej wiedzy, umiejętności i innowacji Rozwój kreatywnych i innowacyjnych programów szkoleniowych Wyłanianie talentów w nauce i innowacjach przez konkursy międzynarodowe oraz ich zatrzymanie w Europie Umożliwienie współpracy najlepszym naukowcom z i spoza Europy z różnych krajów, sektorów i obszarów badawczych Stworzenie zupełnie nowego sposobu myślenia kluczowego dla przedsiębiorczości i innowacji Promocja stabilnego rozwoju kariery naukowej 2014-2020 to ok. 6 miliardów

Miejsce akcji Marie Skłodowskiej Curie (MSCA) w Programie HORIZON 2020 Granty Marii Skłodowskiej-Curie ITN Innovative Training Networks RISE Research & Innovation Staff Exchange IF Individual Fellowships COFUND Co-funding of regional, national and international programmes Support & policy actions

ITN Innovative Training Networks

ITN - Innovative Training Network Główny program finansujący szkolenia dla młodych naukowców poprzez szkolenia lub doktoraty Projekty międzynarodowe, międzysektorowe, interdyscyplinarne oparte na wspólnym programie badań opracowanym przez konsorcjum instytucji (uniwersytety, instytuty, firmy, MŚP i inne organizacje) odpowiadające na potrzeby przemysłu Projekty oparte na indywidualnym programie szkolenia młodego badacza Trójkąt wiedzy (edukacja innowacje badania) Kariera w nauce Platforma wymiany dobrych praktyk

ITN - Innovative Training Network 1. ETN European Training Network Najbardziej zbliżony do ITN z 7 PR Nie wymaga obowiązkowego szkolenia doktorantów 2. EID European Industrial Doctorates Skupiony na współpracy nauka-przemysł Poszerzanie horyzontów kariery i odpowiedź na potrzeby przemysłu 3. EJD European Joint Doctoratas Promocja długofalowej współpracy między uniwersytetami Oferta zatrudnienia dla stypendystów

ITN - Innovative Training Network CELE: Szkolenie młodych naukowców Wsparcie mobilności międzynarodowej, międzysektorowej, interdyscyplinarnej Nabycie umiejętności łączenia sektora nauki i przemysłu Atrakcyjne warunki zatrudnienia naukowca Doskonałość kształcenia młodych naukowców UCZESTNICY: Kraje członkowskie (MC) Kraje kandydujące i stowarzyszone (ACC) Kraje trzecie (TC)

EARLY STAGE RESERCHERS (ESRs): w chwili rekrutacji jest w okresie pierwszych 4 lat kariery naukowca (licząc tzw. full time equivalent) nie posiada jeszcze tytułu dr FULL TIME EQUIVALENT RESERCH EXPIRIENCE: Czas liczony od dnia, w którym naukowiec uzyskał stopień formalnie pozwalający na podjęcie studiów doktoranckich w kraju nadania stopnia lub w kraju do którego ma być zrekrutowany/ oddelegowany niezależnie, czy doktorat był lub jest planowany. ACADEMIC SECTOR: Publiczne i prywatne uczelnie wyższe i inne organizacje nadające tytuły naukowe, instytuty badawcze i inne organizacje nonprofit których gł. misją jest kontynuacja badań NON ACADEMIC SECTOR: ITN - Innovative Training Network Jednostki niespełniające powyższych wymogów np. firmy duże i małe, muzea, szpitale, organizacje międzynarodowe (np. WHO) Udział tego sektora jest bardzo istotną częścią tych projektów i jest ważnym punktem oceny projektu

UCZESTNICY: ITN - Innovative Training Network Beneficjenci - pełni członkowie sieci realizujący zadania projektu, strony umowy z KE, ponoszą odpowiedzialność za wykonanie projektu Organizacje partnerskie nie są stroną umowy, nie rekrutują, nie ponoszą kosztów, w aplikacji przedstawiają jedynie list intencyjny

ITN - Innovative Training Network MINIMALNY SKŁAD KONSORCJUM: Powyżej tych limitów dowolne kraje mogą uczestniczyć Kraje trzecie opisano w Aneksie do Workprogramme Zaleca się skład konsorcjum od 6-10 beneficjentów

ITN - Innovative Training Network Czas trwania projektów - 48 miesięcy Czas trwania stypendiów 3-36miesięcy (EID, EJD to programy doktoranckie wysoce zaleca się 36 miesięcy) Tematyka projektów bottom-up (zgodnie z traktatem UE z wyj EURATOM)

ETN EUROPEAN TRAINIG NETWORK

ETN - EUROPEAN TRAINIG NETWORK Sieć ETN: Międzynarodowa sieć rekrutuje i gości badawczy do realizacji wspólnego międzysektorowego i interdyscyplinarnego programu badań Dziedzina badań wypierana jest przez aplikujących w między i wielosektorowych dziedzinach R&D nowatorskich technologii Szkolenie poprzez szczegółową realizację projektu dotyczącego głównego tematu projektu Tematyka istotna z punktu widzenia przemysłu Supervisory Board ciało nadzorcze, oceniające, monitorujące, min 1 reprezentant każdego z partnerów i organizacji partnerskich a dodatkowo innych interesariuszy w celu zapewnienia właściwego bilansu pomiędzy naukowym i technologicznym wymiarem badań przez spersonalizowanie programów badawczych (gender balance i chętnie też ESRs)

ETN - EUROPEAN TRAINIG NETWORK Skład konsorcjum: min 3 uczestników z 3 różnych krajów MC/ACC, zwykle 6-10 oczekuje się że będą reprezentować różne sektory Każdy beneficjent musi rekrutować min 1 naukowca Udział różnych sektorów uznaje się za niezbędny choć nie jest to kryterium formalne

ETN - EUROPEAN TRAINIG NETWORK Kto podlega wymianie: młodzi naukowcy, nie ma znaczenia narodowość ale zachowana zasada mobilności Zasada mobilności: Na dzień rekrutacji naukowiec nie może przebywać czy też mieć głównego miejsca interesów życiowych (praca, studia, etc.) w kraju do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu 3 ostatnich lat. Obowiązkowa służba wojskowa ani krótkie pobyty np. wakacje nie są tu wliczane. Naukowiec nie mógł też być zatrudniony w jednostce do której ma wyjechać przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w trakcie 3 lat poprzedzających dzień rekrutacji. Narodowość naukowca nie ma znaczenia, liczy się fakt wyjazdu z jednego do drugiego kraju. Okres trwania stypendium: 3-36 miesięcy

EID European Industrial Doctorate

EID - European Industrial Doctorate Wspólny doktorat we współpracy sektora nauki i przemysłu Rekrutowany badacz musi być doktorantem u akademickiego partnera Musi być wspólnie nadzorowany zarówno przez naukę jak i przemysł (Supervisory Board) Min 50% czasu w przemyśle (partner lub organizacja partnerska) Wspólny wybór, szkolenie, i nadzór, obowiązkowa umowa konsorcjum

EID - European Industrial Doctorate Skład konsorcjum: 2 beneficjentów (z sektora akademickiego i pozaakademickiego. 2 kraje (MS/AC). Maksymalnie 180 osobomiesięcy. > 50% czasu w sektorze poza-akademickim. Wspólny nadzór Wyjazdy trwające od 3-36 miesięcy

EID - European Industrial Doctorate Skład konsorcjum: 3 beneficjentów ( min. 1 akademicki i min 1 pozaakademicki z krajów (MS/AC). Dodatkowi beneficjenci z dowolnego sektora i kraju. Max. 540 osobo-miesięcy. >50% czasu w sektorze poza-akademickim. Wspólny nadzór. Wyjazdy trwające od 3-36 miesięcy

EID - European Industrial Doctorate Każdy naukowiec jest zatrudniony: w 100% przez beneficjenta i wysyłany do innego partnera/ów w czasie przewidzianym na realizację projektu. ALBO Oddzielnie przez każdego z beneficjentów w okresie realizacji tam projektu. Przy wybraniu opcji zatrudnienia należy rozważyć: - Wpływ na wynagrodzenie (lokalnych współczynników korygujących). - Łatwość realizacji.

EJD European Joint Doctorate

EJD - European Joint Doctorate Skład konsorcjum: Co najmniej 3 beneficjentów z różnych MS/AC uprawnionych do nadawania stopnia naukowego doktora Dodatkowi beneficjenci lub organizacje partnerskie mogą być z dowolnego kraju, sektora, dyscypliny. Istotny udział sektora pozaakademickiego Wyjazdy trwające od 3-36 miesięcy Maksymalnie 40% budżetu dla jednego kraju

EJD - European Joint Doctorate Wymagania: Wspólny program studiów doktoranckich prowadzący to długofalowej współpracy Obowiązkowo badacz rekrutowany musi być włączony we wspólny program doktorancki Obowiązkowe zapewnienie, wspólnych, podwójnych lub wielokrotnych stopni (listy zobowiązania instytucjonalnego, podpisane przez przedstawiciela prawnego w projekcie to minimum). Obowiązkowa umowa konsorcjum

EJD - European Joint Doctorate Nabory i oddelegowania Maksymalnie 540 osobo-miesięcy na sieć. Każdy zatrudniony ESR musi być: - wybrany, nadzorowany, monitorowany i oceniany przez wspólną strukturę zarządzającą. - przypisany do wspólnych programów doktoranckich - oddelegowanie do 30% okresu rekrutacji ESR a nominuje się na okres od 3-36 miesięcy, nabór do konsorcjum jest zależny od wymagań instytucji. Możliwości rekrutacyjne jak w EID (jeden lub więcej beneficjentów)

ITN Innovative Training Networks

ITN - Innovative Training Network Kategorie kosztów Koszty instytucjonalne mogą być rozdzielone: - pomiędzy partnerami - zgodnie z postanowieniami zawartymi w umowie konsorcjum Remuneration of post graduate students employed by the university (beneficiary) if a student works for a university, he/she may be exempt from paying (part of) the academic fees. Those fees (or part of them) are eligible as a personnel cost if the student s contract included the amount of waived fees as part of his/her remuneration. The other conditions set out in Article 6 have to be fulfilled as well (e.g. the full remuneration, included the value of the waived fees, must be recorded in the university s accounts).

ITN - Innovative Training Network TYPOWE DZIAŁANIA W KONSORCJUM(1): 1. Działania badawcze i szkoleniowe realizowane w ramach wspólnych programów badawczych. Program ten powinien zawierać: 1. Szkolenie przez badania w spersonalizowanym projekcie w ramach określonego tematu badań, nadzorowane przez Scientific Board 2. Rozwój działań szkoleniowych sieci (warsztaty, szkoły letnie) aby zapewnić dobrą realizację współpracy międzysektorowej (dla EID i EJD wskazane aby zakończone był uzyskaniem punktów ECTS) 3. Stworzenie struktury programu szkoleniowego (wykłady, tutoring które są proponowane są przez lokalne organizacje np. partnerskie) 4. Wymiana wiedzy pomiędzy członkami sieci wizyty międzysektorowe i oddelegowania 5. Zapraszanie odwiedzających naukowców 6. Przekazywanie umiejętności w ramach sieci i poza nią 7. Kursy dot. dodatkowych umiejętności (IPR, komunikacja naukowa, zarządzanie, przygotowywanie projektów) 8. Wzajemna uznawalność wymagana tylko w EJD jednak zalecane też certyfikaty i dyplomy Każdy badacz zatrudniany na więcej niż 6 miesięcy musi mieć ustalony Personal Career Development Plan

ITN - Innovative Training Network TYPOWE DZIAŁANIA W KONSORCJUM (2): 2. Delegowanie Ogólna zasada do 30% czasu stypendium to oddelegowanie (dla EID min 50% w nieakademickim sektorze może podlegać) 3. Sieciowanie i inne działania szkoleniowe a. Spotkania naukowe i zarządzające b. Wizyty i oddelegowania między partnerami c. Zapraszanie zew. ekspertów d. Udział rekrutowanych w konferencjach e. Innowacyjne użycie Internetu, wideokonferencje f. Współpraca z innymi ITN g. Organizacja końcowej konferencji h. Szkolenia sieci otwarte też dla osób z zewnątrz (szkoły letnie, kursy 4. Komunikacja i dysyminacja np. publikacje, patentowanie 5. Zaangażowanie społeczeństwa - tworzenie świadomości wśród ogółu społeczeństwa znaczeniu pracy badawczej np. noc naukowców

Wskazówki osiągnięcia sukcesu Ułatw oceniającemu znalezienie wszystkich niezbędnych informacji we wniosku Zorganizuj dobrze strukturę projektu Bądź precyzyjny, mniej znaczy więcej Zacznij pisać wniosek już teraz Unikaj składania wniosku na ostatnią chwilę Poproś kolegów aby wcześniej przeczytali Twój wniosek

ITN - Innovative Training Network

Jak złożyć wniosek

Procedura ewaluacyjna wniosków MSCA Wnioski do konkursów ITN, IF, RISE można składać w jednym z ośmiu poniższych paneli: CHE - Chemistry ENV - Environment and Geosciences SOC - Social Sciences and Humanities LIF - Life Sciences ECO - Economic Sciences MAT - Mathematics ENG - Information Science and Engineering PHY Physics Dla każdego panelu ustalona zostanie lista rankingowa. Podział środków proporcjonalny do liczby uprawnionych wniosków otrzymanych w panelu (z wyjątkiem, gdy budżet został określony w ogłoszeniu konkursowym - np. EID, EJD). Jeśli przyznany budżet przekroczy wymagania wszystkich wniosków pozytywnie ocenionych w panelu, nadwyżka zostanie proporcjonalnie przeniesiona do innych paneli. Jeżeli zaś środki przyznane do panelu będą niewystarczające dla pokrycia najwyżej ocenionych propozycji, budżet zostanie przeniesiony z innych paneli w celu zapewnienia, że sfinansowane zostaną najlepsze projekty. Wnioski nie będą oceniane anonimowo, ale mogą być oceniane zdalnie. W każdym konkursie określono priorytety kryteriów decydujących w przypadku wniosków z tą samą liczbą punktów. Wyniki konkursów będą publikowane w terminie do 5 miesięcy od upływu terminu zakończenia naboru wniosków Umowy o grant będą podpisywane najpóźniej na 3 miesiące od poinformowania aplikujących.

Cześć B wniosku Wnioskodawcy muszą postępować zgodnie ze strukturą przedstawioną GfA Maksymalna liczba stron 30 Minimalny rozmiar czcionki 11, marginesy min. 15 mm Literatura wylistowana w stopkach, czcionka 8 lub 9 Numeracja stron "Part B - Page X of Y" Organizacje partnerskie muszą załączyć Letter of commitment w części B.7. W EJD musi również znaleźć się Letter of institutional commitment od beneficjentów którzy deklarują wspólne uznawanie dyplomów w ramach projektu podpisane przez prawnego reprezentanta organizacji. Część B załączona jako plik pdf min wersja 3.0 Listy muszą być włączone do pliku części B

1. Summary takie jak w części A 2. Excellence 2.1. Jakość, aspekty innowacyjne i wiarygodność programu badawczego (w tym aspekty multidyscyplinarne i międzysektorowe) Wprowadzenie, cele programu badawczego. Dla ETN, należy wyjaśnić, w jaki sposób poszczególne projekty rekrutowanych naukowców zostaną zintegrowane - i przyczyniają się do - ogólnego programu badawczego. EJD i EID opisać projekty badawcze w ramach programu szkolenia doktora Metodologia badań i podejście (w tym tabela 2.1) oryginalność i innowacyjne aspekty programu badawczego (w świetle obecnego stanu wiedzy i istniejących programów/sieci/ doktoranckich szkoleń badawczych)

2.2 Jakość i innowacyjne aspekty programu szkoleniowego Opis i zawartość szkolenia (ETN) lub programu doktoranckiego (EID / EJD), w tym w całej sieci szkoleń i komplementarność tych programów z realizowanymi w instytucjach biorących udział (w tym tabela 2.2a oraz 2.2b) Rola sektora nieakademickiego w programie szkoleniowym

2.3 Jakość nadzoru Kwalifikacje i doświadczenie osób nadzorujących Proponowane rozwiązania wspólnego nadzoru (obowiązkowe dla EID i EJD); Wkład nieakademickich partnerów w nadzór 2.4. Jakość proponowanej interakcji pomiędzy organizacjami uczestniczącymi Udział wszystkich uczestników programu badań i szkoleń Zaangażowanie zatrudnionych naukowców z różnych środowisk (naukowych) 3. Wpływ 3.1 Jak umiejętności i warunki pracy będą wykorzystywać potencjał osób zatrudnionych i jak zapewni się im nowe perspektywy zawodowe (wpływ badań i szkoleń w zakresie karier stypendystów) 3.2 Wkład w budowanie szkoleń dla doktorów na wczesnym etapie kształcenia naukowców na poziomie europejskim oraz wzmocnienie europejskiego potencjału innowacyjnego, w tym: Udział sektora nieakademickiego wkład w rozwój wspólnych doktoratów (dla trybu EJD) 3.3 Skuteczność proponowanych środków komunikacji i rozpowszechniania wyników Strategia komunikacji i publicznego zaangażowania projektu Upowszechnianie wyników badań Wykorzystanie wyników oraz własności intelektualnej

4. Realizacja 4.1 Ogólna spójność i skuteczność planu pracy Opis pakietów prac (tabela 4.1a) Lista głównych rezultatów (tabela 4.1b), w tym przyznawanie stopni doktorskich Lista głównych kamieni milowych (tabela 4.1c), Lista poszczególnych projektów stypendystów, (tabela 4.1D) Wykres Gantta, w tym plany oddelegowań (tabela)

4.2 Zarządzanie Struktura organizacyjna sieci i zarządzania, w tym strategii zarządzania finansami Wspólna struktura zarządzająca (obowiązkowe dla projektów EID i EJD) Dla EJD - wspólne przyjmowanie, selekcja, nadzór, monitorowanie i procedury oceny Scientific Advisory Group Strategia rekrutacji Monitorowanie postępów i ocena poszczególnych projektów Zarządzanie ryzykiem na poziomie konsorcjum Prawa własności intelektualnej (IPR) Problematyka płci (zarówno na poziomie rekrutacji i że w procesie podejmowania decyzji w ramach projektu) 4.3 Infrastruktura uczestniczących organizacji opis jednostki i głównych zadań (Uwaga: Poszczególni członkowie konsorcjum są opisani w punkcie 5) 4.4 Kompetencje, doświadczenia i komplementarność uczestniczących organizacji oraz ich zaangażowanie w program

5. Potencjał organizacji uczestniczących 6. Aspekty etyczne 7. Listy

RISE Research and Innovation Staff Exchange

RISE Research and Innovation Staff Exchange Cel: Promocja współpracy międzynarodowej i międzysektorowej poprzez wspólny program badawczy zaproponowany na płaszczyźnie międzynarodowej UE/MC z TC lub międzysektorowej a także organizacji i udziału we wspólnych szkoleniach, warsztatach, konferencjach mających na celu wymianę wiedzy i rozwój kariery. Realizacja projektu następuje na podstawie oddelegowania pracowników: naukowców (początkujący lub doświadczeni), kadry administracyjnej, kadry zarządzającej Kadry technicznej wspierającej zadania realizowane w projekcie. Przed pierwszym oddelegowaniem w ramach projektu wysyłani muszą być ściśle związani z jednostką (praca, studia etc.) z której wyjeżdżają przez okres min. 6 miesięcy. Okres oddelegowania 1-12 miesięcy (może być podzielony na części) Brak zasady mobilności dla RISE - osoba wysyłana musi być związana z instytucją wysyłającą minimum 6 miesięcy wcześniej. Charakter tego powiązania nie jest jasno zdefiniowany (zatem doktoranta też można wysłać).

RISE Research and Innovation Staff Exchange Uczestnicy proponują wspólny projekt badań i innowacji jako podstawę ich współpracy Projekt powinien uzupełniać wiedzę uczestników i stworzyć synergię między nimi, tworzyć dodatkowe korzyści dla uczestników w kategoriach międzysektorowego transferu wiedzy i wzmocnienia umiejętności i wiedzy pracowników oddelegowanych W ramach wspólnego projektu realizuje się oddelegowania, uczestniczy w szkoleniach, warsztatach, seminariach, konferencjach itp. na celu wymiany wiedzy, zdobywania nowych umiejętności i rozwoju kariery

RISE Research and Innovation Staff Exchange Minimum 3 różnych niezależnych uczestników z 3 różnych krajów Przynajmniej 2 uczestników z dwóch różnych MS/AC Jeśli z MS/AC: minimum jeden z sektora akademickiego i 1 z sektora poza-akademickiego W praktyce dwie możliwości:

RISE Research and Innovation Staff Exchange Wewnątrz europejska wymiana

RISE Research and Innovation Staff Exchange Europa-Kraje trzecie

RISE Research and Innovation Staff Exchange Kraje kwalifikujące się do finansowania: Państwa członkowskie UE (MS) Państwa stowarzyszone z programem Horizon 2020 (AC) The following countries are already associated to Horizon 2020: Iceland, Norway Most of the other agreements are expected to be finalised soon. Association agreements, once concluded, will apply retroactively from 1 January 2014 (i.e. from the beginning of Horizon 2020). The following associations are expected to be in place: Albania, Bosnia and Herzegovina, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Faroe Islands, Israel, Moldova, Montenegro, Serbia, Turkey Association of Switzerland is currently on-hold Kraje trzecie wymienione w Programie Pracy (OTC) http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cuttingissues/international-cooperation_en.htm

RISE Research and Innovation Staff Exchange Kraje które nie kwalifikują się do finansowania: Australia, Brazylia, Kanada, Chiny, Indie, Japonia, Meksyk, Nowa Zelandia, Republika Korei, Rosja, Stany Zjednoczone. W wyjątkowych przypadkach, partnerzy z tych krajów mogą być refundowani, jednak muszą być spełnione następujące warunki: a) Partner ma kompetencje/doświadczenie którego nie ma organizacja MS/AC b) Istotne przekazywanie wiedzy może być wykonywane przez oddelegowanych w kierunku TC MS/AC c) Punkty a) i b) muszą być zatwierdzone przez ekspertów oceniających d) Zatwierdzenia ekspertów punkt c) muszą być potwierdzone przez REA Lista krajów kwalifikowanych

RISE Research and Innovation Staff Exchange

RISE Research and Innovation Staff Exchange Panele oceny: Chemia Nauki społeczne i humanistyczne Nauki informatyczne i inżynieryjne Środowisko i nauki o ziemi Nauki biologiczne Matematyka Fizyka

RISE Research and Innovation Staff Exchange Kryteria oceny

RISE Research and Innovation Staff Exchange Wnioski muszą zawierać opis: profil osób, które będą odpowiedzialne za określone prace wraz z harmonogramem tej wymiany znaczące infrastruktury, lub główne elementy wyposażenia technicznego istotne dla wykonywanych prac organizacje partnerskie (nie beneficjenci), które wniosą wkład w proponowane prace

RISE Research and Innovation Staff Exchange Wniosek część A Część 1: Informacje ogólne (streszczenie) Część 2: Informacje o uczestnikach Część 3: Budżet i oddelegowania (tabele Gantt, budżet liczony automatycznie) Część 4: Aspekty etyczne

RISE Research and Innovation Staff Exchange CZĘŚĆ B Tabela uczestników Dane uczestników nieakademickich Streszczenie Doskonałość: Jakość i aspekty innowacyjne oraz potencjał do realizacji zadań (cele naukowe, metodologia. multidyscyplinarne aspekty) Tabela Pakietów zadań Przejrzystość i jakość działań wymiany wiedzy wśród uczestników projektu w świetle celów naukowych i innowacyjnych Jakość i interakcje między partnerami (udział partnerów w poszczególnych zadaniach, działania networkingowe) Wpływ Zasoby, umiejętności kadry, w aspekcie rozwoju kariery Rozwój nowych zasad współpracy, perspektywy współpracy między partnerami po projekcie Komunikacja i dysyminacja wyników Realizacja Rodzaj zadań względem proponowanych rezultatów Gender

RISE Research and Innovation Staff Exchange Przewodnik dla aplikujących http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-msca-rise-2014/1590107-m_gfa_msca_rise_en.pdf Program pracy http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/common/1587755-03._msca_calls_wp2014-2015_en.pdf Ogólne załączniki http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/common/1587809-18._general_annexes_wp2014-2015_en.pdf Zasady uczestnictwa http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/common/1587751-h2020-rules-participation_en.pdf Lista dziedzin objętych panelem oceniającym http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-msca-rise-2014/1592607-msca_-_descriptors_2014_en.pdf Website http://ec.europa.eu/mariecurieactions Facebook https://www.facebook.com/marie.curie.actions

STATYSTYKI H2020 pierwsze konkursy ITN 405 mln Złożono 1,164 wniosków Historia ITN http://cordis.europa.eu/fetch?caller=fp7_proj_en&qz_websrch=&qm_ep_pga_ A=FP7-PEOPLE&QM_EN_OC_A=AUSTRIA&USR_SORT=EN_QVD+CHAR+DESC średnie budżety 3-4 mln na projekt => ok 160 projektów European Training Networks (ETN): 1,004 proposals (86% of total) European Industrial Doctorates (EID): 107 proposals (9% of total) European Joint Doctorates (EJD): 53 proposals (5% of total) RISE 70 mln Złożono 203 projekty prawdopodobna 100% skuteczność

IF Individual Fellowships

IF Individual Fellowships Zwiększanie potencjału naukowego i innowacyjnego najlepszych naukowców poprzez umożliwienie im rozwoju zawodowego w sektorze akademickim i pozaakademickim. granty dla najlepszych i najbardziej obiecujących doświadczonych naukowcow na prowadzenie badań; pogłębianie i nabywanie nowych umiejętności poprzez międzynarodową i międzysektorową mobilność; udział w konferencjach i zaawansowanych szkoleniach z zakresu obszaru badań oraz umiejętności pozanaukowych; popularyzacja nauki i rozpowszechnianie wyników projektu; oddelegowania do 6 miesięcy do innych instytucji, szczególnie sektora pozaakademickiego

IF Individual Fellowships EXPERIENCED Researcher (ER) stopień doktora lub 4 lat doświadczenia naukowego Zatrudniany na umowę o pracę na czas trwania projektu DOŚWIADCZENIE NAUKOWE (full-time equivalent) liczone od momentu uzyskania uprawnień do podjęcia doktoratu; np. w Polsce jest to tytuł magistra do daty Czas liczony jest do zamknięcia konkursu.

Źródło: KPK IF Individual Fellowships

IF Individual Fellowships Beneficjent Organizacja partnerska European Fellowships 1 z MS/AC Opcjonalnie: 1 z MS/AC Global Fellowships 1 z MS/AC Obowiązkowo: 1 z TC Opcjonalnie: 1 z MS/AC

European Fellowships

European Fellowships (EFs) Standard European Fellowships ER, dowolny temat; granty europejskie (MS/AC), 12-24 miesiące; zasada mobilności- na dzień zamknięcia konkursu naukowiec nie może przebywać w kraju, do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu 3 ostatnich lat. Career Restart Panel (CAR) ER, dowolny temat; granty po przerwie w nauce (urlop macierzyński, praca w innym sektorze) min. 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku (MS/AC), 12-24 miesiące; zasada mobilności na dzień zamknięcia konkursu naukowiec nie może przebywać w kraju, do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 36 miesięcy w ciągu 5 ostatnich lat. Reintegration Panel (RI) ER z MS/AC lub long term resident (min 5 lat ciągłej pracy w MS lub AC), dowolny temat; granty reintegracyjne do MS/AC z TC, 12-24 miesiące; zasada mobilności- na dzień zamknięcia konkursu naukowiec nie może prowadzić prac w kraju, do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 36 miesięcy w ciągu 5 ostatnich lat.

Global Fellowships

Global Fellowships (GFs) ER z MS/AC lub long term resident (min 5 lat ciągłej pracy w MS lub AC), dowolny temat; granty globalne do TC 12-24 miesiące z obowiązkową fazą powrotną do MS/AC 12 miesięcy; organizacja partnerska w TC; zasada mobilności- na dzień zamknięcia konkursu naukowiec nie może przebywać w kraju, do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu 3 ostatnich lat. Z 240 mln na stypendia 29 ml jest na GFs

IF Individual Fellowships

Oddelegowania do innych instytucji pobyt powinien być wartością dodaną wpisującą się w rozwój kariery naukowej i wzmacniający cele naukowe projektu; instytucja musi znajdować się w MS lub AC, w tym samym lub innym kraju niż instytucja podpisująca kontrakt z KE; oddelegowanie może mieć miejsce w dowolnym sektorze (KE raczej oczekuje oddelegowań do innego sektora niż instytucja beneficjenta, szczególnie nie akademickiego, a zwłaszcza przemysłowego w tych dziedzinach gdzie jest to możliwe); nie trzeba na etapie pisania wniosku znać konkretną instytucję, ale jeśli planujemy to musimy w części A i B podać sektor, termin i długość pobytu. Czas trwania: 18 miesiecy 3 miesiące IF Individual Fellowships >18 miesięcy 6 miesięcy koszty takiego pobytu są pokrywane przez beneficjenta w ramach przyznanego grantu.

EF European Fellowships ER Zatrudnienie 12-24 miesięcy Beneficjent MC/AC Instytucja partnerska MS/AC

EF European Fellowships ER z PL Umowa o pracę Grant - 24 m Uczelnia w IT 18 m Uczelnia w IT

EF- zasady zatrudniania REA podpisuje umowę z instytucją goszczącą (koordynator projektu = beneficjent) Beneficjent (MS/AC) podpisuje z naukowcem umowę o pracę na czas trwania projektu zgodnie z krajowym prawodawstwem i zasadami umowy z REA Beneficjent może oddelegować naukowca do instytucji partnerskiej w MS/AC zgodnie z zasadami krajowymi i umową z REA.

GF Global Fellowships ER Zatrudnienie 24-36 miesięcy Beneficjent MS/AC 12 m Instytucja partnerska TC 12 m Możliwe oddelegowanie Instytucja partnerska MS/AC 6 m

GF Global Fellowships ER z PL Zatrudnienie Uczelnia w PL 6m Oddelegowanie Uczelnia w USA MŚP w FR 6 m

GF Zasady zatrudniania REA podpisuje umowę z instytucją koordynującą projekt (beneficjentem), która gości naukowca w II fazie projektu Beneficjent (MS/AC) i instytucja kraju trzeciego goszcząca naukowca w fazie I zawierają umowę partnerską zgodnie z zasadami krajowymi i umową z REA Beneficjent (MS /AC) proponuje naukowcowi umowę GF zasady zatrudnienia o pracę na czas trwania projektu i oddelegowuje go do instytucji partnerskiej w kraju trzecim Instytucje proponują 2 oddzielne umowy o pracę Beneficjent może oddelegować naukowca do instytucji partnerskiej w MS/AC w trakcie fazy II zgodnie z zasadami krajowymi i umową z REA

Kategorie kosztów * 4, 650 /miesiąc x współczynnik korekcyjny kraju

MSCA- Submission service ec.europa.eu/research/participants/portal

MSCA- Submission service

Źródło: Anna Wiśniewska, KPK MSCA- Submission service

Źródło: Anna Wiśniewska, KPK

Źródło: Anna Wiśniewska, KPK Formularze administracyjne

Źródło: Anna Wiśniewska, KPK

IF- cześć B LIST OF PARTICIPANTS 1. SUMMARY 2. EXCELLENCE 3. IMPACT 4. IMPLEMENTATION 5. CV OF THE EXPERIENCED RESEARCHER 6. CAPACITIES OF THE PARTICIPATING ORGANISATIONS 7. ETHICAL ASPECTS 8. LETTERS OF COMMITMENT OF PARTNER ORGANISATIONS Nie przekraczalny limit stron =10 stron Powyżej 10 stron eksperci nie będą czytać wniosku

http://ec.europa.eu/euraxess/

Dziękuję za uwagę!

Dziękuję za uwagę Kontakt: Tel. 32 2371998 E-mail: rpk@polsl.pl www.rpk.polsl.pl