WPŁYW ERY CYFROWEJ NA PRZEDSIĘBIORSTWA Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Instytut Przedsiębiorstwa 30.10.2013 Prof. Mario Raich, PhD
Megatrendy XXI wieku FUNDAMENTAL ISSUES Tectonic shifts Extended Entrepreneurship Global connectivity Creation and transformation ENVIRONMENTAL ISSUES Ecosystems Climate Change Growth Challenges Black Swans SOCIAL ISSUES Society in transformation Globalization Demographics Policies & Regulations ECONOMICAL ISSUES Volatile Economy Production & infrastructure Future of work Smart markets TECHNOLOGICAL ISSUES Disrupti v e Technologies Changing technology Energy shift Digitalization Smart grid
Era Cyfrowa: Szanse i wyzwania Globalny zasięg? Zakres digitalizacji? Tworzenie: Innowacja i transformacja Nowa ekonomia i nowe modele biznesowe Przyszłe formy organizacji: Spółdzielnie cyfrowe (Cyber- Cooperatives)
Era Cyfrowa: Szanse i wyzwania Deklasyfikacja krajów rozwiniętych? Sztuczna inteligencja ~ Inteligencja biologiczna Zmiana dystrybucji pracy. Praca jako przywilej? Rozwój kluczowych kompetencji: tworzenie, globalizacja, digitalizacja, partnerstwo i dbałość
Innovation driving the 50% mark of work 100% 50% Human Labor Machines : Service Work Knowledge work Digitalization Virtual Reality : Cyberness 0% Work as necessity 1900 1950 2000 2025 2050 Work as privilege
Era cyfrowa: Przedsiębiorstwa Zbieżne przemysły (Converging industries) Poszerzona załoga (Extended workforce) Przedsiębiorstwa cyfrowe Społdzielnie cyfrowe (Cyber- Cooperatives) Otwarta i transparentna organizacja
Czym jest innowacja? Dla niektórych osób innowacja jest nowoczesną formą alchemii tworzącą wartość z niczego Dla innych innowacja to teraźniejsza forma gorączki złota Sednem innowacji jest tworzeni czegoś nowego, co dostarcza znaczących wartości Innowacja to sztuka i rzemiosło
Ogólne ramy innowacji, tzn. Kompleksowa innowacja Case Social innovation SOCIAL CAPITAL Business Innovation CASH & ECONOMIC VALUES POMYSŁY Science Innovation Technology Innovation KNOWLEDGE KNOW-HOW Education Innovation COMPETENCIES & TALENTS Cultural Innovation CULTURAL CAPITAL Daily life & personal Innovation NEW SOLUTIONS Creation & invention
Innowacja biznesowa Potential for Strategic Innovation And Disruptive Breakthrough Purpose Culture Talent Management Impact on value created Organization and structure Processes: Strategy, Management, Performance, Production Markets Business Model Technology Products and services Operational/incremental Business Innovation
Trzy poziomy innowacji 1. Stopniowa innowacja (Incremental Innovation): Doskonalenie tego co istnieje, np.procesy, sposoby pracy, istniejące produkty i rozwiązania 2. Klasyczna innowacja: Tworzenie czegoś nowego, np. nowe produkty, nowe usługi nowe modele biznesu, start-ups 3. Zawansowana innowacja (Advanced innovation): Nowe formy zmian i rozwoju w kreowaniu nowych wartości, np. projekty między industrialne. Kompleksowe technologie, kompleksowe przemysły Technologie dysruptywne Technologie wykładnicze: biotech, AI, robotics, nanotech, infotech, medtech, etc. Reverse innovation; Jugaad Smart specialization; smart outsourcing Nowe modele społeczne i ekonomiczne - Cyberness
Wyzwania: Technologie dysruptywne Wpływ wartości ekonomicznej na duże części gospodarki Innowacyjne rozwiązania redefiniujące przemysły na poziomie strategicznym i operacyjnym Source: McKinsey Global Institute, http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/disruptive_technologies
Cykl życia wyłaniających się technologii http://www.engineering.com/designeredge/designeredgearticles/articleid/6205/2013-hype-cycle-for-emerging-technology.aspx
I am your digital master
Proces innowacji i transformacji Wishful thinking Lambda Transformation Excitement Joy Positive motivation: Curiosity, dream Inner strength Key Issues Creative solutions CASE Bridge between theory and practice Implementation New value Care Negative motivation: Fear, pain External pressure Gamma Transformation Crisis Fear Crash!
Kluczowe kompetencje w innowacji JEDNOSTKI Otwartość Współpraca Ekspertyza ICT Organizacja przyszłości Ramy innowacji ZESPOŁY INNOWACJI FIRMA Top Management
Partnerstwo i współpraca jako klucz do sukcesu Trzy kluczowe elementy - Wspólna podstawa (WP) - Otwarta Komunikacja (OK) - Wzajemny szacunek i zaufanie (WSZ) Partnerstwo i współpraca = (WP x OK x WSZ)
We My have wykonaliśmy achieved Naszą our cześć part! Ale But, plan that był was trochę not the inny! plan!
Wszystko, co możesz sobie wyobrazić jest realne (Pablo Picasso)
RolaTop Management Innowacja jest inwestycją w przyszłość organizacji. Zabezpiecza wzrost wydajności, konkurencyjność i rozwój. Dlatego jest odpowiedzialnością Top Management. Dzisiejsze strategie biznesowe powinny zawierać portfolio opcjiopartych o innowację Top management powinni: - Umieścić innowacje agendzie korporacyjnej; na poziomie strategicznym i operacyjnym - Objąć przywództwo strategiczne i zapewnić niezbędne zasoby - Określić priorytety i możliwe ryzyka - Dostarczyć niezbędne zasoby
Podsumowanie : Żyjemy w czasach szybkich zmian i globalnej transformacji Shadows of the past Present Transition Leagcies P a s t History Globalization Transformation Digitalization Cyber- Age Virtual Reality Cyberness F u t u r e Dreams Megatrends Gems': valuable assets Carrying elements Wszystko co jest możliwe i niesie z sobą obietnicę wartości, będzie zrobione Innowacyjność jest wszędzie!